"잭 웰치의 경영이념" 검색결과 121-140 / 373건

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  [경영]공공부문 조직혁신을 위한 리더십

  웰치 등이 틈만 나면 현장 방문을 하는 것처럼 직원들이 있는 곳은 모두가 나의 현장이라는 생각으로 어울려 땀을 흘리고, 직원들과의 미팅 등에도 참여하여 CEO가 현장실무를 도와주는 ... 촉진시키며, 개개인의 힘을 한 방향으로 모아 각기 다른 행동을 가장 효과적으로 조직발전과 조화시키도록 한다.어느 기업이든 정부든 발전을 지속하기 위해서는 그 조직이 지닌 핵심적인 이념과 ... 리더의 열정과 솔선수범변화가 유익하다는 믿음을 조직 구성원 모두에게 인식시키기 위해서 때와 장소를 가리지 않고 수시로 CEO가 직강(直講)을 하고, 도요타의 3현주의)제도와 GE의 잭

  리포트 | 10페이지 | 1,500원 (20%↓) 1200원 | 등록일 2013.01.25

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  [기업문화][기업문화 사례][제너럴일렉트릭(GE)][HAM][쌍용][삼성][LG]제너럴일렉트릭(GE)의 기업문화 사례, HAM의 기업문화 사례, 쌍용의 기업문화 사례, 삼성의 기업문화 사례, LG의 기업문화 사례 분석

  이 점은 의욕만 가지고 좌충우돌하는 타기업의 경영자에게 교훈이 되고 있다. GE의 잭웰치회장은 GE를 ? ... 신뢰는 혁신과 인화를 통하여 이루어지는 것으로서, 쌍용이 영속하는 데 필수적인 요소로 경영이념 중 가장 중요한 이념이다.2. ... 쌍용의 기업문화 사례쌍용 100년사 창조를 그룹의 최고가치인 기업이념으로 하고, 이 기업이념을 달성하기 위한 실천적 개념으로서 신뢰·혁신·인화를 경영이념으로 하며, 이를 추진하는 기본자세인

  리포트 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2009.04.06

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  잭웰치의 끝없는 도전과 용기

  신” 으로까지 불리웠다.그런 잭웰치가 저술한 책이라서 관심을 가지게 되었다.이 책은 경영자의 자세와 역할을 분명하게 보여 주고 있는데, 잭웰치 의 기본적인 경영이념은, 이기기 위해서 ... 바로 잭웰치 가 쓴 끝없는 도전과 용기 라는 책이었는데 잭웰치 라는 인물 때문에 이 책을 선택하게 되었다. ... 잭웰치라는 인물은 GE라는 기업의 CEO 였던 인물로서 ‘중성자탄 잭’ 으로 불리울 만큼 CEO로 취임한 이후 GE의 시가총액을 40배 가까이 키웠고 5년 동안 11만 명 이상의 직원을

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.12.07

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  [서평]잭웰치의 위대한 승리를 읽고

  잭 웰치가 가직 있었던 경영이념과 철학, 일에 대한 정열, 꿈이 있었던 삶의 여러 조각들을 상세하게 보여주고 있다.그는 지식과 아이디어로 충만한 조직을 만들고자 지식창출이 조직 내의 ... 기업들로부터 모범이 되고 있다.그리고, 잭 웰치가 도입한 가장 중요한 기업이념인 6시그마 품질혁신운동에 대해 나왔다. ... 잭 웰치는 그의 트레이드마크가 된 일련의 경영전략을 구상하고 실천함으로써 GE를 20세기 말 가장 성공적인 기업으로 만든 사람의 경영전략과 잭 웰치의 가치관을 통해서 많은 것을 깨닫고

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.06.18

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  도요타_

  대표적인 경우가 GE의 잭 웰치 전 회장이다. … 중략 이미 80년대 GM·포드·크라이슬러 등 미국의 대형 자동차 회사들이 모두 도요타생산방식을 여기저기 벤치마킹해 도입했었다. ... 글로벌 시대에 맞는 혁신적 경영 7. 안정적인 성장과 공존공영 실현기본 이념1. 도요타 소개저성장미국도요타 생산방식 태동2. 도요타 생산방식의 태동배경오일쇼크3. ... 시사점성공할 수 있었던 경영의 비결!7. 시사점도요타는 각 부문이 협력하여 제품을 개발 생산하는 자체적인 제도를 운영하고 있다.

