맥그리거의 X-Y 이론에 대한 발표

목차

Ⅰ.기본적 입장과 명명
Ⅱ. X 이론
Ⅲ. Y 이론
Ⅳ. 한계와 의의

본문내용

McGregor의 기본적 입장과 명명
조직의 구조나 관리전략 수립에 바탕이 되는 것은 인간의 본성과 행위에 관한 기본적인 가정->효과적인 관리체계의 구축을 위해 본성과 행위에 대한 올바른 진단과 이해가 필요함

<중 략>

2)X이론의 인간욕구와 동기의 역동적 과정에 대한 인식 부족
-미국 사회의 생활수준이 높아짐에 따라 대부분의 사람들이 생리적 욕구와 안전 욕구를 충족. (상위욕구들이 발현됨)
-하지만 X이론에 입각한 관리체계는 상위욕구 충족 기회를 제공하지 않기 때문에 구성원들이 좌절감 느낌.
-이는 게으름 등의 부정적 행태의 표출로 연결.
(이러한 행태들은 X이론의 가정처럼 인간의 본선에 기인한 것이 아니라 상급 욕구의 충족 결여에서 초래된 것.)
-경영자들의 보수적 태도는 새로운 관리체계의 가능성을 인식하지 못하고, 구성원들의 잠재적 능력을 제대로 활용하지 못하고 있다.

참고 자료

없음