"직무설계와 직무평가" 검색결과 81-100 / 13,744건

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  전략적 직무관리를 통하여 개인과 조직은 동반 성장할 수 있다는 이유와 구체적 사례를 설명

  전략적 직무 관리란 전략적 인사 관리의 일환으로 실시되는 직무 관리라 할 것이며 직무 분석 및 직무 설계와 직무 평가의 행위를 전략적으로 실시한다는 것으로 이해할 수 있을 듯 하다.직무 ... 있는지를 판단하여 할당하는 행위, 이후 직무 수행자의 수행 성과를 판단하는 행위 - 즉 직무 분석과 직무 설계 및 직무 평가의 행위를 모두 포함한다.2) 전략적 직무 관리의 의미그렇다면 ... 분석과 직무 설계 및 직무 평가는 모두 기업 전체의 전략과 부합하는 방향으로 이루어져야 하며, 인사 행정이 전략부서와 긴밀한 협조 관계를 맺고 이러한 직무 관리를 실시해야 한다는

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.01

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  인간관계론_직무특성화이론에 대해 설명하고, 동기유발 정도를 계산하는 MPS 수식을 제시하시오.

  정량적으로 평가하는 데 사용된다. ... = (기술다양성 + 작업정체성 + 작업중요성)/3 * 자율성 * 피드백이 수식은 직무의 동기부여 잠재력을 수치적으로 평가하는 데 사용된다. ... 기업은 이러한 분석 결과를 바탕으로 직무 재설계를 진행하였다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.04.20

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  직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요

  데 어떤 종류의 기능이 요구되는가를 나타내므로 교육훈련 프로그램을 개발하여 설계하늘 데 중요한 정보로 이용된다.즉, 직무에 알맞은 교육훈련이나 프로그램의 개발과 설계는 직무내용을 ... 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. ... 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요.1) 직무분석의 의의2) 직무분석의 목적(1) 모집과 선발(2) 책임과 권한의 확정(3) 교육훈련 프로그램 개발과 설계(4) 근무평정(5

  리포트 | 7페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.04.24

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  직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하시오

  직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하시오(경영학, 인적자원관리)Ⅰ. ... 성과 기대치를 설정하고, 직무별 목표와 목표를 정의하며, 직원 성과를 평가할 기준을 결정하는 데 도움이 된다. ... 이 정보는 HR 전문가들이 조직의 목표에 부합하고 효율성을 개선하며 직원 만족도를 높일 수 있도록 설계 및 재설계하는 데 도움이 된다.직무분석은 효과적인 채용 및 선발 과정의 기초가

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.22

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  직무 중심 조직심리학의 활동 중 가장 중요한 것은 무엇인지에 대하여 2가지 이상 작성하시오 (산업심리학)

  또한, 직무 분석은 직무 평가와 보상 체계를 설계하는 데에도 중요한 기초 자료를 제공한다. ... 이는 조직이 필요로 하는 인재를 정확히 채용할 수 있도록 도와준다.또한, 직무 분석은 조직의 직무 평가와 보상 체계를 설계하는 데에도 중요한 기초 자료를 제공한다. ... 직무 분석은 직무 평가와 보상 체계를 설계하는 데 중요한 기초 자료를 제공한다.한 연구에 따르면, 직무 분석을 철저히 수행한 기업은 그렇지 않은 기업에 비해 생산성이 20% 이상 높다

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.11

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  직무분석이란 무엇인가 서술하고, 전통적 직무설계와 현대적 직무설계의 차이에 대해 설명하시오

  인적자원관리주제: 직무분석이란 무엇인가 서술하고, 전통적 직무설계와 현대적 직무설계의 차이에 대해 설명하시오. 또 직무평가의 의미와 직무평가 방법에 대해 서술하시오목차I. ... 직무분석이란 무엇인가2. 전통적 직무설계와 현대적 직무설계의 차이3. 직무평가의 의미와 그 방법III. 결론IV. 출처I. ... 이와 관련하여 직무분석이 무엇인지에 대해서 먼저 살펴보고 전통적인 직무설계와 현대적인 직무설계의 차이에는 어떠한 것이 있으며 직무평가의 의미와 그러한 방법에 대해서도 자세하게 조사해보았다.II

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.18

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  직무충실이론과 직무특성이론의 공통점과 차이점을 설명하시오. 서론

  또한, 기존의 관리 방식에 익숙한 관리자들 사이에서는 이러한 변화에 대한 반발이 예상되기도 한다.직무 충실화의 평가는 복잡한 양상을 보이다. ... 셋째, 작업 결과에 대한 인식은 그 성과가 유효한지에 대한 인식 정도를 말한다.이 이론의 실제적 평가는 긍정적인 측면과 한계점 모두를 드러낸다. ... 이러한 배경 하에서 직무설계이론은 오랜 시간 동안 발전해 왔으며, 그 중 직무 충실화와 직무특성이론은 현대적 직무설계이론의 대표적인 예로 꼽힌다.이제 직무설계에 대한 다양한 접근 방식을

