"TPM기법" 검색결과 1-20 / 267건

• 

  6시그마 경영사례에 대해 조사하시오

  통계학 기법으로 발전해 왔다.본고에서는 이러한 관점에서 6시그마의 대표적인 국내 경영사례인 삼성SDI을 생산관리적 측면에서 자세히 분석해 보고자 한다.Ⅱ. ... 불량의 원인을 찾아내려 했던 체계적 방법론이었던 6시그마는 GE 등과 같은 다양한 기업이 도입하여 발전시켰고 1990년대에서 2000년대 동안 기업 내 혁신을 위한 방법으로써 정략적 기법과 ... 현장 중심의 문제해결기법의 추진을 벗어나 제조부문에서 6시그마를 전체적으로 도입한 이후 2001년 프로젝트 개선 2천4백건, 재무성과 2천5백억 원 성과를 달성해 IT용전지와 전기자동차용

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.05

  다운로드 장바구니
• 

  신문기사를 활용하여 생활 속의 생산관리 사례 찾기

  기법공구와 금형 교체시간의 단축을 뜻하는 TPM은 금형 교환시간의 단축 없이 간판방식의 위력을 발휘할 수 없기 때문에 생산의 흐름을 만들고 평준화 생산을 다품종화와 조화시키기 위해 ... 그러다가 GE 등과 같은 다양한 기업이 도입하여 발전시켰고 1990년대에서 2000년대 동안 기업 내 혁신을 위한 방법으로써 정략적 기법과 통계학 기법으로 발전해 왔다.식스시그마에 ... 현재 수준의 계량화와 평가를 통해 개선하고 유지 관리하는 경영기법이라 할 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.28

  다운로드 장바구니
• 

  고객맞춤화 전략을 사용하고 있는 기업을 찾아 해당 기업이 해당사업에서 성공할 수 있었던 요인을 설명

  일본의 생산기업과 미국의 포드, GM, 크라이슬러를 포함한 자동차기업과 수많은 한국의 기업 및 전자업체에 도입되고 있다.2) DMAIC 기법(1) TPM 기법공구와 금형 교체시간의 ... 식스시그마 사례1) 도요타 자동차의 품질관리 기법2) DMAIC 기법3. 식스시그마 전략의 의의Ⅲ. 결론Ⅰ. ... 금형교체는 민첩해야 하기 때문에 바로 이러한 생산의 유연성 확보와 비용절감이라는 요청을 달성하기 위해 새로운 방향에서 설비자체를 규격화하고 유연하게 만들어준다.여기서 TPM시스템은

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.12

  다운로드 장바구니
• 

  도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오

  여기에는 도요타만의 특별한 경영방식이 뒤따랐기 때문에 가능했는데 이에 대해 필자는 '포카요케'와 TPM기법, 그리고 TQC로 요약해 본고에서 경영시스템에 대해 자세히 알아보고자 한다 ... TPM과 TQC1) TPM2) TQCⅢ. 결론Ⅰ. ... 방식을 통한 표준작업으로 불량을 생산하지 않겠다는 도요타의 신념은 오늘날 세계 최고의 글로벌 자동차 기업으로 성장시켰고 포카요케의 도요타 경영시스템과 도요타 기업철학에서 묘사되는 경영기법이

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.01

  다운로드 장바구니
• 

  설비보전직무 취업 준비자료

  실시하여야 한다.설비에 대한 경제적, 보유한 인적, 시설 능력 등을 고려하여 설비에 대해 두께 감소, 결함 성장, 부식률, 전기 저항 등을 측정할 수 있어야 하는 것 등의 관리 기법을 ... 취업준비자료_설비 보전 직무면접 준비자료목차① 예방 보전 (PM)② 사후 보전 (BM)③ 시간기준보전(TBM)과 상태기준보전(CBM)④ 개량 보전 (CM)⑤ 전사적 생산 보전 (TPM ... 기본 이념경영에 직결되는 전사적 제조기술철저한 낭비 배제미연 방지현장, 현물주의참여경영, 인간존중(2) TPM의 목적인간의 체질개선설비의 체질개선6대 LOSS ZERO화재해, 불량

