"인사체계" 검색결과 161-180 / 51,318건

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  인적자원관리_21세기 환경변화에 적합한 효율적인 인적자원관리에 대해 살펴보고 시사점을 제시하세요.

  인사관리와 인적자원관리기업이 어느 정도 성장하고 규모가 일정 수준이 되면 채용 프로세스를 체계화하고 보수체계도 갖추게 된다. ... 것을 강조한다.전략적 인적자원관리는 초기에 기능별 접근을 했는데 이는 채용, 평가, 보수체계와 같은 개별 인사 기능이 조직의 전략과 목표에 적합성을 갖는 인적자원관리를 하면서 기능 ... 이러한 단계를 인사관리 단계라 한다. 1980년대 이후 기업 간의 경쟁이 치열해지면서 인사관리에 대한 영역이 좀 더 확장되어 세부 기능들이 통합되어가기 시작했다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.03

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  행정학_미래 환경을 논하고 이에 대응하기 위한 필요한 인사혁신에 대해 논하시기 바랍니다.

  둘째, 직급체계 단순화로산업 및 기술 발전에 의해?사라질 직무와 늘어날 직무를 고려한 그 직급체계 단순화 및 직무재설계를 통한 인력을 재배치한다. ... 직급체계?정비가 필요하다. 한편, 로봇과?기계가?대신할?수?없는?창의력·감수성·유연성·사색능력을?지닌?감성적?교감형의?공직?인재상을?추구해야 한다. 더 나아가 로봇과 기계로그 ? ... 서론중앙인사위원회에서는 인사혁신을 정부의 인사행정체제가 그 정부 인력의 효율적 관리라는 본래의 목적에 알맞게 효과적으로 작동하고 있는가를 진단하면서 이에 미흡한 측면을 개선해 나가는

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.02

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  인적자원관리

  인사관리 시스템확보관리- 경영전략의 확인, 인력수요와 공급의 예측- 모집, 선발, 수급 불균형시 극복방안 수립- 모집활동의 효과성 분석, 선발활동의 타당성 분석개발관리- 종업원 능력평가 ... 결정, 고과자의 선정, 고과기법 결정, 평가실시- 고과에 대한 평가, 고과자에 대한 평가보상관리- 보상에 대한 욕구구조 분석, 지불능력의 파악, 생계비 파악- 임금수준관리, 임금체계관리 ... 밀접한 관계를 맺고 있으며, 관리자의 업무 흐름 파악에도 중요직무관리의 체계와 내용- 직무관리는 직무분석, 직무평가, 직무설계로 구성직무설계조직의 목표를 달성하고 개인의 욕구를 만족시키기

  시험자료 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.05

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  동국대학교 불교학과 사찰경영과 종무행정 수업 서술형 대비(출가종무원)

  정실·엽관주의의 폐단을 바로잡기 위해서는 실적주의라는 인사행정체계가 구축되어야 한다. ... 이처럼 어떠한 인사행정 체계가 종단에 완전히 어울린다고 할 수는 없지만 나는 실적주의의 점진적인 도입을 강하게 주장하는 입장이다. ... 출가종무원 인사관리 체계가 변화하더라도 지도자들의 고정관념이 바뀌지 않는다면 이는 종단의 실권을 장악하고 있는 사람들의 잘못이라고 생각한다.

  시험자료 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.10.29

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  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.

  MEE는 인사고과를 '조직 내 직원의 능력, 업무성과, 자격, 습관, 태도 등의 상대적 가치를 질서 있고 체계적으로 객관적으로 평가하는 절차'라고 했다.인사고과의 과거는 성과평가를 ... 촉진한다면 해당 인사는 조직을 떠나지 않고 오랫동안 좋은 성과를 낼 수 있는 좋은 조직원으로 성장할 수 있을 것이다.다른 오류의 유형으로, 높은 업무 체계와 사회 문화적 특성에 따른 ... 등을 객관적으로 평가해 현재와 잠재적 역량과 유용성을 체계적으로 평가하는 경영기법을 말한다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.09

