"나의승진전략" 검색결과 1-20 / 6,549건

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  나의승진전략 독후감 4장 요약, 1장 느낌 및 비평

  그래서 그런지 ‘출근길이 즐거운 나의 승진전략7’은 자연스럽게 내 눈에 들어오지 않았는지 싶다. ... 하지만 이제 곧 나는 이러한 직장에 뛰어들어야 한다. 그리고 승진이라면 모두의 관심이다. ... 회의에서 발언 능력과 운영 능력은 그 사람의 승진에 지대한 영향을 미친다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.10.04

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  무엇이 임원의 성패를 결정하는가

  회사는 나를 승진시켰지만, 정작 나는 아직 자신을 새로운 지위로 승진시키지 못한 것이다. ... 새로 부임한 자리에서 신속히 자신의 입지를 구축하기 위해서는 ‘자신이 이끄는 팀에 기대는’ 전략을 사용해야한다. ... 놀랍게도 승진한 임원의 90%가 자기 역량이 실제보다 과대평가 되었다고 생각한다는 통계도 있다. 대다수의 신임 임원은 자신이 운이 좋아 승진했다고 생각하는 것이다.

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.05.05

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  만화로 배우는 알기쉬운 경영기초-인적자원관리 과제 A유형(만점)

  투입, 특수 인재 채용 가능, 교육비 절감단점: 내부인과의 갈등, 조직의 기술 축적 어려움(물음 2) 회사중심전략과 직무중심전략의 차이점을 서술하시오.(1) 회사중심전략: 회사에 ... 전공, 전문적 능력부서이동, 승진 기준은 이동의 한계고용상태 기준은 단기고용노동시장 기준은 수평이동이 많고 개방적인 시장 -> 경력직 이동 원활(물음 3) 현재중심전략과 미래중심 ... 적응을 잘 할 사람, 다양한 업무를 두루 잘 할 사람을 채용하는 것채용결정자는 경영진, 인사전문가평가요소는 성격, 전반적 능력부서이동, 승진 기준은 부서이동의 넓은 폭고용상태 기준은

  시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.08.24

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  초격차[권오현] A+ 자료[작가의 의도 분석, Summary, 느낀점, 자아성찰 및 교훈, 시사점, 적용 계획<실천사항 - 나에게 어떻게 적용할 것인가>, 주관적인 생각 및 평가, 생각에 대한 이유<Why?>, 결론<긍정평가 or 아쉬운점>, 인상깊었던 문장 등)

  즉, 성과를 달성했을 때는 성과금으로, 성장역량을 보여주었을 때는 승진으로 보상하는 전략이다. ... 권 회장은 4P전략을 통해 올바른 보상의 전략이 조직에 엄청난 영향을 끼친다는 점을 강조한다. 많은 조직들이 조직원들에게 성과금과 승진을 짬뽕처럼 엮어서 보상하곤 한다. ... 반대로 성과가 잠시 저조하더라도, 괄목할 만한 성장역량을 입증한 이에겐 과감히 승진으로 보상을 해야 조직에 장기적인 도움이 된다.마지막으로 ‘적자상황 돌파 전략’이다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.12.24

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  인적자원관리_가장 효율적인 인적자원 관리방안

  단순히 장기근속했다는 이유로 팀장과 같은 보직을 주거나 아래 직급에서 윗 직급으로 승진을 시켜주던 것이 일반적 인사 관리체계라면 전략적 인적자원관리는 성과와 역량이 우수한 인력을 승진시키면서 ... 인사관리의 추진 방향이다.(2) 전략적 인적자원관리 실행 방안먼저 성과와 역량 중심의 인사체계를 마련하기 위해 기존의 연공 서열 중심으로 승진 및 보직을 맡기는 것이 국내 기업의 ... 세대뿐만 아니라 기존 세대들에게도 관심과 니즈를 최대한 반영할 수 있도록 노력할 필요가 있으며 특히 MZ세대의 가장 큰 관심사 중 하나인 워라밸, 자녀 양육과 같은 이슈에 대해 나