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.09.06

  다운로드 장바구니
• 

  기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과가 무엇인가

  전지, ESS까지 6시그마 경영이 에너지 산업 전반에 최고품질 제품 생산이라는 제조성과를 가져오게 된다.DMAIC에서 공구와 금형 교체시간의 단축을 뜻하는 TPM은 금형 교환시간의 ... 단축 없이 간판방식의 위력을 발휘할 수 없기 때문에 생산의 흐름을 만들고 평준화 생산을 다품종화와 조화시키기 위해 공구와 금형교체가 민첩히 이뤄져야 하는 특징이 있다.여기서 TPM시스템은 ... 그러다가 GE 등과 같은 다양한 기업이 도입하여 발전시켰고 1990년대에서 2000년대 동안 기업 내 혁신을 위한 방법으로써 정략적 기법과 통계학 기법으로 발전해 왔다.본고에서는 기업이

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.22

  다운로드 장바구니
• 

  기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과가 무엇인가

  기법공구와 금형 교체시간의 단축을 뜻하는 TPM은 금형 교환시간의 단축 없이 간판방식의 위력을 발휘할 수 없기 때문에 생산의 흐름을 만들고 평준화 생산을 다품종화와 조화시키기 위해 ... 일본의 생산기업과 미국의 포드, GM, 크라이슬러를 포함한 자동차기업과 수많은 한국의 기업 및 전자업체에 도입되고 있다.2) DMAIC 적용된 도요타 생산 경영 시스템(1) TPM ... 금형교체는 민첩해야 하기 때문에 바로 이러한 생산의 유연성 확보와 비용절감이라는 요청을 달성하기 위해 새로운 방향에서 설비자체를 규격화하고 유연하게 만들어준다.여기서 TPM시스템은

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.30

  다운로드 장바구니
• 

  6 시그마 경영사례에 대해 조사

  하지만 TPM은 성과에 대한 기준이 불분명했고, 이를 확인할 방법도 모호했다. 이에 따라 수익성 및 전반적인 프로세스의 비효율성을 개선하기 위해 6시그마를 도입하게 된 것이다. ... 중심의 프로세스를 체계적으로 개선하여 기존에 비해 더욱더 구체적이고 성과 지향적인 기업 문화를 형성하고자 한 것이다. 6시그마를 도입하기 전까지 한국철도공사는 전사적 생산 보전(TPM ... 이러한 특성은 6시그마가 통계적 기법을 활용하여 개발된 기법이기에 나타나며, 결과적으로 6시그마를 달성하기 위해 전 직원이 품질 관리에 노력을 기울여야 한다는 것을 수치상으로 보여주는

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.12

  다운로드 장바구니
• 

  도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오

  일본의 생산기업과 미국의 포드, GM, 크라이슬러를 포함한 자동차기업과 수많은 한국의 기업 및 전자업체에 도입되고 있다.1) 도요타 생산 경영 시스템(1) TPM 기법공구와 금형 교체시간의 ... 단축을 뜻하는 TPM은 금형 교환시간의 단축 없이 간판방식의 위력을 발휘할 수 없기 때문에 생산의 흐름을 만들고 평준화 생산을 다품종화와 조화시키기 위해 공구와 금형교체가 민첩히 ... 금형교체는 민첩해야 하기 때문에 바로 이러한 생산의 유연성 확보와 비용절감이라는 요청을 달성하기 위해 새로운 방향에서 설비자체를 규격화하고 유연하게 만들어준다.여기서 TPM시스템은

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.01

  다운로드 장바구니
• 

  도요타 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사해시오.

