"리더의 착각" 검색결과 1-20 / 1,036건

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  똑똑한 리더의 치명적 착각

  ‘똑똑한 리더의 치명적 착각’ 을 읽고소속이름PAGE 2PAGE 2 / 2 ... 리더가 뛰어나다면 당연히 기업의 성공을 장담할 수 있는가? 오히려 똑똑한 리더가 기업에 악영향을 미친다면? ... 이 내용은 전에 읽었던 ‘평판의 힘’이라는 책에서 나온 좋은 리더의 덕목과 연관이 있는 부분이다. 그것은 리더는 예측 가능한 사람이어야 한다는 것이다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.05.16

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  (서평)똑똑한 리더들의 치명적인 착각

  말과 실제가 다르기만 한 똑똑한 리더들의 치명적인 착각이라는 함정에 빠지지 않은 사람이기에.. ... 책 속에 등장하는 똑똑한 리더의 치명적인 착각들이 기존에 경험해 보지 못한 것들이 아니라 직장생활 속에서 누구라도 경험할 수 있는 것들이라 너무나 익숙했다. ... 단막극과 같은 짧은 사례가 등장하고, 경영현실, 리더들이 흔히들 하는 치명적인 착각, 성공기업들은 어떻게 이를 극복할 수 있었는지를 알려주는 성공시크릿, 경영 불패의 법칙으로 구성되어

  리포트 | 1페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.12.20

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  리더의 말그릇 독후감

  저자는 우리가 착각을 많이 한다고 했다. 내 생각도 마찬가지였다. 저자는 리더가 이런 함정에 빠지면 안 된다고 했다. ... 근데 대부분 회사 리더들이 이런 착각 속에 살고 있을 것이라고 생각한다.내가 그렇게 생각하는 이유는 리더는 결재해야 할 것이 많기 때문에 경험과 직감에 의존해서 판단을 내리는 경향이 ... 리더의 말그릇 독후감저자는 자신의 생각이 틀릴 수 있다고 지적하였다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.08.12

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  보이지 않는 고릴라 독후감 (착각이라 느끼지 못하던 착각들)

  책에서는 주장을 잘 말하는 사람이 리더가 된다고 했고 그래서 능력이 있는 사람이 꼭 리더가 되는 것이 아니라고 나와 있습니다. ... 제시된 상황으로는 멍청하게 행동한 범죄자, 능력이 있어서 리더가 되는 게 아니라 자신의 주장을 잘 말해서 리더가 되는 것, 성 범죄자를 정확하게 기억한다는 피해자의 진술에 의해 억울하게 ... 착각, 자신감 착각, 지식 착각, 원인 착각, 잠재력 착각으로 이루어져 있습니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.20

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  인간 중심의 리더십[서정문] A+ 자료[작가의 의도 분석, Summary, 느낀점, 자아성찰 및 교훈, 시사점, 적용 계획<실천사항 - 나에게 어떻게 적용할 것인가>, 주관적인 생각 및 평가, 생각에 대한 이유<Why?>, 결론<긍정평가 or 아쉬운점>, 인상깊었던 문장 등)

  현실에 안주하지 말고 지속되는 성찰을 통해 현재의방향이 맏는지 나만의 착각에 빠져 혼돈하고 있지 않은지 주변과 조화롭게 순항하고 있는지 등 내 삶속의 방향에 대해 질문하고 답을 찾아가야겠다.셋째 ... , 성공과 실패라는 명확한 결론 앞에 리더로서 ... 아님 내가 속한 사회조직에서의 리더의 모습을 어떻게 바라보고 그 조직에서 살아가야 할 것인지를 심도 있게 고민해 보는 내용이다.현대사회는 리더십의 홍수시대인만큼 누구나 리더가 되고

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.05

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  서번트 리더십

  자신이 작년과 똑같다는 생각은 착각이다. ... 관리자로서 뛰어나도 리더로서는 형편없을 수 있다. 위대한 조직은 모두가 리더인 집단이다. ... 서번트 리더를 사냥개 핏불에 비유하자면 위대한 서번트 리더는 힘껏 안아주고 힘껏 때리는 사람이기 때문이다.