  리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.15

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  국내 대기업 중 한 회사를 선정하여 직원 동기부여방안에 대해 설명하시오

  모든 관리직은 실제 근로를 통해 얻은 성과로 한 계급씩 승진할 때마다 많은 트레이닝을 거치도록 하였다. Ⅰ계급의 승진에는 전략 능력과 변화 대응능력을 요구하며, Ⅱ계급의 승진에서는 ... 전략에 대한 실시 능력과 사물 관리능력 그리고 Ⅲ계급의 승진에서는 전문적인 경영자가 갖추어야 할 경영 능력이 강조된다. ... 이에 LG전자는 해당 결점을 보완하기 위해서 난이도와 공헌도 평가를 함께 실행한다. 능력평가에서 직무 지식은 담당하는 직무를 담당하기 위해 전문지식과 일반 지식을 평가한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.06 | 수정일 2024.05.10

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  협동과 혁신을 중요시하는 NH농협의 인사관리

  문제점 도출 및 개선방향16참고문헌18[요약 보고서]본 보고서는 금융업계의 선두주자로 매김하고 있는 농협을 알아보고 다른 기업과는 차별화된 채용방식과 승진방식을 분석하여 전략적 인적자원관리 ... 을 농협이 추구하고 나아가야 할 미래상으로 두고 그에 대한 세부 비전으로 ‘성장’과 ‘글로벌’을 제시한다.① 성장- ‘같이의 가치’를 통해 함께 성장하는 농업인·고객과 농협- 서로 ... , 농업경제대표이사 산하의 농산품 전략 및 유통업무, 축산경제대표이사 산하의 축산 전략 및 판매업무, 상호금융대표이사 산하의 금융 기획, 지원, 운용 부서로 나뉜다.농협의 주 핵심을

  리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.02

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  본인의 swot 분석을 실시하고 그에 따른 인생전략을 수립하시오.

  인생전략현재는 미용사로 성공하고 싶은 욕구가 강하기에 지금 몸담고 있는 미용실에서 빠르게 승진하는 것이 나의 목표인데 나의 강점은 경청 역량을 살려서 고객들의 이야기에도 귀를 기울이며 ... 소통하여 단골을 많이 확보하여 나의 역량을 인정받는 것이 가장 중요한 전략이라고 생각한다. ... (위키백과사전, 2022) 이러한 이론적 배경을 바탕으로 본론에서는 나의 swot 분석을 실시하고 그에 따른 인생전략을 수립하고자 한다.본론1.

  리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.16

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  기업가정신 기말고사

  철새들의 리더쉽에는 감성적 희생적 리더쉽과 전략적 리더쉽이 있으며? ... 내가 먼저 실천해야지 만이 다른 사람도 나를 본받아 더 나은 방향으로 나아갈 수 있다고 생각합니다.입사를 하고 난 뒤 포부를 설계하라고 하신 말씀도 인상깊었습니다. ... 자원관리 업무를 통한 발표로 인해 승진하게 된 교수님의 승진 사례 또한 들을 수 있었습니다.직접 겪으신 승진 사례를 바탕으로 예시를 들어주시니 더욱 와 닿고 어떻게 해야 하는 것인지

  시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.10.24

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  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오

  예를 들어서 인센티브 결정을 위해서는 드러난 업적을 중심으로 고과하고 승진 결정을 위해서는 중심을 고과하고 승진 결정을 위해서는 업적뿐만 아니라 승진했을 때 상위자로 제 역할을 수행하는 ... 따라서 조직이 전략적인 목표를 달성하는 데 있어서 필요한 행위를 평가하여 전략적 목표와 조직 구성원의 행위를 연계하는 행위를 의미한다.(2) 인원 적정 배치조직 구성원의 적성, 능력 ... 고려한다든지 다른 부서원들보다 높은 점수를 받게 하려는 의도 등으로 인해 이러한 오류가 발생하고 있다고 볼 수 있다.2) 중심화 경향피평가자들이 일 년 동안 실제 차별적인 태도를 내어