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  [인적자원관리]전체 주차 별 주제 중 본인이 가장 다루고 싶은 주차를 선정하여, 내용으로써 작은 벤처, 대기업 성공 또는 실패 사례 조사 및 분석

  예를 들어, 기존의 성과관리 체계에서는 조직 구성원의 성과평가를 담당하는 인사평가 담당자 뿐 아니라 인사부서의 영향을 받게 되지만, 어도비사의 성과관리 체계에서는 업무를 수행하는 과정에서 ... 반면 어도비의 새로운 성과평가 체계는 비정기적으로 성과평가를 진행할 수 있도록 하고 업무별로 맞춤형 인사평가를 진행하도록 혁신하였으며, 인사평가 담당자가 실제 업무에 있어 참여할 수 ... 어도비사는 인적자원관리를 전담하는 사내 조직인 ERC를 설립함으로써 기존 인사부서의 업무와 함께 성과관리 체계를 개선 및 지원하는 업무를 담당하도록 했다.

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.03.01

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  인적자원관리_인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.

  서론인적자원관리 분야에서는 사회, 문화적 환경요인, 가치관, 사상체계, 행동양식 등이 큰 영향을 미치기 때문에 다양한 노력이 필요하다. ... 이러한 노력은 조직 내에서 효과적인 인재 유치와 보상체계 구축, 성과평가의 객체화 등을 통해 조직의 생산성과 경쟁력을 향상시킬 수 있을 것이다. ... 인적자원관리인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.목 차Ⅰ.서론Ⅱ.본론(1) 인사고과의 의의(2) 인사고과의 오류Ⅲ.결론Ⅳ.참고문헌Ⅰ.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.24

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  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오. 서론 (2)

  일련의 평가기준에 따라 구성원에 대한 체계적인 분석을 통해 적절한 보상과 인사처리가 개선된다는 점에서 인재경영은 현대사회에서 기업경쟁력 확보에 중요한 요소다. ... 승진·전환·임금·교육·연수·신분에 영향을 미치기 때문에 많은 학자들이 체계성·객관성·유효성·신뢰성을 강조하고 있으며, 궁극적으로 기업경영에서 구성원의 현재와 잠재적 가치를 객관적으로 ... 이를 통해 인사관리에 적절한 인사고과 방법을 제안하고 인사고과의 타당성과 신뢰성에 대한 개인 의견을 제시한다.본론인사고과의 정의인사고과란 조직원의 업무태도, 업무수행능력, 적성, 미래

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.19

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  간호관리학 REPORT(간호관리 이론)

  지휘, 평가하는 과정이며, 때로는 간호조직을 관리하는 간호관리자 그룹을 의미하기도 한다고 하였다.§ 설리번과 데커(Sullivan & Decker) : 의사소통과 정보체계, 동기부여 ... 어떻게 하는지 사전에 결정하는 것이다. § 조직의 철학, 목표, 정책, 절차 규칙을 정함. § 장기, 중기, 단기 기획을 수립, 예산 편성.(2) 조직. § 공식적 구조형성, 간호전달체계 ... 조직의 목표를 달성하기 위하여 간호의 자원을 활용하는 과정으로 즉, 간호직원을 중심으로 모든 자원을 기획, 조직, 인사, 지휘 및 통제하는 과정이다.§ 휴버(Huber) : 간호관리는

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.04.08 | 수정일 2024.04.09

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  간호관리학 중간고사 정리본

  제1장 간호관리의 개념 1절 간호관리의 개념과 체계 모형 I. ... 간호관리의 체계 모형 - 간호관리는 투입을 산출로 바꾸는 전환과정 ... 제공되는 서비스2) 관리- 조직의 목표를 효과적으로 수행하고 달성위해 조직 구성원에게 영향을 주는 과정 (피터 드러커)- 조직의 목표 달성 위해 자원 이용하는 과정으로 ★기획, 조직, 인사

  시험자료 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.10.24

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  [산업심리학] 심리학의 정의와 범위 그리고 산업심리학의 범위와 연구방법에 대하여 학습하였습니다. 산업심리학의 세부영역 다섯 범주 중 인사심리학과 조직심리학을 본인이 속해있는 조직 또는 잘 알고 있는 조직의 사례를 접목하여 논리적으로 설명하십시오.

