"경영 의사결정" 검색결과 1,081-1,100 / 79,452건

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  빅데이터 시대에 통계적 의사결정의 중요성과 판단 근거를 논하시오

  통계적 의사결정을 통해 조직은 경영 전략을 개발하고 비즈니스 프로세스를 개선할 수 있다. 또한, 통계적 의사결정은 정책 결정과 공공 서비스 개선에도 중요한 역할을 한다. ... 빅데이터를 활용한 의사결정은 기존의 방법에 비해 더욱 정확하고 효과적이며, 실제로 기업들이 이를 활용하여 경영 전략 수립 및 마케팅 전략 개발 등에 성공적으로 활용하였다. ... 통계적 의사결정의 개념, 중요성, 장단점 등에 대한 설명통계적 의사결정은 데이터를 수집하고 분석하여 의사결정을 내리는 과정이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.03

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  basic mba 요약

  의사결정권을 가급적 하급자에게 위임하여 중요한 의사결정에 참여할 수 있도록 해야 한다. ... 전략적인 계획을 수립할 때 가장 중요한 것은 기업의 최종적인 의사결정에 책임을 지는 최고 경영자가 적극적으로 참여하여야 한다. ... 즉, 기업의 목표를 최상의 방법으 로 실현할 수 있도록 어떠한 형태로 조직을 구성할 것인가를 결신속한 의사결정이 가능하고 업무수행이 효율화되어 실무를 담당하는 계층을 확대할 수 있다

  시험자료 | 46페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.12.27

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  마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오.

  분권화된 의사결정구조를 통해서 신속하게 의사결정을 추진하고, 해외부문 주요 의사결정권을 본사에서 자회사로 적극 이양한 것이다. ... 마츠시타 정신은 외국인에게 배타적으로 작용해서 주요 의사결정에서 현지인 경영자들은 제외되고 말았다. 현지화 작전은 실패할 수밖에 없다. ... 개발사업부에 자율권을 주면 사업부서장은 개별적인 의사결정이 가능하도록 했다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.02

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  2020 공기업 현직 타공기업 합격자 NCS 모듈형 요약정리(중급자용)

  차원: 둘 이상의 이해당사자가 여러대안 중 모두 수용가능한 선택교섭차원: 합의를 도달하기 위해 공동으로 의사결정설명서의 표현 명령문 X, 평서형 O, 동일한 문장보다 다양하게 표현하는 ... : 이해당사자들의 욕구충족을 위해 상대방을 설득갈등해결 차원: 상반되는 이익은 조정, 공통이익은 증진하여 갈등 해결지식과 노력차원; 승진/돈/안전 등 타인보다 우위를 차지하여 쟁취의사결정 ... =>결점제로 (경영혁신본부 사용)경영을 구성하는 4가지 요소 경영 목적, 전략, 자금, 인적자원직장생활 4가지 핵심자원 시간, 예산, 인적자원, 물적자원업무의 성취감과 효율업무의 성취감을

  시험자료 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.08.16 | 수정일 2020.08.29

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  국제합작투자의 동기와 주요 문제점에 대해 설명하시오

  GM의 합작투자과정에서도 살펴볼 수 있는데, 균등한 지분율을 갖는 대우와 GM의 합작투자는 의사결정이 신중한 GM측과 소수의 최고경영자들에 의해 신속하게 의사결정을 내리는 대우측의 ... 100%인 단독투자의 경우에는 의사결정시 아무런 문제가 되지 않으나 합작투자의 경우 특히 50 대 50인 대등지분의 경우에는 의사결정시 충돌이 일어날 경우 해결할 방안이 없다는 것이다.즉 ... , 양 기업이 모두 동등한 의사결정권을 갖고 있기 때문에 양 기업의 갈등을 합리적으로 해소할 수 있는 방법이 원천적으로 없다.이러한 문제점은 50 대 50의 합작투자였던 과거의 대우자동차와

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.01

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  글로벌 인적자원관리 방안

  설정하여 현지국 기업들을 지역권별로 통합 운영하는 방식으로 인사관리도 지역 단위 내에서 자율적으로 결정하는 전략이다. ... 해외파견 경영자는 글로벌 경영 단계에 따라 직무의 목표가 달라질 수도 있다. ... 본사 정책과의 통일성 및 의사소통은 향상되지만, 현지인의 자율성이 저하되고 문화 마찰 등을 경험할 수 있다.- 현지 중심의 분권화 전략 : 현지 자회사가 자율권을 가지고 인사정책을

  시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.07.05

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  교육조직의 분류

  경영체제 (benevolent authoritarian system)) → 경영자는 구성원들에게 자선적인 태도와 신뢰를 가지고 정중히 대하나 , 구성원들을 의사결정에 참여시키지 않음6 ... (exploitive-authoritarian system) → 경영자는 부하를 신뢰하지 않으며 , 의사결정과 통제권이 최고경영자에게 집중되어 있음 - 제체 2 ( 자선적이고 권위주의적 ... 의사결정이 이루어진다 .