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.28

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  회사에서 멘탈이 강해지는 법

  군대의 리더도 사실은 겁쟁이일 확률이 높다. 부하의 목숨을 소중히 하고 그럴수록 부하가 따른다. ... 하지만 착각하지 말아야 할 것이 겁쟁이라고 해서 행동하지 않으면 안 된다는 것이다. ... 하지만 착각하지 말아야 할 것이 겁쟁이라고 해서 행동하지 않는 것은 아니라는 것이다. 최악의 상황에는 짤릴 것을 생각해야 한다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.08.21

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  경영의 본질 독후감

  그 중 하나가 경영 능력이 뛰어난 사람만이 특별한 일을 할 수 있다는 착각이다. ... 따라서 기업에는 반드시 리더가 필요하다. 그렇다면 과연 어떤 리더가 좋은 리더일까? 저자는 훌륭한 리더란 직원들로부터 존경받는 리더라고 말한다. ... 왜냐하면 추종자형 리더는 본인만 만족하기 때문이다. 반면에 선도자형 리더는 부하직원들에게도 큰 영향력을 끼친다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.07.10

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  살아가면서 한 번은 당신에 대해 물어라. (4방향 리더십에 대하여...)

  못한 타입2) 완벽주의에 대한 착각 : 창피함에 두려운 타입3) 위협에 대한 착각 : 불안함을 자주 느끼는 타입4) 비판을 확대 해석하는 착각 : 스스로에 대해 자신감이 없는 타입5 ... 당신은 소중하며 당신의 삶에 리더가 되지 못하면 다른 사람의 리더 또한 될 수 없다. 나를조급하게 만드는 것은 남과 자신을 비교하는 버릇이다. ... 에머슨의 말처럼, 나 자신에 대한 자신감을 잃으면 온 세상이 나의 적이 된다.그러므로 아래의 착각에서 벗어나자.1) 내가 아니면 안 된다는 착각 : 능력은 있지만 타인에게 관대하지

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.09.15 | 수정일 2021.05.08

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  서평) 대화의신

  리더를 알아서 잘 따르고 있다고 착각하지 말아야 한다. ... “리더와 부하직원 간의 갈등은 100% 리더의 책임입니다. 부하직원이 열정이 없거나 무능하다면 리더가 자기 책임을 다하지 못했다는 뜻이지요. ... 리더는 책임을 빼면 아무것도 아닌 자리입니다.” 국내 최고의 리더십 전문가로 손꼽히는 ‘팀과 리더 이야기’의 박태현 대표는 이렇게 말했다.

  리포트 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.28

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  카리스마 리더십은 강력한 힘을 가지고 있지만 많은 비판의 대상이 되기도 합니다. 예시를 들어 카리스마 리더십의 문제점을 세가지 이상 제시하시오.

  이러한 외양적이고 교묘한 심리기술로 구축된리더십을 사람들은 카리스마가 뛰어나다는 착각을 불러일으키게 된다.이러한 착각은 앞에서 말했다 시피 사실은 본능적이다.진화심리학적으로 볼 때 ... 전문성의 부족, 문제에 대한 올바른 해결책 제시 능력 부족리더는 조직의 생존과 번영을 목적으로 올바른 해결책을 제시하여 방향을 잡는 조타수같은 역할을 하는 필수적 존재이다.리더는 본래 ... 카리스마가 있어서 타인이 따른다는 사실을 내가 힘이 있고, 타인보다 더 강하기 때문이라고 본능적인 착각을 하게 되는 것이다.따라서, 인간은, 특히 남자는 카리스마를 얻기 위해서 힘을

