"도요타의 경영시스템" 검색결과 141-160 / 4,392건

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  순천대 글로벌경영사례 족보

  경영사례도요타는 경영학의 빼놓을 수 없는 사례로 자주 등장하는데 도요타가 성공할 수 있었던 이유는 그들이 가지고 있는 도요타 방식(TPS)과 TNGA(도요타 뉴 글로벌 설계 전략) ... 또한 그는 직원들의 사기와 능률 향상을 위해 주 5일제 근무 시스템을 일본에서 처음 시작했다. ... 이러한 도요타 생산 방식을 벤치마킹 하고자 하는 여러 기업들이 있었지만 도요타의 60년간 걸친 노하우의 축적이기 때문에 모방하기엔 거의 불가능하다.파나소닉 경영사례마쓰시타 고노스케는

  시험자료 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.12.13

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  경영혁신_생명주기와 경영혁신의 이해 생명주기와 경영혁신 영역에 대해 기술하고, 신기술 수용상의 틈에 대해 서술하시오. 또한 혁신영역별 정보기술의 활용 목적에 대해 서술하시오.

  더 나아가 경영혁신 전략으로써 도요타 생산방식’(Toyota Production System : TPS)인 린(Lean)은 일본의 자동차 기업인 도요타의 성공을 이끌면서 전 세계에 ... Planning) 시스템은 패키지 시스템으로써 표준화되면서 정형화 및 최적화된 상태의 업무프로세스를 토대로 구성되는 방식으로 이는 저항을 줄이면서 경영혁신을 추구할 수 있다. ... 이렇듯 정보기술을 활용한 경영혁신은 정보기술에 의한 시스템의 구축을 통해 핵심 수익원천을 확보하게 된다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.04

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  [요약문] 경영의 미래

  그리고 미국의 모든 자동차 회사들보다 효율이 높은 생산 시스템을 유지할 수 있었다.포드를 비롯한 미국의 자동차 회사들이 도요타처럼 되지 못한 이유는 무엇일까? ... 기업이 정규적인 프로그램으로 다루어야 한다.경영혁신을 실천한 기업으로는 일본의 도요타가 좋은 예이다. 도요타는 일선의 직원들이 가진 재능을 믿었다. ... 그렇기에 감히 도요타를 따라하지 못했고, 그동안 도요타와의 격차는 계속 커져갔다.

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.04.23

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  방송통신대학교 방통대 소프트웨어공학 중간과제물

  정의린(Lean) 시스템 품질 기법은 도요타 생산 방식을 벤치마킹하여 재정립한 경영 방법론이다. ... 이 린 시스템 품질 기법의 장점을 소프트웨어 개발에 적용한 것이 린(Lean) 개발 방법론이다. 2. 특징린 개발 방법론의 특징은 세 가지로 정리할 수 있다.

  방송통신대 | 3페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.07.04 | 수정일 2022.09.15

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  경영학 ) 기업문화는 해당 기업이 속한 산업과 해당 기업이 속한 국가 문화 중 어느 것과 더 밀접하게 관련이 있다고 생각하는지 외 1개

  노동자들은 자주 파업했고 결근율이 20%가 넘었으며 GM 시스템하에서 최악의 자동차를 생산하는 곳으로 악평이 자자했다. ... 그 기업을 대표하여 사과함에 있어, 동양기업인 Toyota와 서양기업인 BP의 최고경영자의 행동은 큰 차이를 보였다.2-1 두 회사의 사과에 내재된 상징성이 다른 이유는 무엇인가? ... 최고경영자가 등장했음에도 불구, 이 성의 없는 사과에 진정성을 느낄 수 없었으며 BP는 역풍을 맞고 다시 한번 TV 사과 광고를 진행하게 된다.Toyota는 2010년 부품결함으로

  리포트 | 5페이지 | 4,300원 | 등록일 2020.08.04 | 수정일 2020.08.05

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  국제 경영 ) 현대,기아자동차그룹 글로벌 자동차 판매대수 3위를 달성한 것 배경과 원동력에 대해 설명하시오.