  리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.04

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  경영정보시스템 제12장 사례 연구 과제

  기업의 경영 의사결정에서 보다 종합적이고 효과적인 의사결정의 변화를 가져왔다. ... 동기는 경영의사결정의 신속성과 정확성을 위해서이다. ... 결과적으로 기업 경영의 측면에서는 고객 만족도, 경영 의사결정 프로세스 등에서 효과적이기 때문에 기업의 실적을 높이는 중요한 기능을 맡고 있다고 볼 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.03.28

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  정보시스템을 활용한 기업의 성공사례 - 메가 경영정보시스템 과제

  상황에 따라서는 기업의 의사결정지원시스템, 데이터베이스 검색시스템, 인적자원 관리시스템, 프로젝트 관리시스템 등을 포함한 넓은 개념의 의미로도 쓰인다.(1) 경영정보시스템에 역할조직에서 ... 일반적으로는 거래처리시스템, 의사결정지원시스템, 경영정보시스템 크게 세가지 범주로 나뉘며 MIS는 TPS를 기반으로 요약보고서를 분석하고 제출하면서 중요사항들에 대처할 수 있게 하는 ... 정형화 되지 않은 문제에 대한 의사결정을 돕는 시스템을 말한다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.09.29

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  기업 지배 구조와 esg 경영

  분리되어 있어 주주들이 직접 경영을 하지 않고 전문 경영인을 고용하여 경영을 맡깁니다.주주들은 전문 경영인이 자신들의 이익을 위한 의사 결정을 해주길 바라지만 전문경영인이 주주의 ... 이익이 아니라 자신의 이익을 위한 의사결정을 할 가능성이 있습니다. ... 여러 이해관계자들간의 관계를 조정하는 메커니즘[1] :10이라고 정의되거나, (2) 경영자원의 조달과 운용 및 수익의 분배 등에 대한 의사결정과정과 이에 대한 감시기능의 총칭으로 정의되기도

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.05.19

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  우리나라 기업들이 도입하여 실시하고 있는 사업부제 경영조직의 형태를 조사하여 설명하고, 시사점을 제시하시오

  번째 특징은 의사결정의 합리성이 확보된다는 점으로 각 사업부가 상호독립성을 지녀 개개 의사결정에 대해 타부문과 조정해야 될 필요가 없기 때문에 결정에 대한 책임이 일원화된 이익 책임 ... 그래서 문제발견과 해결을 위한 탐구를 활발하게 진행할 수 있다.네 번째 특징으로 의사결정의 분권화가 일어남으로써 결정장소 및 집행장소 간 거리가 짧아짐에 따라 정보 피드백의 효율성이 ... 이러한 전략이 최고경영진과 중간 경영층에게 적용시키는 환경이 조성되고 본사의 최고 경영층은 일상적 업무결정에서 해방됨에 따라 기업 전체의 전략적 결정에 몰두가능한 체제를 만들게 된다.두

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.31

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  주주와 경영자 사이에서 발생할 수 있는 대리인문제의 실제사례를 조사해보고, 그 해결방안을 서술하시오

  함께 의사결정을 내리기 어렵기 때문에 전문경영인을 선임하여 경영을 위탁하는데, 이때 경영자는 주주의 대리인이 된다.2) 대리인 문제대리인 문제란, 본인이 갖고 있는 정보와 대리인이 ... 갖고 있는 정보가 서로 비대칭하기 때문에, 대리인은 본인을 대리하여 본인의 이익구조에 맞는 의사결정을 내려야 함에도 불구하고 그러한 정보의 비대칭을 이용하여 본인보다는 대리인 자신의 ... 이용한 것이다.엔론의 분식회계는 경영인의 경영 성과를 부풀렸으며 경영인에게 주어지는 인센티브의 크기를 크게 만들었다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.21

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  [업무서식] 팀 업무 조사 작성 양식

  기본정보"담당(직무, 역할) "팀원■ 팀 업무조사팀명담당"주요과업(TASK)""세부업무(Activity)""업무비중(Task비중)"Communication보고담당자협업부서보고최종 의사결정팀장강00 ... 의사결정 지원"• 영업직, 상품팀, UAT 포함 IT 부서간의 시스템 개발 활동 조정"영업지원규정 준수 모니터링• 정책 변화에 따른 프로세스 구축 및 변경 시안 확인10%• Compliance ... 상품 committee 구성/추진■ 팀 업무조사팀명담당"주요과업(TASK)""세부업무(Activity)""업무비중(Task비중)"Communication보고담당자협업부서보고대상최종 의사결정OOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOOO팀명

  서식 | 1,500원 | 등록일 2020.10.01 | 수정일 2020.12.04

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  [국토교통부] 법인합병 인가신청서

  합병에 관한 의사결정을 증명하는 총회 또는 이사회의 의결서 사본 1부수수료1만원담당공무원 확인사항합병 당사자의 법인 등기사항 증명서처 리 절 차신청서 작성 ... 당사자가 신청 당시 경영하고 있는 사업의 개요를 적은 서류 1부3.

