"도요타 시행착오" 검색결과 1-20 / 189건

• 

  [방통대]경영학특강]22년 중간과제, 최근의 우수기업 사례를 제시하고, 이 기업의 공유가치 및 기업문화에 대하여 논하시오(도요타를 대상으로).

  TPS는 70여년에 걸쳐 도요타 직원들이 숱한 시행착오 끝에 일구어낸 피땀 어린 혁신의 결정체이다. 그리고 지금도 현장에서 이를 개선하려는 노력이 이어지고 있다. ... _____________________________________________________최근의 우수기업 사례를 제시하고, 이 기업의 공유가치 및 기업문화에 대하여 논하시오(토요타를 ... 우수한 기업 사례 고찰 : 도요타를 대상으로(1) 도요타의 가치경영 : 혁신도요타하면 떠오르는 용어가 TPS(Toyata Production System)라고 불리는 도요타 생산방식이다

  방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.10.03 | 수정일 2022.10.04

  다운로드 장바구니
• 

  [plusreport]도요타 생산방식 중 카이젠 철학을 이해하고, 자신의 집이나 주변 환경에서 낭비를 제거하기 위한 활동을 실시하고, 이에 대한 시사점을 도출해보기.(도요타 생산 방식을 이해하고, 그 중 카이젠 철학을 주변에 적용할 수 있음.)

  지금까지 찾아볼 수 없었던 것에 대한 인간의 호기심과 갈증이 혁신을 유도하지만, 혁신의 과정은 수많은 실패와 시행착오를 요구하기 때문이다. ... 참사로 드러난 사우나 건물의 실태로 우리 주변의 건물에 대한 조사와 분석이 이루어지고 있으나, 정부 차원에서 대대적인 단속과 규제가 시행된다고 하더라도 모든 사각지대를 단속할 수 없음은 ... 하지만 도요타도 수많은 위기상황이 있었고 이를 극복하는 과정에서 상황에 맞는 전략을 통해 위기를 돌파하였기 때문에 도요타의 내부에 작용하는 기업문화와 정신을 분석할 필요가 있다.

  리포트 | 3페이지 | 3,800원 | 등록일 2021.03.29

  다운로드 장바구니
• 

  본인이 희망하는 회사를 선택하여 아래 항목에 대해 작성하세요

  시행착오를 겪으며, 문제 상황을 개선하고 양산일정 역시 앞당겨야 했는데 재고를 최소화하고자 하는 도요타의 생산방식은 시간이 너무 많이 소요되어서 양산일정을 맞추기 못했기 때문이다. ... 그리고 당시 도요타의 운영인력과 노하우 역시 수용하였다. 도요타 방식을 활용하던 테슬라는 2017년 모델3를 준비하면서 엄청난 문제에 직면했다. ... GM의 합작공장이었고 테슬라는 해당 공장을 2010년 도요타에서 인수하였다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.10

  다운로드 장바구니
• 

  글로벌 자동차 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여(한국 기업 포함가능) VRIO 분석을 행하시오. 경영전략. - VRIO 분석표를 사용하되 각 기업마다 적어도 5개의 강점에 대해 분석하고 교재에 등

  또한 고객에게 좋은 제품을 제공하기 위해 생산 현장에서 오랜 시간 시행착오를 반복하며 진화시키는 것을 노력하고 개선함으로써 고객과 제품의 품질, 두 가지를 모두 만족하고자하는 기업이다 ... 이것이 도요타가 가진 타 자동차 산업과의 차별성이자 모방 불가능성이 아닐까. 도요타는 경제가 불황을 겪고 있을 때에도, 기업의 발전을 위해 개발과 생산력을 높여왔다. ... 이는 테슬라의 직원들이 자사의 고유의 이미지를 만드는 전략이라고 한다.세 번째는 도요타이다.

