"리더십과 향상방법" 검색결과 241-260 / 19,700건

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  자신이 생각하는 사회복지행정조직에 맞는 리더십을 설명하라

  리더십에서 창의성은 기관의 모든 지도자 속성이 되어야 하며 사회복지행정 서비스 향상으로 이어지는 효과적이고 새로운 방법이 주기적으로 적용하는 것과 현재와 미래 목표를 자주 고려하는 ... 이러한 중요성으로 리더십 이론 개발은 많은 관심을 받았고 이론의 실천적인 적용을 위해 접근 방법 탐색에 노력을 기울였다. 리더십은 성취해야 하는 목표가 분명하게 나타난다. ... 사회복지정책은 국민의 복지향상을 목표로 하고 최종 목표는 모든 사회구성원을 건전한 인간으로 육성 및 발전하게 하는 데에 있고 사회복지행정은 단순한 육성, 구호, 갱생조치가 아니고 서비스를

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.02

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  그중 변혁적 리더십이 주목을 받는 이유는 기존 리더십과는 다르게 독특한 방법으로 조직 구성원들에게 동기부여를 하기 때문이라고 볼 수 있다. ... 변혁적 리더십은 조직 구성원들의 생산성을 향상시키고 목표를 달성할 수 있도록 격려할 수 있는 직원들의 동기를 개선하는 데 초점을 맞춘다. ... 프로젝트에 대한 비전이 있다면 조직 모든 구성원이 가치를 이해하는 데 있어서 도움이 될 수 있고, 이는 동기를 향상시킬 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.14

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  스포츠 심리학자의 역할과 기능을 설명하고 그 중요성에 대한 보고서를 작성하시오

  스포츠심리학자는 코치와 함께 팀의 효율성과 조직성 향상을 위하여, 팀에 긍정적인 영향력을 미치는 리더십 기술 강화를 위한 심리성과 향상을 위해 효과적인 리더십 도구를 적극 개발 및 ... 지원선수 개인의 능력과 더불어 팀 협력과 리더십은 스포츠에서 매우 중요한 역할을 하기 때문에, 스포츠심리학자는 성과 향상을 위해, 선수 개개인과 더불어 팀원들 간의 협력과 리더십을 ... 또한, 스포츠심리학은 선수의 신체 능력 고양과 더불어, 그들의 스트레스 관리와 협력적 팀 플레이 및 리더십 개발 등 정신적 능력을 통해 총체적 성과 향상 및 최상의 결과를 지원한다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.06.29

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  블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델을 제시하고 설명하라

  직원 복지 향상의 주역으로 '기습 리더십'으로 유명하다.리더는 태어날 때부터 정해진 사람이 아니라 누구나 맡을 수 있는 자리이기 때문에 리더십의 흐름과 유형, 본인의 리더십 성향을 ... 분석하고, 이를 해결하기 위해 팀 방법을 학습하며, 일주일간의 워크숍에서 경영상의 방법을 연구하고, 참가자들과 학습하는 시간을 통해 실험 및 응용에 대한 대안을 모색합니다.2단계는 ... 집중되어 있다.3) 과업형(taskor authority-obedience : 9.1형)작업형 리더는 생산에 많은 관심을 기울이지만 인간에 대한 관심은 극히 낮으며 작업 효율성을 향상시키기

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.08

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  변혁적 리더십에 대해 설명하고, 사회복지조직에서 변혁적 리더십의 적용가능성에 대해 논의해봅시다.

