"직무설계의 발전과정" 검색결과 261-280 / 11,026건

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  [인적자원개발론]경력개발프로그램 설계의 기본방향에 대하여 논하라_ver2

  먼저 경력계획은 한 개인이 자신의 경력기회 및 경력목표를 달성하기 위해 경력과 관련 있는 목표를 설정하여 관련 직무 및 교육설계를 통해 경력경로를 구체적으로 선택하는 과정을 말한다. ... 경력개발을 통해서 개발된 인적자원을 효율적으로 활용하기 위해서는 조직특성과 직무특성의 재설계나 건전한 조직풍토 및 문화의 정립이 이루어져야 한다.인적자원의 관리에서 그 전제가 되는 ... 그 구체적인 표현이 각 직위의 담당직무이며, 각각의 직무에는 직무요건을 구비한 사람이 배치된다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.31

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  [인적자원개발론]경력개발프로그램 설계의 기본방향에 대하여 논하라_ver6

  경력개발을 통해서 개발된 인적자원을 효율적으로 활용하기 위해서는 조직특성과 직무특성의 재설계나 건전한 조직풍토 및 문화의 정립이 이루어져야 한다. ... 원래 조직은 하나의 목적 집단이며, 그 목적을 달성하기 위해 많은 사람이 그것에 필요한 각종의 직무를 담당하고 있다. 그 구체적인 표현이 각 직위의 담당직무이며, 각각 ... 첫째 경력개발은 조직구성원의 경력계획 과정에서 개인욕구와 조직욕구를 조화시켜 나가는 일련의 과정이며, 둘째 한정된 시점에서의 인력개발을 도모하는 것이 아니라 입사부터 퇴사까지 조직구성원들이

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.31

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  경영학쪽지시험 1장부터5장 180627수

  근로자가 스스로 직무를 계획, 실행, 평가하는 정도를 확대하는 직무설계 방법은? ( )19. 직무평가 방법이다. ... 조직의 발전을 위해 구성원들의 자발적 희생이 필요한데, 이것은 리더의 자기희생에서 비롯된다. ... 의사소통 과정을 순서대로 나열하라.ㄱ.발신자 ㄴ.매체 ㄷ.메시지 ㄹ.피드백 ㅁ.수신자10.

  시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.02.21

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  수업에서 배운 내용을 토대로 종업원의 직무만족을 증진시킬 수 있다고 생각되는 것들은 어떤 것들이 있는지 자신의 경험을 예를 들어 정리해보세요.

  장기적인 경력 경로를 설계하고, 멘토링과 코칭을 통해 종업원들이 경력 발전을 목표로 삼도록 지원하는 것이다. ... 승진은 종업원들이 자신의 경력을 발전시키고, 직무에서 더 높은 수준의 책임과 자율성을 가질 수 있는 기회를 제공한다. ... 사회적 지원은 종업원이 직무를 수행하는 과정에서 느끼는 안정감과 소속감을 증대시키며, 이는 직무만족을 높이는 데 중요한 역할을 한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.11

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  인적자원관리_ 직무분석이란 무엇인가

  오늘날 기술발전과 지식 증가에 따라 실질적인 경험에 의해 연구될 수 있는 직무의 수는 점점 줄어들고 있으나, 이 방법이 사용가능한 직무의 경우 그 효과가 매우 큽니다. ... 또 직무담당자 별로 수행하여야 할 직무의 특성을 파악하기가 쉬우며 교육훈련, 인사고과, 직무급 산정, 이동배치 등의 다양한 인적자원관리시스템을 설계하는 분석도구로 활용되어지고 있다. ... 직무정보의 수집방법의 기준은 다양한 직무유형에 대한 적합도 또는 유형도와 과정 및 결과물에 있어서 표준화 정도 정보의 원천 또는 활용자에게 있어서 과정 및 결과의 수용성과 수정 없이

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.22 | 수정일 2021.02.25

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  [A+레포트] 산업심리학의 세부영역 다섯 범주 중 인사심리학과 조직심리학을 본인이 속해있는 조직 또는 잘 알고 있는 조직의 사례를 접목하여 논리적으로 설명하십시오.

  동기부여는 직원들이 목표를 달성하기 위해 노력하도록 자극하는 과정이다. 동기부여 기법은 보상 시스템, 직무 설계, 경력 개발 기회 등 다양하다. ... 또한, 직무의 다양성과 자율성을 높이는 직무 설계는 직원들이 자신의 일에 더 많은 책임감과 만족감을 느끼도록 한다. ... 조직심리학의 이론과 실제 사례를 통해, 이러한 요소들이 조직 내에서 어떻게 적용되고 있는지를 이해하고, 이를 통해 조직과 직원 모두에게 이익이 되는 방향으로 조직을 발전시킬 수 있다

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.12

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  직장 내 훈련 및 교육 방법에 대해서 기술하시오. 자신의 사례를 적용하여 어떤 교육 및 훈련 방법이 가장 좋은지 장점과 단점에 대해서 기술하시오. 서론