  방송통신대 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.01.05 | 수정일 2024.02.26

  다운로드 장바구니
• 

  도요타방식(제프리라이커)서평

  이들은 충분히 검토가 되고 시행착오가 끝나 확실한 기술을 신뢰함으로서 기술을 쫒다 생기는 위험을 원천에서 잘라버리려는 노력을 꾸준히 하고 있었다.도요타의 프로세스에서 가장 중요시하는 ... 도요타 방식(제프리라이커)린 생산방식(프로세스), JIT를 들으면 항상 언급되는 기업 도요타. ... 사실 도요타가 이전에 TPS를 가지고 혁신적인 프로세스를 가졌다는 것을 알기 전에 도요타의 리콜사태 등으로 먼저 접했었다. 그래서 도요타에 좋지 않은 이미지를 가지고 있었다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.11.01

  다운로드 장바구니
• 

  브랜드 퍼스낼리티

  이는 고급 브랜드로 도약하고 싶어하는 토요타에게 걸림돌로 작용했다. 수차례의 시행착오 끝에 토요타는 1989년 고급브랜드 렉서스를 내놓았다. ... 전 토요타(Toyota) 자동차 회사의 프리미엄 브랜드인 ‘렉서스(Lexus)’의 글로벌 누적 판매량이 1천만대를 넘어섰다고 한다. ... 렉서스는 토요타의 기존 판매처와 완전히 차별화한 고급 매장과 수준 높은 서비스를 내세워 값싼 차라는 토요타 이미지를 극복하는 데 성공하였다.나이키기능적가치, 정서적가치, 영감적가치

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.10.13

  다운로드 장바구니
• 

  도요다 경영시스템 또는 TQC에 대하여

  부사장인 오노가 고안한 새로운 생산방식을 통해 도요다는 큰 성장을 하였는데 이에 대해 서술하고자 한다.본론1) 도요다의 성공요인, 경영시스템에 있다도요다는 여러 시행착오가 있었다. ... 10년 불황을 이겨낸 힘 도요타 [김태진 외 2명 공저]도요타 무한 성장의 힘 [히노사토시 저] ... 또한 ‘도요다 생산 시스템’ 이라는 새로운 생산방식이 있는데, Toyota Production System; TPS 는 생산혁신 시스템으로 생산 과정에서 각종 낭비요소를 제거하는 시스템이었다

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.04.04

  다운로드 장바구니
• 

  초우량기업의 조건

  아직까지 어떤 일을 무수한 시행착오를 경험하면서 일을 해본 적이 없어서 의아한 부분도 없지 않아 있었다. ... 직접 실행하고 시행착오를 통해서 학습하면서 구성원들의 자발적인 참여도도 증가하면서 전체적인 성과가 좋아진다.2. ... 즉, 시행착오를 통해서 잘못된 점을 개선하는 것이 실행 및 실험이 중요한 이유라고 작가가 주장할 것이라고 지레짐작한 것이다. 하지만 책을 읽으면서 새롭게 발견한 사실은 달랐다.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.03.01

  다운로드 장바구니
• 

  (방송통신대 소프트웨어공학 중간과제물)교재에서 설명되지 않은 린(Lean) 소프트웨어 개발 방법에 관해 관련 문헌이나 인터넷상의 자료를 찾아 조사하여 정리하라 짝 프로그래밍이란 무엇인가 결함 테스팅과 검증 테스팅의 차이

  조리법을 만들기는 시행착오를 거치면서 배워가는 학습 프로세스다. ... 린 원칙들1) 낭비를 제거하라오노 다이이치는 도요타 생산방식을 “낭비를 완전히 제거하기 위한" 경영 시스템이라고 불렀다. ... 린 소프트웨어 개발 방법은 자동차 회사 도요타에서 만들어낸 제조 방식을 소프트웨어 개발에적용한 것으로, 린 원칙들을 각각의 독특한 환경에 맞는 효과적인 애자일 방법으로 전환하여 활용할

  방송통신대 | 9페이지 | 7,000원 | 등록일 2022.03.16 | 수정일 2022.04.02

  다운로드 장바구니
• 

  [생산운영관리] JIT (Just-In-Time) 소개 및 기업사례

  어떠한 생산방식이든 부작용과 시행착오는 있을 수 있다 . ... 도요타 방식을 도입한 현대자동차에서도 노사 문제는 여전히 생산성 향상을 가로막고 있기 때문이다 . ... 기업사례 : 크라이슬러 도입 적용효과 국내 JIT 물류시스템의 문제점 국내 JIT 개선대책 02 결론 결론 의견 03Page 03 JIT (Just-In-Time) 적시생산 01도요타

