"리더십 명언" 검색결과 141-160 / 570건

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  롤모델PPT

  장점 단점가치관 3 반기문의 19 가지 명언을 통해 그의 가치관에 대해 알아보았다 . ... 배워라 .( 리더십 ) 일등이 되어라 . 2 등은 패배다 . ( 최선 ) 세계는 멀티 플레이어를 원한다 . ( 다양성 ) 직업은 일찍 결정하라 .( 직업 ) 실력이 있어야 행운도 ... . ( 배려 ) 유머감각은 큰 자산이다 . ( 유머 ) 대화로 승리하는 법을 배워라 . ( 설득 ) 금맥보다 더 중요한 것은 인맥이다 .( 인간관계 ) 세계 역사를 바꿀 수 있는 리더십을

  리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.09.11

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  리더십 관련 독후감-적을 감동시킨 리더가 되라(마이클 수피오스/파토스 무두쿠타스)

  수 있는 능력인데, 이를 갖추기 위해서는 고전의 지혜로움을 제대로 습득해야 한다는 것이 이 책의 저자의 생각이다.탈레스부터 시작하여, 피타쿠스, 플라톤, ‘너 자신을 알라’라는 명언으로 ... 무능력하고 폭력적인 리더는 그 조직의 ‘암덩어리’ 라고 표현하는 대범함에서부터 나는 그의 호쾌함을 느낄 수 있었다.그의 가장 유명한 명언으로는 ‘지위가 사람의 실체를 드러낸다’가 있는데 ... 간호 관리학 레포트학번: 이름: 제출일:적을 감동시킨 리더가 되라 – 마이클 수피오스 / 파노스 무두쿠타스 지음‘리더십’ 관련 책 읽고 독후감 작성하기나는 사실 리더십이라는 주제에

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.03.03 | 수정일 2021.04.06

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  좋은 리더가 되기 위한 조건 (바람직한 리더)

  이순신 장군은 임진왜란에서 ‘살고자하면 죽고 죽고자하면 산다.’라는 명언을 남기며 압도적인 일본군의 규모에 기가 눌린 조선군들에게 용기를 부여했다. ... 이에서 더 나아가 리더십의 광범위한 정의는 ‘영향력을 행사하는 과정’ 으로 생각 할 수 있다.Ⅱ. 본론1.이상적 리더십의 조건첫째, 이상적 리더십은 ‘비전’이 있어야 한다. ... 서론1.리더십의 정의리더십 (Leadership)의 어원은 Lead(이끌다, 나르다) + er(사람) + Ship(상태, 직업, 기술, 수완)이다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2018.11.13 | 수정일 2019.10.07

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  [조별]마더테레사와 서번트 리더십 PPT

  ① 방향제시자 ② 중재자 ③ 지원자 ④ 파트너마더테레사의 명언을 찾으시오 . ① 백 사람을 먹일 수 없다면 한 사람이라도 먹여라 ② 당신이 오늘 베푼 선행은 내일이면 잊혀질 것이다 ... 부하에게 목표를 공유하고 부하들의 성장을 도모하며 리더와 부하 간의 신뢰를 형성시켜 목표를 달성하게 하는 리더십 리더가 부하를 섬기는 자세 로 그들의 성장 및 발전을 돕고 조직 목표 ... 수직적 조직에서 수평적 조직 으로 이행하는 사회변화 그에 맞게 변화한 리더의 필요성 증가 ⟹ 수직적 리더십이 가진 공감의 부족 , 참여의식 저하 , 변화에 대한 저항의 부작용을 보완

  리포트 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2018.12.30 | 수정일 2022.03.27

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  최고의 리더는 어떻게 사람을 움직이는가

  어떻게 결단하고 어떻게 사람들의 마음을 움직였는지를 소개하고 있다.제일 먼저 첫 장을 열어보면 미국의 경영학자인 ‘피터 드러커 (Peter Ferdinand Drucker)’의 명언이 ... 강압적이고 조작된 리더십은 일시적으로 힘을 발할지 모르지만 오래가지 않는다. ... 진정한 리더의 힘은 총과 칼, 무력에 의해 만들어지지 않고, 리더십 자체가 사회나 집단의 구성원들에게서 나온다는 것이다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.09.13

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  [독후감] 명량 진짜이야기

  이순신 장군의 마지막 순간인 노량해전에서도 승리한 후 적의 유탄에 맞아 장렬히 전사하는 순간에도 자신의 죽음을 적에게 알리지 말라는 명언을 남긴다. ... 어쩌면 그 영화가 이순신 장군에 대한 흥미를 다시 한 번 내게 상기시켰을 것이라 생각한다.북미 정상회담과, 급박하게 돌아가는 세계 정세속에서 이순신 장군의 리더십은 현재까지도 통용될지도

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.02.17

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  셀프 리더십

  .* 보스는 명령하지만, 리더는 요청한다.어느날 책을 읽다가 리더십에 관한 설명을 하던 중 나왔던 명언인데 보스가 가지고 있는 것이 권력이라면 리더가 가지고 있는 것은 리더십이라는 ... 셀프 리더십은 자율적 리더십 또는 자기 리더십이라고도 하며, 자기 스스로가 자신을 이끄는 리더십을 의미한다. ... 이번 과제를 준비하던 중 자아나 자기가 붙은 이론이나 단어를 찾아보던 중 셀프 리더십이라는 용어가 있어 한번 살펴보았다.1. 셀프 리더십이란?

