"종업원 작업 동기" 검색결과 141-160 / 7,790건

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  수업에서 배운 내용을 토대로 종업원의 직무만족을 증진시킬 수 있다고 생각되는 것들은 어떤 것들이 있는지 자신의 경험을 예를 들어 정리해보세요.

  그 중에서도 종업원들의 자유로운 작업분위기를 장려하는 관리환경과 청결하고 종업원들의 건강을 생각하는 작업환경, 동료 작업자들과의 인간관계와 같은 요인들이 전체적인 직무만족도를 높이는 ... 대한 동기를 높여주는 가장 근원적인 요인이라고 할 수 있다. ... 직무만족도 증진 요인종업원들의 직무 만족도에 영향을 미치게 되는 요인에는 조직전체, 작업환경, 직무내용 및 개인적 요인의 4가지가 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.12

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  인간관계론을 태동시킨 계기가 된 호손 공장 실험의 내용을 고찰하고 이 4가지 실험이 인간관계론에 어떠한 영향을 미치게 되었는가에 대하여 서술하시오

  .3) 면접 실험(1928~1930년)이는 작업자들에 대한 면접을 통하여 부하에 대한 상사의 감독방법, 작업환경, 종업원의 불만 등을 조사한 실험이다. ... 그는 "작업능률을 좌우하는 것은 임금이나 노동시간, 조명, 환기 등 단순한 작업조건이나 환경뿐만 아니고 오히려 중요한 것은 종업원의 태도와 감정의 요소이다.따라서 기업 측으로 볼 때 ... 여기서 발견된 사실은 이록 같은 작업 조건의 개선이 생산성 향상에 별 도움을 주지는 않으며, 실제로 생산성에 영향을 미치는 것은 종업원들의 사기, 감독방법 및 인간관계 등이라는 점이었다

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.26

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  직무설계이론,작업설계이론,기대이론,자기조절이론,VOLVO 직무재설계,유한킴벌리 기업소개

  TURNER lAWRENCE 와 HACKMAN OLDHAM 의 연구* 연구에 대한 요약 성장욕구 강도가 높은 사람들이 동기부여 잠재력이 높은 직무에 대해 높은 동기 수준을 나타냄 종업원이 ... 수행되는 환경 조직원의 동기유발 작업설계 이론 기업의 이익 창출 조직원의 직무 만족도 ↑ 따라서 ! ... 종업원의 성장 욕구 강도 요인 전반에 영향을 미침 . * 유일하게 개인적인 요인 2.

  리포트 | 30페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.03.11

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  산업심리학 연구의 중요한 직무수행 준거를 구체적으로 작성하고 본인이 가장 중요하게 생각하는 것은

  조직심리학은 선발된 조직원에 대하여 성과와 효과, 태도, 동기, 조직문화, 변화관리, 리더십 등에 관하여 연구하는 학문이다. ... 일곱 번째로 반생산적인 작업 행동이다. 다른 종업원, 조직에 피해를 입히는 광범위한 의도적 행동으로 이러한 행동을 할 가능성이 있는 지원자를 배제하는 데에 활용하는 준거이다. ... 산업심리학은 현장에서 종업원의 안녕을 증진시키며 종업원 해동에 관하여 이해하는 것에 관하여 관심을 가진다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.17

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  [상위 10퍼] 인천대학교 경영학과 경영학부 졸업 시험 기출문제 답안 족보 - 인사조직

  먼저 전략과의 적합성을 고려하여 조직의 전략, 목표, 문화, 비전에 부합하도록 종업원들의 행동과 태도를 일치시켜야 합니다. ... 먼저 전략적 차원에서 효과적인 성과관리는 조직이 사업 목표를 달성하는 것을 도와 종업원들의 행동과 조직의 목표를 일치시키는 것을 가능하게 합니다. ... 그리고 이 동기잠재력 지수가 낮은 구성원의 경우, 직무순환을 통해 기술 다양성을 개선할 수 있습니다.

