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"김우중 대우회장" 검색결과 121-140 / 563건

  • [서평] 마즈 웨이
    관료제는 ‘원 보스’가 반드시 지켜져야 하고 위임전결이 명확해야 하는데 한국 기업 중에 그런 기초도 제대로 되는 회사는 찾기 힘들다. .김우중대우 그룹 회장은 근자에 나온 책( ... 김우중과의 대화)에서 해외 선도기업을 봐도 우리가 하나도 꿀릴 것이 없더라는 이야기를 했다.
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.12.22
  • [세계경영][경영][세계경영 개념][세계경영 필요성][경영인][세계경영 사례]세계경영의 개념, 세계경영의 필요성, 세계경영의 경영인, 세계경영의 사례(대우),세계경영의 전략 분석
    우리 나라에서 일찍이 세계화 경영을 표방하고 나선 대우 그룹의 김우중 회장은 경영을 세계화하는 것은 나라를 사랑하고 다음 세대를 생각하는 일이라고 말했다. ... 거기에는 공학적 기술 및 경영상의 경험과 기술은 물론 포함되고, 그 외에 비젼, 결단력, 추진력과 상황돌파능력 등 세계경영의 사령탑으로서의 김우중 회장의 “출중한 재능”, 위험을 기회로 ... 거스너 회장은 ‘기업 문화의 혁신’과 ‘사고 방식의 전환’을 동시에 추진하였다.
    리포트 | 12페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.25
  • [대우구조조정][대우][구조조정][대우그룹][대기업][기업]대우구조조정의 성격, 대우구조조정의 원인, 대우구조조정의 내용, 대우구조조정의 문제점, 대우구조조정 관련 제언 분석
    대우가 맡긴 계열사지분 등의 담보는 채권금융단이 인수한 것이 아니므로 계열사 매각, 외자유치, 외채만기연장 협상 등은 김우중(金宇中) 회장 책임 하에 대우가 주도적으로 실천하도록 한 ... 김우중회장의 경영권은 대부분의 계열사에서 상실되었으며, 경영진 교체, 계열사간 자금배분 금지 등의 조치도 취해 졌다.대우그룹 구조조정전담팀에 참여했던 제일 한빛 산업 조흥 외환 서울 ... 그러나 이 순서의 역전 및 뒤죽박죽도 전혀 배제할 수는 없다(김우중대우증권 매각자금이 환수되지 않은 사례).
    리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.04.12
  • 집단사고 선행조건분석,제니스의 집단사고이론,집단사고증상,의사결정오류증상,사례분석(광우병 촛불시위,대우사태)
    사례의 선행조건분석- 대우사태 03. 사례분석 1999 년 7 월 한국재계의 서열 2 위의 대우그룹 김우중 회장이 퇴진하고 그룹이 해체되었다 . ... 수출을 통한 그 기업들의 성장은 한국 경제의 성장으로 연결시켜져 국내경제성장 정책 , 기업경영전략의 하나로 암묵적인 사회적 용인을 이끌고 있었다 . * 공정한 리더십의 부재 리더인 김우중 ... 구성원들 개인의 낮은 자긍심 기업의 리더인 회장을 과대 추앙하는 한편에 구성원들 개개인들에 대해서는 낮은 자긍심을 가지고 있을것으로 추론한다 .