  ) 기법의 실천TPM 기법은 공구와 금형의 교체 시간을 단축하는 것이다. ... 이 TPM 기법이 제대로 활용되기 위해서는 기능과 기술 교육을 철저히 해야 하는데, 도요타는 이를 매우 잘 시행하고 있다고 할 수 있다. ... Productive Maintenance) 기법의 실천(8) 사람 인(人)변의 자동화 방식(9) 인간중심의 경영(10) 풀 워크 시스템(11) 품질중시의 사상2.

  리포트 | 6페이지 | 3,800원 | 등록일 2019.12.22

  다운로드 장바구니
• 

  [생산관리 A+과제] 기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과가 무엇인가?

  또한, TPM(전사적 생산 유지보수)을 도입하여 공구 및 금형 교체 시간을 단축시켰습니다.2. ... 서론식스시그마 전략은 기업에서 뛰어난 제품 및 서비스의 개발과 제공을 목적으로 정립된 전략적인 품질경영 기법이자 철학입니다. ... 이 기법은 원래 모토로라에서 개발된 일련의 품질개선 방법으로서, 결함의 원인을 찾고 이를 해결하려는 체계적인 방법론이었습니다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.07.09

  다운로드 장바구니
• 

  메가원격평생교육원_과제_생산관리_식스시그마 사례연구 보고서 제출

  HQ 2000 운동은 고객과 관련 문제점 및 불합리성을 파악한 후 객관적이고 체계적인 품질관리 기법들을 적절히 사용해 원인을 파악하고, 특정 조건에서 흩어져 퍼짐이 최소화되는 최적의 ... TPM을 통해 제조현장에서는 실질적인 개선을 하고 있으며, 경영성과에 반영될 수 있는 분임조 활동에 대해서 HQ 2000의 개선 모듈(MAIC)을 활용해 분임조 역할을 완성한다. ... HQ 2000 운동의 최종 목표는 6시그마의 달성이며, 제조 프로세스 중 설비와 관련된 인자를 관리하는 실천방안으로써 TPM(Total Productive Maintenance)을

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.11.06

  다운로드 장바구니
• 

  [TQM에 대하여]

  관리기술 SQC QC, IE, VE, TPM, JIT 등 필요한 관리 기술을 총체적으로 활용 . ... 강조 고객지향의 기업문화 / 조직행동적 사고와 실천 강조 수단 QM 의 성공적 수행을 위한 핵심 관리 기술 QC, IE, VE, TPM, JIT 등 모든 관리 기술을 총체적으로 활용TQM ... 활용TQM 의 발달과정 03TQM 의 발달과정 기업은 20 세기 초 부터 제품의 질을 높이고자 하는 노력을 기울여왔는데 초기에는 품질관리 (QC) 기법이 주로 사용 되었다 .

  리포트 | 37페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.09.27

  다운로드 장바구니
• 

  SIXSIGMA란? 식스시그마 성공사례 기업

  불량률 99%에 도전하는 우수한 기법들이다. ... 프로세스 변동을 감소시키고 안정성을 증가시키는 것을 궁극적인 목표로 한다.기존의 품질관리 기법과 6시그마 비교6시그마와 기존의 품질관리기법을 비교해보면 먼저 국내기업에 전반적으로 도입됐던 ... 접목시켜서 SQM활동을 통해 만들어진 표준을 준수하게 하고, 표준을 지켜도 불량이 계속 나오면 TPM분임조 활동을 통해 참 원인을 적출하여 개선하는 활동을 하고 있다2) 사무 간접부문의

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.02.11

  다운로드 장바구니
• 

  경영혁신 기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오

  TPM* 참고문헌경영혁신 기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오비용절감을 통한 효율성 증대 노력은 1980년대 이후 계속되고 있다. ... 경영혁신 기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오목차경영혁신 기법의 종류에 대하여 간단히 설명하시오I. Z이론II. 고객만족경영1. 개념적 정의2. ... 기업의 효율성을 증대시키기 위한 최신기법들의 예를 들면 다음과 같다.I. Z이론(Z Theory)1981년 캘리포니아대학의 오우치(W.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.11.28

