"수행성과" 검색결과 1,141-1,160 / 125,120건

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  사회복지행정론의 목표관리(MBO)의 개념, 학자, 3요소와 장점, 단점을 자세히 설명해 주세요

  이는 목표가 설정된 다음에 이를 실현하는 사람이 그 수단을 선택하는 데 있어서 자율성을 누린다는 것이다.그리고 MBO에서는 참여의 과정을 통해 목표설정을 강조하는데, 부하직원이 수행할 ... 환류는 MBO에서 활동과 결과를 평가하고 이를 참고가 될 수 있도록 반영하는 행태로, MBO에서 환류를 중요시하는 이유는 명확한 환류가 집단의 문제 능력을 증진시키고 개인의 직무수행능력을 ... 측정이 어렵고, 관리가 유동적인 상황에서는 성과를 거두기가 어려울 수 있으며, 목표성취의 결과를 측정하는 데 치중하기 때문에 조직구성원들이 높은 수준의 목표설정을 회피하는 경향을

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.04.26

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  예산제도(품목별 예산제도, 성과주의 예산제도, 계획예산제도, 영기준예산제도)

  이러한 단점은 예산개혁론자들의 주요 표적이 되어 왔다.2/ 성과주의 예산제도성과주의 예산제도(Performance Budgeting: PB)는 정부가 수행하는 기능별, 활동별, 사업별로 ... 초점을 맞춤으로써 패정관리를 신축적이고 효율적으로 운영하거나 미래 서비스 수요에 대한 계획을 수립하는 데 도움을 주기 어렵다.둘째, 지출대상으로 구분되는 경비항목만으로는 정부가 수행하는 ... 예산제도(품목별 예산제도, 성과주의 예산제도, 계획예산제도, 영기준예산제도)목차예산제도1/ 품목별 예산제도2/ 성과주의 예산제도3/ 계획예산제도4/ 영기준예산제도* 참고문헌예산제도예산제도란

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.22

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  현대적 리더십의 유형 레포트

  이는 동기부여가 그룹의 성과 자체와 연관되어 있기 때문에 효율적으로 그룹이 운영되고, 기대치의 성과를 낼 수 있는 이유가 되기도 하지만, 그 이상의 성과를 내는 데에는 방해 요소가 ... 서번트 리더는 방향 제시자, 파트너, 지원자의 세 가지 역할을 수행하게 된다. ... 리더십이 지배와 다른 것은 그 기능의 수행을 피지도성의 자발성에 기대하는 점과, 집단의 성질에 따라 특성이 반드시 고정적이 아닌 데 있다.

  리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.08.12

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  직장 내 훈련 및 교육 방법에 대해 설명하고, 구성원들의 자발적 교육참여도를 높이기 위해 회사 차원에서 시도할 수 있는 효과적인 방법에 대해 기술하시오

  훈련은 현재 수행하는 업무의 성과를 향상하기 위해 수행하는 학습을 말하고, 교육은 현재 수행하지는 않지만 가까운 미래에 수행하게 되는 새 업무수행을 위해서 하게 되는 학습을 말한다. ... 조직의 성과를 개선하고 직원이 직무수행능력을 고취하며, 조직안의 문제해결을 기대하는 것이 교육훈련이다.교육훈련은 시대가 흐름에 따라 변화를 경험하고 있는데, 훈련에서 학습으로 변화를 ... 그렇기에 더 체계적이며 과학적인 방법으로 교육훈련을 운영하고 개발, 평가하는 등의 실질적인 성과로 나타나게 되는 체제를 갖출 필요성이 있다는 것과 직결된다고 보면 된다.기업체 안에서

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.21

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  직무중심 접근방식과 사람중심 접근방식의 정의와 차이점에 대해서 비교하시오