    리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.04.16
  • 국내 대기업과 중소기업의 혁신적 관계 수입 방안
    동부, 삼환, 현대, 극동 등 건설업을 중심으로 한 대기업들이 성장한것도 오일머니의 영향이 컸다.70년대 성장한 대표적인 대기업은 김우중대우실업이다. 67년 김우중 회장이 설립한 ... 가장 큰 변화는 대우사태이다. 95년 자산순위 3위였던 대우그룹은 김우중 회장이 경영실패의 책임을 지고 퇴진하고 계열사 별로 사라지거나 매각이 되었다.97년 14위였던 두산은 적극적인 ... 구 회장은 2년 뒤인 47년 구 회장의 장인과 6촌 간인 고 허만정공의 셋째 아들 고 허준구 LG건설 명예회장과 함께 부산 서대신동에 ‘락희화학’을 출범시켜 LG그룹의 서막을 열었다
    리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.05.29
  • [다국적기업광고][다국적기업][광고][기업]다국적기업광고의 성격, 다국적기업광고의 고려사항, 다국적기업광고의 영향, 다국적기업광고의 관련문헌 분석(다국적기업광고, 다국적기업)
    GM과의 외자유치 협상만 제대로 되면 한꺼번에 구조조정을 끝낼 수 있다는 생각에서였다.대우김우중회장은 『우리 경제에서 부채는 중요한 게 아니다』고 말하곤 했지만, 대우의 파산은 ... 그러나 대우와 김 회장은 별로 심각하게 받아들이지 않았다. ... 경제위기 이후 위축된 재계 분위기에서 김우중대우만은 팽창전략을 고수했다. 밀어내기식 외상수출은 대우의 자금난을 더욱 궁지로 몰아갔다.
    리포트 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.22
  • 실패경영사례 분석
    핵심방안으로 추진해온 대우차의 GM 매각이 예기치 못하게 발생된 GM 내부사정으로 무산됨으로써 정부의 보다 강력한 구조조정 압박의 빌미를 제공하게 되었고, 이미 김우중회장과 정부고위관료들과의 ... 잘 나아가던 기업(정치가, 개인)이 추락한 사례연구대우그룹 , 김우중2. ... 노조측은 대우와 GM과의 불평등 계약을 들고 나왔다.(3) 조선 노사분규와 시설공사 장기화시설공사의 장기화에 따른 투자비의 증가로 경영의 악화를 들 수 있다.
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.01.18
  • 독후감 - <세계를 경영한 사나이, 김우중 / 주치호>
    김우중 회장은 GM에게 대우자동차를 매매하고 그 차익으로 힘든 재정을 보강하려고 했었다. 하지만 김우중 회장은 정부와 GM에게 놀아나고 있었다. ... 세계를 경영한 사나이 김우중- 주치호 -세계경영으로 전세계를 누비며 신화적인 경영사례를 선보인 '대우그룹' 김우중 회장의 위기와 몰락에 대해 소개하고 있다. ... 김우중 회장대우그룹이 어떤 세력의 음모에 의해 사회에서 사라지게 되었다는 머리말은 내 호기심을 자극했다.
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.07.13
  • [상류층의 생활] 상류사회계층의 다양한 행위가 사회, 문화적, 정치적, 경제에 미치는 영향
    동일한 취지로 삼성그룹 이병철 회장으로부터 220억 원을 수뢰 받았고 또한 동아건설 측으로부터 180억 원을 수뢰받았다.조중훈 한진그룹 회장, 김우중 대우그룹 회장, 최종현 선진그룹 ... 그리고 노태우에게 뇌물을 준 삼성그룹 이건희 회장, 대우그룹 김우중 회장 등 재벌총수 8명을 포함한 기업인 35명이 뇌물 공여 혐의로 불구속 기소되었으나 항소심에서 집행유예와 무죄선고로 ... 회장, 신격호 롯데그룹 회장, 박성용 금오그룹 회장, 김승현 한화그룹 회장 등 여러 기업 대표로부터 수천억원을 수뢰하였다.노태우 전 대통령은 대국민 성명을 발표, 재임 중 기업체로부터
    리포트 | 27페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.03.31
  • 분식회계란
    예로는 대우그룹 김우중 회장의 41조원 분식회계 사실이 드러나 재무제표를 믿고 자금을 대출해준 금융기관과 투자자, 일반 국민들이 엄청난 손해를 본 일이 있으며, 동아건설산업(주) 역시 ... 김 회장의 주식투자는 실패했다. 김 회장은 증권계좌에 있던 120억 중 63억을 회사계좌에 채워 넣었지만 57억은 손실을 봤다. ... 김 회장은 횡령한 회삿돈 대부분을 주식에 투자했다.