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2017.12.17

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  영화 안시성을 보고, 리더가 조직에 미치는 영향에 대한 생각 요약

  또 사물이 왜 지는 싸움을 하시려 하냐는 질문에 넌 이길 수 있을 때만 싸우냐는 명언을 통해 흔들리지 않는 의지를 나타냄으로써 부하들의 사기를 세우는 모습을 보인다. ... 영향에 대하여 살펴보자.리더십 유형레빈(Lewin, Kurt)이 주장한 리더십의 일반화된 유형을 보면 전제형, 민주형, 자유 방임형 리더십으로 구분할 수 있다.① 전제형 리더십- 리더십 ... 가족애 리더십, 애민자적 리더십 = 감성리더십, 섬김 리더십구성원들을 존중하고 그들의 성장을 인내를 갖고 지켜보며 항상 관심을 가져주는 가족애 리더십을 소유하고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.11.12

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  트위터로 경영하는 기업 CEO의 소통방식

  소통의 리더십이 화두로 떠오르며 정용진 부회장의 트위터 활용이 긍정적으로 조명되고 있다 . ... 얼리 어답터로서 IT 에 대한 지식을 공유하는 것으로도 유명하다 .(1) 두산그룹 박용만 회장 ‘ 박용만 회장 트위터 명언 ’ 이라는 이름으로 인터넷에서 많은 호응을 얻고있다 . ... 공개하며 친근한 CEO 의 이미지를 구축하기도 하고 , 회사와 관련된 각종 루머를 직접 해명하기도 하는 등 끊임없이 화제에 오르고 있다 .(2) 신세계 정용진 부회장 정용진 부회장의 명언으로

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.06.23

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  최고의 리더는 어떻게 사람을 움직이는가

  구성원 모두가 함께하는 환경을 적극적으로조성해야 한다.2)프랑스의 사상가 장 자크 루소는 사람이 잘못을 저지르는 것은 무엇을 몰라서가 아니라무엇이든 안다고 생각하기 때문이다3)중국의 명언 ... 스스로저질렀던 어리석은 일을 기록하는 습관이 있었다.그의 개인적인 노트 내용은죄다 그런바보같은 실수에 관한 것들이었다.6.처세1)명예는 부하에게 돌리고 책임은 자신이 지는 것은 리더십의

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.09.15

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  리더쉽 유형 10가지

  절대적인 통제를 바탕으로 리더의 명령에 의하여 조직이 통제되는 것이 슈퍼리더십이라 말합니다.내 사전에 불가능이라는 낱말은 없다”라는 명언을 남긴 나폴레옹3.서번트 리더십 [servant ... 파워 리더십(Power Leadership)9. 코칭 리더십10. 거래적 리더십11. ... 셀프리더십[ self- Leadership ]5. 임파워링 리더십6. 카리스마 리더십7. 비전 리더십(Viseon Leadership)8.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2017.12.18

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  리더십을 활용한 자기롤모델 구상

  “지도자란 자기 자신을 엄격하게 통제 할 수 있어야 한다.”등의 리더십에 대한 명언은 리더십을 가지려면 , 이런 자질을 갖추어야 한다고 말해준다.이뿐만 아니라, 우리나라 속담도 있다 ... 이 속담은 성공적인 리더십이 가져오는 구성원들의 긍정적 효과가 무었인지 보여준다.속담과 명언을 통해서 , 나는 리더십이란, 혼자가 아닌, 여러 사람들과 함께 하여야 하며,통솔, 집중 ... 내가 생각하는 리더십이란. & 리더십의 특성.리더는 혼자 존재할 수 없다.

