간호지도자론맥그리거의 X $Y이론과 아지리스의 미성숙 $성숙이론을 근거로 해서 자신이 속해 있는 조직(또는 집단)의 구성원 성숙도를 사정하시오.

소개글

간호지도자론맥그리거의 X $Y이론과 아지리스의 미성숙 $성숙이론을 근거로 해서 자신이 속해 있는 조직(또는 집단)의 구성원 성숙도를 사정하시오.

목차

ⅰ. 서 론

ⅱ. 본 론
1. 맥그리거의 X․Y이론
2. 아지리스의 미성숙․성숙이론
3. 두 이론을 바탕으로 병원 조직의 구성원 성숙도 사정 및 결론

ⅲ. 참고문헌

본문내용

ⅰ. 서 론
인간의 본성에 대한 이론을 잘 설명하고 있는 맥그리거는 인간에 대한 두 가지 관점을 제시하였다. 하나는 기본적으로 부정적인 관점으로서 X이론이라 불렀고, 다른 하나는 기본적으로 인간에 대한 긍정적인 관점으로서 Y이론이라고 지칭하였다.
인간을 X이론으로 가정한다면 관리전략도 강제, 명령, 통제, 금전에 의한 유인, 위압, 처벌 등으로 일관하게 된다. 이는 명령, 통제의 전통적 이론으로 과학적 관리론이나 권위주의적 지도성 이론과 일치한다. 또 인간을 Y이론으로 가정한다면 관리자는 명령, 통제를 줄이고 개개인의 자발적 근무의욕과 동기가 발생하도록 유인해야 한다.
그리고 아지리스는 미성숙 성숙이론을 제시하면서 인간의 personality와 성격은 미성숙 상태로부터 성숙 상태로 변화하며, 조직의 구성원을 성숙한 인간으로 관리하여야 한다고 주장한다. 위에서 personality의 성숙상태는 인간의 기본적 욕구로서 모든 개인은 조직 속에서 그러한 상태에 도달하고 또한 머물러 있고자 한다는 것이다.

<중 략>

아지리스의 미성숙 성숙이론에 근거했을 때, 현 우리의 조직에서는 당연히 성숙한 유형의 지도자(직원들과 함께 이끌어 나갈 수 있는)가 필요하다고 본다. 즉, 구성원들에게 관심에 의한 통제가 있어야 하는데, 개방적이고 자율적인 의견 수렴과정을 거친 통제를 할 수 있는 지도자가 필요한 것이다. 조직의 조화를 이끌어내고 병원 내에서 모든 구성원들이 즐겁게 일할 수 있는 분위기 조성을 꾀할 수 있는 사람이 되어야 할 것이다. 특히 조직 구성원의 결집력이 약해져 있고, 의사소통의 체계라 잘 잡혀 있지 않으며, 직무에 대한 열의나 책임감 등의 결여된 상황이므로, 성숙한 지도자로 말미암아 조직의 욕구에 부합할 수 있도록 갈등을 해소할 수 있는 기회를 마련해야 할 것이다. 특히, 조직의 질서와, 개개인의 병원에 대한 사명감, 책임감 등을 발전시킬 수 있도록 하여 지도자뿐만 아니라 조직 구성원 모두 성숙될 수 있도록 해야 할 것이다.

참고 자료

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서울성모병원 간호부