"조직구성원" 검색결과 1,041-1,060 / 247,013건

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  산업사회(과거), 지식경제기반사회(현재), 4차산업(미래) 등 경영환경변화의 큰 흐름 속에서

  구형 리더십에 집중을 한다면, 원하는 효과를 보지 못하게 되며 조직 구성원들에게도 외면을 받을 수 있게 된다. ... 이는 조직에 적용해보면 조직 구성원들과 친밀감을 형성하고, 이들과 더욱 우호적인 관계를 형성할 수 있는 토대가 된다. ... 조직이 살아남고 경쟁력을 갖추기 위해서는 조직을 이끌어 나아가는 사람이 조직이 처한 내외부적인 환경 관련 요소나 조직 구성원들의 특성, 조직이 나아가고자 하는 지향점 등 여러 가지

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.29

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  간호관리학-간호관리자의 리더십 평가

  즉 조직 목표 달성을 위한 체계적인 과정을 밝혀놓은 것으로서, 필요한 모든 자원의 확보와 배분 등의 의사결정 과정이 필요하다.· 조직조직은 조직하기로서, 조직목표를 달성하기 위해 조직구성원이 ... 구성원들이 성숙한 인간으로 발전하는 동시에 조직의 성과도 극대화할 수 있다고 하였다. ... 변혁적 리더십 (transformational leadership)리더에 의해 구성원이 고무되어 자발적으로 열심히 일할 때 조직의 성과가 높아지며 따라서 리더는 구성원들이 열심히 일하도록

  리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.01

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  윤리 현장과 리더십을 어떻게 발휘해야 하는 지에 대해 서술하시오

  또한, 조직 구성원들의 윤리적인 가치관이 윤리적인 결정에 영향을 미치는 것으로 나타났다. ... 또한, 리더는 조직 내의 구성원들에게 윤리적인 행동 방식을 보여주는 모범적인 역할을 수행해야 한다. ... 이러한 윤리적인 리더십은 조직 내의 구성원들에게 신뢰와 존경을 얻게 되어 조직의 성과 향상에 큰 도움을 줄 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.12

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  리더십 유형(권위적, 민주적, 방임적)에 대해 설명하고, 학습자는 어떤 유형의 리더십을 발휘하는 성향

  지도자가 조직 구성원에 대한 의사결정에 참여시키고 방임적 리더십은 리더가 조직의 의사결정과정을 이끄는 것이 아닌 구성원에게 의사결정권한에 대한 위임을 시행함으로 권위적 리더십과 정반대되는 ... 즉 리더십은 한 사람이 구성원의 지지를 얻어 사회에 영향력을 쌓아 가는 기술로써 조직 구성원을 긍정적인 방향으로 이끌어감에 따라 성과를 창출하는 지도성이자 능력이 된다. ... 서론진정한 리더십은 목표지향보다 관계지향일 경우 조직구성원의 전폭적 신뢰와 지지를 얻을 수 있게 된다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.04

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  리더십의 영향력에 대한 긍정적 사례에 대해 작성하여 제출하시오

  이는 조직의 목표 달성과 구성원의 만족도 향상에 긍정적인 영향을 미치며, 리더와 구성원들 간의 신뢰와 협력을 촉진한다.3. ... 리더는 조직의 방향을 결정하고, 구성원들을 동기부여하며, 문제를 해결하고 조직 문화를 형성하는데 핵심적인 책임을 갖고 있다. ... 리더는 조직의 방향성을 설정하고 그 목표를 명확하게 제시하여 구성원들이 공통의 목표를 향해 나아갈 수 있도록 한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.23

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  리더십_성공적인 리더십을 위한 긍정적인 태도와 자아개념의 개발에 대해 설명하시오

  이는 조직 내에서 긍정적인 분위기를 조성하며, 구성원들이 스트레스를 적절히 관리할 수 있게 도와준다. ... 리더가 긍정적인 태도를 가질 때, 이는 구성원들에게도 전파되며, 조직 전체에 긍정적인 분위기를 조성할 수 있다. ... 이 과정에서 리더의 긍정적인 태도와 건강한 자아개념은 구성원들에게 강한 영향을 미치며, 조직의 분위기와 성과에 직접적인 영향을 준다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.09.14

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  직무태도의 주요 유형을 직무만족, 직무몰입, 조직몰입, 조직지원인식, 직무열의로 구분할 수 있다. 직무태도 유형의 사례를 제시하여 설명하시오.

  이를 통해 조직 내 직무태도 관리의 중요성을 강조하고, 조직이 구성원들의 직무태도를 개선하기 위한 전략적 접근 방식을 적용할 수 있도록 돕고자 한다.본론- 직무만족직무만족은 구성원이 ... 이러한 직무태도 유형을 통해 조직은 구성원들의 일에 대한 인식과 태도를 개선할 수 있다. ... 지표로, 구성원이 조직의 목표와 가치에 공감하고, 이를 성취하기 위해 노력하는 정도를 의미한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.05

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  이슈리더십이 나타난 배경 및 특징에 대해서 서술하시오.

