"하이얼 경영방식" 검색결과 1-20 / 225건

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  국제경영학4공통) 글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오0k

  핵심은 회사가 추구하는 인재상과 인재의 활용방식에 있다. 마윈 회장은 인재를 크게 3가지로 분류하며, 그에 따라 활용방식을 다르게 한다. ... 있다는 점이 놀랍다.하이얼그룹의 자주경영체 제도는 독립조직들을 위한 수평적 플랫폼이다. ... 이러한 알리바바의 가치관 경영은 우리 기업들의 인적자원관리와 사업운영에 많은 시사점을 준다.2) 하이얼의 인적자원관리‘Global. No.1 가전 브랜드 하이얼.’

  방송통신대 | 15페이지 | 8,000원 | 등록일 2022.03.16

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  하이얼이란,하이얼해외진출,하이얼한국진출전략

  TV 부문 세계 최고 기술 보유 한국 진출6 /20 하이얼 ’s 해외진출 전략 ◆ 하이얼만의 차별화 전략 ( 미국 일본 ) 1. 완제품수출 직접투자방식 2. ... 인터넷 몰 촉진 ( 광고 ) 가격 소구 ( 착하다 하이얼 ) 제품 질 강조 광고매체 인쇄매체 TV 및 라디오 광고 중심 진입방식 OEM→ 판매대리점 하이얼코리아 판매법인 진입동기 ... 경영여건 : test market 으로서의 유리한 환경 - 글로벌기업 존재 시장 환경 (ex. 삼성 ,LG) 2.( 시장 ) 수요조건 : 잠재적인 고객의 니즈 3.

  리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.24

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  경영-국제경영학-글로벌 인적자원관리 성공 사례를 조사하여 설명하시오.

  (1) 중국 하이얼의 고객 중심의 지주경영체제 2013년 월풀을 뛰어넘는 글로벌 No. 1 가전기업으로 이끈 주역은 하이얼 CEO 장루이민(張瑞敏)이다. ... 하이얼 그룹은 품질과 고객과의 소통을 중시하는 경영철학과 조직구조, 인사제도, 성과 관리가 적절한 조화를 이루고 있다. ... 특히 소규모 조직의 신속한 대응력을 바탕으로 사내 벤처와 같은 방식의 수평적인 독립 커뮤니티 플랫폼으로 변화하고 있다.

  방송통신대 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.07 | 수정일 2022.04.11

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  A+(위더스) 인력의 외부 영입과 내부 육성의 장단점을 논하고, 특정 기업을 지정하여 기업의 제품, 구조, 문화 등과 관련하여 선택한 기업에 있어 어떠한 인력유동 시스템이 적합한지를 논하시오.

  이전의 경영 방식에 적응되어 바꾸기도 어렵고 합을 맞추기에도 걸림돌이 많다. ... 이 자주경영체제도는 2012년에 실시했고 하이얼이 세계 가전 분야 1위를 달성한 시기에 시작했다. ... 성공했다.2) 기업의 구조 파악하이얼은 ’자주경영체‘라는 일종의 독립적인 커뮤니티를 자신이 사용한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.18 | 수정일 2023.01.18

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  조직 커뮤니케이션 사례-중국 하이얼 사례

  창의적이고 혁신적인 제품과 서비스를 출시하고 있는 스타트업의 경영 방식에 관심을 갖고 있는 사람들이 많아지고 있다. ... 조직 커뮤니케이션 방식에 있어서도 경영진과 리더들이 생산해야 하는 제품에 대해서 명령을 내리는 방식이 아니라 샤오웨이를 주축으로 시장의 기회를 포착하고 낸 아이디어를 바탕으로 제품 ... 또한, 샤오웨이들은 각자 수평적인 지위를 가지고 경쟁하기 때문에 기존 기업들에게 있어왔던 상명하복식 명령이 더 이상 필요하지 않게 되었다.개인 의견최근 대기업을 기반으로 한 경영 방식보다는

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.09.01

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  (전략적인적자원개발론) SHRD의 주요 특성을 소개하고 역량과 성과의 인과관계를 논리적으로 설명해보시오

  하이얼 내에는 약 2,000개의 자주경영체가 있다고 한다. ... 하이얼의 경영방침은 최고 관리자는 부하 직원이 그 존재가 있는지 없는지 조차 알 수 없을 정도로 경영을 해야 한다는 것이다. ... 하이얼은 학력주의와 파벌, 개인적인 인맥을 척결하는 3불 원칙을 중시하며, 직원 40-50명 당 1개의 자주 경영체를 운영한다.

