"기업조직의 수직구조" 검색결과 1,001-1,020 / 10,287건

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  인사고과 정의, 목적, 원칙, 전통적 인사고과, 다면평가, 목표관리(MBO), 기업사례

  전통적 인사고과와 최근 인사고과의 차이점전통적 고과처럼 고과 방식에 있어 수직적이고 폐쇄적인 구조를 갖고 있다면 종업원들의 자발적인 의사결정에 부정적인 영향을 미칠 뿐만 아니라 주관적이고 ... 다면평가(360°평가)와 목표관리(MBO)에 대한 기업의 사례1) 다면평가 사례2) 목표관리(MBO) 사례5. 우리나라 기업의 인사고과 개선방안 및 학생의 의견, 생각1. ... 다면평가(360°평가)와 목표관리(MBO)에 대한 기업의 사례1) 삼성전자가 애플·구글·페이스북 등 미국 실리콘밸리 기업처럼 팀원이 리더를 평가하는 다면평가제 전사적으로 확대했다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.05.15

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  한국행정학 레포트 A+ 자료 - 한국행정의 현 상황에 대해

  한국행정학 과제I.서론오늘날 행정조직은 급격한 사회 변화로 인하여 구조적으로 복잡해지고 기능적으로 다분화된 특성을 띠게 되었다. ... 따라서 폐쇄적이고 수직적인 문화에서 벗어나 수평적 관계에서의 기업의 경영방식을 도입하여 업무를 어느정도 수평적 관계에서 처리하게 하는 것이 필요하다.(2)연고주의, 가족주의가 사회 ... 즉 수평적 의미가 아닌 수직적인 의미를 지닌다. 공무원은 공공성을 지향하여 국민들에게 공공서비스를 제공하는 역할을 한다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.10.15

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  간호국가고시 간호관리. 요약정리

  병원: 리용의 호텔듀,의 목표를 달성관리사기업 VS 행정공기업효과질결과 VS 효율양수단투입산출개념적 - 최고인간관계적 - 중간전문적 = 실무적 -일선 수간구조론과학적관리 - 테일러행정관리 ... -프로젝트 조직이 라인조직에 통합-수평+수직-이중감독, 관리비多소요조직가치 극대화를 위해 자금의 조달과 운용을 효율적으로 수행?재무관리: 투자가치 극대화, 순서: 예산편성?심의? ... 직무설계 - 과업배정직문순환 - 조직전체의 관점에서 업무파악가능 / 조직전반의 업무파악직무확대 수평적 - 이직률감소 수간호사부재시 일반간호사가 대신수행직무충실화 수직적 - 업무의 질과

  시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.11

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  (경영전략론) 하나의 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여 VRIO 분석을 행하시오. 각 기업마다 적어도 5개의 강점

  ZARA 자라의 VRIO분석1) 강점(1) 조직화 - 고객요구에 따른 반응생산제품의 기획과 생산, 판매 과정에 대해 수직적으로 통합함으로써 제품 흐름구조를 최대한 단순하게 만들어 소비자 ... 기업이 자원과 역량의 모방을 위해 가치성과 희귀성, 값비싼 잠재성을 완전히 실현 할 수 있게 관리시스템과 프로세스, 정책과 조직구조, 문화를 만들어야 한다. ... 이처럼 철저하고 냉혹한 조직구조와 매출을 위한 시스템 관리로 매출이 세 배 이상 커지기 위해선 기존 틀을 바꿔야 한다는 일념 아래 CEO 야나이는 회사 몸집이 커가면서 창업 초기의

  방송통신대 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.08.19

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  조직커뮤니케이션 내 체면위협 사례 분석

  한국 내 기업들도 시대의 흐름에 따라 기업들도 하나 둘 변화하고 있지만, 아직까지 대부분의 회사들은 수직적 구조를 가진 피라미드식 형태를 취하고 있고, 보통 엄격한 규율과 위계질서가 ... 산업화 이후 경쟁은 무한히 펼쳐지고 있고 다양한 조직(기업)들이 생겨났다. ... 조직커뮤니케이션은 인간 상호관계의 구조 안에서 메시지를 창조, 교환, 해석하고 저장하는 과정으로 인식하여 정의하기도 했다.(Modaff etal, 2008).

