"중간관리자 필요 능력" 검색결과 1-20 / 29,210건

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  관리감독자 교육 집체교육 자료

  관리감독자 교육 관리감독자 교육은 조직의 중간 관리자들이 효과적인 팀 관리와 리더십 기술을 개발하는 것을 목표로 합니다. ... 피해자 보호, 가해자 관리, 상황 de-escalation 기법 등을 학습하여 체계적인 대응 능력을 기릅니다. ... 이 교육을 통해 관리감독자는 자신의 역할과 책임을 명확히 이해하고, 구성원들과의 원활한 소통과 갈등 해결 능력을 기를 수 있습니다.

  ppt테마 | 20페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.02

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  간호의 개념, 간호사의 역할 발표 PPT

  간호사의 역할 관리자 [ ] 1970 년 경 ‘ 조정가 (coordinator) ‘ 간호현장에서 일반간호사들 동기부여 혁신과 문제해결 환자간호개선에 적극적 중간관리자 역할Ⅱ. ... 간호사의 역할 옹호자 [ ] 오늘날 사전동의 필요성 치료방법 선택 의료윤리 문제 중요한 옹호자 역할Ⅱ. 본론 2. ... 간호사의 역할 관리자 [ ] 70 년대 이후 ‘ 관리자 (manager) ‘ Zander ‘ 사례관리 ’ 는 간호사가 간호의 질을 유지하되 비용은 통제하는 간호를 관리하는 것 사회

  ppt테마 | 49페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.27

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  프리셉터 교육 PPT

  경청 새로운 역할 , 환경 적응 , 팀의 구성원이 되도록 신규간호사 소개 사회적 요구 이해 , 지지 직장 문화에 적응 관리자 - 신규간호사 의사소통 중간자 역할 동료들과 팀웍 발휘 ... 0 4 현장 갈등 관리Preceptor 유래 01 Mentor ( 오디세이 ) ☞ Mentor 가 무려 10 년 동안 오디세이의 아들인 텔레마쿠스를 친구이자 상담자 , 선생 , 때로는 ... 신규간호사의 실무 확인 관리자와 함께 역할 수행에 대해 토의 제공된 간호역량 평가 , 기록 실무표준 엄수 전문가로서 행동 모범 갈등 해결 근거기반 실무 모범 건설적 feedback

  ppt테마 | 24페이지 | 10,000원 | 등록일 2024.08.01

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  QPS 직무기술서

  간호 단위의 책임간호사로서 인력 및 행정관리, 교육, 감독 등의 역할을 수행하는 중간관리자이며, 병동간호의 운영 목표와 방향을 설정하고 입원부터 퇴원까지 사정/계획/실행/평가의 간호 ... 문제해결 능력 2. 경청 및 효과적인 의사소통 기술 3. 갈등관리 능력 4. 상황판단 및 의사결정 능력 5. 목표관리 능력 6. 조직화 및 동기부여 능력 7. ... 감독 비치의약품 관리 점검 및 관리 감독 자기계발 역량향상 전문간호 수행을 위한 간호 보수교육 수강하기 10% QPS담당자 업무 지표관리부분 1.

  서식 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.09.13 | 수정일 2024.09.19

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  리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오. (3)

  역할 뿐만 아니라 다른 중간관리자와 관련하여 협상을 통해 관리자를 설득하고 업무를 조정하는 능력이 필요하다.또한 조직 구성원의 문제점을 파악하고 지속적인 관심을 통해 조직을 이끌 ... 하위 관리자 및 중간 관리자 층마다 각각 필요한 리더십들이 있다. ... 굳이 관리자와 리더가 분리될 필요가 없다고 생각하는 나의 견해를 작성한다.본론중간관리자의 역할최근 급속한 사회경제적 발전으로 인해 대부분의 조직이 소규모에서 점차 확대되어 업무를

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.07

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  경영자를 정의하고, 경영자의 계층별 특징을 분류하시오. 또한 경영자의 역할을 정리하고 위계수준에 따른 차이점을 비교 설명하시오.