  도요타는 ‘도요타 생산 시스템(Toyota Production System, TPS)’과 ‘저스트 인 타임(Just In Time, JIT)’ 제조 방식을 통해 업계 표준을 정립하였다 ... 국제경영학현대·기아자동차그룹이 글로벌 자동차 판매대수 3위를 달성한 것의 배경과 원동력에 대해 설명하시오.국제경영학현대·기아자동차그룹이 글로벌 자동차 판매대수 3위를 달성한 것의 배경과 ... 이러한 차이는 거시적, 제도적, 미시적 관점에서 두 회사의 전략과 경영 방식을 이해하는 데 중요한 역할을 한다.

  방송통신대 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.07.23

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  세계시장을 대상으로 하는 국제경영에서 기업 경쟁력 강화를 위해 글로벌 스탠다드의 확립이 요구됨. 1) 글로벌

  청소, 청결, 습관화를 의미하는 것으로 단순히 깨끗하게 하는 것이 아닌 적소, 적량, 적시를 지키는 사상으로 JIT로 요약된다.JIT 시스템은 도요타자동차에서 개발 및 적용한 시스템으로 ... 이러한 가운데 도요타의 환경과 문화에 적합한 제3세대 6시그마를 도입하는 도요타는 이른바 '린 생산방식'을 가져오고 이에 대한 방법론으로 5를 가져오게 된다. 5S는 정리, 정돈, ... 고객의 관심사가 중요 과제가 됨에 따라 개별 업무가 아닌 프로세스를 대상으로 품질 향상과 비용 감소를 추구하는 것이 특징이다. 6시그마는 일본 자동차 기업 도요타의 전사적 품질관리와

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.16

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  경영전략론 ) VRIO 분석표를 사용하되 각 기업마다 적어도 5개의 강점에 대해 분석하고 교재에 등장하는 모방불가능성의 요소를 이용하여 모방불가능성이 존재하는 강점을 기업당 2개 이상 설명하시오.

  토요타는 이런 전략을 통해 친환경 자동차에 대한 수요를 반영한 가치를 확대해 가고 있다.- 희소성토요타의 희귀성은 주로 TPS(TOYOTA Production System)에 기반을 ... 본론(1) 토요타(TOYOTA)(2) 폭스바겐(Volkswagen)(3) 테슬라(Tesla)3. 결론4. 참고문헌1. ... 기업이 자신의 가치를 잘 알고 인식하여 활용하고자 하는 것에 대한 지표이며, 이를 위해서는 조직 내부의 측면이 또한 중요할 수 있다.(1) 토요타(TOYOTA)- 가치토요타는 글로벌

  리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.01.02

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  [통제기능] PERT-CPM, 재고관리, MRP, JIT, 품질경영

  교훈을 얻었다.JIT시스템은 도요타자동차 공장에서 개발한 생산시스템으로 도요타의 경영철학이다. ... JIT시스템은 자동방적기를 발명한 도요타 사키치와 도요타 자동차회사의 창업주인 도요타 기이치로 그리고 간판방식을 개발한 도요타자동차 주식회사의 부사장 다이이치 오오노의 경영철학에 근원을 ... 품질경영* 참고문헌통제기능I.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.23

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  [경영학개론]경영혁신의 성공적인 사례를 찾아 설명하시오(송월타올을 대상으로).

  우수 제안에 대해서는 월별, 연말 포상하는 제도이다.이 제도는 원래 도요타의 운영 방식으로 알려져 있다. 2000년대 초반까지만 해도 도요타 생산공정 관리시스템은 세계적으로 유명하였으며 ... 시스템으로 재탄생시켰다. ... , 그 이유는 우리말 '개선'을 의미하는 '가이젠'이 그 요인이었다. 2018년 송월타올 노사 대표위원들은 도요타자동차의 모체 도요타자동직기 현장을 직접 견학했고, 이후 송월에 맞는

