"계선기관" 검색결과 1-20 / 1,237건

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  계선기관과 막료기관

  계선기관과 막료기관1. 계선기관과 막료기관의 의의첫째, 계선기관(line service)이란 계층제의 구조를 지니면서 조직의 목적달성에 직접적으로 공헌하는 운영 ? ... 계장의 기관형태가 계선기관에 해당된다.둘째, 막료기관(staff service)은 계선기관이 그 목적을 원활하게 수행할 수 있도록 지원 ? 자문 ? ... 계선과 막료에 대한 재평가계선기관과 막료기관의 구별은 계선기능과 막료기능을 전제로 한다. 그러나 계선만이 결정권 ? 집행권 ? 명령권을 행사하고, 막료는 다만 조언 ? 권고 ?

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.08.04

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  계선기관과 참모기관

  계선기관과 참모기관의 특징가) 계선기관과 참모기관의 특징은 다음과 같이 표로 정리해 볼 수 있다.계선기관참모기관기능면직접직무 수행(명령, 집행, 감독)간접적 직무 수행 (기획, 자문 ... 계선기관이란계선기관이란 기관장을 중심으로 차관, 국장, 과장, 계장으로 이어지는 선(line)에 위치한 직위를 의미한다. ... 계선기관과 참모기관의 구분에 관한 고전이론)가) 계선기관과 참모기관의 구분에 관한 고전이론조직의 전통적인 의미란, 참모기관 설치의 근거가 되는 고전적 이론인 통솔범위의 원리(span

  리포트 | 11페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.01.23

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  계선기관과 참모기관에 대해 설명하시오.

  계선기관과 참모기관에 대해 설명하시오.1. ... 의의조직기관에는 조직의 목표달성을 직접 수행하는 계선기관과 이를 간접적으로 지원 · 보좌하는 참모기관 · 막료기관이 있으며, 각각의 직원을 계선과 참모 · 막료라 한다. ... 계선기관(1) 개념계선기관은 조직의 전체적인 목적달성에 직접적으로 기여하는 기관으로서 직접적인 업무집행 및 결정을 하고 그에 따른 책임을 지는 기관이다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.12.08

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  계선기관과 참모기관

  제 2 절 계선기관과 참모기관Ⅰ. ... 창의적 결정 및 행정전문화에 기여③ 기관장의 통솔범위 확대 : 인격적?지적 보완체 역할④ 계선기관간의 업무의 조정 및 계선기관 업무과중 해소3) 단점① 계선기관과의 대립?충돌? ... 계선 및 참모(막료)기관의 개념1) 계선(Line)- 상하간의 명령복종관계를 지닌 수직적 계층구조를 형성하여 조직의 목표달성에 직접적으로 기여하는 조직의 중추적 기관(Pfiffner

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.04.13

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  [조직이론]계선기관과 막료기관

  계선기관과 막료기관에 대한 이론적 고찰1.계선기관1) 계선기관의 개념 및 특징?? ... .2)계선기관의 장점?? ... 계선기관과 막료기관에 대한 이론적 고찰...................... 11.계선기관 .................................................

  리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.05.26

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  조직의 구조에 대해서

  계선 조직 4. 참모조직 5. 위원회조직1. ... - 권한과 책임의 한계가 명확하여 업무수행의 효율성을 높일 수 있음 - 단일기관으로 구성되어 신속한 정책 결정을 할 수 있음 - 업무처리가 간편하여 조직운영비가 적게 듦 - 강력한 ... 단독제와 대비되는 개념 - 제도상의 정책 결정을 1 인이 하는 것이 아니고 , 조직을 구성하여 복수인이 참여 - 어떤 특정한 목적 아래 임명 또는 선거로 지명된 위원으로 구성된 합의기관

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.06.04

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  전략적기획_기획론_방통대

  여기서 계선과 막료라는 행정용어가 등장하는데 계선기관이란 수직적, 계층적 구조의 계열을 형성하여 목표달성에 직접적으로 기여하는 조직의 중추적 기관을 의미한다. ... 막료기관이란 계선기관을 지원하는 기관에 해당한다. 전문적 지식, 경험을 가지고 목표달성에 간접적으로 기여하나 구체적인 집행권과 지휘권을 가지진 못한다. ... 전략적 기획에서는 계선이 중심이 되고 기획 전문가는 자문가의 역할을 한다.

  방송통신대 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.08.20

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  [조직의 종류] 공식조직과 비공식조직, 계선조직과 참모조직, 위원회조직, 프로젝트조직과 테스크포스

  군대조직의 목표는' 전투를 수행하여 승리하는 것이므로 전투 활동을 직접 담당하는 사단장-연대장-중대장-소대장은 계선조직을 구성한다. 이에 비해 이러한 계선기관을 돕는 작전 ? ... 이는 대통령이나 의회의 압력을 받지 않고 독립적인 입장에서 업무를 수행하는 합의제 행정기관이다. ... 계선조직은 흔히 수직적 ?