  다운로드 장바구니
• 

  고객맞춤화 전략을 사용하고 있는 기업을 찾아 해당 기업이 해당사업에서 성공할 수 있었던 요인을 설명

  비율을 최소화하도록 전사적으로 품질개발과 유지, 품질개선 노력들을 종합하기 위한 효과적 시스템으로 볼 수 있다.그 특징은 경영자 주도로 전사적 QC활동과 품질 우선 경영, QC 기법의 ... 금형교체는 민첩해야 하기 때문에 바로 이러한 생산의 유연성 확보와 비용절감이라는 요청을 달성하기 위해 새로운 방향에서 설비자체를 규격화하고 유연하게 만들어준다.여기서 TPM시스템은 ... 철저히 됨으로써 자기가 관리하는 장비는 고장 나기 전에 수리 고칠 수 있는 자주관리 체제가 제일 중요하다.도요타 생산방식의 우월함은 대량으로 생산하면서도 획일적이지 않다는 점에서 TPM은

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.30

  다운로드 장바구니
• 

  [경영학개론]경영혁신의 성공적인 사례를 찾아 설명하시오(송월타올을 대상으로).

  이 시기 대표적인 경영혁신기법은 QC, SQC 등으로 제조업 생산프로세스를 대상으로 품질향상을 추구하였다. ... 이후 경영혁신 활동은 TQM, TPM 등 경영혁신 운동으로 발전하며 생산현장에 한정되어 적용되던 경영혁신의 적용범위가 기획, 관리 등 기업 가치사슬 전 단계로 확대되었다.2000년대 ... 이후 높아진 생산성과 함께 제품의 품질에 대한 요구수준도 높아졌고, 이를 만족시키기 위해 체계적인 도구와 방법론을 바탕으로 품질을 향상시키는 경영혁신 기법이 등장하였다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.08

  다운로드 장바구니
• 

  R&D 기획 방법의 유형 12가지

  제품포트폴리오관리(PPM): 다수의 사업과 제품을 가진 기업의 분석을 위해 성장률과 시장점유율의 분석요인으로 나누어 대응전략을 취할 수 있도록 해주는 방법이다.2) 기술포트폴리오관리(TPM ... 조기경보: 급변하는 미래를 대비하여 미리 경보하여 위험성을 판단하는 방법.3) 델파이, 시나리오플래닝, 과학소설: 여러 전문가의 판단을 바탕으로 일치된 의견을 통해 예측을 도출하는 기법4 ... 등이 있다.1) Future’s Wheel, Wild Card: Future’s Wheel방법은 잠재적인 사건과 경향으로 미래에 미칠 영향력과 파급효과를 사전에 파악할 수 있는 기법이다

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.09.14

  다운로드 장바구니
• 

  6시그마의 등장과 배경, 이론, 적용 사례와 그 한계점

  부산사업장은 6시그마 도입 전부터 TPM(Total Productive Management)활동과 SQM(Standard Quality Product)활동을 추진해왔기 때문에 TPM활동과 ... 뿐만 아니라 국내에서도 삼성, LG등 대부분 대기업에서 6시그마를 도입하고 있으며, 중소기업에서도 확산 추세를 보인다. 6시그마가 전 세계적으로 확산되고 있는 이유는 다른 기법들과

  리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.11.03 | 수정일 2021.04.25

  다운로드 장바구니
• 

  도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오

  즉, 주요 생산시스템(TPS)인 적시 생산시스템(JIT,Just In Time)도입, 개발위주의 인력관리, 고객중심의 전사적품질관리, PULL생산시스템, QC, VE, TPM, IE ... 다음으론 이러한 품질특성별과 수치화된 기초자료를 토대로 평균이나 빈도와 같은 기술통계값 또는 인과관계를 파악하기위한 추측 통계값등 다양한 통계기법을 활용하는 단계별 과정을 통해 품질을

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.02

  다운로드 장바구니