이 책 『쿠팡, 우리가 혁신하는 이유』는 그 답으로 쿠팡만의 독특한 조직문화를 꼽는다. 실제로 쿠팡의 PO로 일한 경험이 있는 저자는 직원 스스로 해야 할 일을 찾고, 실무자의 권한과 결정을 존중해주며 수평적으로 소통하는 회사가 쿠팡이라고 말한다. 이런 문화 덕분에 쿠팡에서는 더 나은 서비를 위한 과감한...
이것이 책을 쓰게 된 가장 직접적인 이유다.
3. 쿠팡파트너스 부업의 핵심은 보통 생각할 수 있는 ‘판매’가 아니라 ‘수익링크 클릭’이다. 이것은 치열한 체험의 과정이 없이는 도저히 알 수 없는 것이기에, 저자들이 ‘당신은 꽃길만 걸으시라’고 선언할 만큼 이에 대한 고퀄 정보를 공개한다.
왜 하버드 MBA 졸업생들이 프로덕트 오너가 되려 하는가? 프로덕트 오너가 하는 일과 필요한 자질은? 지금 글로벌 IT 기업들은 PO 영입 전쟁 중이다! 쿠팡의 프로덕트 오너가 말하는, 감동적인 서비스를 만드는 대원칙 아마존 프라임, 넷플릭스 추천 로직, 타다 차량 호출 서비스, CGV 영화 예매, 카카오 페이...
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- 작별인사 독후감
방송통신대학 관련 적절한 예)
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