"버커루" 검색결과 1-20 / 484건

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  버커루

  버커루 소개 2. 인도 환경평가 3. 마케팅 목표 4. 인도를 선택한 이유 5. SWOT 분석 6. 진출방법 7. 글로벌 성장전략 8. 4P2. ... 글로벌 성장전략 버커루는 소수시장 적응화 전략 을 채택 현지시장의 소비자의 선호에 맞도록 소비자욕구에 효과적으로 대응할 수 있는 마케팅 전략을 적용4P Product 혁신적이고 창의적인 ... 디자인 개발과 트렌드를 빠르게 읽고 즉각 생산할 수 있는 시스템을 갖추고 있는 버커루의 장점을 내세워 인도 20 대 여성들에게 맞춰 다양하고 신선한 디자인으로 기존의 청바지 브랜드와의

  리포트 | 20페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.01.18

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  버커루 브랜드 자료 조사

  젊은층의 영원 불멸한 패션 아이콘으로 끊임없이 사랑을 받아온 진 최근 고가 구입진을 선두로 프리미엄진의 새로운 시대를 열었다 각 나라마다 그 나라를 대표하는 세계적인 진브랜드가 있듯 버커루는

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.11.08

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  대한민국 토종 jean 캐쥬얼 버커루(BUCKAROO) 글로벌화로 재도약

  버커루의 2012 년 매출액은 1000 억원을 달성 버커루는 매출 효자 브랜드해외진출해외진출해외진출 캐주얼 , 미국 프리미엄 진 마켓 공략 MK 트렌드의 ' 버커루진 ' 은 2008 ... 버커루는 올 1~4 월에도 121 억원어치를 팔아 CK위치를 차지하고 있다 . ... 오히려 게스 , CK 등 선발 브랜드들이 버커루 제품을 벤치마킹해 워싱이 강한 청바지를 대량 내놓고 있을 정도다 .

  리포트 | 38페이지 | 2,500원 | 등록일 2016.07.15

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  버커루진(Buckaroo)의 마케팅 전략분석

  패션채널2006년 국내시장 7000억 리바이스 1650억 CK 900억 버커루 600억 디젤등 프리미엄진 600랜드로 리바이스로 답했으며 그 다음으로 기타제품과 CK, 버커루 순위였다청바지 ... 만의 가치를 확립 및 확대 시킴으로써 일시적인 이윤추구가 아닌 영구적인 브랜드 자산가치로 확립소비자의 다양한 개성표현의 욕구 증대버커루 만의 브랜드 정체성 확립의 필요성버커루만의 ... 정통데님진의 의미버 커 루버커루브랜드 이미지런칭 배경자기표현의 욕구가 강한 신 소비자 합리적 사고의 모든 패션 세대Main target–18~23세 Sub target–20대 중/후반오리지널

  리포트 | 38페이지 | 10,000원 | 등록일 2012.04.22

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  버커루 중국진출 패션마케팅전략

  Raw Buck, Tailored Jean, Snow Buck 등이 있다.콜래보레이션 마케팅 활동으로는 2005년 s/s 서울 컬렉션에서 디자이너 정욱준의 ‘론커스텀’과 협력하여 ‘버커루

  리포트 | 22페이지 | 4,200원 | 등록일 2010.11.01

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  버커루진 중국진출 국제마케팅전략

  China 2009-2 SNU Fashion Marketing 9 조 APPLICATION Marketing Strategy 중국의 현황 Interactive Marketing - 버커루진

  리포트 | 32페이지 | 4,300원 | 등록일 2010.09.18

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  맥도날드와 버커킹의 경영전략 비교분석 PPT자료

  버커킹 경영전략의 문제점1. ... 버커킹 경영전략의 문제점2. ... 버커킹 경영전략의 문제점3.

  리포트 | 25페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.09.15

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  맥도날드와 버커킹의 경영전략 비교분석 보고서

  버커킹 경영전략의 문제점 ……………61. 좁은 고객층2. 햄버거에만 국한된 사업3. 원자재 가격 상승으로 인한 위기Ⅴ. 맥도날드 성공요인 분석 …………………81. 넓은 고객층2. ... 버커킹 경영전략의 문제점1. 좁은 고객층버거킹의 최대 고객은 10~30세의 남성이다. 다른 연령대에 비해 실업률이 높아 경기침체의 직격탄을 맞은 소비자들이다.