  리포트 | 16페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.11.02

  다운로드 장바구니
• 

  [생산관리] 기술의 발전과 함께 4차 산업혁명시대의 도래로 기존 제조 기업의 생산 방식에 많은 변화가 생기고 있습니다. 변화하고 있는 제조 기업 한 곳을 선정하여 해당 기업의 경영/생산 전략과 생산 형태를 분석하고, 해당 전략 및 생산 형태가 기업이 생산하는 제품 또는 서비스의 가치를 높이기 위해 적절한지 본인의 생각을 서술하세요.

  탄소중립 목표 실현에도 한발짝 다가갈 것이다.이와 관련하여 현대차그룹 관계자는“미래 신기술 사업을 위해 당장 가시적인 성과를 내기 보다는 미래 기술을 선점하기 위한 투자”라며 “여러 시행착오가 ... 도요타는 미국 포드, 정보기업 아마존과 결합했고, 마이크로소프트를 중심으로 닛산, 볼보가 커넥티드 카 시장에 뛰어들었다. ... 참고문헌[KCI]4차 산업혁명시대 자동차산업의 전략과 생산방식이 노사관계에 미치는 영향 - 현대자동차와 도요타자동차의 사례연구 (정형일, 백창봉 인적자원관리연구 2020.03)[현대자동차그룹

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.09 | 수정일 2024.07.11

  다운로드 장바구니
• 

  우버와 웨이모가 파트너십을 맺은 이유와 해당 파트너십이 자율주행차 업계에 미칠 영향에 대해 논하여라

  준비도를5위 수준으로 끌어 올리고 2027년에는 상용화된 로보택시 출시를 목표로 하고 있다.​기술적 성장과 함께 법적 규제 및 보험 제도의 개선을 통해 사회 시스템의 성장을이루어야 시행착오를 ... 그렇지만 우버는 기본적으로 승차 공유 플랫폼인 만큼 직접 차량을 만들지는 못한다 이러한 이유로 우버는 포드나 도요타, 볼보를 비롯한 완성차 업체 그리고 웨이모, 엔비디아와 같은 소프트업체와

  리포트 | 4페이지 | 8,000원 | 등록일 2023.08.10

  다운로드 장바구니
• 

  지금 현존하고 있는 기업들의 혁신전략 사례를 조사하고 성공한 사례를 통해서 경영혁신을 정의해보시오.

  제대로 된 혁신이 불가능하다고 생각을 하였으나 혁신을 일으키는 데 가장 큰 걸림돌은 자원이므로 풍부한 자원은 일정한 개선을 일으키는 데 도움을 주긴 하겠지만 많은 경우에는 오히려 시행착오를 ... 이 사실을 경시한다면 실패로 가는 지름길이 될 것이고 미국의 자동차 회사들이 무비판적으로 도요타를 벤치마킹을 하다가 실패한 것과 같이 잘 알려진 사실입니다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 (10%↓) 2250원 | 등록일 2023.10.19

  다운로드 장바구니
• 

  [요약본]자전거를 타는 CEO

  자이언트는 대부분 자체적인 연구와 시행착오를 거쳐 시스템을 개발했다. ... 다만 도요타생산방식을 도입한 사례는 타 업체의 성공 경험을 빌린 특이한 경우였다.자이언트는 지금까지 27년간 도요타생산방식을 배웠고, 궈뤼에자동차의 하라다 다케히코(原田武불가능하다.결국 ... 에이팀은 도요타생산방식을 도입해 함께 연구하고 산업 구조조정을 이끌었다.

