"일본의 불황기" 검색결과 121-140 / 1,507건

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  사회보장론_고용보험 소개(A+과제)

  즉, 실업이 늘어나는 불황기에는 실직자에게 지급되는 실업급여가 구매력을 기존의 상황과 비슷하게 유지시키고 총수요의 감소를 억제시켜 국민경제가 총수요와 총공급의 균형을 이루는 방향으로 ... 독일 : 고용촉진법.1969 / 일본 : 고용보험법.1974)우리나라의 경우 2006년부터 고용안정사업과 직업능력개발사업을 통합하여 고용안정 및 직업능력개발사업으로 운영하고 있다 -

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.09.13

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  매경테스트 경영 요약 정리

  높은 자본투자산업의 경우 불황기에는 기업 간 가격경쟁이 심화될 수 있다.· 제품의 전환비용이 높을수록, 공급자의 집중도가 높을수록, 시장에 차별화된 제품이 선호될수록 공급자가 더 큰 ... 일본 등 선진국에서 은퇴한 기술 인력을 활용, 수출마케팅 지원, 기술력 있는 외국기업의 인수 등이 검토될 수 있다.

  시험자료 | 36페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.01.19 | 수정일 2020.02.09

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  사회복지사-사회복지정책론

  적립을 통해 유효수요를 감 소시킴으로써 경기에 대한 자동안정장치로서의 기능을 수행함- 고용안정사업의 고용유지지원금 ․ 채용장려금제도는 실업률 증가 등 고용사정이 악화 될 때 경기불황기에 ... 강제적 고용보험제도- 강제적 고용보험제도는 사회보험방식에 의하여 일정요건에 해당하는 사업장의 근로 자에 대해 포괄적으로 적용하는 형태로서 한국, 미국, 영국, 일본, 독일 등의 국가에

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.03.24

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  인재관리 현황과 핵심인재 육성을 위한 방안

  불황기를 겪으면서 기업들이 느낀 중요한 점은 핵심인재의 중요성이다. 직원들의 몰입도를 높이고, 기업의 방향성을 제시하는 것이 중요하다. ... 불황기이므로 직원들도 임금동결 내지 삭감의 필요성을 인식하고 있으므로 이를 미루기보다는 솔직하게 현재 생황, 회사의 방향에 대해 명확하게 공유하는 것이 중요하다. ... 우리나라의 과거 불황시기(98년 외환위기, 2000년대 초 IT버블)를 돌이켜 보면서 불황기라고 삭감, 희생 등이 수반되는 것인지를 근본적인 차원에서 검토해야 한다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.06.20

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  유럽과 일본의 재래시장 발전과 운영

  일본의 재래시장 1. 시장소개 2. 대점법 3. 불황기 속 신 , 구 업태의 변동PART 1. 유럽의 재래시장1. ... 불황기 속 신 , 구 업태의 변동 미국의 경제가 70 년대부터 경제가 2 ~ 2.5% 의 저성장기에 돌입하면서 절약구매와 가격파과현상이 시작되었는데 이것이 바로 미국 할인점의 성장 ... TCM 의 운영자금은 정부지원 , 복권펀드 , 기부 , 상인들에 의해 모금되기 때문에 불규칙적이어서 장기적 계획을 세우는데 단점이 되기도 함 .3.

  리포트 | 21페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.03.19

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  [서평] 재무제표 해결사 V차트

  성향과 사정상 불황기에 주식을 매입하는 과단성이 필요했는데, 불황기에는 벌벌 떨었다. 주식이 다 오르고 나면 나만 뒤처지나 해서 따라 들어갔다. ... ‘재료’는 기본적 투자(혹은 사이클 투자), 불황기에 매입하여 호황기에 매각하여 이익을 만들어내는 투자다.인내심이 있는 투자자라면 사이클 투자를 할 것이고, 인내심이 부족하거나 매일 ... 산업은 저마다 불호황기가 다르다. 산업내에서도 회사마다 불호황기가 다르다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.06.07