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.03

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  인사고과의 목적에 대하여 전략적 인사고과, 보상실시, 성과향상의 3가지로 나누어 서술하시오

  인사고과의 목적1) 전략적 인사고과2) 보상실시3) 성과향상4. 나의 의견Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... 더욱 인사정책, 인사전략과도 밀접한 관련을 가지고 있다. ... 따라서 본론에서는 인사고과의 목적에 대하여 전략적 인사고과, 보상실시, 성과향상의 3가지로 나누어 서술해 보겠다.Ⅱ. 본론1.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.11.12

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  현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견 위주로 논리적으로 작성하시오.

  이를 통해 조직은 다양한 배경을 가진 인재를 확보하고 글로벌 시장에서 성과를 내고 있다.포용성 환경 조성조직 내에서 포용성 환경을 조성하는 것은 인적자원관리 전문가의 역할 중 하나이다 ... 실제 사례와 함께 인적자원관리 전문가의 다양한 역할에 대해 자세히 살펴보겠다.본론전략적 파트너로서의 역할전략 수립과 협력인적자원관리 전문가는 조직의 비즈니스 목표를 달성하기 위한 전략 ... 기회다양성과 포용성을 확보하고 유지하기 위해서는 인재 개발과 승진 기회를 제공하는 것이 중요하다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.26

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  경영학 인적자원관리 서술형 시험 대비 정리 / 족보 (A+)

  인적자원관리는 조직의 성과를 내는 기업의 전략이 될 수 있으며, 인적자원관리가 지속가능경쟁우위의 원천이 될 수 있기에 중요하다.전략적 인적자원관리란, 인적자원을 조직의 목적과 비전에 ... -직무평가직무평가의 의의와 목적직무평가란, 조직 내의 직무들의 상대적인 가치를 체계적으로 결정하는 것으로, 직무의 상대적 중요성, 직무수행에 필요한 지식 기술 능력, 직무의 난이도 ... 따라 승진시키는 제도인 연공승진제도, 연공주의의 장점과 능력주의의 합리성을 가미시킨 절충적 승진제도인 자격승진제도가 있다.이러한 승진은 기회와 관련하여 적정성을 가져야하고, 능력과

  리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.06

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  임금관리론 12강 강의요약 및 질문 3개 작성하기

  회사의 특성과 임금전략, 업종, 직무의 구조를 다각도로 반영해 Pay Range를 설계해야 한다.Broad Banding은 승진에 대한 중요도를 감소시키고 성과에 따른 임금을 확실히 ... 개념이 없어 보이지만, 직무의 난이도(Position)가 올라갈 수록 임금이 상승하며 마치 승진한 것과 같은 효과를 낼 수도 있다. ... 임금담당책임자는 페이 레인지를 설정하기 위해 시장을 기준으로 상위 25%, 하위 25%를 제거한 나머지 값을 조직 임금의 맥시멈, 미니멈 값으로 취하는 전략을 쓰기도 한다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.08.06

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  에어리퀴드코리아(기) 입사 자기소개서 작성 성공패턴과 면접기출문제 입사시험 필기시험경향 인성검사문제 논술문제

  2) 나보다 승진을 빨리하는 직원과의 이질감을 어떻게 해소하려 하나 요?3) 근무하면서 상사나 동료가 실수를 하거나 불법을 저질렀을 때 어떻 게 할 것인가요? ... 별고민없이 인사 마케팅 영업 기획 전략 재무 등 이렇게 크게 직무에 대해 희망하 는 직무라고 말하는 것은 0점짜리 답변입니다. ... 자주 나 오는 문제이니 잘 준비된 답변이 되어야 합니다.