  시험자료 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.12.21

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  [경영이론] 맥그리거의 XY이론, 허즈버그의 2요인이론

  종업원들은 작업 내용과 관련해 강한 동기 요인이 있어야 좋은 성과를 낼 수 있다. ... 동기 요인은 사람들이 행하는 작업의 성격과 관련이 있다.고용주가 동기 요인을 제공하지 못하면 종업원은 만족을 느끼지 못한다. ... 위생요인은 종업원의 불만족을 초래하는 요인으로 회사의 정책, 관리 및 감독기술, 급여, 작업 조건, 대인관계, 직업 안정 등을 들 수 있다.이러한 것들은 작업의 내용과 직접 관련되거나

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.19

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  6주차 1교시 학습초에 제시된 최은택사장의 사례를 읽고 최사장이 발휘한 리더십의 문제점을 지적하고 대안적 방법을 리더십 상황이론을 적용하여 제시해 보세요.

  최 사장은 보스이자 큰 형님이자 친구 같은 사장이기를 원했고, 팀워크를 무엇보다 강조하고, 현장에서 작업자들과 새로운 아이디어를 얻기 위해서 많은 시간을 보냈다.이런 배려는 종업원들의 ... 최 사장의 상황에서는 종업원의 성향과 업무에 대한 능력에 따라 관계 중심적인 방법은 비효과적이라고 생각한다.회사에 대한 충성도를 높이고, 각 종업원들에게 비전을 제시하며 다 같이 참여해야 ... 즉 이런 관계 중심적인 방법은 최 사장의 종업원들에게 맞지 않은 방법이었던 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.24

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  [간호관리학] 관리이론[고전적 관리이론(과학적 관리론, 행정관리론, 관료제이론), 행동론적 관리이론(인간관계론, 행태과학론), 경영과학이론, 체계이론 (투입, 변환, 산출), 상황이론] [자료조사, 레포트, 개념정리]

  계획과 통제는 관리자가, 작업의 수행은 근로자가 해야 하는 [계획과 집행의 분리는 많은 이견을 수반]? 종업원의 ★ [인간성을 경시]? ... 종업원의 역할을 중시하는 것은 분권화이고 종업원의 역할을 중시하지 않는 것은 집권화9. ★ [계층연쇄 (scalar chain)]? ... 보상은 고용주나 종업원 모두에게 공정하고 만족해야만 함8. ★ [집권화 (centralization)]?

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.08.03 | 수정일 2023.08.07

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  고전적 조직론에서 테일러가 갖고 있던 4가지 생각에 대해 구체적으로 서술하고 이 생각에 대한 비판의 내용 3가지를

  종업원으로서는 기업이 번영하여 높은 임금을 받을 수 있도록 하는 것이 좋으며, 종업원마다 가지고 있는 능률을 최대로 발휘하여 능력을 발전시킬 수 있음과 동시에 종업원의 특성과 개발된 ... 기업에서 근무하고 있는 기업 종업원 또한 최대 번영을 하는 것이 가장 좋은 것이라고도 설명하고 있다. ... 태업이라는 것은 일하는 것에 있어서 정해진 일일 작업량에 못 미친 작업량을 소화하는 것을 이야기한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.18

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  판매원 보상제도 '월급제, 성과제' 레포트 <출처- 인적자원 관리 서적들>

  종업원 상호간의 맴버십 동기부여에는 부정적 영향을 미칠 수 있다는 것이다.④ 성과급은 성과평가 시스템을 유지하기 위한 관리비용을 증대시킨다. ... 그러나 종업원의 성과를 정확히 측정하기란 쉬운 일이 아니다. ... 성과급제의 목적은 노동 생산성 향상을 촉진시키고, 종업원의 자립적, 자율적 감독을 달성하며, 노동생산성을 증대하여 임금인상과 노무비 인하를 달성하기 위함이다.?

