"잭웰치 리더십" 검색결과 121-140 / 1,494건

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  리더들에게 드러나는 여러 가지 특성 중 효과적인 리더십을 가장 잘 설명하고 있는 이론이나 개념을 선정하고, 그 이유를

  변혁적 리더십의 사례변혁적 리더십 이론의 사례로 전 GE 사장인 잭 웰치의 경영혁신을 들 수 있다. 1980년, 45세의 나이로 GE의 최고경영자에 임명되어 눈부신 경영성과를 이룩하였다 ... "GE의 반란자"는 잭 웰치의 수많은 별명 중 하나다. 이 말속에는 별명 이상의 뜻이 있는데, 그것은 바로 웰치를 이 시대 최고의 경영자로 만든 성공비법이다. ... 그러나 웰치는 현재의 안정이 아니라 미래의 성공에 더욱 초점을 두었다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.16

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  잭 웰치, 끝없는 도전과 용기 독후감

  "- 잭 웰치의 리더쉽잭 웰치는 1위 아니면 2위라는 통일된 목표를 제시했다. 이는 정책달성을 위한 기본이념이 되기도 하였다. ... 내게 도전을 주는 사람 ‘잭 웰치’세계에서 가장 존경받는 경영인 으로 수차례 선정된 바 있는 잭 웰치 회장. ... Jack Welch)는 81년 40대 초반의 젊은 나이에 세계적 초우량 기업의 CEO에 취임한 이래 약 20년간 놀랄만한 성공 스토리를 만들어 왔다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.30

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  경영혁신 성공,실패사례와성공방안 제언

  이러한 문제점과 위기를 인식한 잭 웰치회장은 GE의 역사 중 가장 급진적인 혁신을 시작하였다.GE의 혁신활동은 총 3단계로 나누어 평가할 수 있다. ... 잭 웰치 회장이 취임했던 1981년에도 매출과 수익은 지속적으로 호조를 보이고 있어 외견상으로는 큰 문제점이 없는 듯 보였다.그러나 당시 GE는 170여개 사업부와 40만명의 종업원을 ... 이 과정에서 많은 종업원이 회사를 떠나갔으며 당시의 월 스트리트 저널은 구조조정과 감원을 단행하는 잭 웰치를 건물에는 영향을 주지 않으면서 사람만을 살상하는 '중성자탄'에 비유하기도

  리포트 | 7페이지 | 3,800원 | 등록일 2021.11.08

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  오케스트라 지휘자들의 특성을 통해 고찰한 바람직한 경영인의 자질 - 비교문 (고등학교 소논문)

  하지만 이들 모두를 무시하듯 잭 웰치는 GE를 급격히 성장시켰고 오늘 날 ‘경영의 신’으로 불리운다.잭 웰치의 특성 중 하나는 토스카니니와 유사하게 강력한 리더십을 내세웠다는 점이다 ... 현대 경영인들과의 비교 분석20세기 최고의 경영인으로 평가되는 GE(General Electronics)의 전 회장 잭 웰치(Jack Welch)는 아르투로 토스카니니와 유사한 인물이었다 ... 카리스마와 거침없는 비판으로 잭 웰치는 기업의 허점들을 파고 들었고 토스카니니가 완벽한 음악을 만들기 위해 노력한 것과 같이 프로젝트들의 문제점들을 해결하여 가장 안정적인 상태의 기업을

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.08 | 수정일 2021.03.26

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  [토론 A+] 조직의 변화를 유도하기 위해 개입된 실제적인 방법들이 있었는지를 찾아보고 그러한 개입방법들이 조직의 성공을 이끌었던 사례

  웰치(Jack Welch)의 리더십 하에 Workout이라는 프로그램을 도입하여 중간 관리자와 직원들이 변화과정에 적극 참여하도록 했다. ... 리더십 개발 및 참여(Leadership Development and Engagement)- 방법: 리더십 개발 프로그램은 조직의 리더들이 변화를 주도할 수 있도록 필요한 기술과 지식을 ... 리더들이 변화과정에 적극적으로 참여하여 조직 전체가 변화 방향에 대해 명확하게 이해하고 동참할 수 있도록 한다.- 사례(General Electric; GE): GE는 1990년대에 잭

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.08.08

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  CEO와 관련된 리더십에 대하여 상세히 서술하시오.

