"답을내는조직" 검색결과 1-20 / 19,638건

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  답을 내는 조직

  “ 답을 내는 조직”김성호의 “답을 내는 조직”이란 책을 선택한 이유는 2013년 금호지점의 현실을 생각할 때 작은 돌파구라도 찾을 수 있을까 하는 마음으로 선택한 책이다.책의 표지에 ... [어린왕자를 쓴 생텍쥐페리]제4장: 끝까지 답은내는 조직, 끝까지 답을 내는 사람이 돼라 - 학습을 해야 답이 보이기 시작하며, 소통을 해야 답이 현실로 나오고, 현업을 해야 좋은 ... 의식이 깨어있는 조직은 두려 울 것이 없다. 기능이나 기술의 격차는 기껏해야 5배를 넘지 못하지만 의식은 개개인 마다 100배이상 차이가 난다고 한다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.11.25

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  답을 내는 조직 독후감

  답을 내는 조직 독후감조직론에 대한 책 중에서 가장 마음에 들기도 하고 아닌 부분도 있긴 했다. 정신론을 강조한 것은 너무 예전 일본 고전 경영론 책 같은 느낌이 들었다. ... 즉각적으로 시장 상황에 대응하는 것은 조직이 장기적으로 성장하기 위한 필수요소라고 본다.저자가 제목에서도 강조한 답을 내기까지 끈질기게 붙잡고 고민하고 늘어지라는 것은 사실 회사 입장에서는 ... 아이디어를 통해 답을 낼 수 있다고 했다.저자는 회의를 할 때 정보를 취합하더라도 그저 현실에 대한 비관적인 상황, 그런 것에 초점을 맞추면 조직이 절대 나아질 수 없다고 했다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.02.03

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  답을 내는 조직 독후감

  답을 내는 조직 독후감저자는 조직에서 평가만 주구장창하고 있는 사람은 필요없다고 했다. ... 목표도 있을지 몰라도 조직 전체 목표를 아래까지 잘 와 닿게 전달하고 다 같이 합심해서 일을 하는 것이 매우 중요하다고 내 개인적으로 생각을 한다.나는 조직이 답을 내기 위해서는 ... 제목처럼 답을 도출하기 위해서는 치열한 과정이 동반되어야 한다고 한다.일리가 있는 말이다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.06.01

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  [책을 읽고] 답을 내는 조직

  목표로 삼아야 한다.끝까지 답을 내는 조직, 끝까지 답을 내는 사람이 돼라끝까지 답을 내는 5단계1단계 : 일을 제대로 이해하기문제가 터지기 전에 문제를 발견/해결, 고객의 불만/ ... ‘방법’이 없는 것이 아니라 ‘생각’이 없는 것이다끝장정신이 없는 조직은 이미 끝난 조직이다.방법이 없는 것이 아니라 생각이 없는 것이다.우리가 생각하는 답 뒤에 진짜 답이 있다.원하는 ... 答을 내는 조직저자 : 김성호출판사 : 쌤 앤 파커스장르 : 에세이기록한 날 : 2016년 8월 20일이 책은 일본전산 이야기의 저자인 김성호님이 지은 책이다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.10.30

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  김성호 답을 내는 조직 독후감

  김성호 답을 내는 조직 독후감사람이 왜 조직에서 올바르게 성과를 잘 못 낼까 나도 생각을 많이 해본 주제 중 하나였다. ... 과연 조직이 원하는 결론을 얻을 수 있을까, 조직의 목표는 크기 때문에 조직의 ‘답’을 낸다는 것은 단기적으로도 어렵고 길게 봐도 쉽다고 말을 할 수는 없다. ... 그렇기 때문에 답으로 다가가기 위해서 개인으로서 리더는 조직을 제대로 정비를 해야만 한다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.08.12

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  김성호 답을 내는 조직 독후감

  김성호 답을 내는 조직 독후감조직에서 답을 내기 위해 부족한 것을 ‘생각’을 전환하는 것을 통해 마련해야 한다고 했다. ... 그 중 하나가 바로 집단의 추진력을 통해서 성과를 내기 위해 협업을 잘 했을 때 엄청난 시너지를 낼 수 있다고 한 것이다.내가 생각할 때 여러 조직이 엄청난 성과를 내는 것을 봤기 ... 좋은 아이디어를 내게 하고 또 수렴하고 결국 OK사인을 내는 사람은 관리자이다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.08.11

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  답을 내는 조직 독서감상문

  답을 내는 조직저자 :김성호? ... 이제 일본 컴퓨터 과학을 분석한 저자는 '답을 내는 조직'이라는 책에서 더 나아가 다른 기업과 조직을 분석하고 강도를 일반화, 구체화했다. ... 끝까지 답하는 이들이 그런 정신으로 조직을 살리고, 스스로를 다지고, 나아가 동료를 찾는다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.06.26

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  답을 내는 조직-김성호-독후감

  ‘답을 내는 조직’은 김성호 저자의 경영서이다. 작가는 삼성전자 인사팀 출신 으로, 기업들이 어떻게 하면 효율적으로 일할 수 있는지 알려준다.