  리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.09.15

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  [생산운영관리] 맥도날드와 버커킹 운영 비교평가

  1. What are the major operational differences between McDonalds(McD) and Burger King (BK)?제품(product)McDonaldBurger King.제품의 현지화 및 특성화ex> 한국에서의 불고기 버거..

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.08.18

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  Give and take 독후감

  테이커와 기버의 중간인 손해와 이익이 균형을 이루도록 애쓰는 사람이 매처이다.그렇다면 과연 나는 이 3가지 분류 중 어떤 유형에 속할까? ... 처음에는 나는 테이커를 꿈꾸는 기버인 듯 했다. 왜냐면 나는 기버의 가장 큰 특징인 자기가 상대를 위해 해줄 수 있는 것이 무엇인지 주의 깊게 살피는 경향이 있기 때문이다. ... 놀라운 것은 생각보다 나는 테이커의 성향을 많이 가지고 있었다는 점이었다.그렇다면 난 처음부터 테이커의 성향을 많이 가지고 있었을까?

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.10

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  GIVE and TAKE[애덤 그랜트] A+ 자료[작가의 의도 분석, Summary, 느낀점, 자아성찰 및 교훈, 시사점, 적용 계획<실천사항 - 나에게 어떻게 적용할 것인가>, 주관적인 생각 및 평가, 생각에 대한 이유<Why?>, 결론<긍정평가 or 아쉬운점>, 인상깊었던 문장 등)

  < GIVE and TAKE >2 - 1애덤 그랜트작가는 사람을 세가지 유형 ‘기버(Giver), 매쳐, 테이커’ 으로 분류하고, 각 유형의 특징을 이야기한다.특히, ‘기버(Giver ... , 힘을 뺀 말하기와 듣기 방법, 너드럽게 행동하는 방법, 도움을 구하는 방법 등 성공적인 기버가 되기 위한 다양한 방법을 제시하고 있다.인생의 대부분을 매쳐나 테이커로 살아왔고, ... Giver)”, 준 것보다 더 많이 받기를 원하는 “테이커”, 받은 만큼 되돌려 주려는 “매쳐”라는 인간 유형에서 주는 것보다 받는 것이 많은 사람이 성공한다는 일반적인 통념을 거스르는

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.05

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  기브앤테이크 Give and Take 독후감

  테이커는 기만자스러운 행동을 많이 한다고 했다.공감이 상당히 된다. ... 회사에서 나타나는 인간의 형태를 기버, 테이커, 매처 세 가지로 분류를 했다. ... 사람으로서 기버, 테이커 둘 중 하나로 갈리면 안 된다고 생각을 한다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.06.04

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  기브앤테이크 Give and Take 독후감

  결국 기버도 이익을 추구해야 하기 때문에 어쩔 수 없이 빨리 결정하거나 극단적으로 생각해야 할 때가 올 수밖에 없다. 저자는 테이커는 이익이 사라지면 싹 사라진다고 했다. ... 하지만 상대가 극도의 테이커라면 또 얘기가 달라질 수도 있을 것이라는 생각이 든다. ... 테이커는 남이 주는 걸 바라고 그것을 취하는 걸 좋아하는 사람인데 이런 사람은 성공을 해도 장기적으로 누리기가 어렵다고 했다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.01.20

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  기브앤테이크 Give and Take 독후감

  사실 기버, 테이커를 떠나서 조언 구하기, 질문은 회사 내에서도 가장 기본이다. ... 그러므로 사람도 돌아가면서 적절히 기브, 테이크를 해야지 몰리면 조직 내에서 균형이 깨지게 된다.가장 중요한 건 상사가 기버, 테이커의 순환을 관리해야 한다는 것인데 어느 조직이나 ... 기버의 약점은 일을 잘 구분하지 못할 때도 있다는 것이다. 심하면 공과 사도 구분 못할 경우도 있다.또 안 좋은 것은 한 개인으로서 심각한 번아웃을 겪을 수도 있는 것이다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.18

