"간호인사" 검색결과 101-120 / 14,756건

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  간호관리학 - <인적자원관리의 이해> 요약 + 문제(교수님 시험 출제 문제/국가고시 유형 변형 문제)

  역량을 개발하여 증대시키는 것으로, 이에는 교육, 훈련, 경력개발, 훈육, 업무평가가 포함된다.* 보상관리 : 승진 및 인사이동, 임금 및 복리후생 등이 포함된다.* 유지관리 : 유능한 ... 활동에 소요된 간호시간을 측정하여 간호업무의 흐름을 분석하고 각 업무에 필요한 간호 인력을 산정하는 방법.* 관리공학적 방법 - 간호해야할 환자의 유형에 따라 간호표준을 기술하고 그 ... 간호요구에 따라 환자를 분류한 후 각 분류군에 따라 필요한 시간을 산출하여 총 간호업무량에 따라 간호사를 배치하는 방법.?

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.03.27

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  Chapter 4 인적자원관리기능

  1차 고과자: 피고과자와 일차적으로 접촉→ 실태를 가장 잘 앎ex) 수간호사5) 공사혼동의 배제? 사적 감정에 좌우 X4. 인사이동? ... 개발관리: 교육훈련, 인사고과 이동? 보상관리: 임금관리, 복리후생, 내적보상? 유지관리: 인간관계관리, 이직관리, 노사관계 관리, 협상, 직원훈육3. 최근동향? ... 간호인력 예측 및 계획(1) 적정 간호인력 산정? 간호요구량 파악?

  시험자료 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.02.18

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  간호관리학 중간고사 정리본

  효육적으로 활용하는 과정3) 간호관리(1) 개념 ★- 조직의 목표를 달성하기 위하여 간호의 자원을 활용하는 과정- 간호직원을 중심으로 모든 자원을 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제하는 ... 영향을 주는 과정 (피터 드러커)- 조직의 목표 달성 위해 자원 이용하는 과정으로 ★기획, 조직, 인사, 지휘, 통제★등의 관리기능 요구됨- 조직의 목표달성을 위해 인적, 물적 자원을 ... )- 기획: 목표설정- 조직; 공식적 구조 만들고 업무활동 배치 (일 배분) 사람, 물자, 시간 조정, 책임과 의무 부여- 인사: 직원 모집, 인터뷰, 채용, 보상, 스케쥴링- 지휘

  시험자료 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.10.24

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  간호관리학 용어정의- 시험대비, 국시대비 용어정리한 파일입니다!!

  간호관리학 용어 총 정리[1장] 간호관리의 이해관리조직의 목적을 달성하기 위하여 인적 물적 자원을 조정하고 배분하여 통합하는 활동을 의미하며, 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제하는 ... 계획함조직기획단계에서 설정된 목표를 성취하기 위하여 조직구성원들의 업무와 환자관리를 위한 적합한 직무구조를 설정하고, 특정 업무를 수행할 수 있도록 직위와 권한을 적절히 배분하는 과정 포함인사조직목표를 ... 과정 및 기능간호관리간호조직의 목표달성을 위해 간호인력의 기술과 노력, 자원 활용 등 계획을 수립하여 간호사의 활동을 합리적, 효율적으로 조직하고 지휘하며 통제하는 과정기획조직의 목표를

  시험자료 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.13 | 수정일 2024.03.10

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  연세대 RN BSN 간호와 경영 개별과제5 학습활동7 [A+]

  이를 보완하기 위해서 필자가 속해있는 간호조직에서는 최근에 인사고과 평가의 대상인 간호 인력 본인에게도 자기 평가를 실시하도록 한다. ... 이 중 필자가 근무하는 간호조직에서 사용하고 있는 인사고과는 ‘행동기준 고과 방법’을 사용하고 있다. ... 인적자원관리는 인사관리 개념과 비교하면 인적자원의 중요성과 인적자원의 개발을 더 강조하고 있다(김인숙 외, 2015).이는 필자 또한 여러 간호 인력이 모인 간호조직에서 인적자원관리가