  이 과정에서 구성원들은 책임감을 갖게 되며, 리더와 구성원들 사이의 신뢰가 높아진다.유연한 조직 구조이슈리더십은 유연한 조직 구조를 선호한다. ... 리더십이슈리더십이 나타난 배경 및 특징에 대해서 서술하시오.서론리더십은 조직이나 공동체에서 방향성을 제시하고, 구성원들을 이끌어 목표를 달성하는 데 필요한 역량이다. ... 이슈리더십의 핵심 특징인 문제해결 중심, 공동체 참여와 협력, 유연한 조직 구조, 지속 가능한 발전은 조직과 공동체에 적응력과 유연성을 부여하며, 구성원들이 적극적으로 참여하고 협력하는

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.19

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  A+ 간호관리학 임상실습 리더십 보고서

  발전을 위한 구성원의 질적인 변화 추구, 구성원이 리더의 변혁적 리더십을 높게 인식하면 직무만족, 조직몰입, 업무성과 증가, 조직의 미래에 대한 비전을 제시하고 구성원이 가능하다고 ... 중점 ex) 간호감독, 간호과장, 간호팀장, 간호차장3) 일선 간호관리자(실무적 기술): 관리계층의 맨 하위, 조직구성원을 매일 직접 지휘 및 감독, 현장의 업무를 수행하는 조직원들을 ... 못하여 책임 의식이나 만족감 적음.· 위기 상황에 대한 신속한 대응이 어려움.· 구성원이 많은 경우 통솔이 어려움.· 구성원의 협동심 결여 시 조직 목표 달성이 어려움.3) 상황이론

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.12.30

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  리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요

  이 유형의 리더는 조직 구성원들과의 소통과 협력을 강조함에 있어서 구성원들의 감정과 요구를 이해하고 존중한다. ... 리더십의 유형인간관계형조직 구성원들과의 관계를 중요시하는 리더십 유형이다. ... 이를 통해 조직 구성원들의 참여와 역량 개발을 촉진함에 있어서 조직 내의 긍정적인 분위기를 조성하고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.07.11

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  간호관리학 국가고시 대비 문제풀이

  동지적 전략은 모든 구성원을 동등하게 대해주고 서로 잘 알도록 하여 집단 결속력을 증진시킨다. 공학기술적 전략은 구성원의 변화를 위해 구성원의 환경을 변화시킨다. ... 개인 목표는 조직 목표와 무관하게 설정하는 것은 구성원의 목표는 조직의 목표와 연계되어야 한다. 따라서 오답이다.13. 환자별 ? ... 구성원은 기존의 조직구조에 소속되어 있으면서 폭넓은 경험과 소양이 있는 자임① 팀조직② 라인조직③ 위원회조직④ 비공식조직⑤ 라인-스태프조직정답 : ③오답 : 위원회 조직은 조직의 문제를

  시험자료 | 15페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.02.15 | 수정일 2022.12.03

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  본인이 평생교육경영자가 된다면 어떤 유형의 리더십을 발휘하여 경영할 것인지에 대하여 논하시오

  현재는 조직 성장을 위한 조직구성원의 잠재능력을 발현시키고 구성원의 자발적인 동의와 참여를 이끌어내는 동기부여 기능의 변혁적 리더십에 대한 기능이 중시되고 있다. ... 리더는 구성원으로 하여금 스스로를 조직 내에서 가치 있는 존재라고 느끼게 함과 동시에 다른 구성원도 중요한 존재라고 생각하게 하기 때문에 조직의 신뢰감 형성에 중요한 역할을 한다. ... 변혁적 리더십은 조직구성원들의 직무만족을 예측하는 중요한 요인으로 보고되고 있다.1) 카리스마카리스마는 리더가 조직구성원에게 높은 수준의 목표와 비전을 제시하여 열성적으로 비전과 목표를

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.27

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  A+리더십의 개념과 유형을 간단히 설명하고, 사회복지행정가에게 필요한 리더십을 한가지 제시하여 왜 그 리더십이 중요하고 필요한지 자신의 견해로 충분히 논하시오

  우위성은 조직 구성원의 자발성을 유발하고 리더와 구성원 간의 적의를 해소합니다. ... 즉, 그룹의 공통된 목적을 달성하기 위해 조직과정은 그룹 구성원의 참여를 촉진하는 영향력 운동으로서 조직과정의 초점이며 구성원의 복종을 지도하고 유도하는 사회적 기능과 능력입니다. ... 리더십은 그룹 공통의 목적을 달성하기 위해 그룹 구성원이 참여하는 영향력 행사를 촉진하고, 조직 과정은 구성원의 복종과 복종을 유도하는 사회적 스킬과 능력입니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.08

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  오하이오 주립대학과 미시건 대학교의 리더십 연구와 결론에 대해 토론해 보시오.

