"효율적 인재 선발" 검색결과 1-20 / 6,490건

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  권오현의 <초격차>, 세계 일류 기업을 일구어낸 경영인의 진솔한 경영 전략

  뿐만 아니라 기업 연구자들에게는 경영 사례로써 많은 시사를 줄 것이며, 대학에서 기업 경영의 꿈을 키우고 있는 미래의 인재들에게는 좋은 공부 재료가 될 것이다.다. ... 리더의 덕목은 어떤 것인지, 조직은 어떻게 꾸려야 하는지, 경영 전략 수립과 인재 발굴을 어떻게 해야 하는지 등이 그것들이다.따라서 이 책은 크던 작던 기업을 경영하는 경영자가 반드시

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.19

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  인공지능(AI) 채용에 대한 공정성 - AI 채용의 통계적 차별과 그에 대한 해결 방안을 중심으로

  문화에 맞는 인재의 선발이 가능하다. ... 혹은 조직의 목표에 적합한 인재를 선발하기 위해 조직의 인재상이나 목표에 맞게 채용해왔던 내부 데이터를 바탕으로 하여 AI를 활용한다고 하더라도 AI 채용에 내재된 통계적 차별의 ... 역사적으로 인류는 ‘효율성’과 ‘편리성’을 추구하는 방식으로 기술을 발전시켜 왔다.

  리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.01.28

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  인적자원의 모집, 선발, 배치에 대하여 비교설명하시오.

  이는 조직의 과업 흐름과 각 부문의 필요에 맞게 인재를 배치함으로써 조직의 효율성과 성과를 극대화할 수 있습니다. ... 배치는 선발된 인력을 적재적소에 배치하는 과정으로, 조직의 과업 흐름에 필요한 직무에 적합한 인력을 배치하여 조직의 효율성을 높이는 것을 목표로 한다. ... 배치는 선발된 인재를 조직 내의 적절한 직무에 배치하는 과정을 말합니다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.06.29 | 수정일 2024.07.03

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  [A+레포트] 교육선발의 특성과 관련하여 교육선발의 중요성을 제시하시오.

  교육선발을 통해 효율적인 인재 배치가 이루어짐으로써, 노동시장은 보다 전문화되고 효율적인 인력 구조를 갖출 수 있으며, 이는 궁극적으로 생산성의 향상과 경제 발전으로 이어진다. ... 교육 기회는 한정된 자원이므로, 교육선발 과정을 통해 이러한 기회를 가장 효율적으로 활용할 수 있는 인재에게 제공된다. ... 이 과정은 인재를 식별하고 육성하는 동시에, 사회적 자원의 효율적인 배분, 역할 분담의 최적화, 계층 구조 형성, 그리고 사회적 통합 또는 분열에 영향을 미치는 중요한 수단이다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.04.19

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  왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오.

  이는 효율적인 팀 작업과 조직 내 문화를 형성하는 데 중요하다.7) 인재의 유지와 발전: 핵심인재를 선발하고 유지함으로써 기업은 인재의 이탈을 최소화하고 인재의 개발을 지원할 수 있다 ... 다음은 적재적소에 인재를 배치해야 하는 이유다.1) 업무 효율성: 인재를 그들의 강점과 전문 분야에 배치함으로써 업무 효율성이 향상된다. ... [리포트]인력개발과 활용왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 기업 입장에서 인재의 중요성2. 핵심인재 선발의 필요성3.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.25

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  기업체 인사담당자의 입장에서 우수 인재를 탐색하고 선발하기 위한 다양한 방안은 무엇이 있을지 의견을 제시하시오

  또한, 최근에는 인공지능 기술을 활용한 채용 시스템도 개발되어 이를 적용함으로써 인재 선발 과정의 효율성과 정확성을 높일 수 있다. ... 이를 위해서는 다양한 방안을 고려하여 효율적으로 인재를 발굴하고 선택해야 한다. ... 또한, 우수 인재를 채용하는 기업은 브랜드 이미지와 기업문화를 강화할 수 있으며, 채용 프로세스에서 효율성을 높일 수 있다는 것이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.23

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  인간적 관점의 인사선발에서 좋은 인력을 잘 선발하기 위해 고려해야 할 것은 무엇이 있을지 논하시오

  열정적인 인재는 동료들에게 긍정적인 영감과 동기부여를 주며, 팀의 협력과 업무 효율성을 증진시킵니다. ... 우수한 기술을 보유한 인재는 조직의 기술적 요구사항에 부합하며, 업무의 효율성과 품질을 향상시킬 수 있습니다. ... 우수한 인재는 전문성과 기술을 갖추고 있으며, 조직의 필요에 맞는 역할을 수행할 수 있습니다. 이는 조직의 생산성과 효율성을 높이고, 고객에 대한 서비스 품질을 향상시킵니다.

