인사관리 용어정리(인적자원관리용어정리, 인사관리용어해설, 인사관리용어풀이)

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본문내용

-인적자원관리(HRM)
구성원의 잠재적 능력을 육성, 개발하여 조직의 전략적 목표를 달성하는 데 기여하려는 인적자원계획활동, 인적자원육성활동, 인적자원활용활동 등의 조직적 활동

-인적자원관리 기능
인적자원관리의 기능에는 직무관리,개발관리,채용관리,임금관리,노무관리가 있다.

<중 략>

-인적자원계획
인적자원계획은 현재 및 장래의 각 시기에 조직에서 필요한 인력을 양적인 차원에서 사전에 예측하고 결정하는 한편, 이를 충족시킬 수 있는 조직 내 · 외부의 인적자원을 수급, 배치(이동), 정리 등을 중심으로 하는 인사기능을 말하는 것으로, 이를 조직현장에서는 흔히 인력계획(manpower planning), 인사계획(personnel planning)이라고 한다.

-인력수요예측
인력예측은 인적자원의 사회적 소요량과 인력을 양성 개선하는 사회제도가 공급할 수 있는 인적자원의 기여량과 능력 사이의 불균형이나 과부족을 예측하는 것이다. 인력수급예측의 목적은 인적 자원의 소요량과 공급량을 예측하여 예견되는 불균형이나 균형적인 소요량을 제시함으로써, 이로 인해 발생되는 제반의 문제에 대하여 사전적 대비를 위한 기준을 제공하기 위한 것에 있다. 사전적 대비의 기준을 제공하기 위한 인력예측은 인력의 수요와 공급이 이루어지는 노동시장에서 개인의 투자이거나, 사회의 투자의사결정에 수반되는 불확실성을 감소시키는데 그 의의가 있다.

<중 략>

-작업단순화
직무를 몇 개의 단순한 단위로 세분화 하는 것을 말한다. 작업단순화의 원칙은 하나의 직무를 몇 개의 기본동작으로 분해한 다음 직무내용을 가급적 단순하고 전문적인 것으로 설계하는 것이다.

-직무순환
직무순환은 일종의 작업단순화에 근거하여 설계된 직무와 작업자를 결합시키는 방식을 말한다. 직무가 아무리 훌륭하게 설계되었다 하더라도 그것을 담당하는 사람을 잘못 선정하게 되면 배치목적과는 다른 나쁜 결과를 초래할 수 있다.

참고 자료

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