"생산 전략" 검색결과 1,461-1,480 / 170,524건

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  e러닝 4차산업혁명으로의 항해 중간고사 문제 (2년짜리)

  중국의 4차산업혁명에 대한 대응 전략으로 설명이 잘못된 것은? ... 미국의 4차 산업혁명의 대응전략에 대한 설명으로 맞지 않는 것은? ... 중국의 4차산업대응전략의 한 방안인 ‘중국제조2025의 5대중점프로젝트가 아닌 것은?

  시험자료 | 11페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.09.04 | 수정일 2024.01.03

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  간호관리학 간호마케팅 레포트

  그러므로 간호서비스의 수가를 결정하기 위하여는 원가 산정이 정확하게 되어야 한다.(3) 유통 전략 (Place)일반적으로 접근경로란 특정 제품이나 서비스가 생산자로부터 소비자에게 전달되는 ... 서비스가 생산되고 소비되는 곳에서 역할을 수행하는 모든 사람을 가리킨다.? 예) 종업원과 고객과업 환경? 서비스 생산에 없어서는 안 될 장비나 기구? ... 제품 생산 회사에서 비용을 지불하지 않는 판촉을 의미?

  리포트 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.03.06

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  주제 - 기업 경영의 글로벌화가 입지결정에 미치는 영향 및 중요성에 관한 보고서를 서술해봅시다.

  위한 방법으로 해외진출을 계획하기도 한다.특히 글로벌 기업의 현지화 전략은 단순히 생산 분야의 협조와 융화만으로 완성되는 것이 아니기 때문에 지역사회와의 정보 공유나 문화교류를 위해서도 ... 그래서 일방적으로 본사의 의사결정을 하향식으로 전달하기보다는 쌍방향적이고 다방향적인 기업 전략을 세워나가야 하며, 다양한 고객들의 욕구를 파악해 상품과 사업 전략으로 이용하는 마케팅의 ... 조달하기 위해 조세부담이 상대적으로 적은 곳을 선택해야 하기 때문에 전략적인 입지 결정은 매우 중요한 조건일 수밖에 없다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.12.10

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  과점 기업들이 서로 싸우기보다는 협조하도록 만드는 유인이 있다면 그것은 무엇이며, 우리나라의 과점산업 또는 과점 시장의 사례를 제시하시오

  한 기업이 생산량이나 가격을 조정했을 때 다른 기업의 생산량, 서비스, 가격 등이 영향을 받는다. ... 시간이 흐를 수 록 다른 산업들은 경쟁을 통해서 발전하고 있으나 해당 산업은 기존의 상품과 고객을 유지하기 위한 전략만을 취할 뿐 획기적인 발전 전략을 세우지 않는다. ... 경쟁기업의 반응을 생각해서 가격이나 생산량을 결정한다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.06.01

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  다각화 경영에 대한 개념을 정리와 다각화 전략으로 성공(실패)한 기업의 사례를 조사한 후 핵심역량과 다각화 경영의 관계를 정리하시오.

  이런 다각화는 기업에게 시장 변동성을 관리하고 새로운 기회를 창출하는 능력을 부여하였습니다.수직 다각화의 관점에서 삼성전자는 생산에서 판매까지 전 공정을 통제하는 전략을 채택하였습니다 ... 수직 다각화는 생산 과정의 여러 단계에서 활동하는 것을 포함하며 기업이 전체 공급망을 통제하고 효율을 높일 수 있게 합니다.2. ... 제품 다각화는 기업이 다양한 제품을 생산하고 판매하는 것을 의미하며 지역 다각화는 다른 지역이나 국가에 진출하는 것을 포함합니다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.14

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  소매마케팅 기말고사 정리

  생산물류: 자재창고에서의 출고, 생산 공정으로의 운반, 생산 공정에서의 하역, 그리고 창고에의 입정까지의 과정? ... 소매가격전략① 단일가격 유지 전략? ... 전략?

  시험자료 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.07.26

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  경영조직론 중간+기말 통합 기출 족보 및 필기 (경북대학교)

  담당-COO(최고운영고나리자):내부 운영 총괄-전략팀과 운영팀의 상호작용X, 일방적 지시-LIne(조직성과직접관련, 제조생산 등) VS Staff(Line 지원, 인적자원관리)2) ... 경계를 가지며 외부환경과 영향을 주고받음-분석수준별로 개인, 집단, 조직으로 구분경영-공동의 목표를 달성하기 위해 인적, 물적자원을 효과적, 효율적으로 결합하여 제품이나 서비스를 생산 ... 향상 가정-과업 수행 동기화를 인간의 욕구에 초점인간관계론-배경:생산성이 더이상 향상되지 않고, 노동자가 불만을 가지자 테일러의 이론을 제대로 적용하려 함-Hawthorne 공장

  시험자료 | 43페이지 | 4,800원 | 등록일 2020.06.22 | 수정일 2023.04.11

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  동시공학은 어떻게 신제품의 도입기간을 단축시키는가 서론

  프로젝트 관리와 일정 계획, 동시공학과 제조 기술의 통합, 위험 관리와 품질 보증은 동시공학의 성공적인 적용을 위한 전략적인 요소이다.기업은 동시공학의 원리와 전략을 적극적으로 활용하여 ... 위험 요소를 사전에 식별하고 평가하여 대응 전략을 수립하며, 품질 보증을 위한 품질 관리 절차를 준수해야 한다. ... 엔지니어, 디자이너, 생게 된다.신제품 도입기간 단축을 위한 전략프로젝트 관리 및 일정 계획효율적인 프로젝트 관리와 일정 계획은 신제품 도입의 핵심 요소이다.

