"경영자의 계층" 검색결과 221-240 / 40,269건

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  경영전략론_기업 사회적 책임의 찬반론에 대해 설명하고 사회적 책임을 잘 하고 있는 실제 기업 사례에 대해 1가지를 소개하시오.

  얻는 수입이 대통령령으로 정하는 기준 이상일 것(2) 사회적 기업 찬성론사회적 기업 지원금은 취약 계층의 고용을 전제로 하기 때문에 장애인, 고령자, 한 부모 가정의 고용 효과가 큰 ... 조직의 주된 목적으로 할 것, 이 경우 그 구체적인 판단기준은 대통령령으로 정한다.④ 서비스 수혜자, 근로자 등 이해관계자가 참여하는 의사결정 구조를 갖출 것⑤ 영업활동을 통하여 ... 아름다운 가게는 물품기부 외에도 소외 계층에게 현금 후원도 하고, 단기, 장기로 나누어 자원봉사를 진행한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.12

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  다국적기업의 특징에 대하여 설명하시오

  지역의 계층화전 세계를 상대로 경영활동을 하는 다국적기업은 세계의 여러 지역을 모회사, 자회사, 단순생산거점 등으로 계층화시킨 조직을 가지고 있다. ... 이 경우 모회사와 자회사는 역할분담을 통해 계층화하게 되며, 자회사는 그 밑에 단순생산거점과의 역할분답을 통해 계층화하게 된다.지역별로 계층화된 다국적기업은 각 계층마다 독특한 기능을 ... 기업 내부의 계층화와 마찬가지로 기업 간에도 모회사와 자회사 사이에 계층이 존재하게 된다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.01.02

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  [경영조직] 조직화 과정

  권한을 배분할 때에는 따라야 할 몇 가지 일반적인 원칙들이 있다.계층연쇄의 원칙(scalar principle)은 최고경영자에서부터 현장종업원까지 모든 계층의 구성원을 연결시키는 명백하고 ... Fayol)은 일선경영자는 20-30명을, 최고경영자는 3-4명의 일선경영자를 통제할 수 있다고 하였으며, 쿤츠(H. D. ... [경영조직] 조직화 과정목차[경영조직] 조직화 과정I. 분업과 전문화II. 업무의 집단화 : 부문화III. 수직적 조정IV.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.09

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  경영학개론_경영패러다임의 전환과정을 단계별로 설명하고 관련 사례를 조사하시오.

  발달이 온라인 쇼핑을 활성화함으로써 새로운 ‘주문생산 패러다임’으로 전환되었는데, 소비자 계층을 나누는 것에서 더 세분하여 개별소비자의 욕구를 충족시키는 형태로 변화하였다. ... 단일 시장으로 바라보던 시각에서 소비자 계층을 나눠 그에 맞는 수요를 공략하였고 제품의 다양화를 함께 차별화를 추구하였다.③ 주문생산 (Build to Order) 패러다임이후 인터넷의 ... 소비자는 저렴한 가격으로 자동차를 살 수 있고 생산자는 많은 수의 자동차를 판매하면서 모두가 만족하는 생산 시스템이 완성되었다고 할 수 있다.② 대량고객화 (Mass Customization

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02

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  구조적 접근과 인간관계론 비교

  Taylor의 과업관리가 경영에서 큰 인기를 끌자 행정학에서도 정치학과 구분되는 학문적 특징을 구성하기 위해 과학적 관리론을 행정에 접목하였다.이뿐 아니라 경영에서 사용하던 조직구조인 ... 공·사행정을 막론하고 계층제를 띠는 모든 조직에서 관찰할 수 있다는 보편성이 있으며, 막스 베버는 관료제가 계층제에 의한 능률성과 합법성을 추구할 수 있는 가장 합리적이고 이상적인 ... 고전적 구조론19C 말 산업혁명과 대기업이 출현하면서 조직의 관심은 노동자가 반대하는 임금인하나 고용감축을 하지 않고서 어떻게 하면 생산성과 효율성을 향상시키고 동시에 생산비용을 절감할

