"업무처리가 미숙한 직원" 검색결과 1-20 / 728건

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  간호관리실습- 간호과정

  그리고 수 간호사는 신규간호사를 불러 환자 확인과 Order확인을 철저히 해야함을 재차 설명하였다.진단신규 간호사의 업무 미숙과 관련된 직원 역량 부족자료주관적“죄송합니다. ... 환자 확인이 필순데 앞으로 제대로하세요.”객관적- 업무중 제대로 환자확인을 하지 않아 차팅 실수가 잦음.- 반복되는 업무실수로 업무처리 속도가 느린 것이 자주 관찰됨.목표장기신규 간호사은 ... 간호사의 전문가적 의식과 자질을 고취시키기 위해 주기적인 직원교육을 실시하여, 업무에 대한 지식과 전문성을 바탕으로 효율적인 업무 해결이 가능하도록 한다.5.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.07.08

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  간호지도자론 갈등관리보고서

  일정 시간 내에 처리해야 할 액팅 업무를 제대로 수행하지 못하고 매번 업무가 밀리는 바람에 이를 본 경력 있는 간호사 선생님이 “야, 아직 그거 하고 있으면 어떡하니?” ... 선배 간호사 입장에서는 신규 간호사의 미숙한 행동에 대해서 화가 난 상태이고, 신규간호사는 독립한지 얼마 되지 않았기 때문에 일이 미숙하여 매번 업무가 밀리는 상황에 있다. ... 미숙하여 매번 업무가 밀리는 상황으로 인해 선배 간호사에게 혼나고 있는 상황이다.(2) 관리자가 갈등상황에 개입할 수 있을 때▶ 신규간호사와 선배 간호사의 갈등 후: 신규간호사와의

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.01.22

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  [간호관리학] 보상 및 유지관리 [보상관리, 외적 보상, 내적 보상, 성과급 보상제도, 문제직원 관리, 결근, 이직관리, 협상, 간호에서 협상의 중요성, 협상의 원칙, 노사관계관리, 노동조합, 노동쟁의, 병원 노조의 역사와 현황] [자료조사, 레포트, 개념정리]

  고충처리제도- 문제직원 관리책임자가 면담기술의 부족이나 기록의 미비, 시기의 부적절, 정당하지 않은 처리 과정 등으로 훈육을 미숙하고 불공정하게 처리하거나, 과거의 관례를 어긴 경우 ... 관리능력 저하- 신규 직원의 업무 미숙으로 인한 간호의 질 저하4) 이직률 감소를 위한 전략- 조직의 정책 및 활동 등을 가능하면 부하 직원이 좋아하는 방향으로 유도하여 직무만족을 ... 업무의 양이나 질과는 무관하게 설정되므로 직원들의 불만의 원인이 될 수 있음- 직무급 ? 직무가 가지고 있는 책임성과 난이도 등에 따라 결정?

  리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.08.05

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  조사보고 ) 2016~2018 년도 민원분석 결과보고서 요약해서 보고서 작성

  업무미숙 및 임직원 관련 민원은 31%로 취하만족률이 높은 수준이고 실명제와 같이 책임소재 입증 및 조치기준이 불분명한 민원은 낮은 수준. ... 7.0%/분야별 현황 : 여신 87건, 수신 47건, 금융실명제 12건, 기관운영 6건, 선거 3건, 임직원관련 8건, 전자금융 17건, 불친절 25건, 업무미숙 6건, 기타 29건 ... /분야별 현황 : 여신 55건, 수신 49건, 금융실명제 13건, 기관운영 10건, 선거 1건, 임직원관련 11건, 전자금융 14건, 불친절 46건, 업무미숙 10건, 기타 31건/

  리포트 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2019.11.24

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  간호관리학 임상실습 중 직종 내 업무 갈등과 해결방안

  고충처리실 및 상담센터 운영을 기획함. 직원들의 사기진작 고취를 위한 동호회 운영을 기획함. ... 한다는 부담감과 긴장감을 갖고 있으며, 미숙한 업무능력으로 사고위험에 노출되어 있음.4) 체계적인 교육 시스템 미비와 교육기간의 부족선배 간호사는 본인이 처리해야 할 업무를 하면서 ... “이번에도 일을 잘못 처리했습니다. 죄송합니다.”,“한 달 교육받고 바로 업무현장에 투입되니 잘 못하겠어요”,“저도 잘하고 싶은데 너무 어려워요”등 본인의 미숙함을 알고 있음.