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.26

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  기획안, 제안서 등에 들어가는 그림(PPT) 양식 모음

  내부 평가 전략 · 업무관리 측정지표 평가구분 결과 집계 인사 승진 교육 성과급 결과 활용 개인 환류 예산 인력 정책 조직 조직 환류 개인 평가 조직 평가 정책 환류 업무계획 직무 ... 운영 및 사후관리 미션 / 비전 및 핵심전략 설정 관점별 전략지도 작성 및 CSF / KPI 설정 달성목표 설정 및 측정 성과관리 관점설정 전략 Map ( 기관 / 국 / 과 ) 설계 ... 성과지표 (KPI) 그것을 평가할 수 있는 도구는 ? 전략목표 (CSF) 전략달성에 무엇이 핵심인가 ? 무엇을 움직여야 하는가 ?

  ppt테마 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.02

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  직무충실이론과 직무특성이론의 공통점과 차이점을 설명하시오.

  개인차를 생각하여 직무특성과 변수관계를 디테일하게 제시하고 각자의 직무특성차원을 분명하게 해서 실행개념까지 도입하여 실질적인 직무설계를 제시한 점에서 높이 평가할 수 있다. ... 직무만족 및 동기부여는 직무설계를 어떠한 방식으로 하느냐에 따라 차이 날 수 있기 때문에 예전부터 직무설계이론에 대한 논의가 있었다. ... 이런 점에서 인적자원의 직무설계가 중요하다고 할 수 있다. 직무설계가 이루어져야 인적자원과 직무간의 적합성을 통하여 기업의 전략적 목표를 달성할 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.14

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  인적자원관리

  밀접한 관계를 맺고 있으며, 관리자의 업무 흐름 파악에도 중요직무관리의 체계와 내용- 직무관리는 직무분석, 직무평가, 직무설계로 구성직무설계조직의 목표를 달성하고 개인의 욕구를 만족시키기 ... 내용과 직무수행자의 자격에 대한 분석을 토대로 직무 간의 가치평가 수행하여 직무의 구조 및 내용의 설계 수행하는 제반활동직무관리 시스템직무관리 시스템의 목적- 직무내용에 대한 자세한 ... 정보를 얻고, 기업이 사업을 효과적으 로 수행하는데 필요한 과정을 재설계하여 조직구성원으로 하여금 제대로 일할 수 있는 업무를 부여하는 것직무관리 시스템의 중요성- 직무는 다른 인사시스템과

  시험자료 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.05

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  직무분석은 무엇이며, 직무분석의 방법의 장단점에 대해 논의하세요

  직무분석은 직무설계, 직원채용, 직원개발, 직원유지 등 인적자원관리의 제 과정에 활용할 수 있다.첫째, 직무분석은 새로운 직무설계의 토대를 제공한다. ... 외부적인 환경 변화와 조직의 새로운 목표 설정 때 직무구조를 재설계하게 되는데, 이때 직무분석은 새로운 직무설계의 기반이 된다.둘째, 직무분석은 직원채용에 활용될 수 있다. ... 평가하는 데 많은 시간과 노력이 소요되고 핵심적인 직무행동만으로는 직무수행자의 전체 직무수행에 대한포괄적인 정보를 획득하는 데 어려움이 따른다는 문제가 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.14

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  직무 기준 인사관리 도입 방안에 대하여 설명하시오

  내무 형평성에서는 기업에서 한 직무평가에서 나온 상대적 가치를 사용한다. 기본급 설계에서는 보상 정책선을 설정해서 급여의 시장 경쟁력을 고려한다. ... 혹은 업무의 중요도를 분석하여 임금을 설계하는 방안이 있다. 이러한 보상 방법을 Pay Band 설계 방법이라고 한다. ... 직무평가를 할 때는 업적 자체를 평가하기 보다는 역량평가에 초점을 두어야 한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.04

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  기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고

  핵심직무의 직원 육성은 철저한 직무중심으로 설계돼 직무 깊이에 있어 경쟁력 있도록 해야 한다.앞서 소개한 두 가지 직무평가방법을 판단해 보자면 우선 행위지향평가 방법은 절대평가여서 ... 전 역량, 그리고 필요역량의 제고가 가능한 정교화된 교육과정을 설계 및 제공해 핵심인재를 위해 자체개발한 종합실습시스템은 직무평가를 통한 평가결과 활용과 심층진단을 진행하고 교육으로 ... 우선 목표설정은 구체적으로 하고 측정 가능한 도구나 방법을 고안, 너무 쉽거나 어렵지 않은 목표 설정이 이뤄져야 하며 결과 지향적으로 설계해 시간을 제한해야 되는 조건이다.목표관리

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.08

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  직무 기준 인사관리 도입 방안에 대하여 설명하시오