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  [일본의 기업문화] 일본기업의 인적자원관리 특성, 문화적 가치의 특성

  한 가지 이유는 부품생산을 하청기업에 맡기고 있어 불황기라고 해도 구성원의 대량해고 없이 일정한 수준의 구성원을 유지할 수 있고, 또 한 가지 이유는 정규사원은 남자사원만을 의미하고 ... [일본의 기업문화] 일본기업의 인적자원관리 특성, 문화적 가치의 특성I. 일본기업의 인적자원관리 특성일본기업의 인적자원관리 특성을 요약하면 다음과 같다. ... 일본기업의 문화적 가치의 특성일본기업에서 작용하는 문화적 가치의 특성을 요약하면 다음과 같다. 첫 번째 일본기업의 문화적 가치의 특성은 충성심과 온정이다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.02.13

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  [독후감] 초격차 (권오현) / 삼성전자 사장 출신 / 국내연봉1위가 전하는 경영의 진수 / 핵심요약 및 경영자 입장에서 느낀점

  불황기에 적자가 누적되고 있으면 경영자는 주로 인풋을 줄이려는 경향이 있는데. ... 경기는 부침을 거듭하며 돌게 마련이고, 불황기 때 투자가 없다면 호황이 찾아와도 기회를 잡지 못하게 되기 때문에 신중한 접근을 주문하는데 우리 그룹 성장의 역사와도 닮아 있다.신규 ... 이마트에브리데이 이태경대표가 본인이 직접 상사로 모셨던 분이 이야기했다고 추천한 것도 있었고, 전에는 일본의 ‘이나모리 가즈오’나 일본 전산의 ‘나가모리 시게노부’의 인생과 경영철학을

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.08.27

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  일본 전산 이야기, 독후감

  더구나 불황기에 오히려 10배 이상 성장하는 ‘잘 나가는 회사’이다. 그런데 이 회사에서는 요즘 세상엔 듣지도, 보지도, 상상도 할 수 없는 독특한 구호들을 사용합한다. ... 일본전산의 성공요인, 그 세 번째는 열정의 불꽃이 시들지 않는 조직문화이다. 일본전산은 경영진부터 말단 직원까지 모두, 정확히 비전을 공유하고 함께 실천해나간다. ... 사실 일본전산의 독특한 채용방식 때문에 일본전산에는 소위 일류보다는 3류 인재들이 득실거린다. 이 3류 인재들을 ..

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.07.26

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  A+ 독서감상문(독후감) 일본전산 이야기 : 불황은 없다 독후감

  대표적인 예가 바로 ‘일본전산’이다.불황기에 무려 10배 성장했으며, 손대는 분야마다 세계 1위, 신화가 된 회사 바로 일본전산의 이야기를 담은 ‘일본전산 이야기’라는 책을 읽게 되었다 ... 이 기업이 어떻게 불황기에 10배 성장했으며, 이 책이 나올 당시(?)에 140개 계열사와 13만 명의 직원을 보유할 수 있었을까? 창업주의 전략은 간단했다. ... .1973년 오일쇼크 당시 4명의 직원으로 출발한 일본전산.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2017.06.27

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  벤처기업의 성장배경

  또한 '리스트럭처링(Restructuring)'으로 대기업에서 대량으로 밀려난 인력을 흡수했다. 1989-92년의 불황기에 100-1,000명의 기업 고용은 20만 명이 감소했으나 ... 그것은 일본이 창의력에 의한 자체 기술개발보다도 기술도입 등에 의한 기술모방으로 기술혁신을 피하였으며, 기술개발은 벤처캐피탈에 의한 방식보다도 정부에 의해 주로 연구조합 등에 대한 ... 벤처캐피탈(기관투자자)'과 '엔젤(개인투자자)'이 몰리고, 나름대로 회사의 기초를 다진 벤처기업은 장외 주식시장인 '나스닥(NASDAQ)'에 주식을 공개하는 방식으로 성장한 것이다.일본의

