"유한킴벌리 인사제도" 검색결과 1-20 / 417건

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  A+ 받음) 인사평가 <유한킴벌리의 평가보상제도>

  있다.유한킴벌리는 과거의 연공 중심의 인사관리 방식을 뒤로하고, 직무 중심과 성과 중심의 인사관리로 전환하였다. ... 인사평가- 유한킴벌리의 평가보상제도인사 평가는 인적자원의 능력과 성과에 대한 평가를 통하여 교육훈련, 보상, 인사이동 등 인적자원의 공정한 관리에 필요한 기초자료를 제공하기 위한 과정이다 ... 유한킴벌리는 단기적인 성과 뿐만 아니라 장기적인 성과를 보장해 줄 수 있는 종업원의 능력 개발이 우선되어야 한다는 신념 하에 제도화된 보상제도의 가장 큰 특징은 직무수행 능력이 그

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.11.30

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  유한킴벌리의 인사관리 제도

  유한킴벌리사의 가족친화경영사원들이 일하기 좋은 가족친화기업을 비전으로 삼아 유한킴벌리 가족친화경영은 인간 존중을 바탕으로 탄력적이고 유연한 근무제도와 생애 주기 별로 육아 지원, 가족 ... 그때서야 유한킴벌리사에 대해 궁금해하던 중에 더욱 자세히 알고 싶은 마음에 유한킴벌리사를 선정하게 되었다.Ⅱ. 본론1. ... 서론-기업선정배경몇년전, 유한킴벌리란 회사가 직원복지가 잘 되어있는 회사라는 이야기를 들어본 적이 있다.

  리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.12.09

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  유한킴벌리의 경영이념과 신인사제도 사례문제

  이랜드의 채용제도를 이랜드가 추구하는 사업 전략 및 조직 가치와의 적합성, 예상되는 선발 의사결정의 타당도 등의 측면에서 분석 · 평가하시오.이랜드의 채용제도는 범용적 우수인재를 채용하는 ... 하지만 이러한 제도를 통해서 그러한 비용이 들지 않으며 대학생들이 졸업하자마자 익숙하게 현장에 바로 투입할 수 있는 이점을 가지고 있다. ... 그렇기 때문에 이랜드가 추구하는 가치의 인재를 선발하기 적절한 것이라고 생각한다.학년 파괴 패용 프로그램 및 사내 추천제도 또한 다양한 인재 및업무에 적합성을 가지고 있는 인재등을

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.12.07

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  [인사관리]유한킴벌리의 인사제도 분석

  즉, 호칭변경은 사원들의 대외적인 이미지 욕구를 충족시켜주는 유한킴벌리의 인사특징중의 하나이다.(2) 평가제도유한킴벌리의 인사평가제도는 능력평가와 업적평가로 구성되어 있다. ... 유한 킴벌리는 평가제도와 경력개발 계획과의 연계추진을 모색하고 있다. ... 이러한 사내교수제도는 유한킴벌리만의 특징 중 하나이다.유한킴벌리의 교육 시스템은 1989년 군포공장에 ‘하기스 칼리지’가 만들어지면서 구축되었다.

  리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.03.26

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  유한킴벌리 경영이념과 신 인사제도

  BY 이은욱 전무 상생의 기업문화를 이룩한 …유한킴벌리의 경영이념과 신인사제도 조 각 모 음 조 56 Contents 기업 문화 신인사제도 노사간의 소통 결론 4 조 2 교대 제도7 ... 종전 인사제도 vs 신 인사제도 19 신 인사 제도 특징 종전 인사제도 신 인사제도 조직구조 사무직 : 관료적 계층조직 계획과 통제 경직된 규정 및 절차 생산직 : 3 조 3 교대 ... 함 ) 321 신인사 제도 02 신 인사제도의 특징 출산 / 육아 지원 위험한 사업 배치 금지 , 탄력적 근로시간제 적용 금지 등 출산 , 휴가 제도  산전휴직 (2 개원 ),