  리더가 되고자 한다면 리더십요소들을 연마하는 노력을 지속해야 한다.참고자료[네이버 지식백과] 리더십 [leadership] (21세기 정치학대사전, 한국사전연구사)[위키백과] 잭 웰치 ... [리더쉽] 레포트주제:CEO와 관련된 리더십에 대하여 상세히 서술하시오.서론리더십을 ‘조직체를 이끌어나가는 지도자의 역량. ... 잭 웰치 회장은 가치를 바탕으로 비전을 제대로 달성하기 위해 특정 계획를 창의적으로 선정하여 추진하였다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.08.21 | 수정일 2021.08.05

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  전략적 인적자원 개발론 ) 역량모델 개념과 중요성에 대하여 설명, 직, 간접적 경험한 역량모델링의 사례를 교재 내용을 중심으로 분석 문제점 및 개선방안을 제시

  잭 웰치는 핵심역량을 확실히 한 명확한 철학과 비전을 만들고 이에 근거한 HR 시스템을 설계해 운용함으로써 구성원들이 무엇을 어떻게 해야 하는지를 알려 줬다. ... 제네럴 일렉트릭을 세계에서 가장 경쟁력 있는 기업으로 만들었다는 평가를 받는 잭 웰치 회장은 회사 구성원에게 메시지를 명확히 전달해 줌으로써 세계에서 제일 존경받는 경영자로 평가받는다 ... 성공적인 경영자들은 문제를 해결하고, 계약 또는 다른 일을 협상하는 데 그치지 않고 일의 촉진, 동료에게 영향을 주고, 타인을 안내하기 위해 리더십 기술을 사용한다.

  방송통신대 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.08.24

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  2021년 경영학개론_경영혁신의 성공적인 사례를 찾아 설명하시오.

  웰치의 강력한 리더십으로 6시그마 등 체계적인 경영혁신을 통해서 재창조되었다. ... 잭 웰치는 사업 포트폴리오를 핵심, 서비스,첨단으로 재개편을 하고 1,2위가 아닌 사업을 폐쇄하여 지속적인 구조조정, 감원하여 혁신을 끊임없이 추구하였다. ... 잭 웰치 취임 당시에 GE는 170개 이상의 사업부와 40만 명 이상의 종업원을 보유하고 있는 거대 조직으로 조직계층이 두터웠으며, 의사결정이 지연이 되는 내부적인 문제, 매출액 85%

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.11.24

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  전략적인적자원개발론 ) 역량모델, 학습조직, 경력개발, 기업문화와 리더십차원에서 비전과 철학이 중요한 이유를 논리적으로 제시하시오.

  잭 웰치 회장은 GE의 구성원들에게 명확한 메시지를 전달해 줌으로써 세계에서 가장 존경받는 경영자로 평가 받고 있다. ... 잭 웰치는 핵심역량을 분명히 한 명확한 비전과 철학을 만들고 이에 근거한 인사시스템을 설계하여 운용함으로써 구성원들이 무엇을 어떻게 해야 하는가를 알려주었다. ... 마찬가지로 리더가 발휘하는 리더십이 얼마나 중요한가도 나타낸다. 리더십의 유형으로 첫 번째 변혁적 리더십이 있다.

  방송통신대 | 8페이지 | 4,200원 | 등록일 2020.11.11 | 수정일 2020.11.23

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  부와 권력의 비밀 지도력 독후감

  잭 웰치, 워렌 버핏, 스티브 잡스, 팀 쿡 등 미국을 대표하는 사업가들은 모두 어린 시절 신문 배달을 통해 길거리 똑똑함과 비즈니스 감각을 배운 것으로 유명하다. ... 이 모든 이야기의 중심에는 '리더십'이 있다. ... 이는 세계사를 바꾸고 세계 경제를 지배한 리더십에서도 잘 나타난다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.02.24

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  2022년 리더십 A+ 과제, 리더십, 리더십과 관리&미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오.

