Multicom Case 분석Multicom의 규모 증대에 따라 왈쉬와 브릿지가 시도한 ‘조직 체계화’는 과연 필요한 조치들이었는가왈시와 브릿지가 처음 회사를 경영하기 위해 기존에 ... 아마도 Multicom사의 초창기의 모습일 것이다. ... 하지만 이러한 변화 때문에 버몬트와 롯시는 Multicom사를 떠나 새로운 회사를 만들었고 Multicom사의 능력 있는 컨설턴트들과 많은 고객들을 데리고 갔다.
Multicom Case 분석 과제? Multicom의 규모 증대에 따라, 왈쉬와 브릿지가 시도한 ‘조직 체계화’는 과연 필요한 조치들이었는가? ... 뷰몽과 롯시는 Multicom에서 일했던 경험을 살려 회사를 창업했기 때문에 과거 경험과 노하우를 Media2000에 접목하면서 Multicom의 장점은 더욱 살리고 단점을 장점으로 ... Multicom의 조직 규모가 커지면서 업무량이 많아지고, 그로 인한 고객관리 및 조직구성원들의 관리가 미흡해지면서, 왈쉬와 브릿지는 조직이 어느 정도 체계화 되어 있어야 된다는 생각을
Multicom Case 분석 과제? Multicom의 규모 증대에 따라, 왈쉬와 브릿지가 시도 한 ‘조직 체계화’는 과연 필요한 조치들이었는가? ... Multicom 퇴사 직전까지 그들은 종전의 업무방식을 그대로 유지하고 있었으며, Multicom이 조직체계화 된 이후 그들은 더 이상 ‘재미있는 회사’가 되지 못할 것을 예상하고 ... 그대로 Media 2000의 조직 운영방식을 유지하거나 이전의 Multicom으로 돌아갈 것 같다. 있을 것 같다.