  방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.21 | 수정일 2022.03.22

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  경영 기업의 리더쉽/리더십 예시 특징, 하이얼, 장루이민 기업분석

  사내 벤처와 같은 방식으로, 이를 ‘샤오웨이’ 전략이라 한다. 이 자주 경영체 장은 각자의 사업 전략과 소속 직원들의 인사에 전권을 행사한다. ... 중국에서 최고의 기업가로 존경받고 있는 인물은 아이러니하게도 가장 중국적이지 않은 인물, 장루이민 회장이다.창업 초기부터 회사를 이끌었던 장루이민 회장은 엄격한 규율의 적용과 효율적인 경영방식의 ... 하이얼 장루이민 CEO를 선정한 이유ⅱ. 하이얼 장루이민 CEO의 리더쉽 관리Ⅱ. 리더십에서 배우고 싶은 부분 (기업 분석)ⅰ. ‘최악’에서부터 시작한 장루이민의 경영ⅱ.

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.08.10 | 수정일 2021.08.12

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  하이얼의 조직 문화 혁신 사례 조사 연구

  제품군을 중심으로 가전제품의 생태계 구축 가전제품의 생태계 구축 편리하고 완벽한 생활방식 솔루션을 제공하는 글로벌 선도 브랜드 비전2. ... 조직개요 1984년 하이얼은 파산 위기에 직면 1984년 공장장으로 부임했던 장 루이민은 경영 전반의 혁신을 통해서 조직 성장을 이끌어옴 1991년 '중국 10대 유명브랜드' 선정 ... 없애고 각 자주경영체계가 고객과 접점에서 마주하도록 함4.

  리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.13

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  중국 가전업체 하이얼의 혁신을 위한 조직커뮤니케이션

  조직커뮤니케이션하이얼은 제조업체이자 중국 회사임에도 불구하고 수평적인 조직커뮤니케이션을 통해서 혁신을 이뤄낸 것으로 유명하다.하이얼의 정신은 경영방침에 나타나 있다. ... 나타나는 부분은 ‘자주경영체’라고 일컬어 지는 독립 커뮤니티이다. ... 그렇기 때문에 하이얼의 조직커뮤니케이션 방식이 더욱 돋보인다고 할 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.05.26

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  인적자원관리개론 - 이상적인 조직의 사례 제시

  경영진에 의해 선정된 샤오웨이의 아이템들은 이 팀이 회사 내 팀으로 머무르는 것이 아니라 실제 기업이 될 수 있도록 해 주고 하이얼의 자회사 역할을 할 수 있도록 지원해준다. ... 인적자원관리개론: 이상적인 조직의 사례 제시이름 학번서론최근 산업이 다변화하면서 필요로 하는 인재상과 채용방식 그리고 회사 내에서 인적자원관리를 하는 방식도 새롭게 변화하고 있다. ... 그럼에도 불구하고 스스로 발전하고 혁신하려 하지 않는 경영진들이 있을 수 있으며, 이러한 경영진이 이끄는 부서의 미래는 발전 가능성이 없다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.28

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  국제경영 중국 하이얼

  하이얼에서는 다른 기업에서 나타나는 TOP-DOWN 방식이 아닌 BOTTOM-UP 방식을 통해서 기업 혁신을 이끌어 가고 있다. ... 그래서 하이얼은 2000년대 초반에는 독일, 미국, 일본, 한국 등 발전된 국가에 먼저 진출했다. 이 때 하이얼이 취한 방법은 전략적 제휴와 인수합병 방식이었다. ... REPORT국제경영론 과제제출일전 공과 목학 번담당교수이 름목차 TOC \o "1-3" \h \z \u Hyperlink \l "_Toc29308893" 1.기업소개 및 경쟁력 PAGEREF