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.06.08

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  알리바바 마윈 리더십

  실패를 두려워하지 않는 그의 가치관에서 비롯된 것이라 생각된다.- 비전형 리더십마윈의 입에서 나온 명언은 많다. ... 사례개요(1) 기업소개(알리바바) - 기업개요, 성장과정(2) 인물소개(마윈) - 성장배경, 가치관(3) 마윈의 리더십 유형 - 변혁적 리더십, 실행형 리더십, 비전형 리더십, 인재 ... 발표계획서- 알리바바 마윈의 리더십(성공사례) -1.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.01.11 | 수정일 2018.06.05

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  이순신과 야마모토 이소로쿠로 본 국가 안보를 위한 리더십

  하지만 노량해전에서 생을 마감하게 되었으며 자신에 명언인 “나의 죽음을 적에게 알리지 마라!” ... 이순신의 리더십이순신의 리더십을 그에 말을 통해 쉽게 알아보자면 “나의 죽음을 적에게 알리지 말라!” ... 리더십 이였는지를 나타내고 있다.포용하고 평화적인 리더십이소로쿠는 그 당시 일본에 현실과 그와 적을 이루고 있는 미국 등 다른 나라에 능력에 대한 차이를 자신이 주미대사관 무관을

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.04.07

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  반기문 UN 사무총장

  1-1 생애1-2 연혁1-3 좌우명(명언)1-4 업적2. 반 기문 사무총장 선정이유●2장1. 반기문의 6가지 리더십2. 리더 반기문의 자세●3장1. ... 업무에 최선을 다하고 그동안 쌓아왔던 경험들을 바탕으로 UN사무총장이 되는 발판으로 삼게 된다. 2004년, 노무현 정권에서 외교통상부 장관으로 복귀를.1-2 연혁1-3 좌우명(명언 ... 반기문의 6가지 리더십1.1 겸양의 리더십?

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2017.07.30

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  나폴레옹

  나폴레옹의 리더로써의 장점 나폴레옹의 리더로써의 단점 나폴레옹의 명언 나폴레옹을 통한 리더십나폴레옹에 대하여 ...1769 - 코르시카에서 태어남 . 1791 - 발라읏의 포병 제 ... 13 조나폴레옹의 리더십차 례 나폴레옹에 대하여 ... ... 그것은 희망이다 .” “ 내 사전에 불가능은 없다 .” “ 승리는 노력과 사랑을 통해서만 얻어진다 .” “ 사람은 덕보다 악으로 더 쉽게 지배된다 .”나폴레옹을 통한 리더십부하들의

  리포트 | 17페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.02.08

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  군에서의 인성과 리더쉽

  2015년 리더쉽센터에서 재정한 육군규정-108 [리더십], 육군 리더쉽센터와 전문기관의 선행연구 결과, 야전부대와 리더십 관련기관의 의견수렴 결과를 바탕으로 최근 개정된 전술 등 ... “끊임없이 밀려오는 새로운 변화를 수용하지 못하는 리더는 조직의 발전을 저해한다”는 아이젠하워 장군의 명언을 상기할 필요가 있다. ... 군 인성과 리더십 레포트순 서서 론본 론Ⅰ.군에서의 인성과 리더십의 정의Ⅱ.군에서 인성과 리더십의 중요성Ⅲ.군에서 인성과 리더십 교육의 현실태Ⅳ.군 인성과 리더십 발전방향결 론※참고문헌별

  리포트 | 14페이지 | 3,000원 | 등록일 2017.12.25 | 수정일 2020.12.02

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  성공하는 사람들의 7가지 습관을 읽고 나서

  리더쉽은 내가 성취하려고 하는 일은 도대체 무엇인가를 다룬다. ... 그래서 이책에서는 그 사람들에게 조금 더 쉽게 성공이란 길로 이끌기 위해 우리에게 시사하는 것이다.일단 이책의 내용에 앞서서 먼저 “성공“에 대한 명언에 대해 말해보겠다. ”성공은 ... 개인적인 리더쉽을 발휘케해 주는 것은 상상력과 양심이다.여기서 한가지 덧붙힌다면 창의적인 사고를 하는 사람을 말하고 싶다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2017.11.09 | 수정일 2020.05.28

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  오프라 윈프리 리더십

  인생관, 명언2-6. 리더십비결3. 결론3-1. 오프라 윈프리를 통해 본 리더유형3-2. 느낀점4. 참고문헌1. ... 서론리더라고 하면 리더의 기본적인 특성인 객관성, 추진력, 자신감, 지배성, 사회성 등을 떠올려 남성리더십을 중심으로 생각하기 쉽다. ... 행복해지려면 더불어 살면서, 자신보다 더 큰 명분을 위해 헌신해야 한다.< 그녀의 명언 >1.

  리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2017.07.30

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  대국굴기 감상문 프랑스편

  프랑스 대혁명이 일어나기 전까지 프랑스 뿐만이 아니라 전 세계를 호령했던 루이 14세의 유명한 명언 격인 대사이다. ... 이러한 박근혜 대통령 식 화법이 박 대통령의 리더십을 강하게 하기는 커녕 더욱 취약하게 만들고 있다. 3차에 걸친 대규모 촛불집회도 무시하고 자신의 잘못을 반성하지 않았다.

  리포트 | 2페이지 | 4,000원 | 등록일 2018.11.16

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