  리더는 조직의 업무 프로세스를 재설계하고, 혁신적인 방법과 도구를 도입하여 효율성과 유연성을 향상시킬 수 있습니다. ... 그러나 기존의 사회복지 서비스는 제한된 범위와 방법으로 제공되어 왔습니다. ... 이를 통해 조직은 지속적인 혁신과 발전을 이루며, 사회복지 서비스의 질과 효율성을 향상시킬 수 있습니다.사회적 영향력 강화: 변혁적 리더십은 사회복지조직의 영향력을 확대하는 데 도움을

  리포트 | 6페이지 | 3,900원 | 등록일 2023.07.01

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  과업지향형 리더와 관계지향 리더를 비교하여 현시대에 현실적으로 필요한 리더 유형을 선택하고 그 이유를 논리적으로 서술하시오

  이러한 차이점은 조직 내에서의 역할과 목표 달성 방법에서 나타나며, 이들 리더십 스타일의 조화적인 조합이 조직의 성과를 높일 수 있다. ... 과업지향적인 리더십은 조직의 성과와 생산성을 향상시키는 데 중요한 역할을 한다는 것이 밝혀졌다. ... 이러한 리더십 유형은 조직 내부와 외부 환경의 변화에 대응하면서 조직 성과를 향상시키기 위해 필요하다는 연구 결과가 나타났다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.20

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  리더십이론

  하우스의 경로-목표 이론: 리더가 부하들의 동기부여와 만족에 영향을 주는 방법에 대해 설명최근이론(1980-)조직 내/외적 환경 변화와 전통적 리더십의 한계로 새로운 리더십 요구? ... 실제로 대학생 리더십 프로그램에 참여하여 자아존중감, 자기효능감, 기초 직업능력 등의 향상 사례? ... 자존감 향상: 본인의 능력과 신념에 대한 긍정적 감정 가지게 되고 미래에 대한 확신을 가짐?자기효능감 향상?

  시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.19

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  조직행위론 개념 및 성공사례

  조직행위론은 리더십 스타일, 의사소통 방법, 동기 부여 전략 등에 대한 이해를 제공하여 리더와 관리자가 적절한 실천 방안을 선택하고 적용할 수 있도록 돕습니다.5. ... 조직행위론은 조직 내에서 개인의 행동과 상호작용을 이해하고 설명하는 학문적인 접근 방법입니다. ... 예를 들어, 동기 이론을 기반으로 한 보상 시스템 설계는 구성원들의 동기부여와 성과 향상에 기여할 수 있습니다.

  리포트 | 3페이지 | 3,800원 | 등록일 2023.09.07

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  HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소를 설명하고, 국내 또는 해외 기업의 HRD 사례 1가지를 조사하여 분석하시오

  서론인적자원개발(HRD)은 조직의 성과 향상을 위해 핵심적인 역할을 수행하는 전략적인 접근 방법이다. ... 이는 직원들의 동기부여와 조직의 성과 향상에 도움을 준다.이처럼 HRD는 조직의 인적자원을 효과적으로 관리하고 개발함으로써 조직의 경쟁력과 성과를 향상시키는 전략적인 접근 방법이다. ... HRD의 개념HRD(인적자원개발)는 조직 내 인력의 역량을 향상시키고 개인의 성과와 전체 조직의 성과를 촉진하기 위해 수행되는 전략적 접근 방법dl다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.20

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  리더십을 설명하는 여러 가지 이론적 접근 중 본인이 중요하게 생각하는 것을 선택하여 이유에 대해 설명해보자.

  향상 및 잠재력 향상을 위해 기능하는 리더십을 이상적으로 보고 리더십 요인을 이상적 영향력, 영감적 동기부여, 지적 자극, 개별화된 배려로서 제시한다. ... 카리스마적 리더십은 다소 고전적 접근방법에 가까운데 리더십 요인에 있어 카리스마를 강조하며 카리스마 있는 리더를 통해 구성원들은 힘과 영향력을 동기화하고 일체화함으로써 리더십의 영향을 ... 리더십 이론에 대한 관심과 연구는 지속되어 왔으나 현대사회로 올수록 리더십 이론이 더욱 구체화되고 다양한 접근 방법이 등장하고 있는 데에는 사회가 그만큼 급격하게 변화하고 있음을 의미하며

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.14

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  생산관리_기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과가 무엇인가