  리포트 | 7페이지 | 3,900원 | 등록일 2023.06.22

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  성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요.

  기업이 성공하려면 우수한 인재를 모집해야 하고 효과적, 효율적으로 선발하는 것이 필수이다. ... 기업은 채용 절차를 혁신하여서 온라인 플랫폼을 활용해 인공지능 기술까지 도입해 효율성과 정확성을 더욱 높일 수 있다. ... 다양한 모집 채널을 활용하여 광범위한 인재 풀에 접근하고 있으며 선발 기준에 맞추어 인재를 발굴해 나가는데 성공하고 있다.구글전세계적으로 잘 알려진 기업으로 혁신적인 서비스와 함께

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.10.28

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  왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오.

  인재의 역량과 능력이 높더라도, 그가 관심이 없거나 열정을 가지지 않는 업무를 맡게 된다면, 그 인재의 잠재력은 제대로 발휘되지 않을 것이다.조직의 효율성과 생산성 향상인재를 적절한 ... 이렇게 각각의 인재가 높은 성과를 내게 되면, 조직 전체의 효율성과 생산성도 자연스럽게 향상되게 된다.반대로, 인재를 잘못된 위치에 배치하게 되면, 그 인재의 능력과 역량이 제대로 ... 위치에 배치함으로써, 조직 전체의 효율성과 생산성이 크게 향상될 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.18

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  [ 성공한 기업의 모집과 선발 사례를 조사하고 시사점 ]

  이러한 지속적인 피드백과 개선은 선발 과정의 효율성을 높이고, 기업이 필요로 하는 최적의 인재를 선발하는 데 중요한 역할을 한다. ... 이를 통해 선발 과정의 효율성을 높이고, 더 나은 인재를 확보할 수 있다.2) 애플애플은 혁신의 상징으로, 제품뿐만 아니라 인재 모집과 선발 과정에서도 독특하고 창의적인 접근 방식을 ... 인재는 기업의 가장 중요한 자산으로, 적절한 인재를 모집하고 선발하는 과정은 기업의 성장과 지속 가능성에 결정적인 영향을 미친다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.08

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  왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오.

  기업의 운명은 핵심인재를 확보를 적재적소 배치하여 기업의 효율과 이윤을 극대화하는 것이기 때문에 사업의 모델과 환경, 비전에서 중요한 것은 핵심인재의 선발이고 기업 사이에서 인재확보는 ... 이러한 상황에서 기업의 환경도 바뀌어야 하기 때문에 기업의 입장에서 유연성을 가진 인재를 원하면, 효율적이고 가속성을 지닌 핵심인재를 두는 것으로 효율을 극대화 한다. ... 핵심인재 선발의 필요성1) 기업이 존속과 성장핵심인재의 선정에서 한 가지 유념할 점은 시점이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.07

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  직무 중심 조직심리학의 활동 중 가장 중요한 것은 무엇인지에 대하여 2가지 이상 작성하시오 (산업심리학)

  인재 선발 및 평가적합한 인재를 선발하고 평가하는 과정은 조직의 성과에 직접적인 영향을 미친다. ... 이는 적합한 인재 선발이 조직의 성과에 큰 영향을 미친다는 것을 의미한다.인재 선발 과정에서 중요한 것은 지원자의 직무 적합성을 평가하는 것이다. ... 적합한 인재를 선발하고 평가하는 과정은 조직의 성공에 필수적이다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.11

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  인사선발관리 중 모집관리, 선발관리 실행 사례를 조사하여 제시하고 시사점을 기술하시오.

  서론인사선발관리는 조직 성공의 핵심요소입니다. 조직 목표를 효율적으로 달성하려면 적합한 인재를 적시에 선발하고 배치해야 합니다. ... 효율적 모집 전략은 조직 성과에 직접적 영향을 미칩니다. ... 모집관리는 필요 인재를 찾아 유치하는 과정이고, 선발관리는 유치된 인재 중 조직 목표에 가장 부합하는 인재를 선별하는 과정입니다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.11

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  왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오

  그 중요성을 분류별로 살펴보자면, 첫째, 적절한 인재 배치는 조직의 효율성과 생산성을 증대시킨다. ... 이는 조직의 전반적인 효율성을 향상시키며, 이는 결국 조직의 생산성 증대로 이어진다.둘째, 적절한 인재 배치는 직원의 만족도를 향상시키는 요인이다. ... 선발의 중요성조직의 성공은 그 조직의 인재에 의해 결정되는 경우가 많다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.18