  리포트 | 4페이지 | 5,900원 | 등록일 2022.10.02 | 수정일 2022.10.03

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  서평 독서감상문 독후감_(Factfullness)팩트풀니스 나는 사실성에 충실한가

  인간은 사실 너무나 착각하기 쉬운 존재이다. 어쩌면 착각 그 자체 속에서 살아가는지도 모르기 때문이다. ... 특히 지도자, 리더들이 이러한 사고방식과 편향성에서 문제가 발생할 수 있고 이러한 문제는 구성원들을 불행하게 만들 수 있다는 점을 상기시켜준다. ... 각종 투자를 하거나, 사람들과의 관계속에서 우리는 착각과 편향된 시각을 객관적으로가 아닌 누군가 심어준 생각으로 프레임에 갇혀 살면서 나는 객관적이고 사실 그대로를 믿고 있다고 말하는지도

  리포트 | 3페이지 | 8,000원 | 등록일 2023.08.26

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  리더십_학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.

  전통적인 리더들 중 리더 자신이 경청을 잘한다고 착각하는 경우도 많다. 다시 말하면 구성원과 회의를 하고 대화하는 경우 구성원 의 이야기를 충분히 듣는다고 생각한다. ... 여기서 리더는 모든 정답을 가지는 것 이 아닌 리더 스스로가 학습하는 것이 매우 중요하다.③ 리더와 부하간의 신뢰는 통제에 의하여 형성되는 것이 아닌 상호 교통한 수용상태의 유지로 ... 서론조직 내에서 리더들은 리더십을 가지고 부하직원들에게 업무를 맡기고 수행할 수 있도록 한다. 그리고 부하직원들은 리더의 지시대로 업무를 행한다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.01.05

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  리더십 챌린지의 저자로도 유명한 배리 포스너 교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시하고 있는데 간추려 설명하시오

  그래서 리더의 ‘권한’을 누군가는 ‘권력’으로 착각해서 ‘폭력’을 일삼는 부류들도 생기게 됩니다. ... 국민이 행복하고 행복한 삶을 영위하기 위해서는 능력있는 리더가 필요합니다. 리더는 누구나 될 수 있습니다. 하지만 올바른 리더가 되는 것은 리더가 되는 것보다도 더 어렵습니다. ... 리더는 학습으로 터득할 수 있고 누구나 리더가 될 수 있습니다. 성공할 줄 아는 리더는 끊임없이 학습을 한다는 사실이 연구에서도 드러났습니다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.06.26

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  성공을 위한 중간리더의 절대법칙, 360도 리더

  다음은 톱리더가 되면 제한없이 마음대로 할 수 있을거란 착각이 있다. 아니다. 왕이 아니라 리더이기 때문에 반드시 제약이 따른다. ... 톱리더가 아니면 잠재력을 다 펼칠수가 없다라는 착각이있는데 이미 중간리더때부터 잠재력을 펼쳐서 톱리더까지 가야한다.제2장 360도 리더의 어려움긴장으로 인한 어려움이 있다. ... 다음은 톱리더가 되어야 리더쉽을 배울수 있다고 생각하는데 중간리더때부터 차근차근 리더쉽을 배워야한다. 아울러 톱리더라면 사람들이 나를 무조건 따를거란 착각이 있는데 아니다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.03.11

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  (동서양고전의이해, 공통문화교양) '플라톤-국가', (1)핵심 내용을 요약 정리하고, 해당 고전의 내용이 지금 우리 현대인의 삶에서 인간과 사회의 문제를 해결하는 데 어떤 도움이 될 수 있을지(2) 현대적 의의와 의미 에 대해 구체적으로 논하시오.