  리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.06.09 | 수정일 2022.10.15

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  허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다

  회사 분위기나 업무 절차에 대한 이해도가 있고, 일에 대한 열정은 있으나 아직 업무 처리가 미숙한 직원들에게 업무 처리 방법을 숙지시키면서도 제한적인 자율성을 부여함으로써 스스로 판단하여 ... 리더는 부하직원에게 업무의 목표와 업무 처리를 위한 방법을 구체적으로 설명해주고, 업무 완수를 위해 계획을 수립하여준다. ... 따라서 직무성숙도와 심리성숙도가 모두 낮은 상태인데, 이러한 시기에 리더는 직접 부하직원에게 업무를 분담하고 구체적인 업무 내용을 지시함으로써 부하직원의 회사 적응을 도와야 한다.2

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.06

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  리더십(리더십 개발을 위한 경험과 학습의 과정)

  처리가 미숙한 상사를 통해 필요치 않은 행동을 경험적으로 습득하기도 한다. ... 처리가 미숙한 상사를 통해 필요치 않은 행동을 경험적으로 습득하기도 한다.? ... 업무를 처리할 수 있도록 도와주는 행동 과정으로써, 부하직원의 업무 성과를 높이기 위한 교육 기회 제공과 피드백, 심리적 안정감을 유지토록 함과 동시에 부하직원의 역할 모델이 됨으로써

  리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.02.03

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  간호관리학실습 협력과 조정 레포트

  문제 발생 시 대처 방법에 대해 교육시킨다.④ 간호관리자는 신규직원의 부족한 점을 파악하고, 이를 보완시킬 수 있는 교육을 한다.⑤ 간호 단위 내 효율적인 업무 개선을 위하여 근무의 ... 간호 상황을 살피고 간호가 지시대로 시행되는지 확인함.간호사와 보조직원들에게 환자의 요구에 따라 단위의 필요성에 기초를 두어 업무를 분담시킴.소속된 간호사, 보조 인력의 근무성적을 ... 갈등상황의 분석- 수간호사간호계획서를 작성하고 간호방법을 지시하며 간호사들을 지도함.환자의 간호, 직원과의 좋은 대인관계, 효과적인 간호 업무를 위하여 감독하고 평가함.환자를 순회하며

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.02.06

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  소통의 핵심 기술, 경청 효과 과제

  소통의 핵심 기술, 경청 효과과제[과제 내용]업무환경에 있어 최선을 다해 업무를 처리하지만 상사가 원하는 결과물이 아닌 경우도 있고, 구체적으로 업무지시를 해도 부하직원이 엉뚱한 결과물을 ... 따라 말하는 사람과 듣는 사람으로 구분하여 각각의 문제를 3가지 선정하여 작성하시오.1) 부정적 영향 요소 - 말하는 사람(1) 대인관계 능력 문제: 대인관계 형성이 부족하거나 미숙한 ... 자신의 업무경험을 바탕으로 원활한 커뮤니케이션을 위해 필요한 역량 3가지와 각각의 개선 방안에 대해 행동변화를 중심으로 기술하시오.[과제 작성]1.

  시험자료 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.06.30

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  간호관리학 리더십 사례분석 보고서

  ☞위의 수간호사 선생님은 아직 업무처리가 미숙하여 다른 간호사에게 의사결정과 과업수행에 대한 책임을 위임하고 있어 Hersey& Blanchard의 상황대응 리더십 이론에서 위임적 ... 주로 수간호실보다는 스테이션에 나와 작업을 하시며 차지 간호사와 많은 대화를 나누며 행정업무를 처리하는 모습을 보였다. ... 지적자극에 관심이 없는 부하직원에게도 자극을 가함으로써 부하직원이 부담감을 느낄 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.10.25

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  방문간호,요양,목욕 운영규정 2023허가완료

  그러나 이런 생각은 나의 업무능력의 미숙이나 새로운 지식이나 기술을 배우고자 하는 노력의 부족함에서 기인한 것이 아닌지 먼저 생각해 보고 나의 능력을 발휘할 수 있도록 한다.3. ... 태도로 공정신속하게 처리하는 자세를 유지토록 한다.③ 고충처리 대상의 업무는㉮ 급여 및 근로시간, 휴가, 업무량, 안전 및 보건 위생, 주거 및 교통 등 후생복지에 관한사항㉯ 입사 ... 고충처리 해결및 조치⑤ 시정요청 결정한 고충처리 업무는 상담에서 결과통보까지 비밀을 유지하고 모든 서류는 대외 비로 분류 보관한다.4.