  리포트 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.19

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  [A+ 독후감, 서평, 초깔끔] 답을 내는 조직(김성호 지음)

  해답을 내는 조직1 - 1(「답을 내는 조직」, 김성호 지음, 2018년)1. Why : 작가는 왜 이 책을 썼을까? ... 나의 생각, 이유나는 김성호 작가가 저술한 『답을 내는 조직』이 기업이 성장할 수 있기 위해서는 '나'부터가 기업의 현실을 인정하며 담쟁이처럼 끝장정신으로 무장해 위기를 넘어야 한다는 ... 그러나 위기라는 한계를 마주하기 전에 이러한 상황에 대한 해결방법을 미리 생각해 본다면 보다 효과적인 결과를 얻을 수 있을 것이며, 나 자신뿐만 아니라 강한 조직을 구성하는 데에도

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.12.04

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  답을내는 조직

  독 후 감제 목答을내는조직부 서도 서 명答을내는 조직성 명작성일자세상에는 많은 문제들이 산적해 있고, 또 매일매일 새로운 문제들이 발생되어 나오곤 한다. ... 능력에 열정을 더한다면 해결하지 못할 문제가 없을 것이다.글씨크기 : 12 / 글씨체 : 바탕독 후 감‘끝까지 답을 내는 조직, 끝까지 답을 내는 사람이 되라’ 우리 하고 있는 대부분의 ... 남보다 문제를 먼저 발견하고, 먼저 해결해야만 성공할 수 있다는 치열함으로 하지 않으면 답은 나보다 다른 경쟁자가 먼저 찾을 것이다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.09.11

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  [독후감] 답을 내는 조직

  답을 내는 조직오늘날 우리는 소니, 모토로라, 노키아 같이 과거 전자 기기 산업을 주도했던 기업뿐만 아니라, 그 외의 다양한 산업군에서 몰락하는 기업들을 여럿 봐왔다. ... 따라서 일의 성패를 가르는, 즉 끝을 내는 조직원의 책임감에 대해 생각해 봐야 할 것이다. ... 나의 잘못된 선택으로 인한 팀 전체의 실패와 나에게 돌아올 따가운 시선을 견디기 싫었고, 그저 조용히 묻어가기를 바랐던 것이다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.04.21

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  답을 내는 조직[김성호] A+ 자료[작가의 의도 분석, Summary, 느낀점, 자아성찰 및 교훈, 시사점, 적용 계획<실천사항 - 나에게 어떻게 적용할 것인가>, 주관적인 생각 및 평가, 생각에 대한 이유<Why?>, 결론<긍정평가 or 아쉬운점>, 인상깊었던 문장 등)

  < 답을 내는 조직 >3 - 1김성호『총대(總代) : 전체의 대표』라는 사전적 의미를 지니고 있으며 주로 단체가 중요한 일을 앞두고 있을 때 선출한다. ... 작가가 저술한 ‘답을 내는 조직’이 기업이 성장할 수 있기 위해서는 ‘나’부터가 기업의 현실을 인정하며 담쟁이처럼 끝장정신으로 무장해 위기를 넘어야 한다는 것을 강조하고 있다는 점에서 ... 그러나 위기라는 한계를 마주하기 전에 이러한 상황에 대한 해결방법을 미리 생각해 본다면 보다 효과적인 결과를 얻을 수 있을 것이며, 나 자신뿐만 아니라 강한 조직을 구성하는 데에도

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.29

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  답을 내는 조직

  ..PAGE:1인간관계론답을 내는 조직..PAGE:21선택이유0'당신은 담쟁이 인재인가? ... -나서서 치열하게 답을 내고, 맡은 일은 끝까지 기필코 해내겠다는 끝장정신이살아 있는 인재, 해결사형 인재가 강한 조직을 만든다.그 어떤 조직도 안정적인 것에 안주할 수 없다. ... ‘ 라고질문을 던지고 있는 프롤로그과연 우리는 이 질문에 대답할 수 있을까..PAGE:32전체1어떠한 조직이어떻게 할 때에오래도록 지속되고발전할 수 있는가조직 팀 팀원 개개인..PAGE