  리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.10.10 | 수정일 2019.10.16

  다운로드 장바구니
• 

  인적자원관리에서 연공주의의 장.단점에 대하여 설명 하시오

  특히나 2030 세대들이 사회로 진입하면서 많은 시행착오를 겪고 있는데, 인재들을 기업에 정착시킬 수 있는 좋은 도구로 사용될 것이 기대된다는 점에서 호평을 받고 있다. ... 참고문헌- 무파업 60년 토요타 연공서열 파괴 나선 이유, 신민준 기자, 이데일리, Hyperlink "https://www.edaily.co.kr/news/read? ... 기업에서는 인사팀을 따로 구성하여 인적관리를 시행하고 있다. 기본적으로 조직의 공동목표에 달성할 수 있는 개인을 채용하는 것이 주된 목표이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.25

  다운로드 장바구니
• 

  경영4 국제경영학 현대 기아자동차그룹이 글로벌 자동차 판매대수 3위를 달성한 것의 배경과 원동력에 대해 설명

  미국에서는 튀르키예와 인도와는 달리 초기부터 앨라배마 공장에 대규모 투자를 감행하였고, 높은 수준의 자동화를 실현한 한국의 아산 공장의 노하우로 시행착오를 줄여나가면서 2010년에는 ... 품질과 브랜드 이미지가 개선되면서 꾸준히 증가하였다. 2008년 금융위기로 판매 대수는 허락하기도 했지만, 기발한 마케팅 캠페인의 성공, 한국 정부의 환율 정책, 주요 경쟁자인 도요타의

  방송통신대 | 9페이지 | 3,100원 | 등록일 2024.03.11

  다운로드 장바구니
• 

  폭스바겐 중국 진출전략과 마케팅

  일찍부터 여러 시행착오를 통해 중국에서의 생산 활동 및 마케팅에 대한 노하우를 터득할 수 있었으며 중국 소비자들에게 오랫동안 제품 이미지와 신뢰를 각인시킴으로서 선도 기업으로서의 높은 ... 또한 폭스바겐은 자사의 아시아 진출이 경쟁자에 비해 현저히 뒤쳐져있다는 사실을 인식하였고, 이미 Toyota를 중심으로 한 일본 기업들과 GM을 비롯한 미국 기업들은 동남아시아에 일찍부터

  리포트 | 11페이지 | 4,300원 | 등록일 2021.06.28

  다운로드 장바구니
• 

  현대그룹 현대다이모스_합격자소서

  또한, 수많은 회사를 돌아다니며 받은 명함들은 불가능에 도전하는 용기를 주는 저만의 부적이 되었습니다.생산공정을 개선하고 개발하는 데 있어 많은 시행착오를 겪겠지만, 어떤 상황에도 ... [선입견을 버리고 백지상태로 생산현장을 관찰하라.]제가 존경하는 인물은 도요타 생산방식(TPS)의 창시자 ‘오노 다이이치’입니다.

  자기소개서 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.11.23 | 수정일 2020.11.25

  다운로드 장바구니
• 

  기업가정신과 창업 내용 요약 및 기말고사 시험 문제

  산업단지입주벤처기업전용단지입주소프트웨어 지원센터 입주기술연구집단화단지(테크노파크) 입주* 2-4 자체 사업 검토목적- 향후 사업을 개시하였을 경우 발생할 수 있는 위험 요소를 사전에 예방- 시행착오의 ... mobile + netizen = motizen- 소비시장의 주력계층- 모바일 세대 / YES형 인간기업의 대응방안- GM : 초등학생 대상 디자인센터 견학(디자인과 설계에 의견반영)- 도요타의

  시험자료 | 47페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.09.30 | 수정일 2020.04.23

  다운로드 장바구니
• 

  도요타에 대한 이해

  그런 도요타의 세계 최고 호칭은 그저 얻어진 것이 아니라 수많은 시행착오와 위기 거치고 그것을 극복하였기 때문이다. ... 나는 세계 최고라고 불리는 도요타가 어떠한 시행착오와 위기를 거쳤으며, 그 위기를 어떻게 극복했는지 호기심이 생겼고, 그 시스템들이 우리나라에 있어서 적용이 된다면 도요타만큼 성공적으로 ... 이는 도요타의 경영 비밀이라고 불릴 만큼 도요타 경영시스템의 기반이 되는 시스템이다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.04.29

  다운로드 장바구니