  인사심리학에서는 직원의 역량 개발을 위해 체계적인 교육 프로그램을 설계하는 것을 중시한다. ... 인사심리학적 접근은 적합한 인재를 선발하고, 그들의 역량을 지속적으로 개발하며, 공정한 성과 평가와 보상 체계를 통해 팀의 성과를 극대화하는 데 중요한 역할을 하고 있다. ... 또한, 직무에 대한 만족도와 몰입도를 높여 조직 내에서의 성과를 극대화하는 데 기여한다. (3) 성과 평가와 보상 에듀윌 마케팅팀의 성과 평가와 보상 체계는 인사심리학의 또 다른 중요한

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.06 | 수정일 2024.08.20

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  조직구성원 인사고과 시 발생할 수 있는 평가자의 구체적인 오류와 극복방안

  조직구성원들에게서 인사고과 시 효과성을 높이기 위해서는 인사고과시스템을 체계화하는 동시에 인사고과 결과를 인사 결정에 적절히 반영하는 노력과 인사고과의 절차적 분배적 공정성을 높여나가야 ... 아무리 인사고과시스템이 체계적으로 구비 되어 있고 합리적으로 운영된다고 하더라도 구성원들이 이를 공정하고, 유용하고, 타당하고, 정확한 것으로 인식하지 않는다면 인사고과의 효과성은 ... 이처럼 구성원들이 인사고과시스템을 신뢰하지 않거나 인사 고과 결과를 수용하지 않는 경우 인사고과시스템은 제대로 작동할 수 없으며 인사고과가 지향하는 전략적 목적도 달성하기 어려울 수밖에

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.01.26

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  2025년 대비 9급 행정학 (연도별 문제집)

  정책영역별로 이익집단, 의회의 관련 상임위원회, 해당 관료조직 이 3자의 이해관계가 일치하여 장기적이고호혜적인 동맹관계(3자연맹)가 형성되어 그들의 이익만을 일방적으로 반영하는 정책결정체계를 ... 공무원집단의 국민 대표성과 사회적 형평성을 가장 중요한 가치로 삼는 인사제도는 대표관료제이다.[정답]③ ... 상식과 인품을 가진 일반 대중 누구나 수행할 수 있는 것이라고 전제하였다.③ 공개경쟁시험, 신분보장, 정치적 중립이 핵심적인 요소이다.④ 사회적 형평성을 가장 중요한 가치로 삼는 인사제도이다

  시험자료 | 342페이지 | 7,000원 | 등록일 2024.07.16

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  직무 기준 인사관리 도입 방안에 대하여 설명하시오

  이러한 조건의 직무가 핵심직무이다.직급체계의 결정기준은 직무의 상대적 가치에 대해 일정 등급으로 나눠 정리한 직무등급체계가 실질적 기준이 된다.2) 경력개발 경로특정 직무에 대한 깊이 ... 직무 기준 인사관리 실행을 위한 요건3. 직무 기준 인사관리 도입 방안Ⅲ. 결론Ⅰ. ... 과목명 : 인적자원관리주제 : 직무 기준 인사관리 도입 방안에 대하여 설명하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 직무 기준 인사관리란?2.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.27

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  고위공무원단 도입 성과의 순기능과 역기능

  , 고위공무원을 중 · 하위직 공무원과 분리하여 체계적이고 집중적으로 관리, 육성하기 위해 도입한 인사관리 정책이다. ... 고위공무원단 제도는 고위급 공직자들의 인사교류와 승진을 행정안전부에서 관리하는 제도라는 점에서 계급제의 특징을 가지고 있는 동시에, 고위공무원을 중 · 하위직 공무원과 분리하여 체계적으로 ... 반대로 직위분류제의 단점은 직렬 간 이동이 어렵기때문에 인사관리 상 경직성이 발생할 수 있다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.02.28

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  인적자원관리-우리나라 기업의 인사고과(인사평가) 제도의 문제점과 개선방안