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.03.01

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  일본식 경영 마인드에 대한 고촬

  일본 기업은 종신 고용제를 포기하는 대신에 다음과 같은 조치를 강구한다.① 불황기에는 기업이 살아남기 위하여 보너스 등을 탄력적으로 이용한다. ... 마지막으로, 종업원을 평생 한 회사에 묶어 두게 되므로, 전직이 어렵고, 더 나아가서는 노동력이 자유로운 횡적 이동을 막아 노동 시장의 왜곡 현상을 초래한다.그렇다면 위와 같은 불황기나 ... 미국산업의 부활과 값싼 노동력을 바탕으로 한 아시아의 약진은 일본경제의 앞날을 더욱 불확실하게 만들고 있다.

  리포트 | 20페이지 | 3,000원 | 등록일 2018.09.07

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  불황기에 뜨는 업종

  자판기 무인시스템을 도입해 인건비를 최대한 줄임..PAGE:43) 초저가 생필품 가게한국의 다이소의 시초가 일본 불황기에 탄생함일본 불황기에 한국에도 익숙한 100엔샵이 탄생함다양한 ... 닮아가고 있음가계소비 위축, 기업 매출액 사상 첫 감소, 고용위축, 대기업 구조조정, 잠재성장률 하락최근 불황기에 창업을 한다면 불황기에 유리한 업종을 선택하는 것이 유리함일본의 ... ..PAGE:1불황기에 뜨는 업종목차불황의 도래가격파괴 음식점초저가 생필품 가게저가 의류 프랜차이즈가격파괴 미용실재활용품 판매 체인점컨시어지 경제와 공유경제의류 중고시장저비용 애완동물

  리포트 | 13페이지 | 4,900원 | 등록일 2016.02.19

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  LG전자와 필립스의 전략적 제휴

  구조조정 압력이 결정적인 원인이었다.반도체 산업은 90년대 초반에서 중반까지 우리나라 경제의 비약적인 성장을 이끌었지만, 96년 초부터 D램 가격의 급속한 하락으로 반도체 산업은 불황기에 ... 필립스는 반도체 메모리 분야를 축소하고 마이크로 제품을 확대하는 반도체 사업구조 개혁의 성공으로 96년 반도체 산업 불황기 때 오히려 괄목할 성장을 보였으며 가전 및 각종 응용 기기를 ... 유사한 제휴가 일본 Mazda와 미국 Ford 간, 일본 Isuzu와 미국 GM 사이에 이루어졌다. ‘기업이 살아야 나라가 산다.’라는 말이 있다.

  리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.12.08

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  불황기에 광고비를 오히려 늘리는 것이 불황기가 끝나고 호황기가 올 때,매출이 더 증가하게 된다.

  이러한 불황기 고객의 니즈를 정확하게 신제품 출시에 성공한 대표적 사례가 히다찌의 야채 중심형 냉장고다. 1990년대 불황기 일본 냉장고 시장은 대형화, 다기능 제품에서 기본 기능 ... 실례로 1990년과 1992년 일본의 많은 기업들은 불황기에도 불구하고 미국에 연구소를 세우고 미국 대학들과 공동 연구를 위한 투자를 계속한 사례가 있다.5.브랜드 자산의 활용한편 ... 이때 걸맞은 마케팅 전략이 무언인지, 불경기 즉 불황기에 광고가 불필요한지 장기적인 시점으로 봤을 때 필요한지에 대해 알아보자.불경기의 광고는 투자인가, 비용인가?