  자신의 사례를 적용하여 어떤 교육 및 훈련 방법이 가장 좋은지 장점과 단점에 대해서 기술하시오.서론교육훈련(개인개발) 과정은 직원이 입사할 때부터 직무와 회사의 문화와 규칙 등 기본적이고 ... 필수적이며 중요한 내용을 익히는 과정으로 볼 수 있다. ... 교육훈련 활동과 기업 경쟁력이 밀접한 관계로 인식되기 시작하는데, 이는 기업 직원들을 위한 더 많은 교육훈련 기회와 프로그램을 설계하는 방향으로 변화하고 있다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.26

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  직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여 기업의 사례를 제시

  과목명 : 인적자원관리주제 : 직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여 기업의 사례를 제시하고 시사점을 제시하세요.- 목 차 - ... 서론조직에서 직무평가는 직무별 보상수준에 대한 결정을 위해 직무의 상대적 가치를 비교 분석하는 평가과정으로써 지금의 기업은 직무별 가치의 차별성을 인정해 이에 따른 임금수준을 다르게 ... 무엇보다 기업이 만약 규모가 크고 직무 수가 많을 때는 모든 직무에 대한 서열을 매기기는 더욱 힘들다.2) 분류법서열법에서 발전된 방식으로 어떤 기준에 따라 사전에 만들어놓은 등급에

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.20

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  산업 및 조직심리학에 따른 직무분석 발표자료

  직무설계 직무평가직무관리 핵심영역 5 직무분석 , 직무설계 , 직무평가는 상호밀접한 체계적인 과정 이를 기반으로 합리적인 인적자원관리 체계 만들 수 있음 .01. 직무의 개념1. ... 기업의 발전 , 환경의 변화 , 조직의 신설에 따른 환경적인 변화에 대응해야 한다 . 19 직무분석 진행 시 유의점참고문헌 박성수 외 (2019). ... 용이 질문지 설계 및 작성 어려움 .

  리포트 | 21페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.04.23

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  [A+리포트] 직무평가 방법을 비교 분석하시오.

  과정을 포함하여 직무분석과 역할 재설계를 위한 기초 자료로 활용된다. ... 이를 통해 공정하고 정확한 직무평가를 수행할 수 있으며, 조직의 성장과 발전에 기여할 수 있을 것이다.참고문헌유규창, 박우성 (2022). 인적자원관리. ... 또한, 직무평가는 조직 내에서 각 직무가 얼마나 가치 있는지 평가하는 과정이다.

  리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.21

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  SK인포섹 기업 분석 리포트

  /인성), 최종 합격 순으로 진행되며 신입은 주로 해당 직무를 선택하게 된 배경과 자기개발 및 역량확보를 위해 어떤 노력을 했는지를 중점적으로 평가해 발전 가능성을 본다.자기소개서 ... 작성 항목은 성장과정, 성격 장/단점, 입사 동기 및 입사 후 포부, 업무 수행 관련 본인의 강점이 있으며 면접은 다:1로 인성과 직무를 같이 평가하며 복장은 비즈니스 캐주얼 또는 ... 보안은 기업 환경을 고려해 설계되어야 하고 최적화된 보안 전략의 실행을 위해서는 전문가의 분석과 설계, 지원이 필요하다.보안 컨설팅은 전문 보안 지식을 바탕으로 다양한 사이버 위협에서

  리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.01.11 | 수정일 2022.02.05

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  HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소를 설명하고, 국내 또는 해외 기업의 HRD사례1가지를 조사하여 분석

  Nadler는 인적자원개발을 행동 변화를 위해 설계되고 일정한 시간에 이루어지는 조직화한 일련의 활동으로 본다. ... 경영환경의 변화 흐름에 따라 인적자원개발 역시 새로운 변화를 형성하며 발전한다. 훈련중심에서 학습과 성과 중심으로 변화하고 있다. 이러한 인적자원개발에 관해 살펴보고자 한다.Ⅱ. ... 이에 따라 다양한 학자의 정의를 살펴보고 이를 종합하는 과정이 요구된다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.24

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  리더십과 동기부여 과정이론 중 동기부여 이론중 기대이론, 공정성이론, 목표설정이론의 정의와 세가지 이론의 비교

  관심을 두는 동기의 과정이론으로서, 애트킨슨의 연구를 바탕으로 브롬에 의해 완성되었으며, 라이먼 포터와 에드워드 로울러 등에 의해 발전되었다.기대이론의 기본모형 중 동기부여의 힘은 ... 현대의 목표 설정은 개인의 과업 수행이나 조직의 효율성을 다룰 때 중요한 문제가 되고 있으며, 참여적 의사 결정, 유인체계, 직무 설계와 더불어 이를 구체화시켜 조직의 목표 관리를 ... 더불어 인간이 합리적이고 논리적이라는 가정 하에 설계되었다는 점에서 한계가 있다고 볼 수 있다

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.12

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  사회복지행정론

  본론고전이론은 조직을 목표달성을 위한 기계 도는 도구로 인식하고 공식적 구조의 설계를 중시합니다. ... 자원, 기술, 구조적인 특성 등을 소홀히 하는 경향과 조직구성원인 인간을 단순화 한다는 점과 경제적 보상 무시되는 점, 조직 내 인간의 심리사회적 요인의 강조로 조직 내 정치경제적 과정을 ... 그리고 조직 그 자체가 하나의 체계로서 내부적 역동성과 외부적 영향에 의하여 성장하고 발전하는 생물적 체계로 인식해도 되는지 생각해야 합니다.