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.10.10

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  (성적인증)메가과제-인간관계론-현대인의 갈등 문제와 유형

  계선과 참모 간의 갈등은 계선기관과 참모기관 사이에 발생하는 갈등으로 최고 관리층의 참모와 계선 사이에 일어나는 갈등을 의미합니다. ... 예를 들어 실무부서인 계선에서는 많은 인력 충원이 필요하다고 주장하는 반면에 인사부서인 참모에서는 인력 충원은 불필요한 것으로 주장하며 생기는 갈등 등을 의미합니다. ... 하나가 쏠리게 되면 상대방이 어느 쪽의 자아가 강한지에 따라 대인적 갈등이 발생하게 됩니다.세 번째 조직 갈등은 직장 내에서 흔하게 발생하는 갈등 유형으로 계층적, 기능적, 참모와 계선

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.12

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  사회복지조직이 지향해야 하는 조직문화 유형에 대해 토론하시오

  개인복지와 안녕의 약화 예방, 완화, 현 상태 유지기술유형으로 정상기능은 사회보장기관, 양로기관 등이고 비정상기능은 공공부조 및 요양시설이다.셋째, 인간변화기술이다. ... 하는 조직문화 유형에 대해 토론하시오1) 클라이언트의 상태와 조직의 기술에 따른 분류2) 업무의 통제성에 따른 분류3) 공식조직과 비공식 조직4) 수직조직과 수평조직(1) 수직조직(계선조직 ... 비공식 조직의 유용성으로는 의사소통의 통로, 응집력 유지, 성원의 자존심 향상에 도움이 된다.4) 수직조직과 수평조직(1) 수직조직(계선조직)상하명령 복종관계를 가진 수직적, 계층적

  리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.03.14

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  갈등관리

  이들에는 임용상의 신분이나 자격의 차이에 따른 갈등들이 포함된다.- 참모집단과 계선집단의 갈등참모 기관과 계선기관은 기본적인 역할과 기능이 다르며 기본적 인식과 지향도 다르다. ... 그리고 일반 참모기관과 관리참모기관, 계선기관 간에도 갈3. 조직내 갈등발생 원인조직 내에서 갈등을 야기하는 요인은 여러 가지가 있다.(1) 지위부조화로 인해 갈등이 발생한다. ... 공식집단 간의 갈등은 계층집단 간의 갈등, 기능집단 간의 갈등, 참모기관과 계선기관 간의 갈등 등으로 구분 할 수 있다.- 기능집단 간의 갈등조직이 수평적으로 분화되어 업무가 기능적으로

  리포트 | 9페이지 | 3,900원 | 등록일 2021.04.27 | 수정일 2021.10.18

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  행정조직론 중간고사 요약본

  계선은 조직의 존립목적을 수행하기 위해 지휘 명령권을 행사할 수 있는 기관이고, 참모는 계선기관이 효과적으로 업무를 수행할 수 있도록 그를 보좌하는 기관으로 '막료'(幕僚)라고도 부른다.첫째 ... 않으며 계선기관에 조언(助言)의 역할만 한다.셋째, 계선은 조직의 목표달성에 직접 기여하지만 참모는 간접으로 기여한다.고전적 구조론이 공식화를 강조하는 것은 최소한 다음 두 가지 ... 그리고 계선과 참모의 구분이 있다.

  시험자료 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.11.06

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  수직조직과 수평조직의 장단점

  수직조직(line; 계선조직)명령과 복종의 관계가 위에서부터 아래로 수직적, 계층적으로 이루어진 조직이다. ... 최고행정책임자 -> 국장(부장) -> 과장 -> 계장 -> 계원의 순으로 구성된다.수직조직의 장점을 살펴보면 다음과 같다.1/ 권한과 책임의 한계가 명확하여 업무수행이 능률적이다.2/ 단일 기관으로 ... 수평조직의 장점을 살펴보면 다음과 같다.1/ 기관장의 통솔범위가 확대된다.2/ 전문지식과 경험을 활용할 수 있다.3/ 객관적, 합리적 의사결정을 가능케 한다.4/ 수평적인 업무의 조정과

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.18

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  ((강추 레포트A+)) 영화 이미테이션 게임(The Imitation Game, 2014)으로 살펴 본 행정학의 주요이론 - 앤드류 하지스의 저서 '앨런 튜링, 더 에니그마'

  정부의 각종 규제는 공공의 이익을 위해 만들어지며, 규제권한을 부여받은 규제기관이 규제업무를 수행한다. 그런데 규제기관은 피규제자가 없으면 조직과 인력이 유지될 수 없다. ... 피규제기관은 자신의 이던 수단으로서의 실적주의는 그 원칙을 지나치게 강조한 결과 오히려 인사행정을 소극적 형식적 집권적으로 변화시키게 되었다. ... 일반업무를 수행하는 계선과 막료룰 구분하는 전통적 인식은 근래에 와서 많은 비판을 받고 있다.