  충성심을 보여주고 자신의 리더십을 평가하고 되돌아보기도 한다. 잭웰치는 "관리를 적게 할수록 경영성과는 높아진다"고 말하였다. ... 리더십, 리더십과 관리&미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오.2022년 리더십 A+ 과제목차Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십과 관리2. 미래 핵심리더와 관리자Ⅲ. 결론Ⅳ. ... 본 과제에서는 리더십과 관리&미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명해보겠다.Ⅱ. 본론1. 리더십과 관리대부분은 리더십과 관리의 차이를 잘 알지 못한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.09

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  비젼과 기업의 성공과의 관계에 대해 설명하고 국내외 성공기업의 비전에 대해 살펴보시오

  하지만 잭 웰치 회장이 취임과 함께 GE의 향후 미래를 결정할 만큼 중요한 혁신을 단행하며, GE는 다시 한 번 세계 시장에서 선도적 입지를 되찾을 수 있었다. ... 실제로 GE를 다시 일으켜 세운 잭 웰치 회장이 취임하기 전이었던 1980년대 초반만 하더라도 방만한 경영으로 인해 기업의 존폐를 걱정해야 할 정도로 큰 어려움을 겪어야했다. ... 잭 웰치 회장은 사업구조조정과 조직문화에 있어서 미래지향적인 혁신을 추구할 수 있는 비전을 제시하면서 흔들리는 기업을 바로잡고, 구성원들의 단합을 촉구했다.이와 같이 많은 기업들이

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.06

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  조직의 변화를 유도하기 위해 개입된 실제적인 방법들이 있었는지를 찾아보고, 그러한 조직의 성공을 이끌었던 사례에 대해서 설명해 봅시다.

  GE의 잭 웰치는 CEO가 된 후, 1984년 새로운 변화를 도입하였다. ... 그 결과 GE는 세계적인 다각화 기업이 되었으며, 잭 웰치는 안주하지 않고 계속해서 새로운 변화를 추진하며 기업의 성공을 이끌어나갔다. ... 구성원들을 모아놓고 미국의 산업 등이 일본 기업에 무너진 상황을 설명한 차트와 여러 자료를 보여주었다.이후 제록스와 구성원들은 일본 기업들의 위협과 불안한 미래를 공유하면서 품질 리더십

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.05.09 | 수정일 2021.05.10

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  생산관리_기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과가 무엇인가

  GE는 전 CEO 잭 웰치의 리더십 하에 식스시그마를 도입하여 제조 및 비제조 부문에서 수십억 달러의 비용 절감과 품질 향상을 달성했다. ... 그러나, 어려운 통계 지식에 대한 거부감, 이상적인 품질 혁신 활동에 대한 인식, 리더십과 성공에 대한 확신 부족, 추진 요원의 자질 및 능력 부족, 사무 및 서비스 부문의 참여 부족 ... 또한, 식스시그마는 데이터에 기반한 관리를 중시하며, 전 직원을 대상으로 한 체계적인 교육 훈련을 통해 전문가를 양성한다.한편, 식스시그마의 성공 요소로는 최고 경영자의 리더십과 성공에

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.24

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  인력개발과활용_왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오

  잭 웰치는 1년에 11개에 달하는 직원 연수 프로그램에 참석하여 직원들과 대화하고 중요한 메시지를 전달한 것으로 알려져 있다. ... 웰치(Jack Welch)는 GE를 세계 최고의 기업으로 성장시킨 미국의 기업인이다, 그는 자신의 업무 중 70%는 인재를 위해 사용한다고 말할 정도로 핵심 인재를 고용하고 관리하는 ... 최고 성과자와 중간 성과자에게는 차등적인 보상을 제공하고 최하위 성과자는 기업에서 퇴출하는 과감한 시도를 하였다.특히 GE는 크로톤빌 연구소를 설립하여 직원을 교육하거나 다양한 리더십

