"도요타품질경영" 검색결과 1,021-1,040 / 4,127건

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  (주)미래테크윈의 기업소개와 린 생산의 개념,생산방식 및 마케팅분석

  [그림 2] 도요타 자동차 생산라인[그림 3] 도요타 JIT 시스템④ 린 생산방식 개념적용1. ... 그러나, 이런 제도하에서는 종업원들에게 무거운 책임이 부과됨을 경영진이 잘 인식하여 종업원들이 적응할 수 있도록 해야 합니다.미래테크윈에서는 이 방식을 적용하고 있다. ... 린생산의 개념린 생산이란 용어는 일본의 도요타에서 개발된그림은 이러한 린생산의 전반적인 시스템을 보여준다. 제품의 실제수요에 의하여 생산의 필요성이 발생한다.

  리포트 | 14페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.10.07

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  [기업의 경영혁신을 성공적으로 수행하기 위한 필수 요소와 국내외 경영혁신 성공사례 및 경영혁신기법에 대한 자신의 의견]

  국외 경영혁신 성공사례 : 도요타(1) 기업개요일본의 발명왕 도요타 사키치가 자동방직기 특허권을 매각한 돈으로 그의 아들 키이치로가 1933년 도요타 자동직기제작소 내에 자동차 부를 ... 현대자동차는 2009년에도 신차품질조사 일반브랜드 순위에서 도요타를 제치고 최고의 위치에 올랐으며, 신차품질의 우수성은 내구품질 향상으로도 이어져 2008~2009년 2년 연속 J. ... 이러한 성과는 정몽구 회장의 뛰어난 리더십과 경영혁신전략이 있었기정몽구 회장이 취임한 이후 품질경영을 제1의 경영목표로 삼고 2002년 3월 품질총괄본부를 만들고, 이듬해 2월에는

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.03.01

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  품질경영 사례 톱과 구성원이 참여

  02 아이치(애지)제강02,품질경영사례아이치 스틸(愛知製鋼)아이치 스틸 연혁1934년 도요타 자동차 제강부문 발족 1940년 제강부문 독립 도요타 제강 주식회사 설립 1945년 아이치 ... 스틸(愛知製鋼)아마노 마스오 (天野 益夫)아이치스틸의 모회사인 도요타자동차의 토요타 에이니 회장은 1985년 3월 29일 이 회사의 경영을 정상궤도에 올리기 위하여 도요타 자동차의 ... , 원가, 영업생산, 설비, TQC추진회의 등 7개의 기능회의 설치02,아마노 사장의 경영혁신 과정품질경영추진품질경영추진- 회사 개혁의 목표와 방침을 결정한 후 전사적 품질 경영을

  리포트 | 20페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.09.24

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  조직행동론 보고서,GM의 연혁소개,로저스미스 소개,로저스미스의 특성,개인적차원과 조직적 차원,존스미스의 소개 및 상황대처,조직적 차원특성으로 본 존 스미스

  차량의 품질 하락과 더불어 값싸고 성능 좋은 도요타의 맛을 보게 된 소비자들의 외면을 받게 되는 결과를 낳았다. ... 당시 70년대 말의 오일쇼크로 인한 유가상승과 여기에 값싼 일본 도요타의 미국시장 진출로GM은 대규모의 적자를 기록하게 된다. ... 하지만 이런 무리한 긴축경영은 83년 43%였던 미국 시장내 점유율을 90년에는 33%로 떨어지게 하는 원인으로 작용한다.

  리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.12.16

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  현대차

  품질, 6Sigma 와 신뢰성경영공학에 대해 주로 얘기를 나누면서 익힌 저의 역량은 제가 품질분야에서 인턴생활을 하는데 큰 도움이 되리라 생각합니다.3. ... 지원분야를 선택한 이유에 대해 경험과 연계하여 구체적으로 서술“품질! 도요타! 반면교사!”지난해 도요타의 대량리콜사태는 자동차업계를 넘어 산업 전체의 큰 충격이었습니다. ... 저는 현재 시점이 바로 도요타의 교훈을 반면교사 삼아 품질관리의 중요성이 그 어느 때보다 중요시 되는 시기라고 생각했습니다.