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.08

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  조직문화의 공유와 확산 인적자원 개발론

  제도 · 절차기업경영의 의사결정과 일상운영의 틀이 되는 보상제도와 인센티브, 경영정보와 의사결정지원시스템, 경영계획과 목표설정, 결과측정과 조정 · 통제 등 경영 각 분야의 관리제도와 ... 개혁과 변화를 성공적으로 이끌어 내어 위기의 Toyota를 철저히 고수하며 개혁과 변화를 성공적으로 이끌어 내어 위기의 Toyota를 구해낸 경영자이다. ... 이후 Toyota에서는 품질개선이 가장 중요한 핵심가치로 자리 잡게 된다.정철화·고상락(2005)에 따르면 오쿠다 히로시는 Toyota 경영의 기본인 종신 고용제를 철저히 고수하며

  리포트 | 11페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.05.05

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  기업의 가치를 높이는 방법을 사례를 들어 서술하시오

  토요타의 생산 방식은 '토요타 생산 시스템(TPS)'로 알려져 있으며, 이는 재고를 최소화하고 생산 프로세스를 최적화하여 효율성을 극대화하는 체계적인 생산 방법론을 기반으로 한다. ... 효율적인 운영 및 비용 절감 (도요타)Ⅲ. 결론Ⅰ. ... 이를 통해 기업은 시장에서의 입지를 강화하고 성공적인 경영을 이룰 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.24

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  국제경영학4공통) 교재참고로 독일경제특징요약하고 글로벌경쟁력이 높은 독일기업중 하나선택-도요타-하여 경쟁력원천이 무엇인지분석하시오0K

  국제경영학4공통) 교재참고로 독일경제특징요약하고 글로벌경쟁력이 높은 독일기업중 하나선택-도요타-하여 경쟁력원천이 무엇인지분석하시오0K경영학과 국제경영학4공통교재를 참고로 독일 경제의 ... 하지만 ‘라인란트(Rheinland)’ 모델이라고 불리는 독일만의 세 가지 특징이 있다.첫째, 은행중심의 금융시스템을 갖고 있다. ... 독일이 만든 통치 시스템은 독일의 경쟁 우위를 의미한다. 독일은 유로의 평가절하를 막았다. 만약 독일의 화폐가 별도로 존재한다면, 유로보다 가치가 클 것이다.3.

  방송통신대 | 11페이지 | 6,000원 | 등록일 2020.03.16

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  도요타리콜사태파급효과

  도요타 리콜사태의 해결과정4. 도요타와 현대 비교분석Ⅲ. 경영상 시사점-도요타의 리콜 사태가 주는 시사점Ⅰ. ... 본고는 도요타와 현대차의 사회적 책임 경영에 대한 분석틀로서 기업 경영과 윤리의 관계를 다면적 측면을 고려하는 통합적인 시각에서 기업의 사회적 대응 전략이 기업의 평판에 어떠한 영향을 ... 친환경차의 대명사가 된 하이브리드카 ‘프리우스’의 경우는 ABS(Anti-lock Break System) 제어 프로그램 설계상의 결함인데 도요타가 프리우스의 고성장에 안주해 기계공학과

  리포트 | 13페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.09.13

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  JIT, TQM, SCM의 개념과 특징, 기업적용사례 조사

  SCM 도입의 필요성10.애플 APPLE 도입사례11.도요타 TOYOTA 도입사례1.JIT란1940년 일본 도요타 자동차 회사는 불필요하게 과다한 재고와 불합리한 생산체계를 해결하기 ... 대우는 일본 도요타자동차의 JIT(Just-In-Time)시스템을 도입, 보통 1년정도 걸리는 VLCC 건조기간을 8개월로 단축하는 등 세계적인 경쟁력을 보유하고 있다. ... 경영 방식이다.