  직무의 현장능력을 개발하고 직무 설계시 직원 능력을 배양할 수 있는 관련 업무 중심의 배치가 이뤄져야 한다.그래서 직무 기술서와 직무 명세서를 통한 직무 기준의 인사관리가 합리적 평가를 ... 인사관리 중요성이 제시되게 되었다.과거 사람 중심의 인사관리와 대조적으로 표현되는 직무 기준 인사관리는 직무에 대한 분석과 평가를 바탕으로 인사관리 제반기능을 설계 및 운영하는 인사관리 ... 예컨대 직무기술서와 직무명세서 기반의 채용, 선발, 직무역량 중심의 교육훈련, 직무급을 통한 임금설계 등은 직무기준의 인사관리 구현을 위한 방법이 된다.사실 과거의 우리나라 기업은

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.15

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  직무특성화이론에 대해 설명하고, 동기유발 정도를 계산하는 MPS 수식을 제시하시오

  직무특성화 이론을 기반으로 조직의 문화와 직무 설계를 형성하고 있습니다. ... 동기유발 정도를 평가하는 지표입니다. ... 이 정보를 활용하여 조직은 직무 설계를 개선하고, 개인의 동기를 향상시키는 조치를 취할 수 있습니다.

  리포트 | 8페이지 | 3,900원 | 등록일 2023.09.05

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  직무평가 방법을 비교 분석하시오.

  인적자원관리직무평가 방법을 비교 분석하시오.서론직무평가는 직무분석 및 직무설계의 내용에 따라, 각 조직원들이 수행한 내용들을 평가하고, 적정한 보상안을 구성하기 위한 평가의 과정을 ... 직무를 설계하였거나, 전문가의 입장에서 평가하는 담당자가 숙련도, 지식, 책임도 등을 기준으로 선정하고, 가장 높은 순위의 직무부터 가장 낮은 순위의 직무를 임의대로 서열을 정하는 ... 그러므로 임원진 및 이사진들의 고른 배치, 사업부장들의 의견들을 모두 수렴하고, 직무설계 자료와 향후 미래 경영 전략을 살필 수 있는 지혜가 필요한 요소가 바로 직무 평가라는 생각이

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.17

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  전략적 직무관리를 통하여 개인과 조직은 동반 성장할 수 있다는 이유와 구체적 사례를 설명하시오

  직무분석은 직무설계와 직무재설계, 선발, 교육과 육성, 성과평가 등 많은 분야에서 직무에 대한 기초 데이터를 수집하고, 방향성을 구체적으로 제시하여 준다는 점에서 인적자원관리 분야의 ... 위해 인력을 효과적으로 배치하고 개발하는 프로세스로, 이는 단순히 업무 배치가 아니라 개인의 역량과 성장 방향을 고려하여 직무를 설계하고 관리하는 것을 의미한다. ... 본론(1) 전략적 직무관리전략적 직무관리는 조직의 비전, 목표, 및 비즈니스 전략과 일관성을 유지하며 인력을 계획, 개발, 배치, 평가하는 프로세스를 말한다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.12.18

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  직무분석과 활용방안

  직무분석의 활용방안직무분석은 조직 내에서 인사관리, 직무개발, 조직설계, 평가 등 조직 전반에 활용될 수 있다.● 인사관리 (Human Resource Management)직무분석을 ... 평가지표를 수립하여 성과평가에 활용할 수 있다. ... 등을 파악하고, 이를 바탕으로 조직구조를 재설계할 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.05.14

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  직무평가 방법을 비교 분석하시오.

  조직이론과 설계. . ... 또한 직무평가의 결과는 단순히 보상 체계 구축에 그치지 않고, 조직 내 인적자원의 배치와 경력 개발, 그리고 교육훈련 프로그램의 설계 등 다양한 인적자원 관리 활동에도 활용될 수 있다 ... 이를 통해 조직은 공정하고 합리적인 임금 체계를 설계할 수 있을 뿐만 아니라, 인적자원 관리의 효율성을 높이는 데도 기여할 수 있다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.08

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  직무분석보고서_삼성전자

  작성 22 / 2성 명학 과학 번학 년기업명삼성전자기업분류대기업직무대분류전기 전자중분류전자기기 개발소분류전자부품 개발세분류전자부품 설계,개발직무소개회로설계-디지털/아날로그/RF 설계 ... / 통합적 이해력3.문제해결력 - 목표지향 / 도전 / 책임감4.창의력 - 유연한 사고 / 호기심채용프로세스및최근채용특징채용프로세스지원서 접수 - 직무적합성평가 - 직무적성검사 - ... 진취성, 추진력, 서비스 마인드, 협상/설득력 등)셋째, 고객 및 실적 관리(대인관계 능력, 서비스 마인드, 상황대처 능력 등)채용프로세스및최근채용특징채용프로세스지원서 접수 - 직무적합성평가

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.04.10

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