  리포트 | 57페이지 | 30,000원 | 등록일 2023.04.11 | 수정일 2023.04.22

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  비평, 에세이, 90년대 세대에 대한 객관적인 분석, 문학 관련 수업 학점 보장(A)

  하지만 기존 세대는 정시 퇴근에 대해 얄미운 행동, 미숙한 업무 처리 등으로 바라보며 눈치를 준다. ... 있는 시스템을 구축함으로써 모든 사람에게 공정한 기회와 조건을 보장하고 사회 발전을 도모하는 모든 분야에서 더 큰 성장을 해낼 수 있다고 생각한다.90년대 세대들이 어느 한 회사의 직원이 ... 워라밸은 일과 삶의 균형, 주어진 업무를 마치고 퇴근 후에 저녁을 먹는 인간다운 삶을 말한다. 어떻게 보면 굉장히 소소한 행복이다.

  리포트 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.05

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  [Compact CS-스킬편] 한국형 8大 고객불만 솔루션" 과제 (C유형)

  능력부족: 미숙한 업무처리로 고객의 불만을 살 수 있음예시) 제품에 대한 정보를 숙지하지 못한 경우, 잘못된 정보를 제공하는 경우, 불필요한 업무방식으로 불편을 끼치는 경우3) 타고객과 ... 하지만 일부 고객은 이점을 악용해 ‘돈을 많이 지불했으니 너희들은 나보다 아랫사람이야’라고 생각하고 직원을 막대하거나, 다른 고객까지 무시하며 마치 기업의 보스처럼, 왕처럼 행동하기도 ... 차별대우 하는 서비스: VIP 우선 서비스를 할 경우 일반고객들과 눈에 띄는 차별은 금지예시) 줄을 서지 않고 바로 들어가는 VIP 고객3.1단계: 신속한 사과직원의 변명 설명에

  시험자료 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.02.01 | 수정일 2021.11.02

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  사회복지조직에서 인적자원관리는 중요한 핵심영역입니다. 두개의 주제 중 하나를 선택해서 사례를 소개하고 학우님의 의견을 제시해주세요.

  직원의 역량이 개발될수록 처리하는 업무의 질적 수준이 높아지며, 양적으로도 많은 업무를 효율적으로 처리할 수 있게 되기 때문이다. ... 또 클라이언트의 욕구와 문제에 대해 보다 넓은 관점을 가지고 바라볼 수 있게 하며, 개입에 있어서 미숙했던 부분을 개선하게 할 수 있다.다음으로 지지적 기능으로서 슈퍼비전은 업무 수행에 ... 따라서 대부분의 사회복지 관련 기관에서는 직원의 역량 강화를 위해 상위 관계자로부터 업무별 슈퍼비전을 받는 것을 주요 과업으로 하고 있다.상위 관리자로부터의 바람직한 슈퍼비전은, 소속된

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.10.13

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  한국형 8大 고객불만 솔루션, 과제 (C유형)

  능력부족: 미숙한 업무처리로 고객의 불만을 살 수 있음예: 제품에 대한 정보를 숙지하지 못한 경우, 잘못된 정보를 제공하는 경우, 불필요한업무방식으로 불편을 끼치는 경우3)타고객과 ... 하지만 일부 고객은 이점을 악용해 ‘돈을 많이 지불했으니 너희들은 나보다 아랫사람이야’라고 생각하고 직원을 막대하거나, 다른 고객까지 무시하며 마치 기업의 보스처럼, 왕처럼 행동하기도 ... 차별대우 하는 서비스: VIP 우선 서비스를 할 경우 일반고객들과 눈에 띄는차별은 금지예: 줄을 서지 않고 바로 들어가는 VIP 고객1단계: 신속한 사과직원의 변명, 설명에 더 화를

