소개글
수퍼비전에서 수퍼바이저가 하는 행동 특성들에 대한 선행 연구들을 살펴보면, Bernard
(1979)는 수퍼비전이라는 상황에서 수퍼바이저에게 기대되는 행동 패턴들을 교사, 상담자, 자문가라는 세 가지 역할로 구분하여 수퍼비전의 여러 가지 다양한 측면을 설명하고자 하였다.
이 리포트는 슈퍼바이저의 스타일과 슈퍼비전에 대한 슈퍼바이지의 반응에 대한 리포트입니다 ㅎ
목차
수퍼바이저의 스타일과 수퍼바이지 반응
1. 수퍼바이저의 스타일
2. 수퍼바이지의 반응
3. 게임
본문내용
Friendlander와 Ward(1984)는 수퍼비전에서는 수퍼바이지들에게 반응하며 수퍼비전을 수행하는 수퍼바이저들의 독특한 행동들이 있다고 보았고 이것을 수퍼비전 스타일이라고 정의하였다. 스타일은 일반적이거나 개인적으로 정의되어 설명되는 경우가 드물지만, 수퍼바이저의 스타일은 수퍼바이지의 학습과 실천의 효과성을 증진시키는 데에 영향을 미친다고 보기 때문에 수퍼바이저의 기본적인 스타일을 규명하는 작업은 중요한 의미가 있다. 슈퍼바이저의 스타일은 수퍼비전에서 상호관계에 영향을 미치기 때문에, 수퍼바이저와 수퍼바이지가 수퍼비전 초기에 자신들의 스타일에 대한 인식을 확실하게 한다면 도움이 될 것이다(Handley, 1982). 이러한 수퍼바이저의 스타일을 결정짓는 상호 관련된 요소들을 보자면, 보다 포괄적이고 추상적인 요소 순으로 보면, 수퍼바이저의 세계관, 이론적 정향, 스타일-역할, 전략-초점, 형식, 기법 등이다.
스타일은 타인과 의사소통을 시도하는 데에서 사용되는 하나의 패턴(pattern)이다(Munson, 1983). 스타일에는 수퍼바이저가 수퍼비전에서 강조하는 일관된 초점과 수퍼바이저가 가지고 있는 이론의 정향, 임상이나 수퍼비전에 대한 철학, 그리고 그것을 수퍼바이지에게 전달하는 방법 등이 내포되어 있다. 스타일을 구성하는 요소들로는 목소리의 성량과 음질, 얼굴의 표정, 자세, 제스처, 묻는 질문에 대한 반응 방식, 제공하는 해설, 세션의 조직과 구조, 세션의 물리적 세팅, 사용하는 예들, 사용하는 이론, 제안의 내용, 제안하는 방법 등을 들 수 있다.
1) 주요 스타일
Friendlander와 Ward(1984)는 수퍼비전 스타일을 호의성, 대인 민감성, 그리고 과업 지향성 세 가지 스타일로 정의하였다. 호의성은 친절하고 지지적이며 개방적인 수퍼비전 스타일을 나타내며, 대인 민감성은 통찰력이 있고 직관적인 특성을 의미하고, 과업 지향성은 목적 지향적이고 구조화된 수퍼비전 스타일을 의미한다(송은정,2006:9).
참고 자료
없음