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무엇이성과를이끄는가 독후감 - 무엇이성과를이끄는가 관련 독후감 2건 제공

"무엇이성과를이끄는가" 검색결과 141-160 / 29,398건

  • 독후감_최고의 팀은 무엇이 다른가
    높은 성과를 내는 집단이라면 구성원의 역량과 자질이 뛰어날 것입니다. 탁월한 성과를 이끌어내는 조직은 원시적인 행동들을 합니다. ... 뛰어난 성과를 내는 집단은 ‘조직’이나 ‘집단’이라는 단어어떻게 생각하는지를 신경 씁니다. 이 모든 과정은 무의식 중에 이루어집니다.그러면 소속 신호란 무엇인가? ... 내가 소속된 조직에서 나의 안전성이 보장되어야 성과를 낼 수 환경으로 인지하고 잠재적 능력을 이끌어 낼 수 있으며, 자기가 알고 있는 것이 다가 아닌, 불완전한 능력이기에 취약성을
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.26
  • 학습자 본인이 속하였거나 본인이 리더라는 가정 하에 특정 조직에서 조직목표를 달성하기 위해
    유능한 리더는 자신의 영향력을 활용하여 구성원들에게 비전을 제시하고 좋은 성과를 만들어 낸다. 리더십은 비전 및 목표를 제시하고 구성원들을 이끌어 나가는 힘을 의미한다. ... 리더십1) 개념리더십이란 비전과 목표를 제시하고 구성원들을 이끌어 나가는 힘을 의미한다. ... 리더십주제: 학습자 본인이 속하였거나 본인이 리더라는 가정 하에 특정 조직에서 조직목표를 달성하기 위해 가장 우선시되는 리더십과 그 외 다른 문제해결을 위한 리더십은 무엇이 필요한지를
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.21
  • 디자인 경영 담당자로서 갖춰야 하는 조건과 역량은 무엇일까
    리더십은 팀을 이끄는 능력과 의사결정 능력을 포함한다. 이러한 역량을 갖춘 디자인 경영 담당자는 팀의 성과를 높이고 조직의 경쟁력을 향상시킬 수 있다는 것이 연구 결과다. ... 디자인 경영 담당자로서 갖춰야 하는 조건과 역량은 무엇일까? 본 문1. 서론디자인 경영 담당자는 기업의 디자인 전략을 개발하고 실행하는 역할을 맡는다. ... 디자인 경영 담당자의 조건과 역량의 중요성과 필요성디자인 경영 담당자의 조건과 역량이 기업의 경쟁력과 성과에 큰 영향을 미친다는 것이 밝혀졌다.
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.03
  • 감성 리더십을 갖추기 위해서 필요한 자질은 무엇인지 개인적인 측면과 공동체적인 측면에서 각각 설명하세요
    감성 리더십을 갖추기 위해서 필요한 자질은 무엇인지 개인적인 측면과 공동체적인 측면에서 각각 설명하세요? 본 문1. ... 또한, 리더십은 조직 구성원들을 이끄는 능력으로, 비전을 제시하고 목표를 달성하기 위한 계획을 세우는 등의 역할을 한다. ... 대인관계는 조직 구성원들 간의 상호작용에서 발생하는 갈등을 해결하고 협력을 이끌어 내는 능력으로, 조직 내의 친밀감과 신뢰감을 증진시키는 역할을 한다.
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.01
  • A+ 인증有) 리더와 관리자의 차이점을 논하라.
    도전현상을 유지몸소 일하는 사람전형적인 병사적절한 과업 수행과업이 적절하도록리더는 무엇을 목표로 할지 생각하고 조직과 규정, 성과 등 효과적인 시스템을 만들어 나가는 혁신지향적인 ... 본론1) 리더리더는 조직 혹은 단체의 구성원이 나아갈 올바른 방향과 비전을 제시하여 이끌어 간다. ... 리더와 관리자 모두 각자의 역할을 통해 조직을 이끌어가는 큰 책임이 따르는 만큼 두 역할을 동일시하거나 차이점을 혼동하는 경우도 있다.