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.06 | 수정일 2024.03.12

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  감성리더십에 대한 연구

  감성리더십의 사례감성리더십의 사례 “ 성공하려면 , 직원들을 도와라 ” - GE 잭 웰치 회장6) 기타 감성리더십 조직 문화 사례 - 직원들의 기념일에 친필 카드나 편지를 보내는 행위 ... 고조의 품격을 지니고 있고 영웅의 그릇이었다” 감성리더십의 사례5) GE 잭 웰치 회장 “ 훌륭한 상사는 구성원들의 친구요 , 스승이요 , 동맹군이자 영감의 원천이다 . ... 감성리더십에 대한 연구1 . 감성리더십 개념 2 . 감성리더십 등장배경 3 . 감성리더십 구성 요소 4 . 감성리더십 4 단계 5 . 감성리더십 사례 6 .

  리포트 | 27페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.01.01

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  경영지휘의 의의

  그리고 세계에서 가장 존경받는 경영자인 GE의 잭 웰치 전 회장의 지휘능력을 생각해 보라.반면에 경영자의 지휘능력 부족으로 몰락한 기업들을 생각해 보라. ... 것은 기업경영의 성공적인 운영을 위해서 매우 중요하고도 필수적인 사안이 된다.이러한 지휘를 효율적으로 하기 위해서는 지휘의 기본적인 구성요소가 되는 동기부여(motivation), 리더십 ... 다음과 같다.1/ 동기부여의 계기: 조직구성원의 행위가 조직목표를 성취하도록 조직행위의 방향과 정도에 영향력을 행사하기 위해서는 경영자가 의식적인 시도를 부단히 해야 한다.2/ 리더십의

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.07

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  경영조직의 개편 혁신 및 성과를 창출한 기업의 사례와 성과 - 기업 내 조직 변화를 성공적으로 추진하고 이끌기 위해 다섯가지의 전략

  이때 잭 웰치 (Jack Welch, 1935.11.19. ~ 2020.03.01.)가 GE의 최고 경영자 (CEO)로 취임한다. ... 이렇게 잭 웰치는 GE라는 기업을 변화와 학습 역량을 가진 글로벌 기업으로 성장시켰다.이 사례를 통해 성공적인 변화를 추구하고자 한다면 위기 의식을 고조와 함께 비전에 대한 공감대를 ... 구축 해야하며, 변혁적 리더십 발휘와 변화 전담팀이 구축되어야 하고 동시 다발적으로 변화를 추진해야 한다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.01.26 | 수정일 2023.01.29

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  왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오.

  GE를 세계 기업으로 이끈 잭 웰치의 경우에도 마찬가지로 업무의 70%이상 인재를 위해 사용한다고 한다. 직원 교육을 위해서 따로 연수월을 짓고 리더십 교육 프로그램을 운영했다. ... 잭 휄치는 1년에 12번 연수프로그램을 빠지지 않고 참가하여 직원과 얘기하며 중요 메시지를 전달했고 뛰어난 능력을 가진 직원은 간부로 선발하고 직원은 실적에 맞게 구분하여 각각 다른 ... 삼성에서는 CEO평가지표 중 핵심인재 육성에 관한 항목이 있을 정도로 인재를 찾는게 중요하다.핵심인재 육성 기업으로 언급되는 듀폰사, 미국에 본사가 있는 해당 회사의 경우 사내 리더십

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.23

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  비전과 기업의 성공과의 관계에 대해 설명하고 국내외 성공기업의 비전에 대해 살펴보시오

  GE의 경우 과거 20년간 잭 웰치(Jack 은 조직과 구성원에게 비전을 불러일으키는 일이었다. 그때 도출Welch)의 리더십 아래 실로 빛나는 성과를 시현한다. ... 본 기간 중 된 비전이 바로 'Nissan 180 by 2004다.CEO 잭 웰치가 구성원과 함께 선포한 비전은 바로 'Be Number 'Nissan 180 by 2004'란 다음의

  리포트 | 3페이지 | 5,300원 | 등록일 2020.08.01

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