  리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.10.09 | 수정일 2019.12.04

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  행정조직론 기말고사 요약본

  즉 새로운 관리 문제는 새롭게 바뀐 전략에 맞게 조직구조를 변화시킴으로써만이 해결될수 있다.두 번째 가설은 기업의 전략과 구조는 발전적으로 진행해 나간다는 것이다. ... 그런데 이러한 치료 행위에는 진료지원부의 지원활동과 총무 경리등의 행정부의 지원이 필요하게 된다.매트릭스 구조는 기능별 부서의 수직적 명령 계통과 프로젝트 부서의 수평적 명령 계통이 ... 그의 연구 대상이었던 미국 기업들은 처음에는 합리적 자원 배분을 통해서 자원을 축적하는 전략을 추구하였지만, 시장의 변화로 제품 계열을 증가시키고, 자원 공급처를 사들이며, 지역적으로

  시험자료 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.11.06

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  (인적자원관리) 성공적인 인적자원관리를 위한 방안

  조직을 설계할 때 수평적인 구조와 탈 중심화는 직원들이 다양한 경험을 할 수 있게 한다. 하지만 때로는 수직적인 구조가 조직의 성과 향상을 위해 더욱 효율적일 수도 있다. ... (인적자원관리) 성공적인 인적자원관리를 위한 방안급변하는 사회에서는 지시와 통제, 계층 구조에 의존하는 전통적인 경영방식이 더 이상 통하지 않음에 따라서 근로자와 기업의 관계에서도 ... 그리고 그 중요도를 아는 조직, 관리자들 또한 많다. 하지만 우리나라를 포함한 대부분 나라의 기업에서는 중요성을 알면서도 이행하지 못하고 있다.

  리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.08.23

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  자신의 거주지역에 소재하고 있는 사회복지기관을 선정하여 관료제론을 적용하여 조직을 분석하고

  관료제의 구조적인 특징을 중시했던 막스 베버는 첫째, 계층적 구조의 의사결정체제의 관료제는 계층제의 형태를 보이는 대규모조직으로 의사결정의 수직적인 중심이 명확한 조직이다. ... 따라서 관료제는 국가의 행정기구 이외에도 사기업과 노동조합 그리고 농업단체 등 모든 대규모의 사횢비단에서 공통적 관리업무를 담당하는 조직인 것이다.기능적 측면에서는 그러한 형태적인 ... 또한 넓은 관료제의 의미는 현대의 대규모조직에서 공통적으로 나타나는 합리적인 관리 기구를 의미하는 경우도 있다.구조적인 측면에서 보면 관료제는 계층제적인 형태를 보이는 복잡한 대규모조직을

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.11

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  KIA는 어떻게 위기를 극복했는가?

  기아자동차도 처음에는 경직된, 수직 구조의 문화를 가진 대표적인 회사 중 하나였다. 경영혁신을 통해 임직원을 존중하고 자율성을 최대한 부여해주고자 노력하였다. ... 인간은 결국 감정과 감성에 더 많은 영향을 받기 때문에 어떤 조직문화를 가지고 있는 기업에서 일을 하느냐에 따라 성과에 있어 큰 차이가 발생한다. ... 망하기 직전까지 간 회사가 세계 100대 브랜드의 초우량 기업으로 도약할 수 있었을까?

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.07

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  공기업 NCS용 경영학 정리(2. 조직행위론)

  수직적 분화: 계층이 발생, 감독폭과 통제의 범위와 연결-고층구조: 관리폭↓ 관리비용↑ 소통왜곡 수직커뮤니케이션 중시-평면구조: 관리폭↑ 관리비용↓ 의사소통 신속정확②집권화/분권화③공식화 ... 부문화저층구조낮은 직무전문화느슨한 부문화분화고저집권화고저공식화고저수직적 커뮤니케이션수평적 커뮤니케이션②로렌스와 로시: 환경의 불확실성과 차별화와 통합의 관계 연구*기술과 조직구조①우드워드 ... 벤처기업)②중간라인부분(전략-핵심을 연결, 전달, 기능부서 조정통제)>애드호조직: 기능적 관리와 프로젝트별 관리를 동시에 효율적으로, 이중소속으로 명령의 일원화 지켜지지x, 역할갈등

  시험자료 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.03.15 | 수정일 2021.11.28

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  리더십_리더와 관리자의 차이점을 논하라.