  시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.03.31

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  간호관리, 윤리적 의사결정, 갈등해결, 사례연구보고서 2가지, A+, 피드백수정

  - 신규간호사의 업무 미숙과 관련된 직원역량부족③ 갈등의 원인(1) 갈등을 일으키는 원인1. ... 계속되는 업무처리의 지연2-1. 신규간호사와 프리셉터와의 갈등2-2. 원만하지 못한 조직관계④ 갈등관리방안1) 조직적 차원a. ... 업무 실행 시 확인을 하지 않은 업무가 미숙한 신규간호사2. 신규간호사에 대한 책임간호사의 잘못된 교육방식(2) 갈등으로 인해 예상되는 결과1-1. 반복되는 업무 실수1-2.

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.02.18

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  직장내 괴롭힘 개념, 기준, 사례 및 처리절차 [괴롭힘,직장갑질,갑질,상사갑질,직장내 괴롭힘]

  직장내 괴롭힘 사례1) 피우던 담배나 라이터를 던진 직장사수가전 배송업무를 하는 A 씨는 사수로부터 수시로 욕을 들었다. 업무가 미숙하다는 이유 때문이었다. ... 업무가 미숙하다지만, 도가 지나쳤다. 수시로 욕하고, 피우던 담배나 라이터를 얼굴에 던지고, 심지어 손찌검까지 했다. A 씨는 물도 편히 마시지 못했다. ... 직장내 괴롭힘 사건 처리절차6. 직장내 괴롭힘 방지 관련 해외 사례7. 참고자료직장내 괴롭힘 개념, 기준, 사례 및 처리절차1.

  리포트 | 9페이지 | 3,500원 | 등록일 2021.07.19

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  인적자원관리의 사례

  직원의 역량이 개발될수록 처리하는 업무의 질적 수준이 높아지며, 양적으로도 많은 업무를 효율적으로 처리할 수 있게 되기 때문이다. ... 또 클라이언트의 욕구와 문제에 대해 보다 넓은 관점을 가지고 바라볼 수 있게 하며, 개입에 있어서 미숙했던 부분을 개선하게 할 수 있다.다음으로 지지적 기능으로서 슈퍼비전은 업무 수행에 ... 따라서 대부분의 사회복지 관련 기관에서는 직원의 역량 강화를 위해 상위 관계자로부터 업무별 슈퍼비전을 받는 것을 주요 과업으로 하고 있다.상위 관리자로부터의 바람직한 슈퍼비전은, 소속된

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.11

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  다문화가족 상담을 위한 치료기법 탐구

  하지만, 아무 말 없이 참여를 하지 않는 직원들도 존재한다. 최근 업무처리 미숙으로 인해서 회사에 손실이 발생했다. ... 업무 처리를 제대로 하지 않아 조언과 충고를 해야 하는데 부하 직원들과 갈등이 발생할까 봐 아무 말을 못 한다고 하였다. ... 인사고과는 철저하게 성과로만 판단하며, 인격 모독적인 발언은 삼가고, 칭찬과 격려를 통해 부하직원들의 사기를 복 돋는다. 퇴근시간이 되면 직원들에게 퇴근을 독려한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.12

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  슈퍼비젼의 3가지 기능에 대해 차이점과 그 특징에 대해 설명하고

  따라서 균형적 수퍼비전은 각 수퍼비전 기능에 동일한 비중을 두는 것이 아니라 직원의 경력, 업무, 조직 특성에 따라 적절히 조절할 때 효과적이다. ... 이들에 대한 신규교육과 오리엔테이션은 부서별로 우선 실시하되 신규직원은 기관의 업무전반을 파악하고 기관의 설립취지, 복무내용, 부서간 유기적인 연계, 협조사항 등을 안내하며 특히 필요하거나 ... 이 기간 동안 슈퍼바이저는 연수생들이 실무조직(주로 클라이언트와의 관계)에서 부족하거나 미숙한 부분이 있을 때 슈퍼비전을 통해 지식의 수준을 심화시키고 새로운 기술을 익히며 현재의

  리포트 | 4페이지 | 7,000원 | 등록일 2023.03.12

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