"총괄생산계획" 검색결과 81-100 / 7,751건

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  공기업, 공공기관 필기 복원 모음

  총괄계획생산중 하나인 휴리스틱기법으로 옳지 않은 것1) 경영계수법2) 매개변수로 인한 총괄생산계획3) 탐색결정기법(SDR)4) 선형결정기법(LDR) (답) 수리적 최적화 기법2. ... 관리격자도 이론에서의 리더십 유형가운데 생산과 인간관계 유지 모두에 적당한 정도의 관심을 보이는 유형은 무엇인가?1) 절충형2) 무관심형 3) 친목형4) 과업형5.

  시험자료 | 25페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.05.05 | 수정일 2024.06.17

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  공학과 경영 시험준비

  ① 총괄생산계획 ② 시설계획 ③ 생산일정계획 ④ 생산통제▶총괄)란 시장의 특성과 현황을 설명하는 정보를 수집, 분석 및 보고하는 활동을 의미한다.35. ... 총괄생산계획에 대한 설명으로 적합하지 않은 것은? ... ①중기계획 ②6개월 혹은 1년 계획③자재소요계획 ④제품의 분기별 생산율▶총괄생산계획은 중기계획에 속하며 중기계획은 보통 1년 정도의 단위로 이루어짐.

  시험자료 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.20

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  BPR, EPR 정리

  총괄계획은 생산계획이라고도 하고 중기계획으로 생산계획의 핵심이다.능력계획의 제약을 받으며 일정계획, 자재소요계획 등의 계획에도 제약을 준다.총괄생산계획은 의사결정 효과가 장기간 지속되는 ... 다음중 총괄생산계획의 고려요소(INPUT)가 아닌 것은? ... 생산율(조업도) (O) 라인밸런싱(LINE of BALANCE) (X) 생산비용(O) 고용수준(O)@총괄생산계획에 대한 설명으로 잘못된 것은?

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.10.12

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  [레포트]기업직무분석레포트(삼성전자 생산관리직무)

  기업 소개삼성전자는 본사를 거점으로 한국과 DX 부문 산하 해외 9개 지역총괄, DS 부문 산하 해외 5개 지역총괄의 생산/판매법인 및 SDC, Harman 산하 종속기업 등 232개의 ... 파악- 실적 기반 설비와 인력의 필요 생산성 또는 기준 생산성분석- 생산 자원의 효율 분석시스템 Tool 개발 및 분석- 생산 제약조건을 해소하기 위한 생산 Trend 분석3) TSP총괄생산 ... 직무이다.삼성전자는 메모리사업부, Foundary사업부, TSP 총괄, AVP사업팀 부서에서 생산관리 직무를 수행하고 있다.

  리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.21

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  생산물류관리 전공책 5단원을 5쪽으로 요약한 과제물

  이러한 총괄생산계획의 목적은 중기적으로 변화하는 수요에 대응하여 기업의 전반적인 생산수준을 결정하는 것이다. 총괄생산계획의 특징은 5가지로 볼 수 있다. ... 꼭 하나의 제품을 총괄할 필요는 없고, 비슷한 제품끼리 묶어 몇 개의 총괄 제품 부문별로 총괄생산계획을 수립할 수도 있다. ... ‘일정계획’은 설비계획과 총괄생산계획에 의해 획득한 자원의 사용계획이며, 자원의 할당 의사결정이 이루어진다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.07.24

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  경영통제기법(품질통제, 재고통제, 생산통제, 정보시스템기법)

  총괄생산계획생산통제는 총괄생산계획(aggregate planning)에 따라 모든 제품에 대한 생산계획을 통제하는 것이다. ... 이에는 연간계획이나 3개월에서 1년 정도의 생산에 대한 계획이 이에 해당된다.그런데 총괄생산계획을 수립하는 경우에도 조업도, 작업인력, 재고수준 등에 대한 세심한 검토가 있어야 한다.총괄생산계획의 ... 총괄생산계획2. 일정계획IV. 컴퓨터에 의한 정보시스템 기법* 참고문헌경영통제기법I.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.30

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  조선대 경영학원론 기말고사 서술형 완벽 정리 (A+)

  , 인력 등에 관한 총괄적인 내용을 담게 된다.- 총괄생산계획이 세워지면 이를 기초로 각 품목별로 단기적인 주생산계획을 세우게 된다. ... (대부분의 제조업에서는 1년 단위의 총괄생산계획은 중기계획이라고 보고 생산본부에서 세우며, 분기별 주생산계획은 공장별로 세우고 있고, 자재소요계획이나 구제적인 일정계획은 주로 작업현장에서 ... 운영-계획 4가지 (p.288)운영활동은 공장을 가동하는 활동이고 기업에 있어서 가장 중추적인 활동으로서 총괄생산계획, 주생산계획, 자재소요계획, 일정계획 등에 따라 체계적으로 이뤄져야