  리더십이란 조직의 수만큼이나 다양하게 변주되어 나타난다. 기업과 연구자들이 어떠한 리더십이 가장 효율적인지 알아내기 위해서 노력을 기울였다.(2) 리더십 이론 ? ... 경로-목표 이론은 리더 행동의 환경적 구조가 중복되거나 부하직원의 특성이 일치하지 않으면 리더십이 비효과적일 것이라고 주장한다. ... 나누었다.리더의 특성관리자의 특성혁신 주도, 창조, 개발, 신뢰장기적, 무엇을-왜에 관심수평적 관점, 독자적 인간, 옳은 일을 함책임 수행, 모방, 유지, 통제단기적, 언제-어떻게에 관심수직적

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.12

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  경영자들의 하루일과는 의사소통의 연속으로 이루어져 있다. 전화통화, 회의참석, 업무 보고 등 조직 내외에서 지속적으로 의사소통이 진행되고 있다. 의사소통이란 무엇인지 살펴보고 의사소통의 장애요인과 효과적인

  공식적인 의사소통은 조직 내에서 사용되는 공식적인 의사소통 채널과 방법을 말한다. 공식적 의사소통은 조직의 맨 위에서 맨 아래로 메시지가 이동하는 형식적인 계층 구조를 따른다. ... 비공식적의사소통은 개인적이고, 비구조적이다. 조직에서 비공식적인 의사소통의 예로는 직원들 간의 대화, 냉담한 대화, 가십 등이 있다. ... 또한 조직은 정책과 절차를 검토하여 효과적인 커뮤니케이션을 지원하고 존재할 수 있는 장벽을 제거해야 할 것이다.결론내가 경험한 의사소통 장애상황은 대체로 지위 및 직급에 의한 수직적인

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.03

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  조직설계의 접근방법

  즉 기술이 복잡할수록 수직적 조직구조(tall Organizational structure)가 형성되며 많은 감독과 조정이 필요하다.ii) 단위생산에서 대량생산으로 변할수록 하위경영자의 ... 즉, 조직이 갖고 있는 과업기술이 조직의 구조와 성공에 영향을 미친다는 것이다 Woodward 등은 영국의 100개 기업을 과업기술에 따라 (1) 단위 및 소규모 배치생산 (2) 대규모 ... 따라 수정된 또는 결합된 조직구조를 선택할 필요가 있다.I.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.13

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  리더쉽 ) 21세기 들어 서번트 리더십의 중요성이 대두되고 있습니다. 서번트 리더십을 설명하고 점차 중요해지는 이유에 대해서 자신의 생각을 서술하시오.

  이렇게 겸손한 자세를 단기간에 습관화하고 실천하는 것은 아직까지 수직적 구조가 남아 있는 우리나라 기업 문화에서 쉬운 일은 아니지만 수평적, 민주적 문화를 위해 서번트 리더십의 중요성을 ... 오늘 날 작은 조직에서부터 대기업들에 이르기까지 서번트 리더십에 관한 교육을 돈과 시간을 투자하면서까지 강조하고 있으며 장기적인 안목으로 볼 때 팀과 기업 조직 전체를 유기적으로 활성화 ... 시킬 수 있는 가장 기본적이고도 중요한 사안으로 여기고 있다.2) 서번트 리더십의 기본이 되는 유연한 소통.리더는 상명하복의 위아래 따지는 문화를 과감히 없애야 하며 수직적 조직

  리포트 | 7페이지 | 4,800원 | 등록일 2019.11.14 | 수정일 2019.11.25

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  조직행동론의 학문적 특성과 발전배경, 연구방법에 대해 논하시오

  합법적으로 조직관리 하는 것이 가장 효율적이라고 하였다. 조직 구성원들의 업무를 분업화하였고 수직적 구조를 형성하였다. ... 조직행동이 어떻게 되는지에 따라서 조직의 목적달성에 대해 알 수 있다. 특히 기업체의 경우에는 조직의 목적을 달성하기 위해 생산성과 능률의 성과를 중요하게 생각한다. ... 조직구조를 설계하는데 있어서 다양한 방법이 있지만 최적의 원리는 없다. 즉 상황에 따라서 변화하는 것이 가장 핵심이다.2.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.21