  반면 사람 중심 접근 방식은 성과주의 인사관리가 될 수 있다. ... 따라서 성과가 나지 않는 사람이 있을 경우에 필요가 없다면 과감하게 조직에서 탈락되거나, 직무를 맡지 못하게 하는 특징이 있다. ... 이렇게 직무평가가 되고 난 이후에는 직무마다 등급 및 평가가 이루어지고 임금률을 조절하여 개개인의 급여 수준을 결정할 수 있으며 성과주의 인사관리가 완성될 수 있는 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.09

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  인적자원관리에서 인적 속성 기준을 적용하여 관리하는 것은 바람직하다고 생각하는지 그렇지 않다고 생각하는지 기술하시오

  본 문인적자원관리는 조직 내에서 인적 자원을 효율적으로 관리하여 조직의 목표 달성에 기여하는 중요한 역할을 수행한다. ... 적합한 인재를 뽑고 이들을 적재적소에 배치하여 조직의 성과 향상을 이루는 것이 가능하다. ... 인적 속성은 개인의 성격, 태도, 가치관 등을 포함하며 이러한 인적 속성은 조직 내에서 개인의 역할과 성과에 큰 영향을 미치기 때문이다.인적 속성 기준을 적용하여 관리함으로써 조직은

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.10.15

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  연세대 교육행정및교육경영 1~3회차 퀴즈 기출 문제

  교육정책의 성과 측면의 가치 중에서 형평성과 수월성의 의미 및 관계에 대하여 설명하고, 대표적인 정책을 제시하시오.교육정책의 성과 측면에서 먼저 '수월성'이란 교육의 성과로서의 output의 ... 직무 수행에 있어 스스로 판단에 의해 행동하며, 이에 대한 책임을 진다. 이는 자신이 아닌 향한 자율성을 의미한다. ... 그리고 이는 교직수행능력의 증진을 통해 교직생활에 대한 만족감과 보람을 느끼게 해준다.동기-위생 이론에 비추어볼 때, 수석교사제는 기존의 일원적 승진체제에 대한 불만족을 해소해준다는

  시험자료 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2022.08.28 | 수정일 2022.09.01

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  조직행동론에 비춰 조직의 목표 달성과 구성원의 만족을 위해 가장 필요한 이론적 배경은 무엇이라고 생각하는지 본인의 경험사례를 토대로 작성하시오.

  당시 5명 남짓의 직원들을 관리하며 성과평가를 수행해야 하는 계절이었다. 인사 고과 과정을 진행하며 면담을 통해 종업원들의 의견을 듣고 또 그들의 성과를 평가했다. ... 실제로 업무 성과는 뛰어나지만, 사내에서 본인의 업무 만족도가 높고 승진이나 성장같은 자아실현의 욕구가 부족한 직원에게는 기존의 업무를 그대로 수행하게 하고 반면에 저성과자이나 훈련을 ... 평가를 받는 직원들은 저마다 다른 사정과 다른 욕구를 가지고 한 공간에서 같은 업무를 수행하는 사람들이었다. 한결같은 공통점은 그들은 저마다 다른 불만을 느끼고 있었다는 점이다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.12.06

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  성격 이론 중 BIG5에 대해 설명하시오

  성실성이 높은 사람들은 업무를 체계적으로 수행하며, 높은 성과를 이룬다. 이들은 또한 업무 계획을 세우고, 이를 철저히 준수한다. ... 이들은 상호 신뢰를 바탕으로 한 업무 수행을 통해 높은 성과를 이룬다. 또한, 이들은 타인의 의견을 잘 수용하며, 이를 통해 더 나은 결과를 도출한다. ... 예를 들어, 개방성이 높은 사람은 창의적인 직업에서 높은 성취를 보일 수 있으며, 성실성이 높은 사람은 체계적이고 계획적인 업무 수행에 강점을 가진다.

  리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.21

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  인적자원 관리의 성공에 필요한 역량 유형들을 제시하고 역량이 왜 중요한지를 서술하시오. 이러한 역량 가운데 무엇이 당신이 지니고 있는 강점이고, 당신은 어떤 역량을 발전시키고자 하는지를 논리적이고 체계적으로 서술하시오.