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.07 | 수정일 2024.02.11
  • 리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.
    자신의 리더십 유형은 무엇인지, 자신에게 보완되어야 할 자질은 무엇인지를 살펴보는 것은 본격적인 리더십 개발에 앞서 매우 중요한 과정이다. ... 관련된 경험을 많이 갖고 있느냐가 리더십 성과에 있어 핵심적인 영향을 미친다는 사실이 밝혀졌다. ... 이전에도 리더십에 대한 연구는 활발하게 진행되었지만 효과적인 리더십은 리더가 이끄는 조직 및 시대적 상황 등에 따라 달라질 수 있으며 현대사회의 빠른 변화와 함께 리더십에 대한 관점
    리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.14
  • 최고의 성과를 이끄는 기적의 업무력 진행평가, 답, 해설, 요약
    영향을 주고, 상호이해를 기게 하는 작용을 하는 것을 말한다.답 : O최고의 성과를 이끄는 기적의 업무력 (진행평가) (답) (요약) (설명) ... 그리고 독특성을 지닌다.답: X ( 사명 – 조직이 존재하는 이념으로 ‘우리의 사업은 무엇이며, 우리의 사명은 무엇인가’ 등으로 특정회사가 시장에서 수행하게 될 역할로 보면된다)기획자의 ... 계획이란 잘되도록 미리 생각해서 정한 것, 어떻게 할 것인가를 수립하는 것계획은 확정요소를 취급하고 현실성, 논리성이 중요시된다.기획이란 어떤 것을 하기 위한 구상, 무엇을 할 것인가를
    시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.11.28
  • 밀레니엄 세대의 특징을 조사하고 직업 동기이론을 활용하여 밀레니엄 세대 직원들의 작업동기를 성공적으로 끌어올린 회사사례를 조사하시오.
    향후 조직에서 세대의 특성을 잘 이해하고 성과를 이끌어 내는 것이 성공적인 경영의 핵심이 될 것이다.2. ... 밀레니엄 세대는 전후 베이비부머 세대가 낳은 2세를 일컫는 용어로 2000년 이후 사회를 이끌어갈 주축이 될 세대이다. ... 그들이 이처럼 어렵게 공부해서 들어간 직업을 빨리 때려치우는 이유는 무엇일까. 이러한 행동을 보이는 밀레니엄 세대를 연구하는 학자들이 점차 늘어나고 있는 추세이다.
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.04
  • [A+] 리더십 토론(리더십의 효과성을 높이는 리더십 특성 5가지 중 가장 중요한 특성이 무엇이라고 생각하며, 그 이유를 작성하시오.)
    리더십 토론토론주제 : 리더십의 효과성을 높이는 리더십 특성 5가지 중 가장 중요한 특성이 무엇이라고 생각하며, 그 이유를 작성하시오.의견: 리더란 한 조직 내에서 구성원들을 이끌어나가며 ... 결정을 내리면 구성원들이 그에 따라 과업을 진행하며, 특히 기업과 같은 이익을 추구하는 공동체에서는 리더가 얼마나 정확하고 판단력 있게 결정을 내리는 지에 따라 해당 업무 프로젝트의 성과 ... 리더는 올바른 의사결정을 신속하고 정확하게 내려야만 구성원들을 보다 올바르게 이끌 수 있으며 기업과 같은 곳에서 이러한 리더의 역할은 매우 중요하다고 생각합니다.저는 리더십의 특성
    리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.06.25
  • 미국의 트럼프대통령과 중국의 시진핑 주석의 리더십을 리더십 특성이론을 근거로 비교분석하고 정리하시오
    무엇이 있는지에 대해 논해보고자 한다.Ⅱ. ... 둘째로, 국익은 물론이고 더 나아가 전 세계적으로 이익을 얻을 수 있는 성과를 위해 노력하여야 한다. ... 최종적으로 트럼프는 본인의 성격적 특성과 협상 기술을 통해 리더십을 펼쳐 성과를 이룰 수 있던 것이다.2.