  리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.09

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  Dell 컴퓨터의 성공적인 경영전략에 대해 작성하시오

  기존의 PC생산은 대부분 수요를 예측하여 생산을 하였기 때문에 재고를 관리하기 위해서는 비용이 들었고 잘못된 수요예측으로 인해서 적정한 재고를 보유하지 못한 경우 기회비용으로 이어질 ... 그리고 수명이 짧은 컴퓨터 부품은 쉽게 망가졌기에 재고는 컴퓨터업계에 있어서 고민의 대상이었다.마이클 델 회장은 고객 주문 후 생산하는 방식 및 적기에 공급하는 생산방식을 채택하여 ... 특히 델은 소비자의 제품구입량, 품 공급업체의 자재공급량 그리고 기업의 생산량 등을 균형감 있게 유지할 수 있도록 프로세스를 구축했으며, 우위 분야였던 생산과 마케팅에 많은 공을 들였다고

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.01.29

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  [100점/B유형] 스마트 사원이 알아야 할 알기쉬운 경영지식 100가지

  이를 근거로 청소년시장을 표적으로 하여 메론바를 생산한다면 이는 어떤 마케팅전략에 해당하는지, 또 이러한 전략에 대해서 간단히 기술하시오. ... (물음1) ㈜가나빙과는 두 세분시장을 표적으로 메론바를 생산하기로 하였다면 이는 어떤 표적시장 선정전략이며 이러한 전략에 대해서 간단히 기술하시오. ... (물음3) ㈜가나빙과는 청소년층 시장을 표적으로 메론바를 생산하기로 하였다면 이는 어떤 표적시장 선정전략이며 이러한 전략에 대해서 간단히 기술하시오.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.04.21

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  명지대학교 경영전략론 기말고사 (A+)

  그러나 동시에 1-2단계 성공 시 얻게 되는 이익도 줄어든다.뉴클리온이 3단계에서 취할 수 있는 전략적 선택 옵션은 대규모 생산공장과 생산권리 라이선싱 두가지이다. 3단계에서의 가장 ... 이러한 관점에서 뉴클리온이 가장 피해야 할 전략적 선택은 초기 공정은 파일럿 공장에서 진행하고 이후 최종 생산권리를 라이선싱 맡기는Option 2이다.뉴클리온이 1단계 및 2단계에서 ... Option2는 생산 1-2단계에서 파일럿 공장을 설립한다. 이는 대규모 자본을 투자하고 그 위험성을 감수한다는 것이다.

  리포트 | 2페이지 | 6,000원 | 등록일 2024.05.16 | 수정일 2024.05.22

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  시간을 절약하고 효율적으로 활용할 수 있는 생활 습관 10가지

  아래는 운동을 효과적으로 관리하는데 도움이 되는 몇가지 방법과 전략입니다. 목표설정: 운동계획에 앞서 목표를 세우고 명확하게 설정합니다. ... 휴식시간: 적절한 휴식을 취하고 몸과 마음을 쉬게 하여 생산성을 높이는 것 역시 중요합니다. ... 일과 시간 일치: 자신의 최상의 생산성 시간을 파악하고, 해당 시기에 중요한 작업을 수행하십시오.

  노하우 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.03.20

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  국내 기업들의 해외 진출 전략 사례를 들고, 성패 요인을 설명하시오

  현지 주요가전제품 대부분을 멕시코 공장에서 생산 및 판매함으로 제품의 적기 생산 및 공급이 가능하도록 생산의 현지화를 통한 물류비용의 절감을 통해 경쟁력을 확보했다. ... 활용한 경영 성과의 극대화를 꾀했는데 생산의 현지화로 14개 생산 법인을 93년에 설립했고 그럼으로써 중국인의 니즈에 맞는 프리미엄 제품을 제조함으로써 현지를 공략했다. ... 이러한 전략은 글로벌 인재를 육성하고 블로벌 정보 네트워크를 구축하며 브랜드 사업을 활성화 하는 등 브랜드 인지도 제고를 위해 노력한 전략과 경영활동의 현지화를 통해 시장별 전략을

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.06

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  가치사슬 분석을 사용해서 관심 있는 기업의 활동분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난 경쟁자