  및 목표를 달성하기 위해서 인적자본의 특성을 요구하며 이것은 성과달성 및 성과를 향상시키기 위한 주요 원천으로 작용합니다 그러므로 인적자원을 새로운 인원을 훈련하고 개발하며 성과와 ... 있어야함, 3).모방하기 힘들어야함, 4).대체하기 힘들어야함 총 4가지로 설명할 수 있다첫 번째로 가치가 있어야함은 높은 역량을 지닌 종업원은 조직에서 핵심적인 역할과 기능을 수행할 ... 힘들며 그 기업만의 특징 그리고 개인의 색채를 강하게 나타낼수 있다는 것이다.네 번째로 대체하기 힘들어야함은 잘 교육되고 극도로 동기가 부여된 직원은 자신에게 주어진 역할을 매끄럽게 수행하며

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.04.05

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  성과에 따른 보상과 관련 이론들, 보상형태별 장, 단점과 동기유발 원리

  조직 내 같은 업무를 수행하는 프로그래머 A와 B, 이 둘은 같은 직무를 수행하지만 B가 A보다 프로그래밍 언어를 더 많이 안다. 그에 따라 당연히 일의 효율성이 B가 더 높다. ... 그렇다면 같은 직무를 수행하는 각각의 사람들은 조직에 기여하는 가치가 같다고 판단할 수 있는가? 아니다. ... 그리고 마지막으로, 직원들을 동기부여하여(motivate) 직무를 잘 수행하게 할 방안을 찾을 필요가 있다.

  리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.09.07

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  리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요

  서번트 리더는 조직 구성원들이 자율적으로 업무를 수행할 수 있도록 권한이나 책임 등을 필요시 위임할 수 있어야 하며 그들을 지원할 수 있어야 한다. ... 이에 더해서 조직 구성원들이 업무를 수행하는 과정에서 문제점이 발견된다면 문제점을 무조건적으로 비난하기보다는 근본적인 차원에서 문제점을 해결하기 위해서 노력을 기울이게 된다. ... 이와 유사한 임파워링 리더십은 조직 구성원들에게 적절한 수준에서 권한을 위임하고 업무 역시 위임하여 이들이 수행하는 일에 대해서 보다 더 고차원적인 주인의식을 심어주기 위한 리더십이다.이

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.27

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  [생산관리, SCM] 수요예측_비즈니스 성장과 효율성을 위한 전략적 도구

  수요예측의 성과 측정과 개선 방안(1) 수요예측 정확성 평가 지표(2) 수요예측 성과 개선을 위한 전략5. ... 수요예측의 성과 측정과 개선 방안(1) 수요예측 정확성 평가 지표수요예측의 성과를 평가하기 위해 다양한 정확성 지표들이 사용됩니다. ... 이러한 정확성 지표들은 예측 모델의 성능을 비교하고 평가하는 데 도움을 줍니다.(2) 수요예측 성과 개선을 위한 전략수요예측의 정확성을 개선하기 위해 다음과 같은 전략들을 고려할 수

  리포트 | 11페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.28

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  간호관리학 (통제~전문직 간 협력) 정리본

  통제1) 정의-조직의 목표달성을 위해 조직구성원들이 적절한 업무 수행을 하도록 보장하기 위한 관리 기능-표준을 세우고 조직구성원의 업무성과를 측정하여 표준과 비교-기획과정과 통제과정은 ... 유용성, 내용의 좋고 나쁨 등-설정된 표준이나 기준 또는 규격에 맞는지 측정한 결과-나이팅게일은 크리미아 전쟁 당시 진단별 사망률, 변원 간 사망률 차이를 비교한 병원진료의 질평가를 수행

  시험자료 | 19페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.04.21

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  02 간호관리학 - 기획, 의사결정, 재무관리

  객관적으로 할 수 있다.- 성과에 대한 책임소재를 명확하게 해준다.- 조직의 모든 단계에서 성과가 향상될 수 있다.- 조직구성원들은 동기부여가 된다.- 부서별 및 개인별 목표가 기업의 ... 목표관리는 계량화할 수 있는 목표를 강조한 나머지, 계량화할 수 없는 성과가 무시되는 경향이 있다는 것이 단점이다. ... 간호업무수행 ?