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.03
  • 코로나19 시국 혁신학교 정책 및 개선방안
    학부모들의 경우 학교혁신을 통해 학교 교육과정과 프로그램이 다양화되는 등 학생들의 적극성을 이끌어내는 성과가 있다고 평가했다. ... 예를 들어서 줌을 통해 정기적인 온라인 모임, 그리고 학교와 지역 사회 관련 콘텐츠, 토론 사항을 제공하며 학부모, 학생들의 참여를 이끌어낼 수 있다.둘째, 혁신학교 성과 지표로 학생들의 ... 성공적인 혁신학교를 운영하려면 무엇보다 혁신학교 철학을 공유하고 구성원들 간의 원활한 의사소통을 하는 구조를 만들 수 있어야 하는데, 이렇게 구성원들이 가지고 있는 교육철학과 교육
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.06.20
  • [A+배움/리더십]산업사회(과거), 지식경제기반사회(현재), 4차산업(미래) 등 경영환경변화의 큰 흐름 속에서 요구되는 리더십이 무엇인지, 리더십의 변화가 꼭 필요한 것인지, 아니면 환경의 변화와 관련없이 요구되는 리더십은 무엇인지 등 리더십의 기본개념과 함께 설명하시오.
    훌륭한 리더가 되려면 구성원이 무엇을 원하는지를 알고 그에 맞은 방향으로 이끌어 주어야 한다. ... 어떤 리더인가에 따라서 구성원의 만족도가 차이나며 조직의 성과가 달라지기 때문이다. 그렇기에 리더십에 대해 연구하는 것은 그 필요성이 증가되고 있다. ... 이렇듯 기업의 어떤 리더가 있느냐에 따라 개인의 역량을 보여주지 못하고 리더십 효과는 미미하기도 하며 리더십을 발휘하여 조직의 성과를 이룬 사례들도 있다.
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.04
  • 2021년 고려대 편입논술 사회계 문제 및 예시답안
    실질적 성과에만 집착하게 되면 정치가 기회주의로 빠지고, 성과에 불만족이 생길 경우 국민이 냉소주의에 빠져 정치를 거부하게 된다. ... 아무리 국민이 정치에 관심이 많고, 시민의식을 갖는다고 해도 정부가 경제를 파탄으로 이끌고 가면 그 국가의 체제는 순식간에 무너질 수 있음을 3]의 사례가 보여준다. ... 따라서 1]의 민주시민의 공적참여도 중요하지만 경제정책과 안정화라는 정부의 역할 또한 무엇보다 중요하다.
    시험자료 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.12.08 | 수정일 2022.04.28
  • A+) 더 팀 성과를 내는 팀에는 법칙이 있다.
    이때 조직의 리더가 팀을 잘 이끌어가야 높은 성과를 얻을 확률이 높다. ... 구체적으로 어떤 활동을 하기 전, 주어진 목표를 달성하기 위해서 내가 가진 능력이 무엇이고 부족한 능력이 무엇인지 파악하고 다른 팀원들에게 어떤 능력이 있는지 이를 상호보완할 방법을 ... 당신은 팀원들의 힘을 어떻게 이끌어내고 활용할 것인가? 이에 대한 나의 답은 자주적인 소통과 피드백과정이라고 생각했다.
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.01.20
  • 리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오.
    기업의 분위기와 문화에 대해서 충분히 이해하고, 공동의 목표가 무엇인지 장기간동안 인지하며 체화한 사람이다. ... 리더의 의미가 팀을 이끄는 것이 아닌 자신을 이끄는, 리더로 변한 것이다. ... 리더는 말 그대로 팀을 이끌어 공동의 목표 수행을 효율적으로 운행하기 위한 사람으로, 책임감과 타인을 이끄는 힘 등이 필요하다.
