"계획의 의의" 검색결과 1-20 / 62,736건

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  계획의 의의

  계획의 의의조직에 있어서 계획수립(planning)은 목표를 설정하고 그 목표를 달성하기 위한 수단을 선택하는 과정을 말한다.계획(plan)이 없으면 경영자는 조직구성원과 자원을 효과적으로 ... 계획수립이란 이러한 조직에서의 계획을 개발하는 과정을 의미한다.계획의 궁극적인 목적은 조직의 목표달성 정도를 높이기 위해 조직의 제반 활동을 조정하는 데 초점이 있다. ... 결국 계획은 조직에 있어서 활동목표, 운영목표 및 공식목표를 달성하기 위한 방법 또는 수단이 된다.조직에서의 계획의 중요성은 다음과 같다.1/ 계획은 조직이 미래의 불확실성에 대응하기

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.12

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  계획화의 의의

  계획화의 의의계획이 없는 경영활동은 나침판 없는 배와 같다. ... 계획은 계획? ... 바로 계획의 과제인 것이다.넷째, 계획은 통제의 기초를 마련해 준다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.31

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  경영계획의 의의와 특성

  경영계획의 의의와 특성I. ... 경영계획의 의의경영관리직능은 크게 나누어 계획화(Planning), 조직화(organizing), 지휘(directing), 통제(controlling)의 네 가지 직능의 순환적인 ... 경영계획의 특성쿤츠(H.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.27

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  경영계획의 의의와 중요성

  경영계획의 의의와 중요성목차경영계획의 의의와 중요성I. 경영계획의 의의II. 경영계획의 중요성1. 미래의 관리방향 제시2. 일관된 체계의 제공3. 미래의 기회와 위험예시4. ... 통제의 기능* 참고문헌경영계획의 의의와 중요성I. ... 경영계획(business planning)의 의의기업을 유지하고 성장시키기 위해서는 과학적인 경영관리를 통하여 경영활동을 효율적으로 令행하여야 한다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.11.28

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  계획화의 의의와 목적

  계획화의 의의와 목적목차계획화의 의의와 목적I. 계획화의 의의II. 계획의 목적1. 불확실성과 변화에 대처2. 목표지향성3. 경제적 기업활동4. ... 통제의 용이성* 참고문헌계획화의 의의와 목적I. ... 계획화의 의의개인이나 조직은 행동하기에 앞서 장래의 행동안을 가다듬어 대체적인 행동과정을 설정하게 마련이다.기업 활동도 합리적으로 수행하기 위해서는 기업이 앞으로 해 나아가야 할 방향과

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.01

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  경영계획의 의의와 유형

  경영계획의 의의와 유형목차경영계획의 의의와 유형I. 계획의 의의1. 계획은 방향을 제시한다.2. 계획은 미래의 불확실성을 감소시킨다.3. ... 계획의 의의기업은 공통의 목표를 지향하는 사람들이 모인 체계적인 집단이라고 할 수 있다. ... 기간에 따른 분류1/ 장기계획2/ 단기계획3. 구체화에 따른 분류1/ 지침적 계획2/ 구체적 계획* 참고문헌경영계획의 의의와 유형I.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.07

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  장기경영계획의 의의

  장기경영계획의 의의장기경영계획(long-term planning)이라 함은 보통 1년 이상 최소한 3년 정도, 혹은 그 이상의 기간을 대상으로 작성되는 기간계획(period plan ... , 이는 단기경영계획의 방침 내지 목표를 부여하여 경영구조의 개혁을 기업환경의 변화에 적합 시키기 위한 경영구조계획이며, 특수문제를 대상으로 하는 개별계획(Project plan)과도 ... 구별되는 것이다.그런데 장기계획의 시간적 전개기간이 길어질수록 장기계획은 대내적 성격으로서의 경영계획을 떠나서 자친 대외적 성격으로서의 경영전략적 성격이 농후해지는 경우도 있다.그러나

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.23

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  계획화의 의의와 중요성

  계획화의 의의와 중요성I. ... 계획화의 의의의사결정은 어떤 주어진 문제를 해결하는 데 필요한 조치절차나 과정을 식별하고 선택하는 과정으로써 시간, 인간관계, 그리고 파생의사결정을 중요한 요소로서 갖는다. ... 계획에는 누가, 언제, 어디서, 어떻게 그 일을 해야 하는지에 대한 결정이 포함된다.관리자들은 계층에 관계없이 누구나 계획을 해야 한다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.09