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02

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  기업의 윤리경영에 영향을 미치는 요인

  내부 통제중심을 가진 경영자들은 그들의 도덕적 판단과 도덕적 행동 사이에 외부 지향적 경영자들보다 더 강한 일체감을 보인다.III. ... 구조변수조직구조는 경영자의 윤리적 행동을 형성하는 데 영향을 준다. 조직구조가 경영자들에게 윤리관을 끊임없이 상기시키고 애매모호하지 않은 구조는 윤리적 행위를 조성하게 된다. ... 문제의 강도* 참고문헌기업의 윤리경영에 영향을 미치는 요인경영자가 윤리적 또는 비윤리적으로 행동하느냐는 도덕성 발달. 개인적 특성.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.06

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  [A+]중소기업 조직의 문제점과 Logic - Tree를 통한 해결책(한글)

  구조는 주로 계층적이고 수직적인 형태였으며, 결정은 창업자나 주요 경영진이 담당했습니다.②성장과 전문화 시기 (1980년대 - 1990년대)중소기업의 규모가 커지고 전문화가 진행되면서 ... 조직도 더 복잡해지기 시작했습니다.경영 관리체계의 구축과 업무분장, 역할과 책임의 명확화가 이뤄지면서 효율성이 향상되었습니다.이러한 시기에는 주로 경영자 중심의 조직 문화가 지배적이었습니다 ... 아래는 중소기업 조직의 주요 변천사와 현재의 개요를 설명한 것입니다.①창업 초기 단계 (1960년대 - 1970년대)대부분의 중소기업은 창업자나 가족 구성원들로 구성된 소규모 조직이었습니다.조직

  리포트 | 8페이지 | 19,900원 | 등록일 2024.04.14

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  사회복지행정조직의 수직조직과 수평조직을 비교하여 장단점을 설명하고, 우리 사회에 이상적인 사회복지행정조직은 무엇인지 의견을 제시해 주시오.

  이러한 수평조직은 조직의 구조를 부서 간 기능이 아니라 업무 흐름 또는 업무 과정을 중심으로 설계하며, 조직의 수직적 계층을 줄여 키작은 조직으로 만들고, 경영진의 과업을 하위 계층으로 ... 위양한 조직으로 그 기본 요소는 자율경영팀(selfmanaged team)이 된다.’라고 설명된다. ... 기본적으로 협의로는 사회복지조직의 목표 달성을 용이하게 하기 위해 관리자가 수행하는 상호의존적인 과업과 기능 및 관련 활동 등의 제계적 개입과정을 의미한다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.02

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  Basic mba

  현장종업원까지 모든 계층이 하나의 명령체계에 의해 연쇄적으로 연결되어야 한다는 것- 명령일원화의 법칙 : 모든 종업원들은 오로지 한 사람의 상급자에게 명령을 받고 보고해야 한다는 ... 경영자와 기업1) 소유 경영자와 전문 : 조직을 구성해 가는 일련의 과정- 조직 : 조직화 과정을 거쳐 조직구조가 형성되어 체계를 갖춘 결과물3) 조직화. 조직설계. ... 평가하기 위한 통제의 내용이 적절한 수준에서 결정되어야 함- 경영자가 표준을 설정할 때에는 어느 분야가 성공의 관건인지가 결정되어 있어야 함3) 업무성과의 측정- 경영자의 입장에서

  시험자료 | 40페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.08.29

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  현지인을 핵심인재로 육성시킬 수 있는 방법을 논의하시오.

  이를 위해서는 경영진이 주기적으로 현지인 근로자들과 소통하고, 그들의 의견을 경청하며 반영하는 노력이 필요하다. ... 현지인을 핵심인재로 육성하는 방법 0000.00.00 과 목 : 국제경영 담 당 교 수 : 성 명 : 국제경영 현지인을 핵심인재로 육성시킬 수 있는 방법을 논의하시오. ... 예를 들어, 정기적인 타운홀 미팅이나 간담회를 통해 경영진과 현지인 근로자 간의 소통을 강화하고, 그들의 피드백을 적극적으로 수용하는 문화를 조성해야 한다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.06.29 | 수정일 2024.07.03

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  마케팅관리론_사회적 책임을 수행하고 있는 기업을 선정하여, 그 기업이 실천하고 있는 사회적 책임의 활동들을 설명하시오.