  이 방법론을 도입함으로써 기업은 결함을 최소화하고, 생산성을 향상시키며, 운영 비용을 줄여나갈 수 있다. ... GE는 전 CEO 잭 웰치의 리더십 하에 식스시그마를 도입하여 제조 및 비제조 부문에서 수십억 달러의 비용 절감과 품질 향상을 달성했다. ... 강조되며, 프로세스를 대상으로 하여 품질 향상과 비용 감소를 동시에 추구한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.24

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  학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오. 서론 (2)

  리더십의 변신은 구성원들의 문제해결 능력도 향상시켜 구성원들에게 주어진 문제에 보다 창의적이고 효과적으로 대응할 수 있도록 한다. ... 변혁적 리더는 조직의 구성원들로부터 신뢰와 존경을 쌓고, 리더들이 예상보다 더 열심히 일하도록 격려하며, 조직의 질을 향상시킨다. ... 리더들이 보여준 이러한 기대와 목표에 영감을 받아, 그 조직의 구성원들은 나중에 그들의 목표에 더 가까워질 수 있는 많은 창의적인 방법들을 생각해냅니다.지적 자극혁신적인 리더는 조직의

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.31

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  휴먼서비스를 제공하는 사회복지조직의 문화 환경 특성을 파악하고 이러한 여건에 있는 사회복지조직의 목표 달성을 위해 가장 효과적이고 유용하다고 생각되는 리더십

  클라이언트 그 자체라고 볼 수 있고, 둘째, 사회복지조직은 다양한 상태를 파악하여 치료 프로그램의 사용을 통해 문제행동을 치료하고, 클라이언트가 가지고 있는 문제유형에 따라 다양한 방법을 ... 전문적 능력 향상을 위한 이론을 축적하는 과정을 말이다. ... 서론사회복지조직의 궁극적인 목표는 ‘인간 삶의 변화’, ‘삶의 질 향상’이라는 가치(價値)의 실현을 강조한다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.24

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  간호관리학 리더십 보고서

  : 행동이론 ‘민주형 리더십’구성원의 자율성을 향상시키고, 구성원 개인의 성장을 유도한다. ... 유형: 배려-구조화 리더십(오하이오 주립대학 연구) ‘고배려, 저구조화’친숙하고 지지적인 방법으로 행동하며 타인의 복지를 추구하고 사람들의 의견을 최대한 반영하고자하는 리더십 유형이다 ... 하우스의 경로-목표 이론 ‘성취지향적 리더십’- 장점: 목표 달성에 집중함으로써 조직 또는 팀의 성과를 향상시키는 데 도움이 되고 조직 내 업무 효율성을 높이고 목표를 달성할 수 있으며

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.13

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  [ 리더십이론에 대해 간단히 정리하고 사회복지조직에 적합한 리더십은 어떤 것인지 ]

  서론1) 리더십 정의: 리더십이란 조직의 목표 설정과 달성을 위한 집단행동에 영향을 미치는 것으로 집단과 조직의 성과향상을 위해 리더가 구성원들을 자발적으로 몰입하도록 자극을 불어넣어 ... 통해 목적을 달성해 나가는 조직이다.2) 사회복지조직의 사회복지서비스: 사회복지서비스는 불우한 처지에 있거나 사회적으로 열세한 위치에 있는 사람들을 대상으로 전문적인 지식과 방법을 ... 어우러진다면 사회복지조직의 기본이 되는 대상자를 향한 고유한 복지 서비스의 질 향상과 대상자의 만족도 또한 높아질 것이라 확신한다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.05.27

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  호텔관광조직인적자원관리론-의사결정, 인간관계 능력 및 직무, 조직 지식

  또한 코칭리더십은 역량개발과 직무수행능력 향상에 초점을 두고, 구성원의 성장과 발전을 독려하며 구성원의 변화가능성에 대해 신뢰를 기반으로 조직목표 달성을 위해 역량을 개발하도록 지원하며 ... 보통 10명 정도의 사람들이 같이 토론을 하며 자유로운 토론으로 대인관계를 증진시키는 방법이다. ... 훈련 과정 중의 자기 인식과 타인에 대한 대인 관계를 통해 집단행동 과정을 자각하게 해서 조직의 협동력을 향상시키는 효과가 있다.