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.11.06
  • 대우그룹 기업분석
    Penny, Montgomery Ward 등의 직거래 고객을 확보하는 데 성공했고, 이즈음 김우중 회장은 미국 정부가 조만간 수입쿼터제를 실시할 것이라는 정보를 입수하게 되었다. ... 이전 대우그룹 소개1) 대우그룹· 사명 : 대우실업주식회사 (대우그룹)· 대표이사 : 김우중· 설립일 : 1967년 3월 22일· 사업내용 : 철강·금속·자동차부품·산업기계·플랜트· ... 학교를 운영하고 후원하고 있으며, 김회장의 사재출연을 통하여 설립된 대우재단은 벽지, 낙도에 병원을 설립 운영하는 보전사업과 타사보다 앞서 실시한 산학협동시스템, 기초과학분야에 대한
    리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.02.12
  • [대우조선][대우조선 워크아웃][대우조선 현황][대우조선 노동강도]대우조선의 워크아웃, 대우조선의 현황, 대우조선의 노동강도, 대우조선의 근골격계 직업병,향후 대우조선 대응 방안
    그리고 대우중공업은 4월18일 대우그룹에서 분리되고, 대우조선은 10월23일 대우중공업에서 분리되었다.결국, 4월19일 김우중 회장대우조선 매각 발표 이후 1년 6개월 여만에 대우조선은 ... ‘매각’의 가능성을 항상 열어 놓고 있었다고 볼 수 있다.김우중 회장의 4월19일 발표 이후, 매각도 외자유치도 별 진전을 보이지 않자, 채권단과 대우조선은 ‘독자생존’의 길로 일단 ... 에서 ‘조선부문은 계열분리 후 외자유치 또는 매각’이라는 입장이 발표되고 있었던 것이다.즉, 김우중 회장이나 신영균 사장의 ‘합작법인 혹은 독자생존’ 발표 이면에서 정부와 채권단은
    리포트 | 15페이지 | 6,500원 | 등록일 2013.07.22
  • 전략적 제휴에 대해서
    많은 논란을 거듭한 끝에 승용차는 현대화 새한의 이원화로 귀결되어 대우는 복점구조의 한 축을 담당하게 된다.이후 대우그룹과 김우중대우 회장은 GM과 50:50의 합작관계 속에서 ... 제휴당시 대우자동차가 지닌 강점과 약점(1) 강점과 기회대우자동차?정부의 중공업 합리화 조치로 인하여, 승용차 시장의 복점체제를 통한 이익획득이 유리?대우의 강한 사업확장의지? ... 대우자동차와 GM의 전략적 제휴 과정(1) 대우자동차 이전시절대우자동차라는 이름이 생겨난 것은 1983년의 일이지만 그 공식적인 기원은 신진공업이 새나라 자동차를 인수하여 신진자동차로
    리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.01.19
  • 대한민국 기업흥망사
    사실 그 어떤 기업 보다 많이 회자되는 것이 대우그룹의 몰락이다. 대우그룹에 대한 이야기가 많이 회자되면서 김우중 회장의 저서 ‘세계는 넓고 할 일은 많다’도 읽어 보았다. ... 만일 21세기에 김우중 회장과 정주영 회장이 다시 경쟁을 한다면, 난 김우중 회장 쪽에 배팅을 하고 싶다.셋째, 사업구조 쇄신의 실패. ... 정주영 회장의 저서에서도, 이명박 대통령의 저서에서도, 그리고 수많은 글에서 김우중 회장은 늘 악역으로 나온다. 비겁한 사람.
    리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.06.15
  • 현대기업경영 중간보고서
    대우그룹의 김우중 회장대우그룹이라는 대기업을 일군 능력 있는 사람이지만, 조직 관리에 관한 면에서는 부족한 모습을 보였다. ... 결국 대우그룹은 김우중 회장의 성향에 따른 과도한 차입을 이용한 사업 확장으로 기업경영이 부실해져 끝내 워크아웃을 당하고 만다. ... 회사의 경영은 회사 시스템 보다는 김우중 회장 개인의 판단에 따라 이루어졌고, 때문에 기업이 잘못된 길로 들어서고 있어도 막을 수 있는 사람이 없었다.
