"DFSS" 검색결과 101-120 / 240건

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  6시그마 요약정리

  즉, 경쟁력을 향상시켜 세계 최고 수준의 기업이 되고자 하는 것이다.6시그마 방법론식스 시그마에는 두가지 중요한 방법론이 있는데 DMAIC과 DMADV(≒DFSS)이다.이 두가지는 ... DMADOV는 주로 새제품이나 서비스의 초기설계, 재설계 단계에 사용되어진다. ( DFSS ≒ DMADV, DMADOV, IDOV, 등 )DMAIC정의 (Define): 프로세스의 ... 시험 프로세스를 통해 프로세스 능력을 측정하고 실제생산으로의 전화과 이후의 프로세스에 대한 계속적인 측정과 관리 체제를구축하도록 한다.DFSS ( Design For Six Sigma

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.05.20

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  6시그마사례 신한카드

  DMAICDesign For Six Sigma (DFSS) 금융보험분야의 6 시그마 프로젝트 : DMADV DMADV 산출물 적용 Tool ■ MGP(Multi Generation ... ■ 프로세스 시뮬레이션 ■ 벤치마킹 ■ 디자인 스코어가든 개선 아이디어 도출 개선안 선정 최적 개선안 실행 DMAIC 와 DMADV 차이 점Design For Six Sigma DFSS

  리포트 | 19페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.05.31

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  6시그마 동향과 앞으로의 방향

  다양한 부문에서 6시그마를 도입• 삼성 금융관계사(생명, 화재, 카드, 증권)를 비롯해서 동부화재, LG화재 등 민간 금융부문중심으로 도입이 확대 중• 연구개발에 적합한 추진방법론(DFSS ... 제품 개발 및 설계를 위한 방법론으로는 DFSS(Design for six sigma)를 개발하였다.오늘날 6시그마: 기업 혁신활동의 대명사6시그마는 기업 혁신활동의 대명사로 자리매김하였다

  리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.07.15

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  경영학과 전사적관리 6시그마

  success metric than σ levelCost Benefit NetMargin on revenue growth from customer delight, including DFSS

  리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.03.22

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  6시그마 수준 회사 비교 분석

  고객이 우선이 아니고 회사가 우선이기 때문에 서비스에 대한 불만으로 5~10%의 기존 고객이 이탈하는 경우가 많습니다.6시그마 회사는 DMAIC 방법을 돌파 전략으로 DFSS(Design

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.11.18

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  6시그마정의, 현대자동차사례

  및 전략적 관리 프로세스 구축을 중점 추진사항으로 선정하여 부문별로 체계적인 활동을 전개하고 있다.부문별 중점 추진 사항구분중점 추진 사항연구 개발 부문신자동차 개발 품질 향상(DFSS

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.06.04

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  6시그마

  무결)YONGNUH02. 6시그마 방법론방법론DMAIC 이미 존재하는 공정과 제품에 6시그마 기법을 적용하여 기존의 품질을 6시그마 수준으로 높이고 숨겨진 공장을 제거해 나가는 것DFSS ... 달성을 고 이를 확인한다.프로세스의 개선을 확인하고, 이를 실제로 적용하고, 유지하며 이전의 상태로 되돌아 가지 않도록 관리계획을 수립하는 단계이다.YONGNUH02. 6시그마 방법론DFSS

  리포트 | 14페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.03.28

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  GE 제너럴일렉트릭 (General Electric Company)

  제품이나 프로세스를 디자인하는 단계에서 통계적인 도구를 사용하는 DFSS (Design For Six Sigma)와 기존의 제품이나 프로세스를 개선하는 DMAIC가 그것이다.

  리포트 | 27페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.06.17 | 수정일 2016.08.08

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  현대자동차의 품질경영사례조사

  부분별 중점 추진 사항부문별 중점 추진 사항구분중점 추진 사항연구 개발 부문신차 개발 품질 향상(DFSS, Design for Six Sigma)- 개발 프로세스 개선- 시스템 성능

  리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.11.18

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  마케팅 관리 세계 일류 기업 GE(General Electronic) 분석

  생산성 증가는 15억 달러로 상승하였고, 식스 시그마의 실행 결과 GE의 업무마진도 1996년의 14.8%에서 2000년에는 18.9%로 증가하였다.향후 GE의 모든 제품과 서비스는 DFSS