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  [경영계획] 계획화의 의의와 특성

  [경영계획] 계획화의 의의와 특성1. 계획화의 의의계획화(Planning)란 장차 무엇을 할 것인가를 결정하는 기능을 말한다. ... 계획의 특성경영계획의 수준은 각 부서수준의 계획보다 광범위해야 하지만 대게 다음과 같은 특성을 갖는다.1/ 경영계획은 구체적 이며 이해가 쉽도록 표기되어야 한다.2/ 경영계획은 각 ... 부서 간의 다양한 실천 활동이 조직되고 통합될 수 있는 균형을 이루고 있어야 한다.3/ 경영계획은 기업전체 차원의 전략계획과 부서수준의 전술계획, 실무부서의 작업계획, 그리고 개인수준의

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.14

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  [경영계획] 경영계획의 의의와 중요성, 계획의 특성

  [경영계획] 경영계획의 의의와 중요성, 계획의 특성목차경영계획I. 경영계획의 의의II. 계획의 중요성III. 계획의 특성1. 목표에의 공헌성2. 계획의 우선성3. ... 따라서 계획수립에 참여함으로써 경영자는 경영목표에 관심과 주의를 기울이게 되며, 각 부문활동들의 의의와 상호관계를 명확히 이해할 수 있게 된다.3/ 계획은 비생산적이 거나 비경제적인 ... 경영계획의 의의기업의 활동이 합리적으로 수행되도록 관리하기 위해서는 먼저 목표를 설정하고 그 목표의 효과적 달성을 위해 필요한 활동방향, 지침, 그리고 질서를 결정해야 한다.그러므로

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.23

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  [경영계획] 계획화의 의의와 계획수립의 중요성

  [경영계획] 계획화의 의의와 계획수립의 중요성목차계획화의 의의와 계획수립의 중요성I. 계획화의 의의II. 계획수립의 중요성1. 미래 환경변화에 대한 준비과정2. ... 통제활동의 기준* 참고문헌계획화의 의의와 계획수립의 중요성I. ... 계획화의 의의기업경영에는 여러 가지의 경영활동이 필요하며 이러한 경영활동을 합리적으로 수행하기 위해서는 무엇보다도 먼저 미래의 환경을 잘 예측하여 기업이 앞으로 나아갈 방향과 행동과정을

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.21

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  [경영계획수립] 계획수립의 의의, 경영계획의 목적

  [경영계획수립] 계획수립의 의의, 경영계획의 목적목차[경영계획수립] 계획수립의 의의, 경영계획의 목적I. 계획수립의 의의II. 경영계획의 목적1. 불확실성과 변화에 대한 대처2. ... 통제의 용이성* 참고문헌[경영계획수립] 계획수립의 의의, 경영계획의 목적I. ... 계획수립의 의의경영활동에 있어서 계획(planning)은 가장 먼저 시작되는 활동이면서 기업의 성과에 중요한 영향을 미치는 활동이다."

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.05

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  [경영계획] 계획의 의의와 유형, 계획화의 3단계 과정

  [경영계획] 계획의 의의와 유형, 계획화의 3단계 과정목차경영계획I. 계획의 의의II. 계획의 유형1. 장기계획2. 중기계획3. 단기계획4. 전략계획5. 운영계획6. ... 예비계획III. 계획화의 3단계 과정* 참고문헌경영계획I. 계획의 의의경영활동은 경영활동이 이루어지는 과정측면과 각 부문별 영역측면으로 구분할 수 있다. ... 즉 계획기간을 기준으로 장기계획, 중기계획, 단기계획으로 나누어지고, 계획을 성격기준으로 구분하면 전략계획, 운영계획, 예비계획으로 나누어진다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.09

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  [경영전략계획] 전략적 계획의 의의와 특징, 전략적 계획의 중요성

  [경영전략계획] 전략적 계획의 의의와 특징, 전략적 계획의 중요성목차[경영전략계획] 전략적 계획I. 전략적 계획의 의의 및 특징II. 전략적 계획의 중요성1. ... 전략적 계획의 의의 및 특징전략적 계획(strategic plan)은 조직의 목표를 설정하고 이의 달성을 위하여 요구되는 전반적인 계획의 체계라고 할 수 있는데, 종합적이고 기본적이므로 ... 중요한 위치를 차지하고 있는데, 이러한 계획은 전략적 계획과 운영계획으로 나눌 수 있다.전략적 계획과 운영계획의 관계는 군대에서 전략과 전술의 관계와 유사하다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.18