  리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.03.22

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  GE의_경영혁신과_변화관리

  GE의 경영혁신과 변신관리CASE #3목차1. GE의 성장연혁2. 전통 경영이념과 경영조직3. 경쟁력약화와 수익성저하4. 잭 웰치의 GE 개혁5. ... 전통 경영이념과 경영조직-창업초기: 전력공급을 위한 장비 생산에 집중.-1920년대: 사업부개념 도입. ... 잭 웰치의 GE 개혁(1)지도자의 역할 이해(리더십의 강조)(2)관료주의 타파(기업/사업 구조조정, 인력감축)(3)끊임없는 아이디어의 추구(워크아웃)(4)제품과 서비스의 질 추구(six

  리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.08.24

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  제조회사에서 서비스회사로 변환한 기업 사례

  장루이민 회장은 중국의 ‘잭 웰치’, ‘중국 경제의 큰 스승’으로 불린다. 그는 중국인 경영자로는 최초로 미국 하버드대 MBA 강단에 선 인물이다. ... 1984년 공장장으로 취임 할 당시 하이얼 공장은 이미 실질적인 파산상태로써 800명의 종업원들의 급여도 지불하지 못하는 상황이였지만 꾸준한 제품 관리과 고객 위주로 하는 서비스기업 이념을 ... 생산한다. 160개 나라에 5만 8800개의 판매 네트워크를 구축해 제품을 수출하고 있다. 2004년 하이얼전자판매(현 하이얼코리아)를 세워 한국 시장에도 진출했다.2011년 현재 최고경영자

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.07.12

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  CEO 안철수

  GE사의 잭 웰치, 삼성 이건희 회장, 애플사의 스티븐 잡스, 스타벅스의 하워드 슐츠 등 머릿속에 떠오르는 세계적인 기업의 경영자들은 많았으나, 단순히 자료를 쉽게 찾기 위해, 수백억대 ... 및 최고학습책임자(CLO: Chief Learning Officer)로 재직 중이다.2) 안철수의 경영 이념⑴ 원칙 중심불확실한 경영 환경일수록 기본과 원칙의 중요성은 더 커진다. ... 모두 원칙을 목숨같이 여기는 안철수를 모두들 잘 알고 있기 때문이다.⑵ 초심지키기창업자의 철학은 기업의 경영이념, 전략적 방향, 관리방식 등을 갖추고 있었다.

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.12.01

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  청소년과 상담

  하라 /잭웰치 성공에 감춰진 10가지 비밀:스튜어트 그레이너 저,영언문화사적극적 vs 반응적 접근능동적 vs 소극적자신감집중력상상력“내 人生 의터닝 포인트?” ... 안주하지 마라 / 서비스를 지향하라 / 과거는 버리고 미래를 준비하라 / 학습하는 리더가 되어라 / 독불장군은 곤란하다 / 관료주의를 타파하라 / 인내심을 가져라 / 구멍가게를 경영하듯 ... 첫째 '나는 누구인가'- 정체성 둘째는 '나는 타인과 어떻게 관계를 맺을 것인가' – 대인관계 셋째는 '나는 무엇을 믿어야 하는가' – 이념 축소된 사회로서 집단(social microcosm

  리포트 | 53페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.11.30 | 수정일 2013.12.01

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  삼성전자 기업사례

  신(神) 이병철, 이건희ADREAM COMMUNICATIONS경영의 신(神)1938년 청과물 가게 삼성상회로 사업 시작 생전에 총 37개의 기업을 설립 잭 웰치 전 GE회장 曰 “ ... 출시 2001년 삼성전자 브랜드 가치 국내 1위(8조8천억원) 2003년 반도체 세계시장 점유율 1위 달성 2010년 16개 분야 세계시장 점유율 1위디지털 정복자 삼성전자삼성전자 경영이념디지털 ... 호암은 그 네 가지를 골고루 갖춘 경영자였다” 1987년 11월 서거삼성의 창업주 이병철경영의 신(神)삼성의 2대 회장 이건희1987년 삼성그룹의 경영 승계 1974년 반도체 산업