  직위에 따른 역할과 조직화의 정도가 높고, 리더가 조직구성원에 대해 충분한 배려를 할 때, 조직은 높은 성과를 도출함은 물론 조직구성원의 만족도도 올라간다.리더가 조직구성원의 직위에 ... 하지만 조직구성원을 배려하지 않을 때, 조직구성원들은 의외로 낮은 불만을 표출하게 된다고 한다. ... 직위에 따른 역할과 조직화의 정도가 낮지만 리더가 조직구성원에게 충분한 배려를 할 때, 조직은 높은 성과를 도출하게 되지만 조직구성원들의 만족도는 현저히 낮아진다.

  리포트 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2023.01.23

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  리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요.

  조직 구성원이 원하는 보상을 제공하고 구성원이 원하는 업무 성과를 교환하는 관계에서 리더십을 발휘한다.변혁적 리더십변혁적 리더십은 반스가 1970년대에 처음으로 제시한 개념의 리더십이다 ... 거래 리더십을 발휘하는 리더가 조직 구성원들에게 교류 관점에서 접근하면서, 리더와 구성원의 교류 관계는 그들이 원하는 일정한 성과급 지급 약속을 기초로 상호 거래 관계를 형성한다.리더는 ... 얻기 어려워진다는 의미이다.반면, 혁신적 리더십은 조직원들이 더 큰 목표를 추구하는 동기를 부여하고 구성원들의 이익과 조직의 이익을 지향한다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.10

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  조직변화에서의 전략적 리더의 역할과 변화관리 과정에 대해 서술하시오.

  이를 통해 조직구성원들이 변화의 중요성을 이해·공감할 수 있도록 한다.②변화팀 구성: 전략적 리더는 변화를 주도하고 관리할 변화팀을 구성한다. ... 이를 위해 오픈 커뮤니케이션과 투명성을 유지하여 구성원들과의 신뢰와 협력을 촉진하면서 공감능력과 이해를 통해 구성원들의 의견을 경청하고 지원한다. ... 그리고 구성원들이 새로운 문화에 적응하고, 이를 내재화할 수 있도록 지원한다.⑤리더십 및 팀 개발전락적 리더는 변화 과정에서 리더십 발휘를 통해 구성원들이 변화를 긍정적으로 수용하면서

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.11

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  (A+)지역사회간호실습 지역사회 건강관리조직 내 간호 리더십 보고서

  구성원이 리더의 변혁적 리더십을 높게 인식하면 조직만족, 조직몰입, 업무성과가 높은 특성이 있다. ... 리더십 ――― 변혁적 리더십변혁적 리더십은 조직 발전을 위해 구성원의 질적인 변화를 추구한다. ... 변혁적 리더는 조직의 미래에 대한 비전을 제시하고 구성원이 가능하다고 생각하는 것보다 높은 수준의 동기를 촉진하고 고무시킨다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.23

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  전략기획론 개념정리(전략적 기획 개념, 필요성, 전통적VS현대, 전략적기획 특징, 민간조직과의 차이, 제약요인, 위임사항-임무-비전 차이점 등)

  +전략적 기획의 설립하는 조직원이 학습하는 과정)공공조직 1.조직적 차원(설득)과 2.구성원 입장(학습과정)으로 구분지을 수 있다. ... -개념) ‘조직구성원들이 동의하도록 하며 주요 이해관계자들 사이의 참여를 이끌어 내는 체계적인 과정’이라고 일컫는다. ... 둘째, 공공조직 구성원의 입장에서 공공기관에서 전략적 기획을 하면 조직이 존재하는 이유와 조직이 중시하는 가치에 대하여 토론할 수 있고, 조직 내에서 의사 소통이 활발해지고 팀워크가

  시험자료 | 10페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.02.05 | 수정일 2022.05.02

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  스트레스의 원천은 조직내외 요인으로 구분할 수 있습니다. 그중 조직 내 스트레스 요인을 개인,직무, 조직차원으로 제시하고 스트레스의 결과 및 해소 방안을 제시하십시오. 서론

  조직문화가 부적합하거나 변화에 저항할 경우, 구성원들은 불만이나 불안을 느끼고 스트레스를 느낄 수 있다. ... 리더는 조직의 비전과 목표를 설정하고, 구성원들에게 적절한 지도와 지원을 제공하며, 조직의 성공을 위해 헌신하는 역할을 한다. ... 조직 차원의 스트레스 요인에는 리더십, 의사소통, 갈등, 조직문화 등이 있다.리더십은 조직의 목표 달성과 구성원의 행동에 영향을 주는 중요한 요인이다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.16

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  [a+취득자료] 사회복지행정의 이해

  MBO MBO는 목표관리(Management by Objectives)의 준말로, 조직을 이루는 구성원들의 참여를 통해 조직 및 구성원들의 단기적 목표를 설정하고, 수행하며, 이를 ... 조직문화 조직문화는 특정 조직에 속한 구성원들이 집단적으로 공유하는 조직행동 등에 관련한 양식이다. ... 반대로 Y이론에서는 관리자가 구성원들에 대해 일하는 것을 좋아하는 사람, 조직의 목표 달성을 위해 스스로를 통제할 수 있는 사람으로 보고 모든 구성원들은 효과적이고 효율적인 의사결정의

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.08.16

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