  자기소개서 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.08.06

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  토요타의 생산시스템, TPS, 카이젠(KAIZEN), 저스트인타임(Just in Time), 5-Why

  학습 싸이클*단기적인 재무목표를 희생해서라도, 장기적인 철학에 기초하여 경영의사를 결정하라. 문제를 표면에 드러내기 위해 지속적인 프로세스 흐름을 만들어라. ... (생산 스케줄과 부담의 균등화) 문제해결과 품질 최우선을 위해 STOP 문화를 구축하라. 표준화된 업무는 지속적인 개선과 종업원에게 권한을 위임하는 토대이다. ... 목표의 설정 - 측정가능한 목표 : * 리드타임의 축소 * 품질의 개선 * 비용 절감 3. 프로세스 지도의 작성 (업무, 작업시간, 대기시간) 4. 관련 자료의 수집 5.

  리포트 | 13페이지 | 4,000원 | 등록일 2012.09.17

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  폭스바겐 기업소개와 해외시장진출(중국)

  수입하기 위한 외한을 자체 조달⇒ 부품 수입하는 대신 중국에서 만든 엔진을 유럽으로 수출부품 업자를 구하기가 어렵다.- 중국의 부품은 선진국에 비해 30년 뒤진 기술로 만들어졌고 품질 ... 30~50% 관세가입 후 : 완성차 25% / 부품 10% 관세-> 기존에 중국에 공장을 세우지 않은 기업들도 쉽게 자동차를 수입해서 팔 수 있게 됨2002년 현대자동차, 혼다, 도요타 ... 있다.1) 중외합작경영기업법1988년 처음 제정된 중외합작경영기업법은 2000년의 대개정을 거쳐 시행하고 있다.

  리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.09.13

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  도요타 리콜사태가 국내에 미치는 영향

  품질 경영이 강화될 것으로 기대- 이번 도요타 사태가 품질관리 소홀로 발생한 만큼 국내 시장의 지속적인 성장을 위해서는 품질과 위기관리시스템 강화 필요ㅇ 국내 시장의 리콜 제도에 ... 될 것으로 전망* 세계적 브랜드 컨설팅 회사 인터브랜드의 제즈 프랜텀 최고경영자는 "일본의 경쟁사를 목표로 삼았던 한국의 삼성, LG가 그랬듯이 빠르게 변화하고 약동하는 현대차의 ... 혼다에서도 자동차 창문 스위치 결함을 이유로 리콜을 선언함으로 일본 자동차 품질에 대한 신뢰도에 부정적 영향을 미칠 것으로 분석* 혼다차 인도법인은 2007년산 제2세대 시티모델

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.11.06

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  경영혁신,경영혁신사례,혁신경영,혁신경영사례,삼성의경영혁신,삼성의인사혁신,인사혁신사례,인사제도,노무관리시스템,인사관리시스템

  따라서 넘치는 공급으로 소비자들은 품질을 따지기 시작했고 기업의 경영혁신은 품질을 향상시키는데 있었습니다. ... 이것을 성공한 기업은 토요타로 십년에 걸쳐 TQC라는 시스템을 만들었습니다. 90년대의 화두는 불량제로, 초품질에 초점이 맞춰졌습니다. ... 그래서 이당시 경영혁신이란 대량생산을 위한 자동화가 경영혁신의 성공여부 관건이었습니다.

  리포트 | 21페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.08.27

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  toyota,도요타,하이브리드,렉서스,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p

  공장에 환경경영 도입하이브리드 카? ... 렉서스의 뛰어난 성능JD power의 각종 조사에서 1위 차지 (2006 장기품질만족도 조사 1위, 2004년 소비자 초기 품질만족지수 1위 등등) J.D.파워 최초 고객만족/신차품질 ... 경쟁력 제고♦ 수세적, 방어적 대책 : 비상경영 : 비용절감최근 현황♦ 환율 급 등락에 영향 받지 않는 매출 50% 이상♦ 달러결제 규모 70%로 달러-원 환율에 대한 민감도 :

