간호지도자론

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 맥그리거의 X․Y이론
2. 아지리스의 미성숙․성숙이론
3. 속해 있는 조직의 구성원 성숙도 사정

본문내용

Ⅰ. 서론

관리자는 인간을 자극시켜 동기를 부여할 수 있는 지식이나 방법을 알아야하며, 이를 활용하여 어떤 조직이나 부문에서 달성하고자하는 임무나 목표에 사람들이 공헌할 수 있도록 돕고 이끌 수 있어야 한다.
관리자에게 무엇이 직원들을 동기화시킬 수 있는지에 대해서는 이론이 이용될 수 있다.
동기부여이론은 그 특성상 내용이론과 과정이론으로 분류할 수 있다.
내용이론 중 맥그리거의 X․Y이론과 과정이론 중 아지리스의 미성숙-성숙이론에 대해 알아보고, 이를 근거로 자신이 속해 있는 조직의 구성원의 성숙도를 사정하고자 한다.

Ⅱ. 본론

1. 맥그리거의 X․Y이론

맥그리거는 매슬로우의 욕구 계층이론에 기반을 두고 조직 내에서 부정적 인간관인 X이론과 긍정적인 인간관인 Y이론을 가정하게 되었다. 맥그리거의 주된 관심은 인간의 본성에 대한 새로운 인식을 조직의 관리층에게 고취시키는 데 있었다.
당시의 관리전략은 지시와 통제가 주를 이루었는 데, 맥그리거는 그의 대표적인 X․Y이론을 통해 부정적인 인간관에 대하여 강한 반론을 제기하고 조직 내 인간문제는 보다 긍정적이고 낙관적인 인간관에 대한 분석을 해야 한다고 주장하였다.

참고 자료

이상미 외 2명,「간호지도자론」, 한국방송통신대학 출판부, 2009.
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