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.06

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  간호관리학 3학년 기말고사 시험정리 요약본

  스스로 작업수행에 최선을 다하는 동기부여적 제도- 개인과 조직의 목표가 하향식 뿐 아니라 상향식 방법에 의해 상호적으로 이루어지기 때문에 모든 관리활동이 나아가야 할 합일점을 제공하여 ... 핵심- 상급자에 의한 부하의 업적평가 대신 부하가 자기자신, 혹은 상급자와의 협의에 의한 업적목표 설정- 설정된 업적목표의 달성도를 평가하여 그 결과를 보고3) 목표관리의 장점- 종업원이 ... . - 오디온: 목표관리를 “조직의 상급 관리자와 실무 관리자가 협력하여 조직의 목표를 설정하고, 기대되는 결과의 측면에서 각자의 책임을 규정하여 일정한 기준에 따라 구성원들이 기여도를

  시험자료 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.28

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  급식경영학 경영이론발전단계 정리

  (일의능률)을 개선시키고자 노력-시간 및 동작연구(효율적으로 일 하도록)와 같은 과학적 연구를 통해 공평한 하루의 작업량(과업)을 결정-작업수행방법이 기재된 작업지시표 제도 등을 도입-종업원들의 ... 성과를 장려하기 위하여 차별성과급제도 도입:과업을 설정하고 작업관리를 체계화→테일러의 과학적 관리원칙 ‘과업관리’-과학적 관리법은 작업의 능률개선에 크게 기여하여 종업원의 생산성 ... 행동이론①메이요의 인간관계론-호손실험 :산업의 능률과 인간의 관계를 규명→작업능률을 작업조건 등 물리적 조건보다 종업원의 사기나 만족이 더욱 중요하다는 결론②행동과학-2차 대전 이후

  시험자료 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.08

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  수업에서 배운 내용을 토대로 종업원의 직무만족을 증진시킬 수 있다고 생각되는 것들은 어떤 것들이 있는지

  영역에서 무엇보다 중요한 이유는 종업원 개인이 지닌 동기 하나하나가 지니고 있는 힘이 막대하기 때문이다. ... 무엇보다 동기는 특정 업무의 목표를 완수할 수 있도록 해주며, 성취하고자하는 노력을 지속시키는 힘을 지니고 있다.따라서 종업원의 동기를 고취시키고, 업무만족도를 증진시킨다면 이는 결과적으로 ... 서론업무의 효율성을 위해서 종업원들의 직무만족은 매우 중요하다고 할 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.27

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  HRM & HRD를 위한 전력적 인적자원관리

  작업조건 : 종업원들에게 건강하고 쾌적한 작업환경을 조성,위험한 작업환경에노출, 적정한 근로시간, 연소자 노동제한3) 능력개발 및 능력을 발휘할수 있는 기회 : 종업원들에게 직무의 ... 인적자원관리의 정의1) 인적자원관리의 의의① 고전적 개념(요더) : 전통적 개념 종업원이 직장에 공헌, 종업원이 최대 만족하도록 조력ㆍ지도 하는 기능이나 활동② 현대적 개념(피고즈 ... 간 상호이해관계를 조정관리2) 인적자원 용어① 회사의 최대 자산: 자산증대(훌륭한 인재 입사), 자산감소(훌륭한 인재 퇴사)종업원 간의 갈등유발(인적자원 고갈), 종업원 간의 협력체제

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.05.14

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  인간관계론_집단의사결정방법 중 브레인스토밍과 명목집단법에 대해 설명하시오.