  시험자료 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.05.21

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  과학적 관리론과 인간관계론을비교 설명하시오

  그에 합당한 성과급을 지급해야 한다고 하였다. ... 성과주의 예산은 사업단위로 예산을 편성하고, 성과를 측정하는 것을 말한다. 배제하고, 집행기관인 행정부가 목표달성의 책임을 지게 한다.2. ... , 자본주의의 빈부격차를 완화하기 위한 소득분배의 기능도 수행한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.20

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  조직원의 직무성과를 높일 수 있늣 동기부여 방법에 대해 토론하세요.

  본론 성과 관리는 조직 구성원들이 자신들에게 주어진 성과 목표를 달성하도록 역량 개발의 기회와 피드백을 주면서 능동적이고 적극적으로 본연의 임무를 수행하도록 자극하는 관리 방법이다 ... 어떻게 하면 조직 성과를 높일 수 있을지에 대한 연구는 계속되어 왔고, 성과 관리에 관한 매뉴얼이 새로 생길 정도가 되었다. ... 서론 조직의 가장 큰 목표는 원하는 만큼의 성과를 달성하는 것이라고 할 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,700원 | 등록일 2022.02.03

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  효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명

  Campbell(1990)의 연구에서 제시된 성공적인 수행성과와 관련된 요인들 가운데 과업 숙련성과 의사소통, 감독 숙련성, 경영 및 관리와 같은 요인은 과업수행과 밀접한 관련성을 ... 서론과업행동은 급변하는 경영환경에서 직무기술서에 나타나 있는 공식적인 과업을 수행하는 행동으로 재화나 성과의 창출과 같은 조직의 핵심기능에 직접적으로 기여하는 행동이다. ... 조직구성원을 동기부여 하며 관리하고, 성과로 표출하는 것은 조직에서 매주 중요한 이슈이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.23

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  사회복지조직에서의 리더십 필요성을 기술하되 다음의 3가지를 나누어 기술하시오 서론

  강한 카리스마로 조직 구성원들에게 영감을 주거나 강압적으로 이끌어 나가는 모습보다는 조직 구성원들이 각각의 업무를 잘 수행할 수 있도록 도움을 주는 게 더 익숙하다. ... 있으며, 무엇을 위해 그런 일들을 하는지 정확한 목표를 이해할 수 있도록 인도하는 게 가장 효과적인 성과들을 맛보았다.특히나 사회복지 행정조직은 정확한 성과물을 낼 수 없는 서비스 ... 영리 조직에서의 리더십은 조직 구성원들에게 생산성을 최대한 발휘하길 기대하는 것이지만, 비영리기관은 각자에게 주어진 임무들을 잘 수행할 수 있도록 촉진하고, 각 분야의 전문가로서 역량을

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.15

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  목표관리(MBO, Management By Objectives)의 3요소를 설명하시오.

  또한, 업무 대부분은 조직원 개인이 독자적으로 수행한 결과라기보다는 다양한 구성원과 다양한 자원으로 다양한 프로세스를 거쳐 결정되는 것이기 때문에 개인마다 성과를 구분하여 평가하기가 ... 또한, 참여가 높은 조직원은 목표의 평가시스템에 대해 호의적인 태도를 나타낸다고 하였다.③ 피드백목표를 수행하는 과정이나 수행이 끝난 뒤에는 조직원에게 관련된 정보를 제공하고 문제점을 ... 목표관리는 직무 수행활동을 통해 만족을 극대화 할 수 있는 도구적 역할을 한다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.20

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