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.01.28

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  GMP란 무엇인가 교육자료

  품질평가를 실시하여 품질불량을 최소화 불만정보를 수집하여 제조관리 및 품질관리의 개선에 활용GMP 요소 원료의 입고에서부터 최종제품의 출하에 이르기까지 모든 제조관리와 품질관리가 생산계획에 ... 따라 체계적 , 조직적 운영조직 조직의 구성 - 제조소에 제조부서 및 품질부서를 총괄하는 제조관리자 ( 「 약사법」제 36 조에 따른 제조관리자 ) 를 두어야 하며 , 이 기준에 ... 공정별 이론생산량 9. 작업 중 주의사항 10. 원료의약품 및 그 분량 , 제조단위당 기준량 11. 원료 및 자재 , 완제품의 기준 및 시험방법 12.

  ppt테마 | 21페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.04.19

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  공기업 전공필기 경영학 단권화 (생산관리)

  전략② 반응적 대안: 주어진 수요패턴에 적응하기 위해 취하는 행동 -> 수요를 그대로 흡수5) 총괄생산계획 결과: 생산수량계획, 품종계획, 일정계획 등 도출6) 총괄생산계획의 분해 ... 총괄적 생산단위는 실제로 생산되어야 할 제품단위로 변환되어야 함결과: 대일정계획 (MPS)-. ... MPS는 MRP시스템의 전제요소총괄생산계획과 주일정계획에 의해 지시된 생산주문을 실행하기 위해 생산주문별 납기일과 작업소요시간에 대한 정보 등을 바탕으로 구체적인 작업일정을 마련하는

  시험자료 | 28페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.04

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  비상조치계획 지침(표준)

  부문을 담당하는 관리인을 말한다.책임과 권한3.1 긴급조치 총괄책임자1) 긴급상황 발생예방을 위해 비상조치 계획을 수립한다.2) 긴급상황 발생시 비상조치 계획에 따라 인적, 물적 ... 비상조치 담당자1) 긴급상황 발생시 상태를 완화시키기 위해 비상조치 계획을 숙지하고 지휘에 따른 명령에 순응해야 한다.2) 긴급상황 발생시 총괄책임자를 따르고 대비 및 처리안을 보고한다 ... .3) 긴급상황을 수습한 후 피해규모 및 처리결과를 파악하여 총괄책임자에게 보고한다.4) 긴급상황 발생시 상태를 완화시키기 위해 비상조치 계획을 숙지하고 지휘에 따른 명령에 순응한다.업무절차4.1

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.03.10 | 수정일 2022.03.14

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  경영전략의 유형(원가우위전략, 차별화전략, 집중화전략)의 개념을 설명하고 사례기업의 예를 드시오

  생산, 마케팅, 회계 등 기본 기능 부분들이 기업이 무엇을, 어떻게, 왜 하려고 하는지 총괄적인 시스템 방식에 따라서 이해하고 실천하기 위한 종합적인 계획을 의미한다.(4) 경영과정 ... 따라서 경영 환경 변화에 적극적으로 대응하거나 능동적으로 환경을 창출하는 동태적인 계획 체제를 갖추고 있어야 한다.(3) 총괄적 의사소통 과정경영전략은 시스템적인 사고방식에 입각한 ... 총괄적 의사소통 과정으로 봐야 한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.24

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  경영검토- 품질지표 현황

  /계획) * 10090%84%93%90%생산성생산관리과1회/월총합격수 / 총투입(M/H)80%66%82%80%22공구관리공구투자비율생산팀1회/월(공구투입비용 / 생산량) * 1001% ... (Ⅳ)경영검토 - 품질지표 현황NOPROCESSKPI주관부서담당자측정주기산출근거2021년2022년 목표목표실적달성율21생산 및 공정 관리생산계획 대비 실적 달성율생산관리과월/년(실적 ... 대 실적달성율품질보증팀1회/월(신뢰성시험 실적/ 신뢰성시험 계획) * 10090%83%92%95%28고객만족 관리고객만족도영업부서1회/반기프로세스참조85%72%84%85%총괄(Ⅴ)

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.02.13

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  경기대학교 경영학과 졸업레포트

  총괄생산계획총괄생산계획은 특정한 시간에 대하여 예측한 수요량을 바탕으로 제품 생산능력을 적절하게 할당하고 배분해 생산시설을 효과적으로 운영하기 위한 기준이 된다. ... 위해 월별 재고수준, 노동력 규모와 등을 결정한다.단기계획주별로 작성 되며 1일내지 수주 기간을 대상으로 하는 계획이다.총괄생산계획의 목적총괄생산계획은 총 생산비를 최소화 할 수 ... 총괄생산계획은 장기계획, 중기계획, 단기계획으로 구분할 수 있다.장기계획통상적으로 1년이상의 계획기간을 대상으로해 매년 수립이 되며 기업에서의 판매전략과 시장계획, 재무계획, 사업계획

  리포트 | 23페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.01.16 | 수정일 2023.03.07

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  2021년 생산관리 생산활동에 있어서 생산연구의 중요성에 대해서 설명하시오