  사회적 기업의 성향 및 종류1) 사회적 책임 개념기업은 생산 및 영업적인 활동을 하며 환경경영, 윤리경영, 사회공헌과 노동자를 비롯한 지역사회에 대한 사회 전체적인 이익을 동시에 추구하는 ... 현저히 떨어지며 자립도에 대한 형성의 많은 어려움이 불가피하다고 할 수 있다.사회적인 책임에 대한 기업들은 보다 더 넓은 사회적인 책임을 수행하고자 하는 형태로 전환하면서 일자리 ... 많은 사회적 기업들은 정부에 대한 정책과 지원에 의한 의존도가 높은 특성을 가지고 있으며 이에 일자리창출에 대한 주체인 비영리단체들의 경우 사회적 공익 실현의 목적이 뚜렷하여서 경영능력이

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02

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  기업과 정보의 관계(경영활동과 정보, 조직계층과 정보)

  기업과 정보의 관계(경영활동과 정보, 조직계층과 정보)산업사회의 초기에는 시장환경이 생산자 시장(seller s market)이었으나 현대 정보화 사회에서 시장은 구매자시장(buyer's ... 기업의 계층구조일반적으로 최고경영층은 전략적 계획을 수립하고, 중간경영층은 관리통제를 수행하고, 일선경영층은 운영통제를 수행한다.전략계획이란 기업의 나아갈 방향과 목표를 결정하고, ... 조직계층과 정보기업은 일정한 목표를 달성하기 위하여 적절한 조직구조를 가지고 있다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.20

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  영양사 6장 급식관리

  민츠버그의 경영자 역할- 대인간 역할 : 대표자, 지도자, 연결자- 정보관련 역할 : 정보탐색자, 정보전달자, 대변인- 의사결정 역할 : 기업가, 혼란조정자(문제해결자), 자원배분자 ... 계획 계층 : 목표 ? 방침 ? 절차 ? 방법? ... 경영관리순환의 순서 : 계획→조직→지휘→조정→통제? 경영계획- 전술계획 : 중·단기 경영계획- 전략계회 : 장기 경영계획?

  시험자료 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.02.25

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  투자자산운용사 내용정리본 2과목 투자운용 및 전략 2 및 투자분석

  전가-보장 매수자=TRS 매도자-투자 결과를 손익에 관계 없이 TRS 매수자에게 전체 전가-현금흐름복제효과가 있다(매수/매도하지 않았지만 같은 효과)-TRS 매도 시 준거자산에 대한 경영권은 ... 은 CDS 와 일반채권을 결합한 것이다● CDO(Collateral Debt Obligation)-금융기관이 보유한 개별 채권이나 대출을 한 데 묶어서 유동화시킨 신용파생상품-다계층증권으로 ... 이전되지 않는다● Credit Linked Notes(CLN)-보장 매수자가 SPC 와 CDS 거래 후 CLN 을 발행하여 보장 매도자(투자자)에게 투자 받음-부도발생이 없으면 원금

  시험자료 | 22페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.06

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  20세기이후 현대중국사회에서 영향을 미친 큰 사건 4가지

  사회단체 관리자, 전문경영자, 사영기업주’, 중간계층은 ‘전문기술자, 사무직, 개인상공업자’, 기초계층은 ‘상업?서비스직, 산업노동자, 농업노동자, 실업? ... 사회단체 관리자, 전문경영자, 사영기업주, 전문기술자, 사무직, 개인상공업자, 상업?서비스직, 산업노동자, 농업노동자, 실업? ... 반실업자 등의 계층이 포함된다.이들 계층의 상하위치는 조직(권력)자원[사람을 지배하는 능력], 경제자원[생산수단의 소유권 및 경영권], 문화자원[지식과 기능, 즉 학력수준]의 점유량에