  리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.01.13

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  [경영]6시그마

  DFSS(Design For Six Sigma)고객의 CTQ를 만족시키기 위해 6시그마 품질에 도달할 수 있는 상품(서비스) 및 프로 세스를 디자인 하는 것임. ... 식스 시그마6시그마는 고객이 만족하는 상품 및 서비스를 제공하여 기업의 수익성을 극대화 시키는 전사적 경영혁신 활동→ 구조화된 방법론 : DMAIC / DFSS→ 철학 : 프로세스의 ... DFSS는 새로운 프로세스를 도입하거나, 현재 프로세스가 매 우 불안정하거나 한계에 도달했을 때 사용됨.→ 과제수행을 위한 문제점의 정의→ 고객/기술적 요구사항 및 특성을 파악하고

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.04.21

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  서비스 산업에 적합한 6 시그마 접근 방향

  제조업에서 사용된 DMAIC방법론을 그대로 적용하는 것이 아니라 Improve단계와 연구 개발부서에서 많이 활용되고 있는 DFSS방법론의 Design단계를 결합한 변형된 프로그램 개발단계를

  리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.12.26 | 수정일 2017.05.20

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  [운영관리]현대 기아 자동차 6시그마 성공사례

  1) 6시그마의 개념2) 6시그마의 두 가지 방법론DMAIC과 DFSS3) 전문가4) 6시그마의 우수성Ⅱ. 본론1. ... 개선전문가가 양성2) 3800건의 프로젝트 추진과 1800억 원의 비용 절감 등의 성과 구체화3) 자사 뿐 아니라 협력사에도 확산, 협력회사의 품질보증표준까지 마련4) 연구소부분의 DFSS

  리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.04.16

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  생산관리-1

  (고객요구, 비싸면↑)+프로세스품질(기능수행, 신뢰성) 품질향상 방법론(TQM: 적합성, 생산자 결정, 소극적→소비자결정, 만족척도) ↑: 설계단계부터 신뢰성, 결정적 요소 찾음(DFSS

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2012.07.07

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  [경영학]현대자동차 기업분석및 품질경영

  지도현장전문가 (그린벨트)- 현업과 병행하며 프로젝트 추진 - Six Sigma 개선기법의 실무 적용-*-부문별 중점 추진 사항구 분중점 추진 사항연구 개발 부문신차 개발 품질 향상(DFSS

  리포트 | 44페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.02.10

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  6시그마 개념 과 사례

  검증스텝11 개선 후의 프로세스 공정능력 계산스텝12 프로세스 관리 시스템 실행6시그마의 진화1세대 결함을 줄이고 품질을 높임2세대 비용을 줄이고 수익을 늘림3세대 가치 창출새로운 방법론DFSS

  리포트 | 42페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.12.15

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  6시그마의 개요

  프로세스 개선활동을 전개하며, DMAIC방법론을 사용한다.(4) 6시그마 (프로세스 개발) 도달 영역 : 기존의 프로세스 개선 만으로 도달할 수 없고 프로세스 개발을 이루어져야 하며, DFSS방법론을

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.08.10

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  [품질과 경영]품질과 경영사례-삼성 SDI

  “영업-개발-생산-구매-배송-재무” 및 “대외업체/고객”을 총칭합니다.(2) PRODUCT- VOC, VOB로 부터 도출된 제품개발 니즈(CTQ)를 6시그마 프로젝트와 연계하여 DFSS에서 ... 재공(WIP)을 감축하는 활동을 합니다.장치산업에서 생산성을 좌우하는 설비효율의 극대화를 위해 고장, 순간DocumentInnovative Methodology : GVE/TRIZ/DFSS ... 요구되는 프로세스를 100% 준수함으로서 삼성SDI의 개발 역량을 지속적으로 향상시켜 나가는 것입니다.- 용어 설명DFSS : Design For Six Sigma제품의 연구/개발단계에서부터

  리포트 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.12.21

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  GS칼텍스의경영혁신

  도입초기 DMAIC방법론 위주로 6시그마 개선활동을 수행하였으며, 그 후 추진 역량의 확보와 더불어 DFSS방법론을 도입하였고, 현재는 6시그마의 꽃이라 할 수 있는 BPMS를 추진하고 ... 확보: 설명회 챔피언 Workshop 추진체제 구축: 추진사무국 의사결정기구GB교육 및 수행강화 팀장 GB 과제 실시 BB 리더쉽 교육과정 실시 전략과 과제 연계 개선BPMS구축 DFSS도입

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.04.23

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  현대자동차의 SCM혁신과 6 sigma

  3500명의 개선전문가가 양성- 3800건의 프로젝트 추진과 1800억 원의 비용 절감 등의 성과 구체화- 자사 뿐 아니라 협력사에도 확산, 협력회사의 품질보증표준까지 마련- 연구소부분의 DFSS

  리포트 | 23페이지 | 3,500원 | 등록일 2012.06.04

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