  리포트 | 66페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.05.18

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  [린생산시스템][린생산방식]린생산시스템(린생산방식)의 등장, 린생산시스템(린생산방식)의 공장운영, 린생산시스템(린생산방식)의 노조(노동조합), 린생산시스템(린생산방식) 신제품개발

  후자는 55-60사의 핵심적 부품업체를 자발적 연구그룹(voluntary study group)으로 조직하고 품질개선을 위한 부품업체간 상호협력을 촉진하였다. ... 이러한 과정은 개별화된 인적자원경영과 임금 차별화 및 개별화 효과, 그리고 내부 이동의 활성화 등을 통해 제도화된다. ... 린생산 모델에서는 노동자들을 경영에 의해 지도되는 ‘팀 체제’와 ‘개선’(Kaizen) 과정에 동원함으로써 노동자들의 전인격적 헌신을 요구한다.

  리포트 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.22

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  [경영학]현대자동차 기업분석및 품질경영

  물론, 현대자동차가 도요타의 리콜사태로 인해 세계시장에서 주 목을 받는 것이 아니라, 과거부터 지금까지 끊임없이 강조해온 품질경영에 대한 결과가 서서히 빛을 발하고 있는 것이라 할 ... 세계를 들썩이게 했던 도요타의 리콜사태는 현대자동차의 높 은 품질수준을 세계에 알리는 계기가 되었다 해도 과언이 아니다. ... 현대차는 2009년에도 신차품질 조사 일반브랜드 순위에서 도요타를 제치고 최고의 위치에 올 랐으며, 신차품질의 우수성은 내구품질 향상으로도 이어져 2008~9년 2년 연속 제이디파워

  리포트 | 44페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.02.10

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  도요타 리콜사태에 대한 경영전략의 문제점및 해결방안

  도요타의 경영전략1. 비용 절감 경영- 도요타는 품질을 중시하는 기존의 전략에서 비용을 절감시키기 위한 전략을 실시하였다. ... 품질 경영을 효과적으로 실시하고 있는 도요타에 대한 기업의 이미지는 긍정적이었다. - 그런데 품질의 대명사로 여겨지던 도요타에 리콜 사태가 발생함으로 인해서 품질에 대한 고객들의 신뢰가 ... 특히 도요타의 품질은 고객들로 하여금 도요타를 지속적으로 구매하도록 하는 역할을 하였다. - 이처럼 우수한 역량을 가진 도요타는 치열해지는 경쟁상황에서 경쟁력을 확보하기 위하여 품질중시경영을

  리포트 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.03.29

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  메르세데스 벤츠(다임러 벤츠)의 탄생배경, 메르세데스 벤츠(다임러 벤츠)의 인수합병, 메르세데스 벤츠(다임러 벤츠)의 브랜드이미지, 메르세데스 벤츠(다임러 벤츠)의 경영실패 사례

  토요타는 '독일의 품질을 적은 돈으로(German quality for less)'라는 문구로 렉서스를 광고하였으며, 이에 대한 미국소비자들의 반응은 대단히 좋았다. ... 이 책에서 지은이들은 린생산방법(Lean Production Methods)이라는 일본의 생산기술을 높이 평가하였으며, 반면에 메르세데스의 밥줄이라고 할 수 있는 엔지니어링과 품질면에서 ... 메르세데스 벤츠(다임러 벤츠)의 경영실패 사례참고문헌Ⅰ.

  리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.16

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  도요타 리콜 사태 분석

  경영전략‘품질경영’을 중시하던 도요타의 리콜 사태는 2007년 GM(제너럴 모터스)을 따라잡기 위한 글로벌 생산체제 확대를 위해 국외 설비를 급속도로 확장하다가 초래되었다. ... 그 결과, 도요타의 자산인 품질 경쟁력을 과소평가하고, 지나치게 가격 경쟁력 확보를 중요시한 것도 모노즈쿠리 정신의 쇠퇴에 영향을 끼쳤다.양적 팽창과 성장중시 경영전략은 도요타가 핵심경쟁력을 ... 도요타는 1위의 자리를 굳히기 위해서 생산 대수 확대에만 초점을 맞추게 되었고, 상대적으로 품질을 중시하는 경영은 뒷전으로 밀려나게 되었다.또한, 세계시장에서 렉서스와 같은 고급 차