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  기브앤 테이크 독후감

  이 책의 내용은 주로 기버-매처-테이커 로 나누어져서 이야기가 시작되는데 꼭 내용이 너는 기버, 나는 매처, 다른 어떤 친구는 테이커 같다고 하는 것 같다. ... 직장이나 사회에서 흔히 볼 수 있는 호혜 원칙의 양 극단에 선 사람들을 생각하게 하며 이 책은 그 둘을 각각 ‘기버’와 ‘테이커’로 부른다. 20p에서 기버는 받는 것보다 더 많이 ... 최대의 성공을 가져다 줄 가능성이 충분하며 이러한 타인과의 상호작용 및 이 책속의 기버, 매쳐, 양심적인 테이커의 자질은 우리가 속한 사회를 더욱 더 건강하게 만들어줄 것이라고 생각한다

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.16

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  A+ 독후감 기브앤테이크

  불공정한 행동을 하는 테이커를 응징한다는 것이다.기버와 테이커를 구분하는 결정적 단서- 테이커가 기버로 위장하기에 능숙하므로 진정한 기버를 구분할 수 있는 안목이 필요하다. ... 상호 관계에서 나오는 호혜의 원칙이 다름을 설명하고 그러한 다름의 극단을 기버(Giver)와 테이커(Taker)로 구분하고 있다.구분테이커기버매처인식과 행동 특성자신에게 중점을 둔다.타인이 ... 소탐대실하는 사람은 영리한 협상가가 아닌 것이다.기버 독식 시대, 기버가 모든 것을 가져간다- 테이커는 성공을 남들보다 더 나은 결과를 얻는 것이라 생각한다.

  리포트 | 16페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.06.18

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  왜 어려운 사람을 도와야 하는지 사회적 철학적 관점에서 논하시오

  그랜트는 부, 권력, 명예를 모두 고려해사회를 상/중/하 세 단위로 구분하면 중간에는 매처와 테이커가 분포한다고말한다.예상한대로 상층부에는 기버가 있는데 하층부에도 기버가 있다고 한다 ... (taker) 기버(giver)로 분류하였다.우선 매처는 받은만큼 돌려주는사람이다. ... 일단 테이커와 매처가 상층부로 가기 어려운 이유는 명확하다. 테이커의경우 무언가를 강탈하면 상대방은 복수를 노린다.테이커가 상층부로 가려는 순간 피해자들이 복수를 할 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 8,500원 | 등록일 2022.05.29 | 수정일 2023.12.06

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  기브앤테이크 Give and Take 독후감

  당연히 기버, 테이커를 떠나 회사에서는 남의 업무도 관심을 가져야만 한다. ... 물론 저자도 기버의 한계점을 분명 적었다.남에게 베풀다가 자기 것을 못 챙기는 사례가 분명히 존재하기 때문이다. 이건 본말전도이다. ... 기브앤테이크 Give and Take 독후감사실 회사에서 일을 하다보면 굉장히 약삭빠르고 계산적이고 자기 일을 편하게 해야 인정받는 경향이 강한데 기버가 좋다고 하니 좀 의외였다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.18

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  기브 앤 테이크 독후감

  테이커나 매쳐는 그 당시에는 손해를 보는 것 같지 않지만 시간이 오래 경과할수록 기버가 가지는 영향력이 엄청 커진다는 점을 강조한다. ... 나는 당연히 매쳐나 테이커가 성공한 사람들의 계층에 있을 줄 알았기 때문이다. ... 하지만 테이커나 매쳐와 같은 사람이 오랜만에 연락을 해온다면 우리는 어떤 생각이 들까?

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.11.25

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  [A+ 우수독후감] '기브 앤 테이크' 독후감 (저자 - 애덤 그랜트)

  테이커의 차이에 대해 이야기합니다. ... 독식 시대와 기버가 모든 것을 가져가는 상황을 비판적으로 분석합니다. ... 성공에 어떻게 기여하는지를 이야기하는 동시에, '기버'라는 유형의 사람들이 어떻게 성공을 이루는지에 대한 통찰력을 제공합니다.2.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.08.07

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