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.11.12

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  답을 내는 조직

  답 答을 내는 조직Contents 0. 책 저자 소개 1. ... 끝까지 답을 내는 조직 , 끝까지 답을 내는 사람이 되라 5. 독서후감저자소개 : 김성호 1. 일본에서 산업경영을 전공 , 한국외국어대학교 대학원 2. ... 끝까지 답을 내는 조직 , 끝까지 답을 내는 사람이 되라 답을 찾는 과정 5 가지 ① 일을 제대는 시간 = 해답 에 근접 2. 3M 슬로건 “ 수많은 실패가 있더라도 포기하지 않으면

  리포트 | 16페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.06.14

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  [독후감] 답을 내는 조직

  아무리 뛰어난 신입직원일지라도 회사의 조직문화가 혁신적이지 않다면 무너지게 된다.그렇다면 끊임없는 생각을 통해 답을 찾기 위해서는 어떻게 해야 할까? ... 그리고 혁신을 이루기 위해서 계속해서 답을 찾을 때까지 끊임없이 생각하기를 바란다.조직 내의 많은 유형의 사람이 있지만, 크게 4가지로 나눈다.① 평론가형 : 평가만 잘하고 실행은 ... 이러한 조직 구성원들이 모여 만드는 것이 바로 조직 문화이고 풍토이다.

  리포트 | 3페이지 | 5,000원 | 등록일 2017.02.21 | 수정일 2020.12.01

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  답을 내는 조직, 김성호

  제 목 : 답을 내는 조직저 자 : 김성호답을 내는 조직에서의 화자 김성호는 위기에 처한 기업 중 어떤 기업은 망하고 어떤 기업은 흥하는 이유에 대해서 각각의 구성원들의 답을 찾아내는 ... 심히 공감 되는 장 이었다.마지막 네 번째 장에서는 끝까지 답을 내는 조직에서 끝까지 답을 내는 사람이 돼라 고 하면서 답을 내는 5가지 단계에 대하여 설명하고 전체적인 내용을 정리 ... 총 4개의 장으로 구성 되어 있지만 각 파트의 내용은 대동소이 한 것 같다.첫 번째 장은 방법은 없는 것이 아니라 생각이 없는 것이라고 말한다.끝장 정신이 없는 조직은 이미 끝난

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.03.27

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  답을 내는조직을 읽고

  답을 내는 조직!방법이 없는 것이 아니라 생각이 없는 것이다!? 책 제목 : 답을 내는 조직? 저 자 : 김성호? 출 판 사 : 썸앤파커스? ... 결국 조직은 능력과 함께 열정을 가지는 것도 중요하다는 것이다.마지막은 ‘끝까지 답을 내는 조직, 끝까지 답을 내는 사람이 돼라’라는 제목으로 우리는 문제가 보이는 곳에 자신을 두고 ... 페 이 지 : 288학교 도서관에서 조직 관리에 관한 책을 찾다가 수많은 고민 끝에 친구의 추천으로 답을 내는 조직을 읽게 되었다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.12.13

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  답을 내는 조직

  답을 내는 조직방법이 없는 것이 아니라 생각이 없는 것이다김성호 저. 쌤앤파커스 2012.11.10 발행1. ... 미군은 시스템으로 조직을 통합했지만 일본군은 인간관계로 조직을 통합했다. 미군은 결과로 평가했지만 일본은 동기와 과정으로 평가했다. ... ‘일본 제국은 왜 실패하였는가 (태평양 전쟁에서 배우는 조직경영) 노나카 이쿠지로 외 5명 저. 박철현 역.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.03.11

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  답을 내는 조직 독후감

  끝장을 내는 답을 만들어야 한다. ... 답을 내는 조직 독후감이 책은 새로운 직장을 향해 도전하는 젊은이들이 읽기에는 안성맞춤인 책이며, CEO들이 읽기에도 좋은 책인 것만은 감으로도 그리고 이 책을 읽음으로써 양서라는 ... 프로젝트를 하나 맡으면 그것을 끝장내기 위해, 답을 내기 위해 달리는 인재!

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.07.26 | 수정일 2016.12.04

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  답을 내는 조직 서평

  답을 내는 조직 서평 유년부 강성모 전도사1. 방법이 없는 것이 아니라 생각이 없는 것이다.성공하는 조직과 실패하는 조직의 차이점에 대해서 생각해 보았다. ... 답이 없는 것이 아니라 치열함이 없는 것이다.답을 찾아내는 치열함이 필요하다. 문제에 대한 답을 찾아내지 않는 조직은 결국에는 도태된다. ... 우리 부서는 답을 찾는 조직인가? 방법을 찾기 위해 생각하는 조직인가? 생각 없이 현상 유지에 급급한 정체된 조직인가... 생각해보는 성찰의 시간을 갖게 만드는 챕터였다.2.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.02.13

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