  리포트 | 4페이지 | 4,700원 | 등록일 2019.12.24 | 수정일 2020.05.11

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  간호관리학 정리본 ( 지휘파트까지 )

  간호관리과정: 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제 과정을 거쳐 기획으로 피드백되어 순환하는 일련의 과정 ... 잘된 것은 더욱 발전시키는 것간호관리: 간호조직의 목표달성을 위해 간호인력의 기술과 노력, 자원 활용 등 계획을 수립하여 간호사의 활동을 합리적, 효율적으로 조직하고 지휘하며 통제하는 ... 간호관리의 정의1) 관리와 간호관리* 관리: 어떤 목표를 달성하기 위하여 일을 체계적으로 계획하고 자원을 배분하며, 그것을 수행하여 계획대로 수행되고 있는지 비교하여 잘못된 것은 수정하고

  리포트 | 54페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.27 | 수정일 2024.05.01

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  직장예절 과제 레포트 A+) 임상실습 수행 중 관찰된 간호사의 직장예절 사례 및 소감

  성의없게 인사하는 간호사가 있다고 배웠다. ... 나도 그 모습을 보고 매 실습마다 출 퇴근시 모든 간호사 선생님들을 찾아 인사를 드렸다. ... 간호사 선생님들은 출 퇴근 하실 때 모든 선생님들을 다 찾아서 일일이 인사를 하셨는데 그 모습이 참 인상깊었다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.05.03 | 수정일 2022.05.10

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  간호관리 제1장-제5장 요약집

  노력과 필요한 모든 자원의 활용을 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제하는 과정과 기능-간호조직의 목표달성을 위한 간호조직원들의 집단 활 변화하려는 노력을 한 방향으로 모으기 위해서이다 ... 직무의 정확한 기술서와 명세서를 작성한다.목적★- 조직의 합리화를 위한 기초 작업으로 권한과 책임의 한계를 명확히 한다.- 합리적 채용, 배치, 승진 등의 기초자료를 제공한다.- 인사고과와 ... 간호 관리의 개념(1)간호 관리의 정의★★-간호 관리는 투입을 산출로 바꾸는 전환과정-간호조직이 추구하는 목적을 더욱 효과적이고 효율적으로 달성하기 위한 수단-간호대상자에게 양질의

  시험자료 | 51페이지 | 5,000원 | 등록일 2020.01.31

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  간호관리학 시험 핵심요약정리집 / 3장 조직, 4장 인적자원관리

  간호성과와 간호생산성 향상으로 연결됨2) 인적자원관리의 진행과정(4단계)확보관리개발관리보상관리유지관리·간호인력 예측 및 계획·모집,선발 및 배치·간호인력관리제도·교육훈련·인사고과· ... 인적자원관리- 인사관리와 인적자원관리의 차이란 조직이 인적자원을 바라보는 시각이 다름- 전통적 인사관리: 최대한 노동력을 활용, 상급자의 통제와 감독에 초점을 둠- 인적자원관리: 효과적인 ... 인적자원의 확보, 개발, 활용을 위해 개별 기능들을 통합, ‘전략적’- 인적자원관리의 개념적 발전단계인사관리의 태동기인사관리인적자원관리전략적 RM디지털기반 RM배경환경·1960~1970

  리포트 | 11페이지 | 3,500원 | 등록일 2021.09.10

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  간호관리학 국가고시 핵심 개념 정리, 62회 시험 + 학교 시험 대비용

  항목 설문지 우편수차례 방송 회수 분석 -> 전문가 의견 수렴-> 표준화된 인사고과 평가도구 개발대차대조표기관의 재무구조의 건전성 알수 있음일정시점 그 기업의 재무상태 표시 표병원 ... 아이디어 얻거나 정보의 종합이 필요하고 최종결정을 내릴 때, 효과적인 집단의사결정델파이어 법새로운 정책결정과 같이 불확실한 미래 현상 예측 효과적, 도구개발 위해 관호관리자에게 인사고과 ... 대안의 제시와 선택 -> 우선순위 결정 -> 간호업무 수행 -> 간호활동 평가- 새로운 간호사업 기획하기 위해 간호부 가장 먼저 : 새로운 사업의 목표 설정 (구체적 목표 설정)기획