  이들은 동굴 벽에 비친 그림자를 실제 사물로 착각합니다. 동굴 입구에 불이 타오르고, 사람들이 동물이나 다른 사물의 모형을 들고 지나가면서 그림자를 벽에 만듭니다. ... 철학자 왕이 이상적인 통치자라고 주장하며, 지혜와 도덕성을 갖춘 리더가 사회를 이끌어야 한다고 강조했습니다.. ... 동굴 안에 갇힌 죄수들이 바깥 세계의 실체를 인식하지 못하고, 동굴 벽에 비친 그림자만을 실체로 착각하는 이야기를 통해, 우리가 살고 있는 세계의 진실에 대해 깊이 생각해 보게 합니다

  방송통신대 | 7페이지 | 5,500원 | 등록일 2024.04.01

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  A+ 서평 팀장은 처음이라를 읽고 나서

  예전에는 팀장만되면 회사에서 의견도 당당하게 내고 모든 팀원들이 내 말을 듣고 일사불란(一絲不亂)하게 움직일 것으로 생각했지만 그 모든 것이 착각이었다는 것이다. ... 팀장은 팀의 코치이자 리더이다. 예전에는 팀장은 그야말로 무소불위 (無所不爲)의 권력을 가지고 있었다. ... 매우 넓직한 자리에서 팀원들에게 지시와 훈계 코칭까지 자유자재로 행하는 그야말로 한 조직의 리더이자 그 형님이었다.그런데 요즘같이 조직 내 서열이나 상명하복 문화가 사라지는 시대에는

  리포트 | 7페이지 | 8,900원 | 등록일 2022.11.17

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  아이디어 피터 피스크 독후감

  교수·컨설턴트·최고경영자(CEO)로서의 풍부한 경험이 녹아들어 적절한 인물과 경영 사례의 사례를 제시하고, 내부자의 눈으로 더 가까이 보는 듯한 착각을 불러일으키며 글로벌 시대의 다양한 ... '인간과 영감', '개인과 조직의 가치관 조정' 등 소규모 단체들은 이른바 MZ세대와 소통하며 일하는 리더들에게 한 가지 생각을 더 주고 있다. ... 우분투(동정과 인간성을 의미하며 코사와 줄루의 언어로 인간의 기본 덕목 - 조직 코드를 혁신하라)"는 4차 혁명의 물결 속에서 변화하고 주도해야 하는 리더들을 도울 수 있는 정보와

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.03.20

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  너무 재밌어서 잠 못드는 심리학사전 - 스벤야 아이젠브라운 report

  리더가 그 힘을 어떻게 쓰느냐에 따라 사이비집단이 될수도있다. 누구나 사이비에 넘어갈수있다.7. ... 것을 인지하는 사람이야 말로 진짜 능력맀는 사람이며, 그런이들은 다른사람과 비교해서 자신이 어느정도 수준인지를 잘 알고있다 "무지는 지식보다 더 확신을 갖게한다"6.카리스마가 있는 리더 ... 21.착각=나는 누군가와 싸울 때 정확한 사실에 집중한다.진실=당신은 누군가와 싸울 때 상대방의 태도를 왜곡한다.22.팩트는 어떤 가정을 확인시켜주는 쪽으로 해석된다.23.착각:당신은

  리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.07.14

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  A+ 경영서평_피터 드러커 어떻게 경영할 것인가를 읽고 나서

  아마도 피터 드러커라는 이름을 들어보지 못한 리더는 없을 것이다. ... 왜냐하면 기업의 규모가 커지고 매출이 증가하며 이익(利益) 규모가 커질수록 기업은 그 이유가 관리시스템의 성공적 정착이라고 착각하는 경우가 많기 때문이다. ... 드러커의 경영철학과 경영 사상을 압축해서 들을 필요가 있다.이 책 피터 드러커 어떻게 경영할 것인가는 이처럼 짧은 시간 안에 피터드러커의 핵심 경영 사상을 요약해서 듣고 싶어하는 리더들을

  리포트 | 11페이지 | 8,900원 | 등록일 2022.08.06 | 수정일 2023.12.09

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