  생산관리시스템은 기업이 사전에 수립한 생산 계획과 생산 실적과의 gap을 줄이기 위해 실시간 생산 관련 각종 정보를 제공한다. ... 생산관리생산활동에 있어서 생산연구의 중요성에 대해서 설명하시오차 례1.서론2.기업 전략 차원3.총괄 시스템적 차원4.의사결정 차원5.혁신적 경영활동 차원6.결론1. ... 기업 전략은 변화하는 환경 속에서 기업의 존재 목적인 이윤을 극대화하는 계획을 의미하며 활동에 따라 여러 세부 전략으로 나뉜다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.11.27

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  생산운영관리 기출문제 (기말고사)

  총괄생산에 따른 생산전략으로서 수요추종전략의 단점은 무엇인지 설명하시오. (8점)8. ... 수요계획과 공급계획에 있어서 주/일 단위 동기화가 이루어지기 위해서는 어떠한 능력이 요구되는지 설명하시오. (10점)7. ... 생산 전략을 구성하는 네 가지 핵심 구성요소는 무엇인지 기술하시오. (8점)2.

  시험자료 | 1페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.02 | 수정일 2023.05.01

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  [경영자의 유형] 경영자의 분류(라인경영자, 스탭경영자, 직능경영자, 총괄경영자, 최고경영자, 중간경영자, 일선관리자)

  전략적 계획이나 방침 등의 전반적인 경영에 책임을 총괄하는 경영자로서 사장, 임원, 사업본부장, 지역본부장 등이 포함된다.II. ... 생산 ? 마케팅 ? 재무 ? 회계 ? ... 직접적으로 책임을 지는 계층으로, 최고경영자나 중간관리자의 경영활동 계획과 행동방침을 수행하기 위하여 일선근로자들을 관리 감독한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.17

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  정보관리규정(표준)

  주관팀장전사적인 정보관리 업무를 수행하기 위한 총괄 정보 주관팀장으로 기획팀이 타당하며, 다음의 책임과 권한을 갖는다.1) 전사적인 정보관리 운영계획의 수립과 부문의 정보 주관팀 ... 정보의 분류5.1 출처에 따른 구분정보는 정보출처에 따라 내부정보와 외부정보로 구분한다.5.1.1 내부정보생산 및 가동현황, 매출현황, 손익현황, 품질현황, 인사/노무현황 등 단위 ... 정한 후 정보관리대장에 기록하고 다음 표에 정하는 바에 따라 보관기간이 정해진다.정보등급ABCDE보관기간5년3년1년당해 년도 보관 후 보관부서 재량으로 처리3) 정보의 원본은 각 생산

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.01.14

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  (물류관리) (1) 생산계획의 절차를 개괄적으로 설명하고,(2) 수치적 예를 이용하여 일관성 있게 생산계획(시설능력계획~자재소요계획)

  비교 및 조절, 총괄생산계획 수립전략 선정, 총괄생산계획 작성으로 이루어지게 된다. ... 총괄생산계획은 장기 생산능력계획과 단기 생산계획을 연결짓는 역할을 하게 된다. ... 그 다음 평준화전략은 총괄생산계획 기간 중의 수요에 맞추어 생산하기 보다는 일별 생산율을 총괄생산계획 기간 전체에 대해서 일정하게 유지해나가는 전략으로, 생산능력의 조절변수는 초과근무나

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.10.08

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  (물류관리) (2) 생산계획의 절차를 개괄적으로 설명하고,(2) 수치적 예를 이용하여 일관성 있게 생산계획(시설능력계획~자재소요계획)

  그렇기 때문에 모든 제품에 대한 총괄적인 생산능력 소요량을 파악하는 총괄생산계획이 필요한 것이다.총괄생산계획은 보통 12개월의 월별/제품별 생산계획을 수립한다. ... 생산계획의 절차1) 총괄생산계획생산계획의 절차를 크게 본다면 총괄계획, 주 일정계획, 시설능력계획, 자재소요계획으로 나뉜다.생산계획에서는 먼저 기간에 따른 생산계획을 수립하게 된다. ... 수립해보도록 할 것이다.2) 총괄생산계획총괄생산계획에서는 먼저 생산능력소요량을 확인하는 과정이 있어야한다고 했는데 해보았다.

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.09.20

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  (물류관리) (1) 생산계획의 절차를 개괄적으로 설명하고, (2) 수치적 예를 이용하여 일관성 있게 생산계획(시설능력계획~자재소요계획)을 수립해 보시오

  총괄생산계획은 장기적인 생산능력계획과 단기적인 생산계획을 잇는다. ... 생산능력의 조절변수는 근무시간과 외주 등 생산방식이 있다.평준화전략은 총괄생산계획 기간 내 수요에 맞추어 생산하는 것이 아니라 일별 생산율을 총괄생산계획 기간 전체에 대해서 유지하는 ... 이러한 특성을 고려해서 모든 제품에 대해서 한 기업의 생산능력은 공통 측정단위를 환산해 총괄적인 생산능력 소요량을 파악하고, 이를 총괄 생산계획으로 부른다.

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.09.26

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