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  [경영관리] 계획화의 의의와 목적(계획화의 개념과 목표)

  [경영관리] 계획화의 의의와 목적(계획화의 개념과 목표)목차[경영관리] 계획화의 의의와 목적(계획화의 개념과 목표)I. 계획화의 의의II. 계획화의 목적1. ... 통제의 용이성* 참고문헌[경영관리] 계획화의 의의와 목적(계획화의 개념과 목표)I. ... 계획화의 의의계획화(Planning)란 '무엇을 할 것인가, 어떻게 그것을 할 것인가, 언제 그것을 할 것인가, 그리고 누가 그것을 할 것인가를 사전에 결정하는 것'을 말한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.23

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  [경영계획수립의 의의] 계획수립의 정의와 필요성 및 원칙

  [경영계획수립의 의의] 계획수립의 정의와 필요성 및 원칙목차경영계획수립의 의의I. 계획수립의 정의1. 미래지향성2. 의사결정3. 목표지향성II. 계획수립의 필요성III. ... 계획능률성의 원칙* 참고문헌경영계획수립의 의의변화하는 환경에 효과적으로 대응하고 조직을 유지 ? 발전시키기 위해서는 과학적인 경영관리를 필요로 한다. ... 계획수립의 원칙1. 목표에 대한 공헌의 원칙2. 계획수립 우선의 원칙3. 계획수립 보편성의 원칙4.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.18

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  MRP시스템(자재소요계획)의 의의와 생성배경

  MRP시스템(자재소요계획)의 의의와 생성배경자재소요계획(material requirements planning; MRP)시스템은 종속적인 수요를 가지는 품목의 재고관리 시스템으로서 ... 기능이 보다 다양화되고, 통합화되게 되었으며, 오늘날에는 단순히 자재소요계획의 수립차원을 넘어서 제조자원계획을 수립하는 차원(MRP II) 및 전사적 자원계획(enterprise ... 생산계획을 짜준다는 것이 간단한 일은 아니었기 때문이었다.또한 상위품목의 수요변경이 이루어지면 이와 연결된 많은 수의 종속품목의 생산계획을 모두 찾아서 변경해야 하는데 이는 수작업으로는

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.15

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  [경영관리] 계획수립의 의의와 목적 및 요소

  [경영관리] 계획수립의 의의와 목적 및 요소목차[경영관리] 계획수립I. 계획수립의 의의II. 계획수립의 목적III. 계획수립의 요소* 참고문헌[경영관리] 계획수립I. ... 계획수립의 의의계획은 관리과정의 통합부분으로서 조직의 목표달성을 위해서 사전에 결정된 행동경로를 포함하는 것으로 경영활동의 최대목표는 합리적인 경영활동을 통하여 기업의 목표를 달성하는 ... 이와 같은 선택행위를 계획수립이라고 한다.경영활동에서 계획수립활동은 다음과 같은 의미를 갖는다.첫째, 계획은 목표를 향해 미래에 행하여야 할 활동과정에 대한 구체적인 선택이다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.02.04

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  3주 1차시에서 전략적 마케팅계획의 의의와 과정에 대해 학습하였습니다. 전략적 마케팅 개념의 의의를

  마케팅관리론 주제: 3주 1차시에서 전략적 마케팅계획의 의의와 과정에 대해 학습하였습니다. ... 전략적 마케팅 개념의 의의를 제시하고, BCG 매트릭스를 그리고, 각 칸에 대한 설명을 하세요. -목차- I. 서론 II.본론 1. 전략적 마케팅 개념의 의의 2. ... 아래에서는 마케팅을 이처럼 효과적으로 실시하고자 하는 "전략적 마케팅"의 의의에 대해 제시하고자 한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.06

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  [계획예산] 계획예산제도의 의의와 운영방식, 계획예산제도의 특징과 문제점(장단점)

  [계획예산] 계획예산제도의 의의와 운영방식, 계획예산제도의 특징과 문제점(장단점)I. ... 계획예산제도의 의의와 운영방식계획예산제도(PPBS: Planning-Programming-Budgeting System)는 장기적인 기획과 세부적인 사업계획 그리고 단기적인 예산운영을 ... 계획예산은 대안탐색의 중요성을 강조하고 있다.3/ 계획예산은 조정(coordination)에 주안점을 두고 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.10.10

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