  선택할 수밖에 없는 차별점을 만들어 소비자들을 포섭하는 전략을 채택할 수도 있다.이처럼 기업은 시장에서 어떠한 경쟁력을 가질 수 있을 것인지를 고민하고 적절한 전략을 채택할 수 있어야 ... 경영전략론주제: 가치사슬 분석을 사용해서 관심 있는 기업의 활동분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난 경쟁자와 비교해서 경쟁우위와 열위 부문을 서술하시오.I. 서론II. ... 데 필요한 재료를 구매하여 저장, 운반하는 등의 활동운영/생산 활동기업이 실제로 제품을 생산하는 활동판매 물류 활동생산한 제품을 판매하기 위한 활동마케팅/영업 활동구매자의 구매를

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.01

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  가치사슬 분석을 사용해서 관심 있는 기업의 활동분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난 경쟁자와 비교해서 경쟁우위와 열위 부문을 서술하시오.

  따라서 랭커스터 전략 모델은 제1법과 제2법칙을 교환하는 비용을 전략력과 전술력으로 나누고, 무기수송을 물류력과 생산력으로 나눈 전략력으로 규정하며, 병력과 무기수를 전술력으로 공식 ... 인근 협력사 중 일부는 1975년 자라가 설립된 이후 손발에 맞고 수직계열로 묶인 생산-물류-유통전략을 통해 사람들이 원하는 것을 만들어 내는 힘을 만들어내기 위해 함께 일해 왔다.스페인에는 ... 이 때문에 본사와 생산공장이 있는 la·코르나 지역 인근에 물류센터 2곳이 운영되고 있다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.18

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  인적자원을 바라보는 관점 3가지에 대해 서술해 보시오

  이 접근법은 특히 제조업과 같은 대규모 생산 체제에서 널리 적용되었다.그러나 이 관점의 단점도 명확하다. ... 이 접근은 산업혁명 이후로부터 시작된 경제적 패러다임에 기반을 두고 있으며, 인적자원은 다른 자원들과 마찬가지로 생산 비용의 일환으로 간주된다. ... 전략적 자원 관리 관점: 인적자원의 전략적 자산화마지막으로, 전략적 자원 관리 관점에서는 인적자원을 단순한 자원이 아닌, 조직의 전략적 우위를 제공하는 핵심 자산으로 본다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.09

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  [a+취득자료] 경영혁신의 성공적인 사례를 찾아 설명하시오.

  이를 기반으로 하는 전략적인 경영관리시스템을 구축하고 업무 공정 기반의 정보공유 체계와 고객중심 Design-In 체계를 만들어나갔다.하이닉스는 이러한 전략적인 경영관리시스템과 업무 ... 비롯한 경영혁신전략과 반도체 경기의 회복을 통해 기업회생에 성공할 수 있었다. ... 메모리의 가격이 생산비 밑으로 추락하였으며, 이러한 타격은 하이닉스에게도 미치게 되었다.빅딜을 위해 차입한 회사채로 인해 이자의 부담이 점점 증가하는 가운데 살아남기 위해서 지속적으로

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.07.23

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  지방행정의 발전방향

  통한 전입인구 증가와 유출인구 감소 전략을 취해야 한다. ... 과거 농촌을 포함 한 지방의 지속적인 인구유출은 과거 산업화 과정 간 불균형 발전 전략에서부터 출반한다. ... 지역의 경제활동은 노동력에 대한 기여도가 가장 큰 생산가능인구의 변화에 의해 지역의 생산성이 결정된다고 할 수 있다.

  리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.05.31

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  가치사슬 분석을 사용해서 관심 있는 기업의 활동분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난 경쟁자와 비교해서 경쟁우위와 열위 부문을 서술하시오.

  이처럼 이러한 전략에 있어서 일반화된 가치사슬 분석법은 기업의 전략적 단위 활동을 구분해 우리 기업의 강점과 약점을 파악하고 원가 발생의 원천 및 경쟁기업과의 현존 및 잠재적 차별화 ... 경영전략론가치사슬 분석을 사용해서 관심 있는 기업의 활동분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난 경쟁자와 비교해서 경쟁우위와 열위 부문을 서술하시오.1. ... 서론경영전략에 있어서 가치사슬은 고객에게 가치를 제공하는데 있어서 부가가치 창출에 대한 직접적인 및 간접적으로 연관된 일련의 활동, 기능, 프로세스의 연계를 뜻한다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 (5%↓) 2850원 | 등록일 2023.01.25

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  인적자원관리의 개본개념과 필요성에 대하여 설명하시오

  효과적인 인적자원관리는 조직의 전략적 목표와 조화를 이루며, 이를 통해 조직의 생산성과 효율성을 극대화할 수 있다. ... 연구에 따르면, 인적자원관리 전략을 잘 실행하는 기업은 그렇지 않은 기업보다 생산성이 평균 20% 이상 높다. ... 예를 들어, 2023년 글로벌 인적자원관리 조사에 따르면, 인적자원관리 전략을 효과적으로 실행하는 기업은 그렇지 않은 기업에 비해 평균적으로 25% 이상의 생산성 증가를 경험한다고

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.05

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