  역할중간경영자는 조직의 중장기 목표를 달성하기 위한 구체적인 계획을 세우고 실행할 수 있는 능력인 운영적 사고가 필요하며, 팀과 부서를 효과적으로 운영하고 관리하는 능력이 필요하다 ... 그리고 현장의 실무와 직접적으로 관련된 기술과 지식을 보유한 능력이 필요하다.일선 경영자의 역할을 정리하면 다음과 같다.①일일 운영 관리: 일선 경영자는 현장의 일일 운영을 관리하고 ... 수행할 수 있는 능력을 발휘할 수 있는 전술적 사고가 필요하며, 직원들과의 상호작용을 통해 직접적인 감독과 지시를 내릴 수 있는 능력이 필요하다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.11

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  [간호관리학 실습] 간호관리자의 직급별 역할을 확인하고 간호관리자가 갖추어야 할 요건과 자신은 어떤 간호관리자가 되고 싶은지 작성해 보세요.

  조직 전체의 복잡성을 이해하고 자신의 행동이 조직의 어느 부분에 관련되는지를 인식하는 능력이며 이 기술은 비정형적 의사결정이 중심적 역할인 최고 관리자에게 필요한 능력이다.관리계층별 ... 세 분야의 관리 기술은 실무적·인간적·개념적 기술을 뜻한다.① 실무적 기술관리자가 특정 분야의 업무를 감독, 수행하는데 필요한 지식, 방법 및 기구, 설비 등을 사용할 수 있는 능력이다 ... 관리자의 직급은 다양할 수 있으나 일반적으로 관리자의 유형은 권위단계에 따라 최고관리자, 중간관리자, 일선관리자 등 세 가지로 구분할 수 있다.1) 최고관리자(top manager

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.22 | 수정일 2024.08.08

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  기업을 경영하는 경영자에게 필요한 자질과 역할은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오

  최고경영자는 개념적인 리더십과 안목을 갖추어 기업의 방향성을 제시하며, 중간관리자는 다양한 부서와의 통합과 대인관계 능력이 중요하며, 하위경영층은 전문적인 업무능력과 필요에 따라 리더십을 ... 이들은 주로 관리감독 역할을 하며, 필요에 따라 리더십을 발휘해야 한다.따라서, 각 계층의 경영자는 자신이 맡은 역할에 따라 다양한 리더십과 관리 능력이 요구된다. ... 이러한 결정은 종종 리스크와 보상을 가지고 있기 때문에, 경영자는 이를 잘 판단하고 대처해야 한다.경영자의 역할리더의 계층은 최고경영자, 중간관리자, 하위경영층으로 구분되며, 각 계층별로

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.08

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  사회복지 조직문화를 구성하는 요소를 설명하고 중간관리자의 역할과 기능적 기술을 활용한 조직의 효과적인 관리방안을 설명하시오.

  빠르게 파악하고 해결하는 능력이 필요하다. ... 이러한 조직의 효율적인 운영은 조직 내부의 다양한 요소와 중간 관리자의 능력에 크게 의존한다. ... 기능적 기술을 활용한 효과적인 조직 관리 방안기능적 기술은 중간관리자가 조직을 효과적으로 관리하고 리더십을 발휘하기 위해 필요한 핵심 기술이다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.07

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  훌륭한 관리자의 평범한 습관들 독후감

  중간관리자, 관리직에 있는 사람이 얼마나 힘든지 오히려 이 책을 통해서 알 수 있었다. 내가 봐도 중간직이 모든 것을 다 알고 있을 필요는 없다. ... 여기서 또 벌어지는 문제가 차별 문제이다.물론 중간관리자가 모든 부하를 다 똑같이 대할 수는 없는 노릇이다. 직급은 같지만 연차도 다르고 일을 하는 능력도 다른 법이다. ... 아래 사람들이 중간직에 대해서 볼멘소리가 나올 수밖에 없는 구조이다.중간‘관리’자이기 때문에 그 일을 직접 해결할 이유도 없을뿐더러 다른 조직의 중요한 일을 맡고 있을 수 있기 때문이다

