"삼성물산 사업유니트제 타당성 평가" 검색결과 1-3 / 3건

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  삼성물산 사업유니트 사업부제의 타당성,시사점

  삼성물산 사업유니트 사업부제의 타당성삼성물산은 사업의 종류가 다양해짐에 따라 경영규모가 커져 효율적인 경영관리법을 고민하고 있었다. ... 단위로 묶어 운영하고, 사업유니트장의 능력보유를 통해 문제점을 해결이 이루어진다면 삼성물산의 사업유니트제의 도입은 타당하다고 생각한다. ... 직원들은 사업 운영 실적평가를 받게 되며 등급별로 차등적으로 개인적 성과금을 받는다.하지만 삼성물산에서 사업유니트를 도입한후 단기적인 경영 평가만 하게 되어 장기적인 투자가 이루어지지

  리포트 | 1페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.09.07

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  경영전략 3-8장 토의과제

  삼성물산이 새로운 사업유니트제로 전환을 시도한 이유에 대하여 논 의하시오.2. ... 사업유니트제가 가진 장점과 단점을 논의하고, 만일 단점이 있다면 그러한 문제점을 어떻게 극복할 수 있는지 논하시오.3. ... 대해서는 기존의 수익률 평가가 아닌 새로운 기준의 성과 평가가 이루어져야 한다.

  리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.06.10

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  유통시장개방과 대응

  평가는 사업의 타당성과 사업추진주체, 지자체 및 시장상인의 자체부담비율과 추진의지 등을 종합해 평가할 계획이다. ... 테스코 지분이 81%, 삼성물산 지분이 19%다. 지난해 전국 7개 홈플러스 점포에서 6천 5백 10억원의 매출액을 올렸다. ... 서비스협상의 진전등 대외 개방압력이 높아지고, 경제규모의 확대에 걸 맞는 생산유통소비의 균형 있는 발전을 유도할 필요성이 높아졌기 때문이 스 코네덜란드'99.4217수퍼센터'99년 삼성물산

  리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.11.16

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