  서식 | 1페이지 | 무료 | 등록일 2023.03.10

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  현재 성공적인 리더로 평가되는 국내 기업의 경영자의 사례에 대해 분석하시오

  마지막으로는, 전사적인 목표를 인지하고 이로 방향성을 이끌어 낼 수 있는 조건이다.① 의사결정을 할 수 있는 리더경영환경은 매우 빠르게 변화한다. ... 특히 코로나19처럼 갑작스럽게 발생한 경영 환경의 변화에 대해서는 전사적으로 이에 대응해야할 필요가 있는데, 이 때 책임감을 가지고 냉정하게 판단하는 것이 의사결정의 역할이다. ... 첫번째로는, 주어진 상황에 대해서 결정할 수 있는 의사결정 능력의 리더의 조건이다. 두번째로는, 조직원들과의 관계 속에서 쌍방향적으로 조직을 이끄는 관계지향성의 조건이다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.04

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  [경영학개론] 2주차 강의에서 경영학의 역사에 대해 학습했습니다. 경영학 관리의 역사적 발전 과정에 대한 이해를 바탕으로 고전적 경영학, 행동학적 경영학, 계량경영학 이론이 관리자에게 각각 어떤 시사점을 주고 있는지 설명하시오.

  계량적 경영학계량적 경영학(Quantitative Approach to Management)은 문제해결, 의사결정에 계량적 기법을 이용해 경영의사결정을 내리고자 하는 경영이론이다. ... 그리고 민간기업의 경영의사결정을 위한 문제해결에 있어서 OR기법, 즉 계량적 접근법을 중점적으로 활용하는 것이 바로 경영과학(Ma다. ... OR은 운영관리에 대한 의사결정의 계량적 기초를 최고경영층에 제공하는 접근방법으로, 시스템 운영상의 문제해결을 위한 수학적 모델의 정립과 해법개발에 중점을 두고 여러 학제적 분야에

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.01 | 수정일 2023.12.07

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  최고의 결정 독후감

  최고의 결정? 본문‘최고의 결정’은 로버트 루빈이라는 경제학자이자 경영 컨설턴트가 쓴 책으로, 기업들이 어떻게 의사결정을 해야 하는지에 대해 설명한다. ... 개인이든, 개인이든, 공공이든, 이 책은 독자들의 시야를 극적으로 넓혀 미래를 예측하고 최고의 결정을 내릴 것이다.기업경영이나 마케팅 분야에 관심이 많은 사람이라면 꼭 읽어봐야 할 ... 낮은 가능성의 배제, 기본적인 개념적 합의, 의사결정자의 정서적 편향 등 의사결정자가 무심코 넘기기 쉬운 요소들이 결정 결과에 얼마나 중요한 역할을 하는지 독자들은 깨달을 수 있을

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.07.10

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  합리적의사결정,직관적의사결정

  직관적 의사결정 - 합리적 의사결정 (x) 직관적 의사결정과 합리적 의사결정은 보완적 관계경영진은 객의 의사결정 스타일을 바꾸어야 하는가 ? ... 경영진은 객의 의사결정 스타일을 바꾸어야 하는가 ? 직관 : 비합리적이지만 반드시 틀린 것은 아니다 . ... 합리적 의사결정 , 혹은 직관을 통한 의사결정을 한쪽에 치우쳐서 해결하는 게 아니라 모두 고려해서 두 가지 방식을 적절히 사용을 한다면 의사결정의 효과를 향상 시킬 수 있다 .경영진은

  리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.24

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  경영학 관리의 역사적 발전 과정에 대한 이해를 바탕으로 고전적 경영학, 행동학적 경영학, 계량 경영학 이론이 관리자에게 각각 어떤 시사점을 주고 있는지 설명하시오. A+

  정량적인 분석을 통해 조직의 문제를 이해하고 데이터를 수집함으로써 관리자는 이를 통해 의사결정을 내릴 수 있으며, 정확한 목표와 성과를 설정 할 수 있고 조직의 성과 또한 평가하고 ... 이론과 기법을 적용하여 데이터 분석과 예측 모델을 생성하여 관리자에게 다양한 시사점을 제공한다.첫째, 데이터를 수집하고 분석하여 정확한 정보를 제공함으로써 관리자는 이를 근거하여 의사결정을 ... 이를 통해 관리자는 좀 더 나은 결정으로, 조직성과 전략을 수립할 수 있다.다섯째, 확률과 통계적인 기법을 활용하여 문제해결을관리하는 방법으로서 관리자는 조직의 리스크를 식별하고 그에

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.05 | 수정일 2023.12.26

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  기업에서 정보시스템을 도입한다며 어떠한 변화가 있는지 경영자와 근로자의 관점을 구분하여 기술하시오

  이러한 이점에는 생산성 향상, 비용 절감, 고객 서비스 개선, 의사 결정 속도 향상 등이 포함된다. ... 정보시스템은 기업의 업무 프로세스를 자동화하고, 데이터를 효율적으로 관리하며, 의사 결정에 필요한 정보를 제공하는 등의 기능을 수행한다. ... 정보시스템을 통해 기업은 비즈니스 프로세스의 자동화와 개선, 의사결정 지원 등을 통해 생산성을 높일 수 있으며, 이를 통해 경제적 이점을 얻을 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.10

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