    리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.26
  • 동기부여의 개념과 이론을 설명하세요. 할인자료
    있는 방향으로 이끌어나가는 힘, 즉 경향성의 속성을 가지고 있다. ... 힘이 무엇인가를 움직이게 하는 것처럼 동기는 사람을 움직이게 합니다. ... 동기부여(Motivation)를 한마디로 정의하면 ‘욕구를 만족시키려는 행동을 이끄는 내부적인 과정’이라고 할 수 있다.
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.04
  • 의사소통이 무엇인지 적고, 바람직한 의사소통을 위한 자세로는 어떠한 것이 있는지 기술하시오
    따라서, 바람직한 의사소통을 위한 자세는 개인의 성공과 조직의 성과를 위해 중요한 역할을 한다.의사소통은 인간관계에서 아주 중요한 역할을 한다. ... 의사소통이 무엇인지 적고, 바람직한 의사소통을 위한 자세로는 어떠한 것이 있는지 기술하시오? 본 문의사소통은 개인, 조직, 그리고 사회 전반에 걸쳐 중요한 역할을 한다. ... 마지막으로, 상대방의 입장에서 생각하고 그에 맞추어 대화를 이끌어내는 것이 중요하다.
    리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.10.03
  • 조직(회사)에서 좋은 성과를 낸다는 의미
    그러한 데이터를 바탕으로 어떻게 직원들에게 동기를 부여할 수 있을지 고민하여야 한다.○ 무엇성과를 이끄는가에서는 14가지 바람직한 리더십 행동을 제시하고 있다. ... 의미가 무엇인지 명확하게 설명한다.○ 직원 스스로 문제를 해결할 수 있도록 한다.2) 의미○ 직원이 현재 중요하고 의미 있는 일을 하고 있음을 깨닫게 한다.○ 직원이 긍정적이고 일관된 ... Ⅱ 성과는 어떻게 만들어지는가○ 성과는 전술적 성과와 적응적 성과라는 두 가지 개념으로 구분한다. 전술적 성과란 계획을 잘 따르고 실천하는 능력을 의미한다.
    리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.18
  • 리더십_ 리더십 관련 국내외 사례분석 - 시사점과 활용방안 중심으로
    서론리더십은 구성원에게 목표와 비전을 제시함으로써 조직을 이끌어 가는 힘이라 할 수 있다. 유능한 리더는 자기 영향력을 활용하여 구성원과 조직의 성과를 만들어낸다. ... 또한 타운홀(town hall) 미팅을 통해 직원들과 꾸준히 소통하며 직접 만나는 등 격의 없는 대화를 나눌 기회를 제공하고 있으며, 상사가 무엇을 하는지 직원도 알아야 한다는 그의 ... 그는 혁신적인 비전을 제시하는 것으로 유명할 뿐만 아니라 프로젝트를 효과적으로 관리하고 직원들의 창의력을 발휘할 수 있도록 이끄는 능력이다.
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.01
  • [인적자원관리/토론점수 94점] 승진이나 연봉계약 시 기초 자료가 되는 평가의 문제가 무엇이며, 해결방안은 어떤 것이 있을까요?
    그러므로 유연한 상황 판단 하에 정성적 방법과 계량적 방법을 적절하게 적용하는 것이 승진이나 연봉계약의 기준으로써 평가 제도가 야기하는 문제점들을 예방하고 효율적인 평가로 이끄는 해결 ... .^3)^4)(^5)(^6)^7..FILE:Contents/section0.xml인적자원관리 토론 2토론주제 :승진이나 연봉계약 시 기초 자료가 되는 평가의 문제가 무엇이며, 해결방안은 ... 하지만, 변호사나 판매원은 업무의 성과가 경력으로 직결될 정도로 실적이 중요한 업종이라고 할 수 있다.
    리포트 | 1페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.23
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2024년 09월 20일 금요일
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- 작별인사 독후감
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- 국내의 사물인터넷 상용화 사례를 찾아보고, 앞으로 기업에 사물인터넷이 어떤 영향을 미칠지 기술하시오
5글자 이하 주제 부적절한 예)
- 정형외과, 아동학대