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.07.13

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  경희대학교 기술혁신전략과 융합 중간고사 대체 레포트

  기술혁신 결정요인 정리요인혁신결정 세부요인들환경동태성, 복잡성, 적대성기업 내부최고경영자내적 통제위치와 위험감수성, 학력, CEO의 지배 업무경력경영전략환경탐사활동, 전략의 명시성, ... 예를 들어 전화기의 경우 아날로그 방식에서 디지털 방식으꾸었다. ... 관성 스크롤 방식을 활용한 터치 스크린 방식의 아이팟, 휴대전화, 카메라, GPS, 무선 인터넷 기능을 모두 합친 아이폰은 혁신 그 자체였다.

  리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.07.19

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  전략적인적자원개발론 ) 역량모델, 학습조직, 경력개발, 기업문화와 리더십차원에서 비전과 철학이 중요한 이유를 논리적으로 제시하시오.

  하이얼은 최고 관리자는 부하직원이 그 존재가 있는지 없는지 조차 알 수 없을 정도로 경영해야한다는 경영방침을 유지했다. ... Garvin은 학습조직을 지식을 창출 및 획득하고 전달하는데 능숙하며, 새로운 지식과 통찰력을 경영에 반영하기 위해 기존의 행동방식을 수정하고 새롭게 구축하는데 능숙한 조직이라고 정의내렸다 ... 하이얼이 글로벌 업계 1위라는 정점을 찍을 수 있었던 것은 그들의 경영철학, 조직구조, 그리고 인사제도가 적절히 조화를 이루어 최고의 성과를 창출했기 때문이다.

  방송통신대 | 8페이지 | 4,200원 | 등록일 2020.11.11 | 수정일 2020.11.23

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  웅진코웨이,웅진코웨이해외시장진출전략

  발판 마련 하이얼과의 합작투자 -연구개발센터 공동 설립- * -해외진출 전략 결정요인1.내부요인-기업요인웅진코웨이의 기술력웅진코웨이의 해외활동경영방침과 경영의지해외전문인력영입영어교육및 ... .내부요인-기업요인웅진코웨이의 기술력웅진웨이의 해외활동경영방침과 경영의지해외법인 -5개의 해외법인 판매망 보유 월풀과의 수출계약 -2010년까지 OEM방식으로 공급 -웅진의 해외성장 ... 1.수출방식에 의한 진출-수출입에 대한 지식과 글로벌 인적자원 보유 -중국 내 적극적인 판매를 위한 유통법인 보유 →높은기업 경영 성과 달성해외시장 진입전략 대안탐색- * -이센싱기업내부

  리포트 | 25페이지 | 6,000원 | 등록일 2022.08.16

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  경제학개론 ) 근로자들이 최선을 다하는지를 늘 감시할 수 없는 경영자는 다른 방법을 모색할 수 밖에 없는데, 이를 해결하기 위한 방법을 하나의 사례를 들어서 설명하시오.

  하이얼의 경우 전체 급여의 70%를 성과급으로 구성하여 개인이 자발적으로 생산성을 높여 추가 보상을 받는 데 적극적으로 참여할 수 밖에 없도록 하기도 했다. ... 경제학에서 이야기하는 효율임금이론에 따르면 높은 임금을 주면 생산성이 높아질 수 있으며, 이는 근로자의 생산성에 따라 임금의 크기를 결정한다는 전통적 경제이론과 반대되는 사고방식을 ... 한편 중국의 가전회사인 하이얼의 경우 기존의 부서를 나누어 애자일 팀을 구성하고, 작은 조직을 운영함으로써 민첩성과 효율성을 확보함과 동시에 구성원 모두의 적극적인 협업을 실현하고,