  리포트 | 38페이지 | 4,000원 | 등록일 2010.05.13

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  [인사관리]유한킴벌리의 신인사제도 도입과 성과

  평생 교육 제도 6. 사회적 공헌 7. 신인사제도 성과 8. ... YUHAN KIMBERLY 신인사제도 도입과 성과1. Introduction 2. 신인사제도 도입 3. 4조 교대제 4. Work Life Balance 5. ... 성과만족하는 종업원은 회사의 자산신인사제도 성과유한킴벌리 전 문국현 사장 曰 “사람의 능력은 손과 발에만 있는 것이 아니라 '머리와 가슴'에도 있다는 생각을 하고, 직원의 마음을

  리포트 | 26페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.11.13

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  [경영]유한킴벌리 인사관리제도

  유한킴벌리의 인사관리제도★ 부제 : 대한민국희망보고서 유한킴벌리.1. 서론1-1. 텍스트 본문 요약1-2. 기업선정이유1-3. 회사소개2. 평생학습제도2-1. ... 평생학습조직으로서의 유한킴벌리2-2. 유한킴벌리와 유한양행3-3. 장점 및 문제점, 개선책3. 교육훈련제도3-1. ... 인사관리제도4-1. 직무중심의 인사관리제도4-2. 각 인사관리제도 현황4-3. 장점 및 문제점, 개선책5. 평 가1. 서 론1-1.

  리포트 | 29페이지 | 2,500원 | 등록일 2007.05.12

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  유한킴벌리의 경영이념과 신인사제도

  결국 유한킴벌리의 신인사제도의 중심에는 사람이 있고, 사람에 대한 투자가 있다. 그리고 사람 중심의 신인사제도는 유한킴벌리의 가장 강력한 무기가 되고 있다. ... 이러한 급격히 악화된 경영환경 속에서 유한킴벌리에게 신인사제도의 도입은 기업의 생존의 문제와 관련된 중요한 문제였으며 선택이 아닌 필수의 조건이였던 것이다.신인사제도가 성공적으로 정착될 ... 둘째, 유한 킴벌리의 신 인사제도도입의 적절성과 그 당시에 도입했어야만 하는 국내외 경영환경의 배경을 연계하여 서술하겠다.

  리포트 | 7페이지 | 48,000원 | 등록일 2007.02.04 | 수정일 2015.08.06

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  [인사관리/워드] 유한킴벌리 4조 2교대를 바탕으로한 인사제도-교육제도

  유한킴벌리의 산업재해율을 보면 국내 국내산업전체, 국내제조업평균 산업재해율보다 훨씬 낮은 비율을 기록하고 있는 것을 알 수 있는데 이는 안전교육, 유한킴벌리의 교육 제도의 하나의 성과 ... 핵심문화 발현=>유한킴벌리에게 더 큰 이익을 가져다 줌(4) ‘인간존중’이라는 경영이념을 실천=>‘인간존중’문화를 보다 실천할 수 있는 제도가 4조교대제였기 때문에과감하게 제도 전환을 ... 가장 존경받는 기업으로 5년 연속 선정(한국능률협회컨설팅 선정, 2008)(2) 뛰어난 인사관리 : 전반적으로 모범적인 인사관리제도 운영.

  리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.05.16

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  [인사관리/PPT] 유한킴벌리 4조 2교대를 바탕으로한 인사제도-교육제도

  기업소개 선정배경 인사관리 신인사제도 교육훈련 시사점INDEXCorporate Profile 회사명 : 유한킴벌리 주식회사 설립일 : 1970년 3월 30일 회사형태 : 유한양행과 ... 4조 3교대 →4조 2교대)전환2005현장 출퇴근제생활용품 영업(화,수,목 11시 현장 출근)2007시차 출퇴근제본사관리직(출근7~10시) 출근시간 연장 (가족돌봄 지원)신인사제도유한킴벌리 ... 가동률 하락 여유인력이 전체 직원의 최고 40% 상회 4조 2교대제의 도입 1997년, 구조조정이 아닌 노사간 합의하에 4조 2교대제 부분적 도입 이후 전체 공장으로 확산*신인사제도유한킴벌리의

  리포트 | 37페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.05.16 | 수정일 2015.06.23

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  [인사관리론]유한킴벌리-인사,채용,복리후생,교육훈련 제도 관련 레포트