  리포트 | 32페이지 | 2,500원 | 등록일 2012.05.05

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  경영 관리론

  경영 관리론경영관리의 중요성1)생산의 급속한 기계화2)전문 경영자의 출현예:잭웰치(GE 전 사장),칼리 피오리나(HP 여성회장),루이스 거스너(IBM 회장)그리고 Apple의 경우 ... 유기체로 환경변화에 따라 변화하는 동태적이다.격영관리는 별개의 독립적 활동이 아니라 계획, 조직, 통제의 과정 설명해 주는 일련의 신념체계경영이념은 우리 회사는 무엇 때문에 존재 ... 나타내는 기술적 모델이다.3)경영주체 관점기업내 인적 구성을 최고 경영자 중간 경영자 및 하부경영자의 3계층 또는 최고경영층에서 하부경영층에 이르는 연속체로 파악최고경영층은 시간의

  리포트 | 21페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.06.07 | 수정일 2021.11.15

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  우량기업의 경영패러다임

  "- 잭웰치"나는 결코 그런 사람이 아니라고 생각하지만, 이유를 생각해 보니 짐작되는것이 하나 있습니다. 그것은 부하 직원 모두가 나보다 위대하게 보였다는 것입니다. ... 우량기업의 경영패러다임목차* 우량기업의 경영패러다임Ⅰ. 우량기업의 목표Ⅱ. 우량기업의 기본회귀이념Ⅲ. 종업원 중심 : 권한강화1. 권한강화의 의의2. ... 총명(聰明)한 자만이 상의하달(上意下達)과 하의상달(下意上達)이 원만히 이루어지도록 한다고 했다.따라서 기본회귀이념에 의한 경영은 인간중심경영이고, 이를 실현하기 위해서는 철저한 현장중심

  리포트 | 11페이지 | 3,500원 | 등록일 2011.08.26

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  잭웰치의 경영혁신 사례

  3.Jack Welch 의 경영혁신 4.잭웰치회장 경영의 문제점 5.잭웰치회장이 국내 CEO에게 주는 시사점 6. ... 오늘날 잭웰치의 경영전략과 비슷한 사례의 기업1.Jack Welch는 누구인가? ... 비 형식성, 개방성, 벽 허물기, 높은 참여, 학습문화 구축 - 잭 웰치의 기업혁명 이념의 제고, 신 경영문화를 창조하는 초석. - 워크아웃의 혜택 생산성 증가, 불필요한 업무의

  리포트 | 24페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.06.04 | 수정일 2014.03.03

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  [잭웰치][GE][제너럴일렉트릭][인재발굴전략][기업가치][지식경영]잭웰치의 GE(제너럴일렉트릭) 개요, GE(제너럴일렉트릭) 인재발굴전략, GE(제너럴일렉트릭) 숨겨진 기업가치 분석(잭웰치, GE, 제너럴일렉트릭)

  경영인협의회3. Ｃ-세션4. Ｓ-세션5. 이사회 평가회의Ⅳ. 숨겨져 있는 기업가치참고문헌Ⅰ. 개요잭 웰치의 31가지 리더십이라는 책에 이런 글귀가 있다. ... 중역 500 회의잭 웰치 회장이 최고경영자(ＣＥＯ)에 오른뒤 20년간 추진해온 10-스텝 플랜은 매년 1월 보카라톤에서 500명의 중역진이 모여 그 해의 주요 사업 전략을 구상. ... 잭웰치의 GE(제너럴일렉트릭) 개요와 GE(제너럴일렉트릭)의 인재발굴전략 및 GE(제너럴일렉트릭)의 숨겨진 기업가치 분석Ⅰ. 개요Ⅱ. GE(제너럴 일렉트릭)1. 회사 개요2.