  시험자료 | 18페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.02.27

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  간호와 경영 학습활동 7

  학습자가 근무하는 간호조직에서 사용하고 있는 인사고과 유형(인사고과 평가기준 및 내용 포함) 및 운영방법을 확인하고 장·단점을 기술하시오.인사고과 유형직종직급근 무 기 간호 봉비 고의료사무직1갑1을에서 ... 인사고과 반영)간호 인력 관리제도: 전문학사를 유지하는 간호사 있음(4년제 간호사를 태움)- 공부의 기회마련(장학금 지급, 근무 조정)- 승급기회 제한인사고과: 평가 기준 없음평가 ... 간호와 경영학습활동 7 책임감과 간호리더인적자원관리학습활동 7.1.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.03.19

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  신규간호사 교육 매뉴얼 _스트레스 관리

  그래서 간호업무의 지원체계를 개선해주고, 환자에게 필요한 물품공급과 물리적 업무 환경을 개선하므로 스트레스를 개선할 수 있다.○ 보상체계의 개선을 통한 공정한 보상- 공정한 인사관리로 ... 적재적소의 배치를 실현 시키므로 스트레스를 줄일 수 있고, 승진, 인사고과, 보상시스템을 합리적으로 실시하고, 투명공정하게 실시함으로 간호직원의 스트레스를 감소시킬 수 있다.○ 체계적인 ... 간호단위나 간호사가 결정하도록 의사결정 권한을 위임한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.17 | 수정일 2024.07.09

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  [간호 관리학] 동기부여와 임파워먼트, 의사소통과 주장행동 요약본

  간의 의사소통비공식적 의사소통; 업무와 관련되지 않는 의사소통• Grapevine (비밀 정보망), 소문 등• 포도덩굴식 의사소통 : 비공식 의사소통에서 중요한 부분을 차지함✓ 인사이동 ... 요인✓개인 요인✓집단 요인✓조직 요인역할 과중역할 모호성역할 갈등역할 과소책임감집단 응집력 결여집단 내 갈등지위, 신분상의 문제조직 분위기기술 수준경영관리 스타일조직구조 및 설계인사정책 ... 및 보상제도업무환경 및 조건직무 스트레스의 영향• 간호사의 직무 스트레스는 개인의 신체 또는 정신건강에 부정적 영향을 미칠 뿐만 아니라스템

  리포트 | 29페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.03.31

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  수문사) 간호관리학(개정 6판) 요약노트-[1] 간호관리의 이해(개념, 관리이론)

  간호관리의 개념 - 조직의 목표를 달성하기 위하여 간호의 자원을 활용하는 과정- 간호직원을 중심으로 모든 자원을 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제하는 과정4. ... 간호관리과정- 페이욜: 관리기능을 최초로 제시한 사람- 매리너 토미, 마르퀴스, 휴스턴: 관리과정을 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제의 5단계로 구분함

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.28 | 수정일 2023.04.05

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  간호관리학 시험대비 요약자료

  강한 조직문화 : 환경에 적합, 환경변화에 적응적, 가치중심적 조직문화는 조직구성원들의 의식구조에 내재화되고 그들의 태도와 행동에 체질화되며 조직성과에 기여하는 효력을 원의 관점인사관리 ... 부족/간호에 대한 일관성 감소, 요구간과 증가환자간호책임 분산, 간호사들의 업무만족도, 성취감, 동기부여 감소팀간호방법총제적 간호(팀의 모든 환자요구를 알고 개별간호계획), 팀구성원 ... 요인평가 : 직접간호요구의 대표적 결정지표로 특정 간호요소, 질병의 위험정도를 나타내는 요소를 이용해 환자를 분류간호업무량 : 비생산적활동 + 직접간호 + 간접간호(직접간호를 위해

  리포트 | 24페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.11.06

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  간호관리학실습 사례보고서

  필요한 경우 피평가자와 직무에 대한 상담을 통해 직무수행능력 향상을 위한 직무수행개발 계획을 별지로 작성하여야 합니다.평가자 서명 (인) 일자*이 직무평가표는 총무인사팀으로 송부하여 ... 주시기 바랍니다.3) 간호사의 간호행위 확인(1) 간호사의 직접간호행위간호영역간호행위1. ... 간호단위의 구조(평면도: 엘리베이터, 비상구, 간호처치실, 간호사실, 병실, 물품보관실 등)2.