  현재의 상황에서는 연 공급은 종업원이 실제 하는 일 또는 능력과 임금과의 거리가 있는 실정이며, 이로 인해 조직 내 동기부여 효과와 조직의 효율성이 크게 떨어지는 문제점이 있다.유한킴벌리는 ... 임금 제도유한킴벌리의 임금제도는 직급별 호봉제로, 역시 연공에 따른 급여와 상여의 획일적 조정이 이루어져 왔다. 그러나 오늘날과 같이 급속한 기술? ... -아래내용은 실제 유한킴벌리에서 E-mail 로 답장이 온 내용을 재구성한 내용이다.1.구직광고- 아래는 당사 웹사이트, 취업전문 웹사이트에 실린 유한킴벌리 구직광고 이다.

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.05.14

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  유한킴벌리 기업 보고서/ 자체제작 ppt/ 대본포함 / A+

  변화 인사 / 보상 제도의 변화 출처 : 「 Work and Life Balance Program 사례」 - 유한킴벌리 ( 최호연 이사 , 2008. 7. 10.)성과 평가 제도의 ... 유한킴벌리 PRESENTATION - 유한킴벌리의 성과평과 제도를 중심으로 - 인적자원관리 5 팀Contents 발표 순서 01 서론 기업소개 비전 2020 이전 경영철학 비전 2020 ... 관계 마련 공정한 선발초일류 생활혁신기업 미션 / 비전 경영목표 전략방향 핵심가치 비전 2020 이후 변화한 경영철학 고객 및 시장지향 신사업 창출 전사적 운영효율화 미래지향적 인사조직

  리포트 | 25페이지 | 3,500원 | 등록일 2021.11.14

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  유한킴벌리 직원 경험 설계

  이러한 방향성을 지닌 유한 킴벌리는 사람의 가능성을 향한 믿음이라는 비전하에 “People Wheel" 인사 전략을 설정하고, 직원 생애주기에 따른 인사 제도 및 조직 문화를 설계했습니다.유한킴벌리에서 ... 아래 기법 설명과 실제 기업에서의 적용을 통해 더욱 구체적으로 살펴보겠습니다.기법설명 [“people wheel” 인사 전략]유한 킴벌리는 어떻게 하면 직원들이 더 출근하고 싶은 회사 ... 이처럼 유한 킴벌리에서 사용한 people wheel 인사 전략을 통해 직원 경험을 강화함으로써 더 나은 업무 성과를 이끌어낼 수 있으며, 긍정적인 직원 경험을 하는 직원들로부터 업무에

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.11.23

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  전략적인적자원관리 과제 1장

  유한킴벌리의 경영이념과 신인사제도1. ... 이외에도 유한킴벌리의 신인사제도의 성공으로 다른 수많은 기업들이 인사제도를 개편하려 했을 것이다. ... 유한킴벌리의 신인사제도가 성공적으로 정착될 수 있었던 이유와 조건에 대해 분석하시오.유한킴벌리의 신인사제도의 성공요인은 교재인 전략적 인적자원관리의 1장의 도입에 소개된 GE의 사례와

  리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.01.26

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  현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견 위주로 논리적으로 작성하시오.

  유한킴벌리는 특히나 인사제도의 연계성과 조직문화 및 구성원들의 행동변화 등을 체계적으로 고려하여 1995년부터 단계적으러 신인사제도를 도입해 왔는데 1995년부터 연공중심에서 직무중심으로 ... 특히 유한킴벌리는 신인사제도 추진에 있어 명확한 인사관리 원칙을 중심으로 하였는데 3자 공동책임의 원칙과 직무평가에 공정성을 기하는 등의 노력이다. 3자 공동책임은 회사와 팀리더, ... 하지만 유한킴벌리는 조직에 찾아온 위기를 체계적인 인적자원관리와 인사제도를 통해 해결해 나갔으며 결과적으로 이러한 전문적 인적자원관리가 기업 이미지 제고와 성과에도 긍정적인 영향을

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.21

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  유한킴벌리 인적자원관리 사례분석과 성과분석

  단순히 직무중심자체에 무게를 두기 보다는 현 상황에서 유한킴벌리의 정신을 구현하는 하나의 수단으로써 인사관리 제도를 활용하고 있다.3. ... 이는 우수한 인재를 선발하고 배치시킴으로써 기업의 경쟁력을 제고 한다는 유한킴벌리의 비전 실현을 단적으로 보여주는 인사관리제도라고 할 수 있겠다.(5) 복리후생제도유한킴벌리의 사원지원프로그램을 ... 유한킴벌리 인적자원관리 사례분석과 성과분석-목차-1. 유한킴벌리 기업소개2. 유한킴벌리 인적자원관리의 특징3. 유한킴벌리 인적자원관리 사례분석4.