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.15

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  간호사의 협력 및 조정 관련 논문 요약 (과제 점수 만점)

  한 조직을 이끄는 역할인 간호관리자는 중간 관리자보다 책임감도 막중하고 조직구성원에게서 오는 기대도 부담이 된다. ... 올바른 유형인 문제 해결형으로 갈등 경험을 줄이기 위해 간호관리자에게도 교육 프로그램이 필요하고 각 조직의 유형 및 특성에 맞는 지원도 중요하다. ... 또한, 신규간호사, 중간 연차간호사, 간호관리자와 같이 연차 및 경력에 따라 겪는 갈등의 경험은 다르다.

  리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.07.15

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  A+ 간호관리학실습 / 리더십보고서

  의무기록 유지 및 관리- 보고시스템 운영 및 문제 해결- 문제점 파악 및 해결② 중간관리자중간관리자는 일선관리자를 지휘감독하고 최고관리자와 일선관리자 사이의 상호관계에서 조정자 역할을 ... 일선관리자는 보통 감독이라고 일컬으며 제품이나 서비스를 생산하기 위해 필요한 특정업무를 수행하는 조직 구성원을 매일 직접 감독하고 지휘하는 업무를 수행한다.- 간호단위를 대표하여 간호부서의 ... , 물품관리, 의약품관리, 의료장비관리, 환경유지 및 감염관리, 안전관리- 환자의 간호요구, 간호사의 능력을 파악하여 업무를 적절히 배당- 간호단위의 정기회의와 학술 집담회를 지휘,

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.09.05

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  A+) 간호관리학 요약정리본(간호관리의 이해, 기획, 조직, 인사)

  )l 실무적 기술: 특정 업무수행, 장비 사용 능력 (일선관리자)(4) 관리역량&업무- 관리역량: 리더십, 의사소통, 전문직관, 지식, 경영기술- 물품관리, 입퇴원관리 ... , 문제 해결자, 자원 분배자, 협상자(3) *기술l 개념적 기술: 빅픽처, 복잡성 이해, 상황판단능력 (최고관리자)l 인간관계 기술: 상호작용, 리더십, 동기부여, 협력 (두루두루 ... 간호관리1) 정의: 조직의 목표 달성을 위해, 계획 수립à조직à지휘à통제2) 필요성: 병원끼리 경쟁력, 과학기술 발전, 고객요구 다양, 의료 질3) 목표: 간호성과 높이는 것.

  시험자료 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.29

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  사회복지 조직문화를 구성하는 요소를 설명하고 중간관리자의 역할과 기능적 기술을 활용한 조직의 효과적인 관리 방안을 설명하시오.

  중간관리자의 역할과 기능적 기술을 활용한 조직의 효과적인 관리 방안1) 행정적인 상급자 역할중간관리자는 사회복지조직의 운영에 필요한 역할로서 하급자가 기관의 정책·과정·규정 등을 잘 ... 중간관리자의 역할과 기능적 기술사회복지조직들은 내부적으로 관리자와 직원과의 관계는 전문적인 관계를 통해 조직이 구성되고 또한, 그에 따라서 일선의 사회복지조직 구성원들의 능력개발과 ... 또한, 중간관리자는 사례회의 등의 구체적 활동을 통해 이루어지는 실천행위 등 실제 사회복지사의 실천현장에서 성공적 활동이나 개선에 필요한 다른 관점·지식·해결방법의 제시 등의 역할을

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.15

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  자신이 생각하는 경영자의 역할과 자질은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오.

