책소개
『지식서비스 아웃소싱: 운영전략편』는 은 지식서비스를 아웃소싱하고자 할 경우의 경영 전략, 아웃소싱의 배경, 추진 분야, 사업자 선정, 운영 및 해결 방식 등에 있어 공통적인 특성을 제시하고 있다. 또한 이를 토대로 지식서비스 아웃소싱 시 애로 요인과 정책 수요를 도출하고, 전체적으로 기업이 지식서비스...
줄거리
‘지속가능한 성장’ 지원을 위해 기획된 이 책은 지식경제부 산업연구원의 축적된 노하우와 집약력을 바탕으로 우리 기업들에게 양질의 정보를 제공하고 있다. 전체 기업의 95% 이상을 차지하는 중소기업에 지식서비스 조달이 필요한 분야의 선택, 공급자의 물색, 피드백, 성과의 유지 등 아웃소싱 방법론에 관하여 참고가 될 만한 정보를 제공하고, 보다 쉽게 아웃소싱을 추진할 수 있도록 돕는다. 이 책은 지식서비스를 아웃소싱하고자 할 경우의 경영 전략, 아웃소싱의 배경, 추진 분야, 사업자 선정, 운영 및 해결 방식 등에 있어 공통적인 특성을 제시하고 있으며, 또한 이를 토대로 지식서비스 아웃소싱 시 애로 요인과 정책 수요를 도출하고, 전체적으로 기업이 지식서비스 아웃소싱을 시행할 때 참고할 수 있는 가이드라인을 제공해 우리 산업의 지식산업 발전 가속화에 보탬이 될 것이다. 전체적으로 거시적인 측면과 미시적인 관점을 동시에 투영해 놓은 책으로, 아웃소싱 분야에 있어 다양한 측면에서의 접근을 해볼 수 있다.
지식서비스 아웃소싱 독후감
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