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  인적자원관리_가장 효율적인 인적자원 관리 방안

  조직이 성장할 수 있는 잠재적 분야에 필요한 인재의 능력이 분석되고 그에 맞는 역량과 자질의 인재를 선발하였다면 적재적소의 배치를 할 수 있게 되는 것이다. ... 기업이 성공적으로 인재를 선발하기 위해서는 선발 이전에 조직이 필요로 하는 역량의 요건을 분석하여 개인의 역량을 평가하고 직무와 사람을 연결하여 평가할 수 있어야 한다. ... 이를 개인이 가진 역량과 매치하여 핵심인재를 선발하게 되는데, 역량이란 근로자가 해당하는 업무를 수행할 수 있는 능력을 의미하며, 역량기반의 선발은 이러한 개인의 핵심적인 역량을 통해

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.02.14

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  [산업심리학] 인사선발관리 중 모집관리, 선발관리 실행 사례를 조사하여 제시하고 시사점을 기술하시오.

  환경에서는 적절한 인재를 신속하게 확보하고, 이들을 효율적으로 선발하는 것이 조직의 성패를 좌우하는 중요한 요소가 되고 있다. ... 효과적인 모집 관리는 적합한 지원자 풀을 형성하여 선발 과정의 효율성을 높인다. ... , 장기적인 관점에서의 인재 선발을 중시한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.01

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  인적자원관리 ) 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 2023년 이후 최신 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

  특히 온라인 평판 조회와 인공지능(AI) 면접 분석 같은 HR 테크놀로지가 도입되면서 기업들은 더 효율적이고 정확한 인재 선발을 할 수 있게 되었다. ... 최적의 인재를 선발한다. ... 메타버스를 활용한 가상형 인턴십 프로그램은 참가자들에게 실제 업무 환경을 경험하게 함으로써 기업이 인재를 실질적으로 평가할 수 있는 장점이 있다.이처럼 새로운 기술은 모집 과정의 효율성과

  리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.07.30

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  인적자원의 확보관리에서 모집, 선발, 배치, 이동관리의 의의와 필요성, 효과에 대해서 설명하시오. (1)

  모집이 잘 이뤄지면 그만큼 선발할 수 있는 인재의 폭이 다양해지고 넓어지며 조직에서는 더욱 경쟁력을 갖추기 위해 더 많은 요소들을 고려할 수 있다.2) 선발: 선발은 모집된 사람들 ... 선발이 효과적이고 타당성 있게 진행되었다면 그만큼 조직에 맞는 인재를 선발할 기회를 확보할 수 있으며 그 자체로 경쟁력을 확보할 수 있다.2. ... 아무리 좋은 인재를 선발했다고 해도 인재가 직무 및 적성에 맞지 않아 제대로 된 능력을 발휘할 수 없다면 조직 차원에서도 인적자원 관리에 실패했다고 할 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.18

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  왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대하여

  [리포트]인력개발과 활용왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 기업 입장의 핵심인재2. 핵심인재 선발의 필요성3. ... 핵심인재는 자신의 전문성을 발휘하며 높은 수준의 업무를 수행할 수 있어 생산성과 효율성을 극대화할 수 있다.2) 조직 내 협업과 팀워크 강화핵심인재들은 자신의 분야에서 우수한 성과를 ... 핵심인재들을 적재적소에 배치함으로써 효율적인 협업이 이루어지고 조직 내부의 유대감이 강화되어 팀 성과와 조직 성과를 향상시킬 수 있다.3) 리더십과 조직문화의 발전핵심인재들은 조직

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.23

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  본인이 생각하는 가장 합리적이고 효율적인 선발방법

  본인이 생각하는 가장 합리적이고 효율적인 선발 방법.제가 생각하는 효율적인 인재 선발 방법을 소개하기에 앞서 이제까지 겪어왔던 회사를 통해서 제 주장이 나온 근거를 제시하고자 합니다.첫 ... 옆에서 잘 받쳐주고 알아서 척척하는 동료와 부하, 그리고 효율적인 인력배분 등의 지시를 내릴 수 있는 상사가 ‘J’유형을 가졌다면, 제가 생각하는 인재상이고 인재 등용 기준에 완벽합니다.한편으로 ... 그래서인가 필기시험과 면접은 무조건적으로 선발 방법에 포함되어야 한다고 생각하며, 또 일본에서 출퇴근하던 중 어느 순간 인재 등용에는 인턴제도가 꽤나 실용적이라고 느껴졌습니다.물론

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.06.11 | 수정일 2023.06.15

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