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.14 | 수정일 2023.03.18

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  [김영평생교육원]학점은행제 경영학 인력개발과 활용 과제 A+

  이러한 인력자원관리의 영역은 크게 조직 및 직무 설계, HR기획, 성과관리 시스템, 선발과 배치가 있다.이러한 인력자원관리를 효율적으로 행하기 위해서,는 유능한 인재를 확보하기 위한 ... 따라서 이러한 부분에 대하여 지속적으로 성인학습을 진행하여 변화하는 사회에 적응하고, 기술을 익히는 등의 과정을 통한 자기 개발을 행하는 것이 필수적이게 되었다.III. ... 조직 목표를 이해하고, 직무를 이해했다면 이에 따라 본인이 행해야 하는 업무에 관한 목표와 계획을 세울 줄 알아야 하고, 스스로를 관리하고 발전시키는 것이 필요로 한다.

  리포트 | 6페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.03.26

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  직무평가 방법을 비교 분석하시오

  정보 자료를 수집하는 과정이라고 할 수 있다. ... 또한, 신속하고 간편하게 등급을 매길 수 있지만, 직무의 수가 많고 내용이 복잡하면 실효성이 없다.2) 분류법 : 서열법에서 좀 더 발전 된 것으로 어떤 기준에 따라서 사전에 만들어 ... 직무분석의 결과 얻게 되는 직무정보는 전략목표를 달성하기 위한 조직의 직무재설계를 위해서 사용된다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.17

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  [간호관리학] 조직문화[개념, 구성요소, 중요성, 간호조직문화], 조직변화[과정, 해빙기, 움직임기, 재결빙기, 유형, 계획적 조직변화], 조직유효성[효과성, 조직유효성, 결정요인(원인변수, 매개변수, 산출변수), 평가] [자료조사, 레포트, 개념정리, 조직기능과 간호적용]

  [★ 조직 내 발전과정과 그 결과 및 업적에 영향을 미치는 요인]? ... [★ 전략을 수행하는데 필요로 하는 틀]로[조직구조와 직무설계], [권한 관계, 방침], [규정] 등[★ 구성원의 역할과 그들 상호 간의 관계를 지배하는 공식적인 요소]- [★ 관리 ... [★ 양자 간에 이루어지는 신중하고도 협동적인 과정]- [★ 조직유효성이 증대되는 방향으로 설계하고 추진한다는 의미가 있음]2) [★★ 계획적 조직변화를 위한 전략]- [★★ 경험적-합리적

  리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.08.05

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  기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오. 서론

  둘째, 평가 도구와 척도를 설계한다. 셋째, 평가 주체를 선정하고, 평가를 진행한다. 넷째, 수집된 데이터를 분석하여 결과를 도출한다. ... 직무평가는 조직 내에서 종업원의 역할과 책임, 그리고 그에 따른 성과를 체계적으로 측정하고 평가하는 과정을 의미한다. ... 이는 조직의 전체적인 목표 달성에 기여하는 개개인의 노력과 능력을 정확히 파악하고, 이를 바탕으로 인력 배치, 보상체계 구성, 그리고 개인과 팀의 발전을 위한 훈련 및 교육 프로그램을

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.08

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  A+ 인적자원관리_우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가 - 인적자원의 정의를 정리 - 인적자원 확보란? - 기업이 기울여야 하는 노력에 대하여 본인의 의견은?

  그로자에게는 경제적, 사회적, 심리적 만족을 줘야하며 근로자에게 적정한 심리적 만족을 줘야한다는적정성, 형태를 결정하기 위해 합리적인 방법으로 설계야 해야 한다는 합리성사회적으로 공허하게 ... .1.4 인적자원유지유지관리는 구성원이 조직에 노동을 제공하는 동안의 근로시간, 안전, 위생, 배치전환 등을 관리하여 구성원이 계속해서 회사에 종사하게 하고 근로 의욕을 끌어내기 위한 과정이다 ... 이러한 확보관리는 조직의 목표달성에 필요한 직무의 효율적 수행을 전제로 하므로 직무분석의 결과에 따라 합리적으로 이루어져야 한다.1.2 인적자원 개발확보한 인적자원의 능력을 개발하는

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.01.03

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  수업에서 배운 내용을 토대로 종업원의 직무만족을 증진시킬 수 있다고 생각되는 것들은 어떤 것들이 있는지 자신의 경험을 예를 들어 정리해보세요.

  발전에도 저해를 가져오게 된다. ... 높이기 위해서 흔하게 제시되는 대안은 직무 재설계다. ... 담당할 직무를 정하지 않고 신입사원을 뽑는 과정에서는 배치에 관해 의사결정을 내리는 과정에서 직원과 직무가 적합한지를 고려해야 한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.01

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