  리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2016.04.02 | 수정일 2016.12.27

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  재무관리를 통한 기업의 성공, 실패 사례를 조사해 보고 성공과 실패의 요인이 무엇인지 분석해보자

  따른 엔고현상으로 수출이 감소하자 생산거점을 북미 등으로 글로벌 화한 결과, 불황기 가격경쟁력을 갖추게 되고, 여세를 몰아 불황기 이후 세계자동차시장 을 재편했다. ... 아사히는 불황기에도 생산설비, 물류 등에 투자를 확대하는 동시에 투자자금 확보를 위한 다양한 방안을 강구했다. ... 무엇인지 분석해보고자 한다.Ⅱ.본론1.기업의 성공사례 및 성공요인1)도요타, 혼다의 미국 시장 진출1990년대 초반 미국의 경기침체기에 도요타와 혼다는 R&D 부문을 강화함으로써 불황기

  리포트 | 6페이지 | 3,300원 | 등록일 2017.01.03

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  재무관리를 통한 기업의 성공, 실패 사례를 조사해 보고 성공과 실패의 요인이 무엇인지 분석해보시오.

  합의에 따른 엔고현상으로 수출이 감소하자 생산거점을 북미 등으로 글로벌 화한 결과, 불황기 가격경쟁력을 갖추게 되고, 여세를 몰아 불황기 이후 세계자동차시장 을 재편했다. ... 아사히는 불황기에도 생산설비, 물류 등에 투자를 확대하는 동시에 투자자금 확보를 위한 다양한 방안을 강구했다. ... 혼다는 사회트렌드 조사를 통해 분석한 소비자 니즈 변화(핵가족화, 레저 문화 등)를 신제품로 추진한 결과, 불황기 이후 세계 자동차 시장을 재패했다.경기침체로 내수가 감소하고 플라자

  리포트 | 6페이지 | 3,500원 | 등록일 2016.12.27

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  일본 경제회복의 가능성과 그 한계성

  불황기의 경제정책1 총수요관리정책90년대 들면서 일본의 자산가격은 일찍이 경험하지 못한 레벨로 하락했다. ... 불황기의 경제정책............................................................................................ ... 크다고 하겠다.이 논문을 통해 일본이 이러한 장기침체에 빠져들게 된 원인과 또 일본정부는 어떠한 정책을 취했는가, 일본정부가 취한 경제정책은 일본경제의 회복에 어떤 도움이 되었는가를

  리포트 | 15페이지 | 5,000원 | 등록일 2011.02.10

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  대북 햇볕정책 찬성 입장 논거

  -지금은 세계가 경제 불황기이기 때문이다- 기본적으로 우리나라는 최대한 평화를 유지하면서, 어떻게든 평화를 만들어가면서 통일 정책을 추구할 수밖에 없다. ... 이 경제 호황기 덕분에 우리나라가 오늘날의 발전을 이룬 이유도 큰데 만약 전쟁으로 인해 다시 모든 것이 무로 되돌아간다면 다시 일어나는 것은 무척이나 어려워질 수밖에 없다. ... 일본과 우리나라는 군사적 동맹을 통해 중국과 러시아의 태평양 진출을 막고 있는 게 현재 세력 배치의 모습이다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2017.12.10

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  인적자원개발의 네 가지 구성요소와 특징을 서술하시오

  불황기야말로 회사를 변화시켜 혁신하는 기회로 삼고, 인재의 확보와 육성에 힘을 쏟아야 한다는 교훈을 준다.중소기업의 경우도 예외일 수는 없다. ... 조직개발은 조직의 각 부문내에서 혹은 각 부문간의 협력관계를 유지하고 조직구성 원들의변화를창출하고팀웍을증진시키기위한조직역량을강화하는것을의미한다.국내 대기업의 HR담당자들은 불황기에 ... 대개의 중소기업들은 호황기에는 생산납기를 맞추려 하다 보니 별도의 기술교육이나 인재육성에 할애할 시간이 없다고 하고, 불황기에는 비용 부담으로 인하여 교육훈련에 대한 비용투자를 꺼리는

  리포트 | 3페이지 | 5,300원 | 등록일 2017.06.19

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