  리포트 | 32페이지 | 5,000원 | 등록일 2011.06.05

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  7.재고관리 시스템

  ※MRP와 JIT 의 비교요소사항MRPJIT전략push 시스템pull 시스템분야비반복생산의 재고관리반복생산의 일정, 재고관리품질소량의 불량허용무결점재고조달기간 중 재고최소한의 재고경영명령에 ... 이는 도요타에서 처음 시작해서 흔히 도요타시스템이라고도 한다. ... 의한 경영합의에 의한 경영목적불확실성에 대비 안전재고

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.08.05

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  도요타와 현대의 마케팅 비교분석

  그 세부적인 원인으로는 시장에 역행하는 제품 계발, 시장 예측 실패, 도요타다움 상실, 글로벌 경영시스템 문제, 제품의 복잡성 증가 등이 있다. ... 최고 경영진의 초점은 고객과 사회에 부가가치를 창출하는 것이다. ... 도요타 경영의 관점은 차가 아니라 사람들을 기본으로 한다.④ 근본의 문제를 지속적으로 해결함으로써 조직 학습을 유도하라Continuously Soluing Root Problems

  리포트 | 53페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.07.21

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  빅3의몰락 과 GM몰락의 구체적인 이유와 분석

  경영진 역시 단기실적주의에 빠지면서 본업보다는 금융부문에 수익을 중시하는 경영에 치중하게 되었다. ... 즉 일본업체는 높은 품질과 낮은 가격으로 미국 자동차 빅3가 지배하던 미국 시장에서 점차 지배력을 높혀 갔다.더욱이 일본 업체의 조립라인은 GM의 조립라인 보다 생산유연성이 훨씬 뛰어났다 ... 시간당 임금 및 복지 수준을 살펴보면 GM은 74달러인 반면 경쟁업체인 도요타와 현대자동차는 각각 48달러, 40달러 수준으로 큰 차이를 보이고 있다.사실 파산이 있기 전 GM 내부의

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.03.13

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  현대자동차의 미국시장 진출전략 및 마케팅 전략 분석,현대차미국시장마케팅,현대자동차해외진출

  그리고 그들을 경쟁상대로 삼고 성능과 품질은 동등하면서 가격은 한 단계 낮추어 책정하는 전략으로 기존의 고급차 시장을 파고들어 확고한 기반을 구축하였다.현대는 이러한 도요타의 뒤를 ... 사례선정 동기'미국 명문대 MBA '현대차 배우기' 미국 스탠퍼드대 경영대학원(MBA) 학생들이 짧은 기간에 글로벌 기업으로 성장한 현대자동차의 경영 사례를 배운다....' 2008년 ... 그 내용을 요약하면 스탠퍼드대 MBA과정의 필수과목인 '국제경영' 강좌에서 현대자동차의 글로벌 경영사례가 강의주제로 채택되었으며 앞으로도 계속 필수과목의 주제로 채택될 것이라는 것이다

  리포트 | 28페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.10.08

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  적시생산시스템 발표(JIT)

  품질경영 강조 아들에게 자동차 산업권유 유언.적시생산시스템의 탄생배경다이이치 오오노(도요타자동차 부사장) TPS(도요타식 생산방식)의 창시자 “예컨데 자동차 한 대를 흐름 작업으로 ... 간판시스템의 요약작업자의 경영자의 문제해결활동품질향상을 위한 아이디어준비시간의 단축을 위한 아이디어생산공정의 변화를 위한 아이디어(설비, 교육 등)소로트 생산안정된 주일정계획다기능 ... JIT시스템의 효과- 리드 타임을 축소하여 재고 때문에 묶이게 될 자금을 절감 자재의 대기로 인해 생겨날 수 있는 생산의 지연이나 혼란의 배제를 약속 휴렛 팩커드사의 사례(경영사례

  리포트 | 27페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.12.20

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