  리포트 | 6페이지 | 3,500원 | 등록일 2021.02.25

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  인적자원의 채용과 배치, 승진관리, 직무평가와 인사고과, 교육훈련, 임금관리, 복리후생 등 인적자원관리 활동을 잘 수행하여 기업의 성장 및 발전에 기여한 사례를 조사하여 봅시다

  유한킴벌리에서는 연공에 따른 승진제도 자체가 없는 것으로 알려져 있다. ... 이후 유한킴벌리에서는 개인의 능력과 성과에 상응하는 차등보상 임금제도를 도입하였고, 이 때문에 유한킴벌리는 우수인력의 확보와 유지에 큰 효과를 볼 수 있었다고 한다.한편 유한킴벌리는 ... 대신 조직구성원 개개인의 능력과 기여도, 업무태도 등에 따라 차등적으로 승진을 시키는 것으로 알려져 있고, 이러한 승진제도를 통해 유한킴벌리는 조직구성원의 경쟁력을 강화할 수 있었음은

  리포트 | 4페이지 | 6,900원 | 등록일 2021.04.30

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  유한킴벌리 인적자원관리(복지제도) 사례연구

  유한킴벌리의 인적자원관리 사례연구(복지제도)I. 서론IMF로 인한 경제위기 이후 우리나라 기업들은 인사제도에 있어 많은 변화를 가져왔다. ... 그럼 유한킴벌리의 복지제도에 대해서 하나씩 살펴보도록 하겠다.II. 본론가. 유한킴벌리란?국내의 위생·건강용품 회사로써 “우리는 생활 건강 지구환경을 위해 행동합니다. ... 복지제도(1) 철학이 있는 유한킴벌리유한킴벌리는 철학이 있는 기업이다. ‘회사의 경쟁력은 바로 인재’라는 생각아래 유한킴벌리의 각종 복지제도가 만들어 졌다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.08.21 | 수정일 2021.09.03

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  유한킴벌리경영이념과인적자원관리,유한킴벌리의인간존중인사관리,유한킴벌리현황,유한킴벌리사례,유한킴벌리혁신

  로 보는 인사관리IntroContents 유한킴벌리 경영이념과 인적자원관리 4.0 2. 유한킴벌리의 ‘ 인간존중 ’ 인사관리 3. ... 재택근무제를 시범 운행 좋은 결과를 거둔 후 점진적 확대 . - 스마트워크 문국현 이전의 유한킴벌리 문국현 이후 의 유한킴벌리[ 2 ] 유한킴벌리의 ‘ 인간존중 ’ 인사관리[ 2 ] ... , 제도 점유율 증대를 위한 공격적 전략 [ 과제① 유한킴벌리의 강점 : 인간존중에 기초한 개인화 인간존중에 기초한 개인화 정책 , 제도 [ 효율성 ] – 업무성과 증대 기 대 [

  리포트 | 32페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.04.27

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  인적자원 관리 토론하기 1장

  유한킴벌리의 신인사제도 도입의 적절성을 새로운 조직체 경영환경의 변화흐름과 연계하여 분석하시오.유한킴벌리의 신인사제도 도입은 매우 적절했다고 생각한다. ... 이러한 경영방침에 따라 회사내부에서 또한 새로운 인사제도가 생겨났고 유한킴벌리의 신인사제도는 새로운 조직체에 적절했다. ... 유한킴벌리의 신인사제도가 성공적으로 정착될 수 있었던 이유와 조건에 대하여 분석하시오.유한킴벌리는 시대가 변화함에 따라 노동중심의 경영에서 기술, 지식, 인적작원 중심의 경영으로 변화할

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.06.04

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