  자기소개서 | 205페이지 | 9,900원 | 등록일 2022.09.11

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  휴넷과제 경영전략론-SWOT과제

  나에게 처해진 환경을 도표로 만든다. ... (우회전략)WT전략(생존전략)1) 극복하기 어려울 정도의 경쟁자 출현 ... 나의 인생의 목표는 무엇인가?* 변화하는 환경에 적합한 직업(profession)과 일 등 목표를 구체적으로 세운다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.02.21

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  (전략적인적자원개발론) 일반적으로 기업경영에 있어 비전과 이념은 중요합니다. 기업의 비전과 이념이 전략적 인적자원개발에

  그리고 승진체계도 활성화하여 다수의 인적자원의 적재적소에의 확충을 꾀한다.이에 맞추어 나는 지금부터 SHRD의 주요 특성, 내 경험에 비추어 인적자원개발에 있어서 기업의 비전과 이념이 ... 경험에 비추어 전략적 인적자원개발에 있어서 기업의 비전과 이념이 중요하다는 사실을 논하기한편, 나는 내 경험에 비추어 전략적 인적자원개발에 있어서 기업의 비전과 이념이 중요하게 여겨진다는 ... 기업의 비전과 이념이 전략적 인적자원개발에서도 중요하다는 것을 SHRD의 주요 특성과 내 경험에 비추어 논리적으로 보고하기1) SHRD의 주요 특성에 비추어 전략적 인적자원개발에 있어서

  방송통신대 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.30 | 수정일 2022.03.31

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  리더십 5단계에 대해 설명하고, 본인의 현재 위치 설명 및 상위단계로의 도약을 위한 계획을 기술하시오. 서론

  승진한 지 얼마 되지 않아 신입 시절처럼 주어진 업무를 처리하는 데 익숙하다. ... 이 과정에서 리더는 구성원들에게 자신의 비전과 목표를 상기시키고, 구체적인 과제를 수행할 시기를 정확히 알고 전략적인 생각으로 잠시 휴식을 취하며, 환경변화에 따른 경쟁우위를 얻을 ... 진정한 리더는 명확한 사명, 비전, 전략을 수립한 다음 거기에 동참할 수 있는 사람들을 모으거나 설득하고 동화시킬 수 있어야 한다.부하직원이 조직성과를 창출할 수 있는 역량을 충분히

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.09

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  온세미컨덕터(주) 자기소개서 작성 성공패턴 면접기출문제 기출입사시험 출제경향 논술주제 인성검사문제 논술키워드 지원서 작성항목세부분석 직무수행계획서

  2) 나보다 승진을 빨리하는 직원과의 이질감을 어떻게 해소하려 하나요?3) 근무하면서 상사나 동료가 실수를 하거나 불법을 저질렀을 때 어떻게 할 것인가요? ... 별 고민없이 인사 마케팅 영업 기획 전략 재무 등 이렇게 크게 직무에 대해 희망하는 직무라고 말하는 것은 0점짜리 답변입니다 .

  자기소개서 | 245페이지 | 9,900원 | 등록일 2022.11.21

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  직위분류제와 계급제가 무엇이 다른지 설명하고 각각의 장단점과 특징에 대해 설명하시오.

  평가하고, 이를 바탕으로 인사 시스템을 지속적으로 개선해 나가야 한다. ... 이는 두 시스템의 장점을 결합하여 조직의 효율성과 유연성을 동시에 추구하는 전략이다.예를 들어, 미국은 전통적으로 직위분류제를 사용하지만, 일부 고위급 직책에서는 계급제의 원리를 적용하고 ... 이는 공직자가 자신의 업무에 더 책임감을 갖고, 성과를 내기 위해 노력하게 만드는 동기 부여 요소로 작용한다.단점신분 보장 약화직위분류제에서는 직위가 계속 변할 수 있으므로, 공직자에게

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.26

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