    리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.05.05
  • [서평] 유비쿼터스 개론
    대우는 그들의 유전자대로 ‘복합’영업을 한다. 그건 김우중회장의 특기였다.이런 식의 협업이 건설회사의 역량이다. ... ‘산업은행’이 주인인 ‘대우건설’은 ‘시공(construction)’에서 출발했다.
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2015.06.10 | 수정일 2016.06.07
  • 대우자동차 글로벌 경영 실패사례분석(재무적 실패 중심으로)
    1998 년 대우자동차의 유동성 위기 + 세계 경영과 맞물린 외상경영론 + 단기 차입금 회사채 와 기업어음 “ 돈이 필요하면 빌려라 !” By. 김우중 회장 Result? ... 분식 회계 시사점 글로벌 기업으로서 지도자의 윤리의식 함양이 필수 김우중 식 제왕적 오너십의 위험성 글로벌 기업으로서 더욱 엄격한 경영의 투명성 제안 기업윤리의 국제적 기준 준수 투명한 ... 팽창에만 집중된 ‘ 세계경영 ’ 윤리의식 , 투명성이 결여된 ‘ 세계경영 ’ 실패로 귀결 윤리의식 함양 철저한 현지조사와 네트워크를 강화 , 환 위험 관리과 내실경영 그 성공의 핵심 김우중
    리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.04.04
  • 효과적인리더의 유형과 비효과적인 리더의 유형의 차이점
    대우그룹 내 다른 경영진들은 이미 김우중 회장의 리더십 스타일에 맞춰져 있었기 때문에 김 회장의 결정이 위험하다고 판단되더라도 누구도 이의를 제기할 수 없었습니다. ... IMF 외환위기를 맞아 합리성과 투명성을 확보하지 못했던 카리스마적 리더십의 몰락 사례로, 대우그룹은 김우중이라는 회장의 능력이 그룹 내 어떤 인물보다 독보적이었습니다. 1997년 ... 이런 자세를 수용하는 공통적인 인물들로 GE의 잭웰치 회장, IBM의 루이 거스너 회장, 인텔의 앤디 그로브 전임 회장, HP의 칼리 피요리나 회장, 오러클의 래리 엘리슨 회장 등은
    리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.08.19
  • 김우중 회장의 리더쉽
    김우중 회장대우그룹의 성공전략1) 대우그룹의 태생과 성장2) 김우중 회장의 영웅본능3) 대우그룹의 新경영전략4) 세계경영과 개척정신5) 세계경영의 경영관리6) 세계경영의 금융연금술7 ... 김우중 회장대우실업을 창업한 이후 3년 동안 거의 3분의 2를 해외에서 보냈다. ... 김우중 회장의 리더쉽에 관한 연구< 목 차 >Ⅰ. 서 론Ⅱ. 본 론2-1.
    리포트 | 22페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.01.11
  • 성공한 경영인(허동수, 서두칠)
    기반을 마련하는 등 경영능력을 인정받았다.IMF 관리체제가 시작된 97년 말은 부도기업이 속출하는 등 기업 활동은 전도가 혼미한 상황 이러한 상황에서 당시 회장 이였던 김우중 회장은 ... 베트남 멕시코 중국 폴란드 영국에 공장을 세워 현지생산도 하고 각기 따로 만들어 수입 수출하는 방법으로 활로를 열기도 하며 노 노 사간 협력경영에 성공한 점을 알고 있었던 김우중 회장의 ... 연관을 맺은 후 대우중공업에 과장으로 입사하기도 하며 대우 중공업의 차장, 부장이 되고 1984년 2월1일에 이사 대우로 승진하면서 노사문제 관리 등 관리부문 전반에 걸쳐 많은 경영노하우를
    리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.01.14
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2024년 09월 28일 토요일
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- 작별인사 독후감