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.30 | 수정일 2022.03.31

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  매슬로우(Abraham Maslow)의 욕구 5단계설과 평가에 대하여 서술해 봅시다

  위한 경영자의 책임임을 강조한다. ... 이성간의 사랑을 갈구하게 된다.이를 조직과의 관계에서 보면 어떤 경우에는 잠재적으로 생산성을 저하시키는 작용을 할 수도 있다.예컨대 공장 근로자들은 경영자들에게 피해나 착취를 당하고 ... 이 이론을 경영에 접목시켜 생각해 본다면 다음과 같다.매슬로우의 이론은 경영자가 종업원의 동기유발을 위해서는 그들의 미충족된 욕구가 무엇인지를 파악하는데 관심을 기울이면서 그것을 총족시키려는

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.15

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  기업의 가치를 높이는 방법을 사례를 들어 서술하시오 (경영학개론)

  ·성소수자·장애인’ 등의 다양성을 고려하고 있습니다. ... 또한, 높아지는 한국의 청년 실업률과 고령화 문제를 해결하기 위해 직업 교육 프로그램을 시행해 각 계층에 적합한 일자리 창출에 도움을 줄 수 있을 것이고, 독거노인이나 취약계층 등 ... 기여하도록 유도한다면, ESG는 환경, 사회, 지배구조 등의 비재무적인 요소가 기업의 지속적인 발전에 영향을 끼치지 않을 것이며 자신의 기업이 환경에 적응할 준비가 되어있다는 것을 투자자들에게

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.27

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  경영자의 의의와 특성

  경영자의 의의와 특성경영자(manager)란 기업의 주요 의사결정자로 기업목표를 제시하고 이를 달성할 수단을 강구하며, 이를 관리하여 기업을 유지 발전시키는 주체를 말하는 것으로 경영관리계층이라는 ... 기업의 경영관리계층에는 전략관리층과 업무관리층의 두 가지가 있으며, 전자를 경영자 후자를 관리자라 하며, 이 둘을 합쳐서 경영관리자라 부른다.경영자는 기업의 목표를 달성하기 위하여 ... 기업자원이 최적으로 균형적으로 이용되도록 통합적인 의사결정을 하며 상당한 자유재량권도 가진다.그러나 관리자는 상위계층의 경영자가 계획한 실행업무에 관한 결정을 하고 이를 실시한다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.02.03

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  경영정보론 중간고사 정리본

  고위 관리자1) CIO : Chief Information Officer - 정보관리 책임자정보시스템 부서를 총괄.회사에서 정보기술 사용을 감독.정보시스템과 더불어 충분한 경영 경험을 ... 클라이언트/서버 구조-하나의 서버에 하나의 클라이언트컴퓨터(소기업에 적용)다계층(N계층) 클라이언트/서버 구조-요청되는 서비스 종류에 따라 다수의 서로 다른 서버를 활용, 네트워크 ... 계층구조기업들은 여러 부서에 있는 직원들의 업무관리를 위해 상부에 집중 되 적업 본질의 변화2.

  시험자료 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.21

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  경영학 관리의 역사적 발전 과정에 대한 이해를 바탕으로 고전적 경영학, 행동학적 경영학, 계량경영학 이론이 관리자에게 각각 어떤 시사점을 주고 있는지 설명하시오.

  고전적 경영학은 명확한 계층구조와 업무분담을 강조한다. 이는 조직 내에서 각 부서와 직무가 명확하게 구분되고, 각각의 업무가 적절하게 분담되어야 한다는 것을 의미한다. ... 이 이론은 효율적인 계획과 조직 구조를 중시하며, 조직 내에서의 업무분담과 계층구조를 강조한다. ... 또한, 고전적 경영학은 관리자가 조직 구성원을 지휘하고 조정하는 데 주목한다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.04.15

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