  리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2008.06.06

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  잭웰치

  웰치의 경영 이념과 일에 대한 열정, 그리고 자신감이 어떻게 형성되었는지를 상세하게 보여준다.다른 어떤 일보다도 인재 관리를 위해 최선의 노력을 기울였던 잭 웰치는 20만 명이 넘는 ... 그래서 리더는 함께 일하는 사람 모두를 자신의 길잡이로 여겨야 한다GE의 CEO 잭웰치본명:John Frances Welch Jr별명:neutron Jack출신학교 및 전공:매사추세츠대학교일리노이대학교 ... 경영기법, 부정적행위에 대한 신뢰도추락)1.어린시절의 잭웰치잭 웰치는 청소년 시절 아버지의 권유로 한 골프장에서 캐디 일을 했다고 한다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.03.29

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  동양사상과 리더십의 유형

  CEO 형 , 빌게이츠 등 규제형 리더십 : 통제 시스템을 중시 - 포드 자동차의 설립자 포드 , 정치인 히틀러 혁신형 리더십 : 변화를 선도 - 정치인 등소평 , 기업인 잭웰치 ... 리더십 스타일 전략형 리더십 : 미래를 지향 - 징기스칸 , 롬벨장군 등 인적자원형 리더십 : 사람 관리에 탁월 - 예수 , 석가 , 공자 등 전문가형 리더십 : 지식을 중시 - 지식경영시대의 ... 동양사상과 리더십 “ 선 ( 仙 ) 사상과 지도자 ” 선 ( 仙 ) 사상의 기본은 홍익인간 ( 弘益人間 ) - 자연과 인간 , 동물과 인간이 함께 살아야 한다는 것을 의미 “ 단군의 건국이념은

  리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.05.30

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  General Electric 노사관계 분석

  GE의 노사관계(잭웰치의 등장과 노사협력)6. ... GE의 노사관계(잭웰치의 등장과 노사협력)1981년부터 20년간 CEO로 활약한 잭 웰치는 GE의 실패가 노사 간 가치관 불일치와 관료주의에 있다고 진단하고, 노사관계는 ‘첫째도, ... 잭 웰치의 등장으로 시작된 노사협력 문화는 1989년 이후 본격화된 워크아웃(Work-Out) 운동에서 비롯되었다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.01.17

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  [경영]GE의 조직개발

  GE의 경영 혁신과 변화 관리C O N T E N T SGE와 잭웰치잭 웰치 회장의 비전과 전략조직 구조조정워크 아웃 조직개발끊임 없는 경영 혁신HRD와 크로톤 빌123456GE ( ... 잭 웰치잭 웰치 취임 당시 GE의 실상 복잡한 사업부 조직과 관료화된 조직과 전략 인적자원 낭비, 간접비용 증가 ! ... 포춘(Fortune誌)선정 세계 100대기업 1위 (05'),가장 존경받는 기업 1위 (06')GE와 잭 웰치20세기 후반의 대표적 경영자 미국 기업 역사상 최고의 CEO로 평가 재임

  리포트 | 25페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.06.11

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  핵심인재제도

  잭 웰치 자신도 1주일에 한번 크로톤빌 리더십센터를 방문하여 강의하고, 1년에 최소한 11회 이상 연수프로그램에 참석하여 핵심인제들을 길렀다.GE의 크로톤빌 리더십 센터는 1983년 ... 합숙기간 동안 삼성인력개발원의 프로그램 담당자들은 삼성만이 가지고 있는 경영이념과 삼성인의 정신이 완전히 몸에 밸 때까지 교육 시킨다. ... 웰치는 가장 중요한 자질로 첫 번째인 열정과 에너지를 가진 인재를 꼽았다.

  리포트 | 16페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.05.29

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  글로벌 기업의 기업문화 사례연구(GE, IBM, HP)

  HP의사소통을 통한 인간중심의 기업문화 HP Way 모든 구성원을 중요하게 생각하고 존경하며 , 그들의 개인적인 성취를 인정해 주려는 인간존중의 경영이념 을 바탕으로 기업특유의 제도와 ... 웰치회장은 모든 기업을 1 위나 2 위의 회사로 구현하기 위해 자신의 신념을 중심으로 6 가지 원칙 을 제시 당신의 운명을 지배하라 . 아니면 누군가에게 지배당할 것이다 . ... 뚜렷한 목표와 철학 을 가지고 일관성 있는 혁신 을 추진 참여를 유도 하고 겸손한 자세로 다른 기업으로부터 배우는 지속적 학습조직 을 지향 Jack Welch GE 의 기업문화1911

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.10.11

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