  또한 인사평가 결과를 위원 승진을 위한 자료로 활용하고 있으며, 그 밖에 체계적인 인사평가 관리를 위한 자료가 미흡한 실정이다. ... 셋째, 인사평가는 구성원들의 성과역량을 체계적으로 데이터베이스화해 기업경영의 효율성을 높일 수 있고, 전략적 조직관리가 가능하다. ... 따라서 인사평가 유형별로 명확히 구분되지 않는 평가체계로 인해 구성원들이 결과에 대한 불만이 높고, 이 점에서도 경영진이 곤혹스러워하고 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.08

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  직무관리 영역(직무분석, 직무설계, 직무시간, 직무평가)에서 중요하다고 생각하는 것을 선택하여 기업의 사례를 제시하고 시사점을 제시하세요.

  조직운영체계를 전반적으로 혁신해야 수평적 조직문화가 살아나고 권한과 책임배분, 평가권, 절대평가 등의 평가체계가 개선돼야 한다는 것입니다.2. ... 조직 구성원들이 수행해야 할 업무들을 체계적으로 분석하고 그 결과를 토대로 각 직원에게 적합한 직무를 설계하며, 주어진 시간 내에 최대의 성과를 낼 수 있도록 적절한 임금체계를 수립합니다 ... 또한 직무분석은 인사고과의 기본 업무입니다.3.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.06

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  산업심리학_워크넷(httpwww.work.go.kr)에서 성인용 직업적성검사를 시행하고 그 결과를 요약한 후, 제3자인 기업체 인사담당자의 입장에서 본인과 직무 배치 상담을 하는 가상적인 시나리오를 작성해 보세요.(인사담당자가 본인에게 메일로 직무배치에 대한 의견을 보내는 방식으로 기술해도 됨)

  수리력과 추리력 또한 상위 수준의 점수를 보여, 논리적이고 체계적인 사고가 가능하다는 것을 나타낸다. 이러한 능력은 다양한 전문 직업에서 요구되는 핵심적인 요소이다.2. ... 이러한 능력은 법률 분야의 전문가나 인문학 연구자, 중등교사 등에서 큰 장점으로 작용할 것입니다.본인의 수리력과 추리력 역시 상위 수준이어서, 논리적이고 체계적인 문제 해결이 요구되는 ... 점수를 얻었다는 결과는 나의 강점과 잠재적인 직업 경로에 대해 더욱 명확한 분석을 할 수 있는 기회였으며 수리력과 추리력에서도 상위 수준의 점수를 받았다는 것은 나의 논리적이고 체계적인

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.22

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  현대사회에서 국가와 기업을 포함, 모든 대규모 사회집단들은 관료제적인 조직형태를 띄고 있다. 관료제의 장점과 단점을 본인의 사회경험(학교, 직장, 정부 행정에서 겪은 경험 등)을 예로 들어 설명해 보시오.

  인사팀은 정해진 업무 수행 절차에 따라 채용, 교육, 인사평가 등의 업무를 처리합니다. ... 이를 통해 학생들은 학업에 더 집중할 수 있으며, 공정한 학사제도를 신뢰할 수 있게 됩니다.둘째, 직장에서는 인사팀에서 인사관리 업무를 담당하는 관료적인 구조를 겪어본 적이 있습니다 ... 이러한 형태는 계층적이며, 전문성과 분업화된 업무체계를 가지고 있습니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.07

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  직위분류제와 계급제가 무엇인지 설명하고 각각의 장,단점과 특징에 대해 설명하시오.

  과목명 : 행정학개론주제명 : 직위분류제와 계급제가 무엇인지 설명하고 각각의 장,단점과 특징에 대해 설명하시오.서론직위분류제와 계급제는 조직 내 인사 관리 체계에서 핵심적인 역할을 ... 인사 관리는 직무 변경에 유연하게 대응할 수 있도록 합니다. ... 직위분류제는 직무의 명확한 정의와 체계적인 분류를 통해 공정한 보수 체계를 제공하며, 직무 변화에 맞춰 유연하게 인력을 배치할 수 있는 장점이 있습니다.직위분류제의 장점으로는 첫째,

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.25

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