  리포트 | 42페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.01.05

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  간호관리학 인적자원관리 보고서, 인적자원관리의 중요성, 인적자원관리의 과정, 인적자원기획, 실제 병원에서의 인적자원 현황

  구로와 안암, 안산은 랜덤으로 발령이 난다.유능한 간호사들은 모집하고 나서도 개발관리인 인적자원의 능력을 개발하여 증대시키는 것으로 인사고과와 이동, 승진 및 전보, 경력개발, 직무수행평가에 ... 개발관리: 인적자원의 능력을 개발하여 증대시키는 것으로 인사고과와 이동, 승진 및 전보, 경력개발, 직무수행평가에 관한 활동이 포함된다.? ... 먼저 ***병원은 간호인력을 직접간호활동과 간접간호활동, 개인시간을 고려하여 간호인력을 산정하였을 것이다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.01.25

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  간호관리학 조직 및 인적자원관리 종합 정리 문제+답

  - 직무수행요건과 능력 간에 어떤 차이가 있는지를 알게 해주는 것으로 직원의 상대적 가치를 결정하는 방법- 업무평가 혹은 인사고과라고도 불리는 것으로 조직체에서 구성원의 성과를 평가하는 ... 간호사는 환자가 입원하여 퇴원 시까지 달성해야 할 간호목표를 설정하고 간호할 권한과 책임이 있다. 간호사가 근무가 아닌 시간에는 짝을 이룬 다른 간호사가 수립된 간호를 수행한다. ... - 팀 간호 : 팀 리더인 간호사, 팀원 간호사, 보조인력으로 팀을 구성하여 여러 명의 환자를 공동으로 간호하는 방법- 팀 리더 : 전문직 간호사로서 팀을 지도하고 직접 환자간호 수행

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.11.11

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  간호인력개발보고서

  , 승단, 보상 등을 통한 통합인사관리 시스템으로 간호 실무의 질 향상과 전문성을 확보하고, 우수한 임상 수행에 대한 인정과 보상을 통해 간호사의 만족도를 증진시키고 이직률을 감소시켜 ... - 인사이동 : 동일한 직급이지만 현재 책임지고 있는 직무와 다른 내용의 직무로 수평적 이동하는 것 / = 전보- 관리자 : 경력간호사의 이동 배치 시에도 새로운 직무에 대한 오리엔테이션 ... 잠재능력을 발휘하도록 기회를 부여하며, 직원들의 사기를 높이는 기회가 됨- 인적자원개발의 기본이 되므로 인적자원관리에서 매우 중요한 부분- 승진기준 : 합리성, 공정성, 객관성2) 인사이동

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.12.24

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  간호관리학실습 과제_1. 인력계획, 2. 직원의 능력개발과 경력관리, 3. 직원의 업무수행능력 평가, 4. 직원간의 갈등처리, 훈육, 고충상당, 노사관리, 5. 직무분석과 직무설계, 6. 동기부여

  교육훈련, 경력개발,인사이동, 승진, 직무수행평가 등이 해당된다.3-4) 보상 및 유지관리: 유능한 인적자원이 조직 내에 장기간 머무르도록 유지하는 것을말한다. ... 인력계획]1. staffing1) staffing=인사2) 인적자원 관리: 조직의 목표를 효율적으로 달성하기 위해서 조직의 인력자원을 계획, 확보, 활용, 보존할뿐 아니라 이들의 업무나 ... 최선을 다해야 하며 향상된 자율적으로 자본참가, 이익참가 및 경영참가제도나 노사협의제 등 적정수준의 제도를도입하고 확대시켜 나가야함- 조직의 경영 측에서는 노조를 인정하고 효율적인 인사관리에

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.15

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