사회복지행정론

목차

1.채용  
2.직원개발/ 동기부여  
3.인적자원관리의 문제점
4.향후 개선방안 및 전망
5.참고문헌

본문내용

인사관리는 기관의 운영 목적 달성을 위해 인적 자원을 최대한 활용하기 위한 관리적 활동으로서, 인력계획, 경력관리, 보수 및 퇴직금, 보건, 안전, 복리후생, 사기와 인간관계 관리, 복무와 근무규율, 노사협조, 인사관리 정보체계 등의 기능을 포함함.  
 
∙ 인사관리는 직원을 채용하고, 활동을 유지하며, 해고하는 등의 주요 행정과정으로서, Skidmore는 인사관리의 주요과정을 충원, 선발, 임용, 오리엔테이션, 승진, 평가, 해임 등의 7가지로 구분함.  

채용  
1. 충원계획, 모집  
□ 모집의 목적은 전문적으로 유능하고 클라이언트 및 다른 직원들과 원만한 대인관계를 맺을 수 있는 직원을 고용하려는 데 있음.  

참고 자료

라인평생교육원. “사회복지행정론” 과목자료실, 2015.
박종팔 외6인. “사회복지행정론”. 경기: 양서원, 2015.
임봉호 외4인. “사회복지정책론”. 경기: 양서원, 2015.
장인협 외2인. “사회복지학”. 서울대학교출판문화원, 2013년.
전산용어사전편찬회. “사회복지학 사전”. 네이버 인터넷사전.
경제용어사전, 미래와경영연구소, 2006.