  시험자료 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.01.09

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  [사회복지 토론] 사회복지행정론(리더십에 대한 일반적인 사항 및 내용, 리더십에 대한 의견, 리더십에 대한 자기주장)

  사회복지관리자가 지휘 기술을 사용할 때는 개인 및 집단적 성취를 촉진하는 방법을 알 필요가 있다. ... 동기부여형 리더십 역시 조직구성원 간의 인간관계 향상에 가치를 둠으로써 유연성과 비 집권적인 특성을 보이나, 이와 상반되는 목표 달성가형 리더십은 조직 생산성을 최대화하기 위한 통제와 ... 중앙집권적 관리를 통한 생산력 극대화한다. 3) 분석가는 기관 활동의 지속성을 향상하게 시키는 것을 목표로, 기관서비스와 프로그램 실행에 대한 이론적, 기술적 지식 확보하는 데 힘쓴다

  리포트 | 3페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.07.03 | 수정일 2023.08.30

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  A+) 변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  따라서 정해진 방법으로 목표를 달성하는 것들이 훨씬 효율적일 때, 거래적 리더십을 도모하는 리더가 구성원들의 직무 만족 및 리더 만족에 선한 영향력을 끼친다.거래적 리더십 등의 교환관계를 ... 수 있다.변혁적 리더십이란 리더가 구성원들의 사기를 향상시키기 위하여 앞으로의 비전 및 공동체적인 사명감을 강조하며, 이를 통하여 조직의 장기적인 목표를 달성하는 것이 핵심적이라고 ... 시도해 목표를 달성하려는 구성원들 보단, 기존에 사용하는 방법을 통하여 목표를 달성하려는 구성원들을 더욱 선호한다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.21 | 수정일 2023.02.28

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  4주 2강에서는 선발에 대해 학습했습니다. 선발은 모집 활동을 통해 획득한 지원자를 대상으로 미래에 수행할 직무에 가장 적합한 지원자를 식별하는 것입니다. 선발에서 지적능력, 성격, 신체능력 등의 여러 요소 중 전현직 또는 자신이 다니고 싶은 직무(직장)에서 가장 중요시해야 하는 요소가 무엇일지 생각해보고, 그 이유를 기술하세요.

  이는 조직의 역량과 문제 해결 능력을 향상시킬 수 있습니다. ... 시나리오 기반 질문 등을 활용할 수 있습니다.리더십 프로그램 및 개발 기회 제공 : 조직 내부에서 리더십 프로그램이나 개발 기회를 제공하여 잠재적인 리더를 발굴하고 성장시킬 수 있습니다.성과 ... 이로써 조직은 효율성과 업무 수행 능력을 향상시킬 수 있습니다.적합한 인재의 발굴은 조직에 가장 적합한 사람을 찾아내는 과정으로, 이를 위해서는 몇 가지 주요한 단계와 요소들이 필요

  리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.01.15

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  리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오

  스티브 잡스가 경영 주도형의 리더십이라면 오뚜기의 전 명예회장은 불우이웃돕기와 직원들의 복지향상에 힘쓴 주역으로 서번트 리더십으로 유명하다. ... 이러한 관점에서 리더십 개발은 기업 리더에게 기술은 물론 능력과 자신감 향상을 목표로 해결방안을 배우고 기업의 차세대 리더를 육성하는 프로그램에 해당된다. ... 예컨대 코칭과 멘토링은 리더십을 개발하는 방법은 가장 의욕적으로 리더를 관찰하고 함께 일할 기회를 통.26

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.22

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