  리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.12

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  21세기를 선호할 중국기업 샤오디, 하이얼, 알리바바, 바이두, 텐센트, 레노버, 화웨이, ZTE 등 13개사

  > 추격자 기업목표- O2O 비즈니스의 BP로 평가되고 있는 텐센트의 핵심 경영방식과 모바일 플랫폼 전략의 실체 이해- CEO 마화텅의 창업스토리, 경영철학을 통해 리더십 도출핵심키워드 ... 수익창출 未추구·운영체제를 지속적으로 신속하게 업그레이드- CEO 레이쥔의 경영철학과 리더십·창조적인 모방과 벤치마킹 : 애플, 델, 아마존 방식 조합·고객으로부터의 신뢰를 최우선 ... 21세기를 선호할중국기업 샤오디, 하이얼, 알리바바, 바이두, 텐센트, 레노버, 화웨이, ZTE 등 13개사[대상 기업]샤오미, 하이얼, ZTE, 알리바바, 바이두, 텐센트, TCL

  리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.10.25

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  1주 1차시에서 경영혁신의 이해에 대해 학습했습니다. 경영혁신이 무엇인가에 대한 여러 가지 정의를 정리해 본 후, 학습자 나름대로 경영혁신의 정의를 제시하시오.

  [경영혁신]? 주제 : 1주 1차시에서 경영혁신의 이해에 대해 학습했습니다. ... 아이디어나 방법예시) “대륙의 실수”라는 가성비 높은 상품으로 장기적으로 저가 시장을 공략하는 중국의 하이얼, 샤오미 같은 기업들은 하이엔드 시장을 점령한 선두 기업들을 위협하고 있다 ... 경영혁신이 무엇인가에 대한 여러 가지 정의를 정리해 본 후, 학습자 나름대로 경영혁신의 정의를 제시하시오.Ⅰ.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.12.20

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  중국 마케팅 수업 시험 대비 요약본 ppt

  성장과 현황 ❖ 백색 가전 분야의 대기업 ( 세계 10 대 전자 업체 중 하나 ) ❖ 에어컨 , 세탁기 , 냉장고에서 높은 점유율 ❖ 연평균 80% 의 성장률 3 _ 하이얼의 경영전략 ... (1) 고품질 전략 – 규모의 경제보다 품질에 우선순위 ( 독일의 기술 , 생산방식 도입 ) (2) 다각화 전략 – 냉장고→백색가전 확대 ( 인수 , 합병 ) (3) 시장지향적 문화 ... 경제와 타 경제 ❖ 웰빙 (3) 디탄주 ❖ 공동구매 , 새로운 유통통로 (4) 투안누 ❖ 월급을 모두 써버림 (4) 월광족Chapter 03 중국시장의 경쟁자 중국 전자기업 : 하이얼

  시험자료 | 32페이지 | 3,900원 | 등록일 2020.06.03 | 수정일 2020.11.24

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  해외직접투자 사례

  세원텔레콤은 중국하이얼사와 2003년부터 2007년까지 휴대폰 단말기 개발 및 조립생산을 위탁하는 내용의 양해각서를 체결하였다. ... 확보하여 직접 경영하거나 경영에 참여하는 형태의 외국인투자를 일컫는다. ... 단독투자로 현지에 법인을 세우는 방식을 택했다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.20

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  [인사관리] 미라이공업 사례연구 레포트

  ’라는 사내 벤처를 수천여개 만들어 경영의 독립성을 보장하는 하이얼 등 과 같이, 각 기업마다 모두 효과적인 인적자원관리라는 타이틀을 가지고 있었다.하지만 우리 조가 최종적으로 선정한 ... 구글, 넷플릭스, CJ, P&G와 중국의 샤오미, 하이얼, 알리바바 등 세계적으로 유명한 기업들이 대다수를 차지했다. ... 먼저 실행하고, 그 후 만일 문제점이 발생했을 때, 그때 개선하는 사고방식이 회사 발전의 기본을 이룹니다.

  리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.12.30

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