  리포트 | 6페이지 | 1,800원 | 등록일 2020.04.07

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  사회복지행정론 사회복지조직의 구조와 환경 레포트

  따라서 복지서비스 제공에 관련이 있는 다른 기관과의 협조를 통해 업무상 연계를 공식적·비공식적으로 구축해야한다. ... 이를 계선조직이라고 한다. 계선조직은 업무수행과 관련하여 명령과 지시 및 복종관계가 수직적 상하관계로 이루어져있다. ... 조직구조는 수직적 계선의 구조를 기본 골격으로 하면서 부문화된 부서들로 수평적인 관계를 구성하게 된다. - 참모조직 : 계선조직상의 부서가 조직의 목표 달성을 위한 정책결정과 집행

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.01 | 수정일 2024.08.13

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  공무원 행정학 3단원(조직이론) 전체정리+문제집내용 정리

  계선: 행정기관의 의사판단의 결정 및 표시를 보조 함으로써, 행정기관 목적달성에 공헌 하는 기관을 말한다. / 법률에 특별규정을 제외하고 (차관,차장,실장,국장,과장+보조기관)ㄴ. ... 계선과 막료ㄱ. ... 보좌기관을 둘 수 있다.구분계선(보조)막료(보좌)특징-실무적, 직접 기여-결정권,명령권,집행권-계층제,명령통일,통솔범위 원리 적용 ㅇ-국민에 직접봉사-직접적 행정책임-장관,차관,실장

  시험자료 | 22페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.08.16 | 수정일 2021.08.24

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  [교직실무]장학(내용정리)

  장학지도, 교원의 인사관리, 학생의 생활지도, 교육기관의 감독 등을 통해 지방의 학무를 총괄하는 계선활동? ... 계선조직의 행정활동에 대한 전문적?기술적 조언을 통한 참모활동?교사의 전문적 성장, 교육운영의 합리화 및 학생의 학습 환경 개선을 위한 전문적?기술적 보조 활동?

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.05.05

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  우리나라 학교 행정의 문제점과 대안

  계선제의 특징은 명령과 복종이고 일사불란한 행정관리를 목표로 한다. 상부에서 결정한 사항을 착오 없이 실행하도록 하는 조직편제이다. ... 지방교육행정조직의 문제점1) 조직편제가 광역교육청이나 지역교육청의 특징을 살리지 못하고 대동소이하게 국-과-계의 계선제로 운영되고 있다. ... 교육인적자원부 위상의 확립중앙교육행정체제하에 엄격한 대학평가기능을 수행할 전문기관의 활용이 요구되며 아울러 이 기관의 독립성을 강화할 필요가 있다.6) 산업현장과 대학교육의 연계성

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.07

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  인간관계론-현대인의 갈등 문제와 유형을 나열하고, 본인이 취해야 할 태도를 서술하시오.

  참모 간의 갈등계선과 참모기관 사이에 발생하는 갈등으로 최고관리층인 참모의 전문적 권위가 계선 부서장보다 우월하게 보장이 되지 못하면 갈등을 발생할 수 있다.(3) 내가 취해야 할 ... 최고관리층과 이사회, 관리자와 종업원 사이에 발생하는 갈등을 말한다.② 기능적 갈등기능적 갈등은 부서 간의 갈등으로 부서 간의 이해관계 상충과 경쟁 등에 의해 발생하게 된다.③ 계선과 ... 하나의 자아 상태가 지배적으로 나타날 경우, 다른 사람의 자아 상태에 따라 갈등이 발생한다.3) 조직 갈등조직 갈등은 조직적 차원에서 발생하는 갈등으로 계층적 갈등과 기능적 갈등, 계선과

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.11.24

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  2020 간호학특론 기말시험

  계선지위의 간호사는 수간호사로서 간호를 총 지휘하게 된다. ... ① 간호사모형간호조직에서는 계선지위와 막료지위가 존재한다. 계선지위는 상하조작의 구조에서 갖는 지휘권을 의미하는데, 일종의 수직적 계층구조에서의 지위는 행정적 권한을 갖게 된다. ... 즉 비효과적인 치료의 과다제공과 효과적인 치료의 과소제공의 예방을 의미하는 것이다.시의적절성(timeliness)시의적절성(timeliness)은 환자가 보건의료기관에서 의미 없는

  방송통신대 | 12페이지 | 5,000원 | 등록일 2020.11.05

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