  리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.20

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  경영혁신_TRIZ의 개념과 핵심개념 5가지, TPS의 개념과 축, TPS가 무엇이라고 생각하는지

  TPS의 개념과 축(1) 개념TPS(Toyota Production System, 도요타 생산시스템)는 원자재와 부품을 비롯해 인력과 설비 등 생산능력을 꼭 필요한 수준으로 유지함과 ... REPORT경영혁신트리즈와 TPS의 이해- TRIZ의 개념과 핵심개념 5가지에 대해 서술하시오. TPS의 개념과 축에 대하여 서술하시오. ... TRIZ의 개념최근 여러 기업에서는 가치경영의 혁신을 위해 창의적 문제해결 방법론인 TRIZ 이론이 도입된 프로그램을 시행하고 있다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.01

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  [A+레포트] 가치사슬 분석을 사용해서 관심 있는 기업의 활동분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난 경쟁자와 비교해서 경쟁우위와 열위 부문을 서술하시오.

  도요타는 '카이젠' 철학을 바탕으로 한 효율적인 공급망 관리와 '저스트 인 타임' 생산 시스템을 통해 재고 비용을 최소화하고 효율성을 극대화하고 있다. ... 경영전략론가치사슬 분석을 사용해서 관심 있는 기업의 활동분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난 경쟁자와 비교해서 경쟁우위와 열위 부문을 서술하시오.담당교수학과학번이름제출일목 ... 또한, 현대자동차는 철저한 품질 관리 시스템을 구축하여 제품의 신뢰성을 높이고 있다.그러나 글로벌 공급망 관리에서는 현대자동차가 약간의 열위에 있다고 볼 수 있다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.02.11

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  생산관리 ) 생산관리의 목적 중 '원가, 품질, 속도, 유연성'을 높이려는 기업의 적절한 사례를 각각 제시하시오. 또한 각 기업들이 목적을 더 잘 이룰 수 있도록 하는 개선 방안(본인의 생각)을 각각 서술하시오.

  이 자체 개발 시스템은 이용하여 주문량과 작업량, 납기일 같은 모든 정보 또한 실시간으로 업데이트되며 생산관리뿐만 아니라 경영관리 또한 도움을 준다. ... 사용한 풀 시스템은 린 생산방식과 비슷한데 이 린 생산방식을 사용한 곳이 도요타이다. ... 이후 도요타 역시 풀 생산 시스템을 이용하여 제품 생산의 효율성을 높여 다른 생산위기를 벗어나는 모습을 보인다.3) 자체 개발 시스템을 이용해 스마트공장화를 이룬 제니코스제니코스는

  리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.01.06

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  생산운영전략(토요타와 현대자동차의 사례에서)

  따라서 경영상태를 진단하는 청진기와 같은 도구로써 합리성, 효율 등을 측정하기에도 적합하다. ... 이러한 시스템은 제~’77)의 불황 속에서 원가절감과 생산성 향상을 꾀하던 일본의 다른 산업에 확산되어 주목을 받게 되었다. 토요타는 생산 흐름을 강물의 흐름으로 이해했다. ... 토요타의 생산시스템은 2차대전 후 자동차 산업의 부흥을 위한 오랜 노력 끝에 얻어낸 결실로서, 당시 일본은 부족한 자본과 열악한 설비를 보유한 상태로 시장을 선도하던 미국 포드자동차의

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.20 | 수정일 2022.08.22

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  (경영전략론) 하나의 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여 VRIO 분석을 행하시오

  도요타가 가지고 있는 강점으로는 도요타의 생산 능력에 있다고 판단된다.도요타의 생산 능력(Just In time)은 무결점 수준의 즉시 생산 시스템을 구축한 것으로 유명한데 이러한 ... 마지막으로 이런 조직에 있어서 간판 시스템 등 독자적인 방법을 최초로 도입하여 이러한 생산이 가능 하도록 하였으므로 조직 요건 역시 충족한다.도요타의 생산 능력이 타 자동차 회사에서 ... 오늘날 수년간 시장에서 상당한 영향력을 나타내며 경쟁하고 있는 기업들은 대다수 기업이 보유한 유,무형의 자산들을 가지고 자신만의 경쟁력을 확보한 기업이라고 봐도 무방할 것이다.경영학에서는

  방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.08.13

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