  경영자의 입장, 조직구성원의 입장에서나 조직 생활을 하는 것에 있어 종업원들의 욕구를 불러일으키는 것만큼 중요하다. ... 왜냐하면 조직목표와 개인목표의 조화는 결국 종업원들에 의해서 좌우가 되는 것이라고 볼 수가 있는데 그들이 얼마만큼 의욕을 가지고 노력을 하느냐에 따라서 목표달성, 성과의 추진력이 되기 ... 명목진단법다른 사람과 이야기를 하지 않으며 각자 작업을 하는 동안 명목상으로는 집단이지만 실제로는 개인적으로 작업을 하고 있다는 것을 강조하는 것을 명목집단법이라고 한다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.09.20

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  동기부여의 개념과 이론을 설명하세요

  이를 위하여 종업원의 행동이 조직의 목표달성에 유익한 성과를 올리도록 개인의 행동을 통제, 지휘해야 한다. ... 서론경영자의 기본적인 과업은 종업원이 자발적으로 자신의 능력을 발휘해 직무를 효과적으로 수행하게 하는 것에 있다. ... 종업원의 행동 결정에서 개인에 따라 권력을 추구하기도 하고 경제적 이익을 추구하기도 하며 자아실현을 원하기도 하고 신분 상실이나 사회적 체면의 손실 등을 두려워할 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.04

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  조직에서 동기부여에 대한 관심의 필요성과 공정성이론이 자신에게 어떠한 면에서 더욱 절실하게 적용되어야 하는지를

  조직에서 일을 할 때 조직원들은 완전히 동등한 환경에서 작업을 수행하지 않는다. 상황에 따라 작업량이 달라질 수 있고 작업환경도 변화할 수 있다. ... 이러한 환경적 변화는 불균형이나 불평등이 발생할 수 있고 이러한 불균형이 구성원의 업무에 영향을 미친다.아담스는 종업원들이 직문에 투입한 것에 비하여 그로부터 얻은 것이 타인보다 더 ... 그러므로 훌륭한 리더의 경우 조직 구성원에게 적절한 동기부여를 통해 팀의 성과를 높일 수 있다.2) 과정동기부여는 순환적 과정을 거치게 된다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.16

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  작업 분석과 직무수행 평가, 조직 심리학 과제

  수행피드백은 높은 수준의 작업동기를 유지하는 데 중요한 요인이 된다. 셋째, 직무수행평가는 조직에 대한 종업원의 관점과 애착에 영향을 미칠 수 있다. ... 용도는 종업원에게 피드백을 주는 것이다. ... 관리자들이 수행과 관련 없이 특정 종업원들을 나쁘게 평가하여 쫓아내고 수행이 나쁘지만 자신과 친한 종업원들을 보호하는 데 악용될 수도 있다.

  리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.18

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  산업심리학_동기부여의 중요성과 허츠버그 2요인을 중심으로 동기부여 방법

  그 의미는 만족요인의 충족만으론 종업원의 만족감을 완성할 수 없으며 ‘만족의 반대는 불만족’이라는 것을 깨뜨린 이론이다.2). ... Herzberg)의 2 요인이론이란, 종업원의 욕구를 만족요인과 불만족 요인 두 가지로 구분하였다. 만족요인과 불만족요인은 근본적으로 별개의 차원으로 여기었다. ... (Hygiene factors)성취감승진 및 성장인정작업 자체 요인책임감감독작업 조건상호인간관계임금 및 안전성사내정책 작업 현장에서의 동기-위생요인위에서 만족요인(동기부여 요인)은

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.04.05 | 수정일 2021.11.19

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  [사회복지] 동기부여 이론 중 기대이론, 공정성이론, 목표설정이론을 설명하고 각각의 장점을 비교하시오.

  즉, 종업원이 얼마나 받느냐 하는 것보다는 자기와 동일한 또는 유사한 직무를 수행하고 있는 다른 종업원과 비교해서 얼마나 받느냐 하는 것이 중요하다.셋째, 불공정성을 줄이기 위해 동기 ... 목표관리는 목표설정에 있어 구성원의 참여하에 목적을 설정하고 목표의 피드백 과정에서도 종업원을 참여시키는 경영관리 시스템이다. ... 그 관리적 예로는 작업투입, 성과요구, 보상 등에 관한 근로자의 지각을 명백히 함으로써 동기부여 시키는 것이다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.30

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