  CEO는 회사의 전반적인 전략과 비전을 수립하고, 중간 경영자는 계획을 실행하며, 하위 경영자는 일상적인 운영을 관리한다. ... 자원 관리 능력, 기술적 전문성, 그리고 의사소통 능력을 포함한다. ... CEO는 또한 어려운 결정을 내릴 수 있어야 하고 회사의 재정을 효과적으로 관리할 수 있어야 한다.중간 경영자들은 CEO가 정한 전략을 실행할 책임이 있다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.23

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  사회복지조직문화를 구성하는 요소를 설명하고 중간관리자의 역할과 기능적 기술을 활용한 조직의

  사회복지조직은 급격하게 변화하는 환경에 대응하기 위하여 어느 때보다 효과적인 조직관리 능력이 필요하다. ... 중간관리자는 위에 있는 최고 관리자와 아래에 있는 실무자 사이의 중간고리로 서로를 연결해 의사소통을 촉진하고 이를 통해서 최고 관리자의 관리 전반을 조정하는 역할을 수행한다.조직 측면에서 ... 조정자로서 중간관리자는 최고 관리자 지시사항을 보완, 전달하기도 하고 일선 실무자의 의견을 최고 관리자에게 전달을 하기도 한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.28

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  바람직한 간호관리자 레포트(A+)

  일선 관리자는 중간관리자에게 보고하고, 중간관리자는 최고 관리자에게 보고한다. ... 업무수행에 필요한 지식, 방법, 기구, 설비 사용 능력? 하급(일선) 관리자에게 요구된다.인간적 기술? 성공적으로 상호작용하고 의사소통할 수 있는 능력? ... 관리 수준별 역할1) 관리자의 유형관리자는 일반적으로 일선 관리자, 중간관리자 및 최고 관리자로 구분한다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.04.26 | 수정일 2023.06.09

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  직원능력개발의 유형과 방법

  직원능력개발의 유형과 방법목차직원능력개발의 유형과 방법1) 직원능력개발의 유형(1) 신입직원 오리엔테이션(2) 기존 직원 훈련(3) 중간관리자(감독자) 및 관리자 훈련2) 직원능력개발의 ... 랄기과정의 훈련을 말한다.(3) 중간관리자(감독자)및 관리자 훈련일선 업무담당자를 감독하는 슈퍼바이저 계"과장. ... 계장 등)을 대상으로 한 리더십 훈련이나 인사관리업무를 교육하는 중간관리자 교육과 중 ?

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.03.29

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  공기업/공공기관 대비 경영 단일전공 요약본 (재무관리, 회계학, 경영학 핵심정리)

  · 최고경영자 : 개념적 능력 (비정형적, 복잡한 의사결정) · 중간경영자 : 인간관계적 능력 · 하위관리층 : 기술적 능력 (정형적, 단순한 의사결정)대리비용① 자본의 대리비용: ... 구분· 일선경영자: 기술적 능력을 가지고 있으면서 작업자 활동을 감독함· 중간경영자: 최고경영자와 일선경영자의 중간에서 연결함· 최고경영자: 최상층에 속하는 대표이사, 사장 등· ... 반드시 최고경영자일 필요는 없음* 수탁경영자는 최고경영자의 일종임민츠버그의 경영자 역할체계① 대인역할 : 기업의 대표로서의 역할 수행 → 주도적 리더, 대내외 연계, 대표자② 정보

  시험자료 | 77페이지 | 13,000원 | 등록일 2023.01.19 | 수정일 2024.03.18

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  귀하는 현재 중국에 자회사를 설립하여 종업원을 채용하고자 한다. 말단 생산직원은 중국인을 채용하였으나, 중간관리자급에는 어느 국적의 직원을 채용할 것인가. 예를 들어 한국인을 채용할 것인지 중국인을 채용할 것인지에 대하여 본인의 선택한 방식에 대하여 근거를 서술하시오

  귀하는 현재 중국에 자회사를 설립하여 종업원을 채용하고자 한다. 말단 생산직원은 중국인을 채용하였으나, 중간관리자급에는 어느 국적의 직원을 채용할 것인가. ... 대한 고민이 필요하다. ... 내용현재 중국에 자회사를 설립하여 종업원을 채용하고자 하는 경우, 말단 생산직원은 중국인을 채용하는 것이 일반적이다.그러나 중간관리자급에 대해서는 어느 국적의 직원을 채용할 것인지에

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.09.29

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