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  HR과 조직시스템의 이해 중간고사 파트 강의자료 정리

  사회문화적 환경- 사회의 구조, 분위기, 관습, 문화, 구성원의 사고방식은 기업조직과 HR에 영향을 미친다.수직적 문화에서 수평적 문화로의 구성원의 인식 변화와 IMF로 인해 과거의 ... 기술적 환경기술환경의 급변과 진화는 인간생활 뿐만 아니라 기업조직에도 큰 영향을 미친다. ... 보완적 과정보완적 과정은 지원서공란, 지식테스트, 구조화된 면접, 작업샘플테스트와 같은 모든 과정을 지원자가 치르게 한 다음 평균 점수를 내서 선발하는 방법이다.?

  리포트 | 13페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.11.25

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  2021 여름계절학기 21세기기업의인재상 족보

  진로계획을 적극적으로 수립하자전공보다는 자격증 취득에 집중한다직업 및 산업구조를 이해하자직장생활 시뮬레이션 해보자‘기업이 바라는 인재상’의 정량적 개념으로 옳지 않은 것은? ... 새로운 가치관 및 패러다임의 변화상호 이익의 창출수직적 사회문제의 해결사회적 갈등의 심화삼성 창업주 이병철 회장의 경영 일생을 대표하는 4자 성어로써 옳지 않은 것은? ... 협상은 사회적 갈등을 심화시킨다.협상은 수직적 사회문제 해결에 도움이 된다.협상이 되지 않으면 강압적인 방식을 사용해도 된다.협상은 필요가 없다.전문성 함양은 총 4단계로 구성되어

  시험자료 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.09.02

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  직무만족, 조직몰입, 조직공정성에 대해 설명하고, 세 개념의 관계에 대해 설명하시오. (A+과제)

  분배 공정성과 절차 공정성 두 개념을 합쳐서 구조적 공정성라고 부르기도 한다. ... 아러한 상황에서 조직구성원이 취해야할 태도는 변화에 맞춰 기존의 수직적인 통제중심의 형태에서 벗어나 스스로 자율과 몰입의 조직문화로 옮겨가는 것이다. ... 구성원들이 일과 조직에 몰입하게 된다면 이는 조직과 조직 구성원 모두에게 긍정적인 영향을 끼칠 것이다. 동서양을 막론하고 조직은 수직적인 형태에서 수평적인 형태로 변화하고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.04.07

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  19 동서대 이용탁 교수 인적자원관리 시험대비 핵심 정리 (1)

  전략적 인적자원관리의 시대① 글로벌화의 가속화, 핵심사업 추진을 위한 다운사이징 도입② 조직의 지속적인 개선을 지향하는 조직플랫화, 자율적 팀, 고객지향적인 조직구조로 변화③ 기업의 ... 인적자원관리의 특성2-1 인사관리와 인적자원관리의 차이점○ 경영전략적 HRM- 경영자원의 최적배분을 행하는 경영전략의 일환○ 조직구조와 연계된 HRM- 경영전략에 따른 조직구조에 적합한 ... 전환② 집단, 연공 중심에서 개인, 성과 중심으로 전환③ 사람 중심에서 일 중심으로 전환④ 비용관점의 인사관리가 수익관점의 인적자원관리로 전환⑤ 국내 중심에서 글로벌 중심으로 전환⑥ 수직리

  시험자료 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.11.02

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  한전 KDN 7s 기업분석 레포트

  순서로 수직적인 조직구조형태 CEO에게 직접 의견을 전달할 수 있는 통로가 없다는 점이 아쉽다.2.4 기술스킬은 조직의 각종 물리적 하드웨어 기술과 이를 작동시키는 SW 기술, 기관운영에 ... 모든 기업은 조직 구조를 바탕으로 각 부서 간의 업무를 정하고 인적 자원을 배치한다. ... 이처럼 기후변화에 따라서 지능형 전력망 구축 등 전력 관리의 책무가 더욱 무거워지고 있는 셈이다.2.2 구조조직구조는 기업의 성공적인 경영 활동을 위해 필요한 일과 부서, 직위나 권한

  리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.05

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