맥그리거, 아지리스 이론 및 사례 적용
- 최초 등록일
- 2013.09.16
- 최종 저작일
- 2013.08
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목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 시스템 진단
2. 맥그리거(Mcgregor,1960)의 XY 이론
1) 맥그리거 (McGregor:1906˜1964)
2) X 이론
3) Y 이론
4) 맥그리거의 인간본성 사항
5) X. Y이론에 대한 견해
3. 아지리스(Argyris,1971)의 미성숙-성숙 이론
1) 아지리스
2) 이론의 배경
3) 성숙도의 의미
4) 아지리스의 7가지 인격변화
5) 아지리스의 Personality 연속체의 특징
6) 이론의 관점에서 본 조직 내 부조화
7) 아지리스 부조화에 대한 해결방안
4. 자신이 속해 있는 조직(또는 집단)의 구성원 성숙도 사정
1) 조직의 상황
2) 맥그리거의 X-Y이론에 적용
3) 아지리스 이론에 적용
4) 두가지 이론의 함께 적용
Ⅲ. 결론
※ 참 고 문 헌
본문내용
서 론
현재 조직의 개념과 분석이 매우 중요한 실정이다.
조직은 두 가지 개념으로 생각할 수 있다. 하나는 '기업은 조직을 가지고 있다'라고 하는 전통적 조직 개념과 다른 하나는 '기업은 조직이다'라고 하는 근대적 조직 개념으로 나뉜다. 후자의 경우 기업 그 자체를 바로 조직체로 봄으로써 조직을 하나의 살아 있는 시스템으로 규정짓는다. 그러므로 기업이 잘 되느냐 혹은 못 되느냐 하는 것은 경영 조직체를 건전하게 발전시키느냐 못 하느냐 하는데 달려 있다. 이는 조직을 기업이란 시스템의 행위로 파악하는 것이다. 이에 대해 한편으로는 시스템론적 접근, 다른 한편으로 행동과학적 접근이 있다.
시스템을 진단하는 이론으로는 여러 가지가 있는데, 맥그리거의 X,Y 이론과 아지리스의 미성숙, 성숙이론 또한 그들 중에 하나이다. 구조적 상호관계를 중심으로 파악하는 소위 시스템론적 방향을 추구하고, 기업은 조직이다’라는 입장에서 조직을 부분적 요소로써 부분개념으로 받아들이지 않고 시스템적 사고로써 전체개념으로 받아들인다.
하나의 시스템을 ‘목표-구조-기능’의 차원으로 구분해 볼 때 시스템론적 모형은 조직의 구조적 규범적 측면에서 출발하여 조직 전체를 파악한다. 관점에 따라서는 구조주의적이며 현상학적구조 중심의 조직이론이다.
<중 략>
- 지속적으로 소극적이고 부정적인 사람에게는 상담이나 지적을 하여 행동변화를 추구하도록 한다.
- 생소한 마취기계나 여러 다른 장비들의 상세한 설명이 뒤따라야 한다.
< Y이론적 구성원 & 성숙한 구성원 >
- 업무에 큰 성과를 가진 것에 대해 많은 칭찬을 하도록 하고, 더욱더 발전을 할 수 있도록 기회를 제공한다.
( QA활동, 신규간호사 프리셉터 교육 등 )
- 고차원적 욕구를 채워 줄 수 있도록 더욱 명확하고 큰 목표와 비젼을 제시하고 긍정적인 강화를 위한 방법을 제시한다.
- 개인적인 목표이행 뿐 아니라 구성원도 도울 수 있는 협력자적 모습을 제시하고 격려해 준다.
( 신규간호사 및 변화된 업무에 혼란을 겪고 있는 간호사에게 도움을 주도록 격 려한다.)
참고 자료
민 진,「조직관리론」, 도서출판 대영문화사, 1996
김병식,「조직행동론」, 형설출판사, 1997
이상미 외 3인,「간호지도자론」, 한국방송통신대학교출판부, 2006
경영의 올가미 http://www.bookcosmos.com/