"인재선발" 검색결과 81-100 / 17,819건

• 

  인적자원관리 이랜드의 인사선발제도 인재선발

  이는 지식경영에 적합한 인재를 선발할 수 있고 허수 지원자를 배제하여 선발에너지를 줄이는 효과가 있다.② 사원추천제만족한 인재가 인재를 모으는 추천제의 장점을 고려한 것으로써 회사의 ... 인재상을 누구보다 잘 알고 있는 핵심인재가 추천하는 후보자는 선발의 가능성이 높고 입사 후에도 유지율이 높다. ... 입사 시험에 대한 고정관념 타파이랜드는 얼마전 새로운 인재 선발 제도를 발표했다.‘이랜드 학력파괴 채용’이 바로 그것인데 선발 제도와 이념은 이렇다.?

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.04.14

  다운로드 장바구니
• 

  각 기업의 인재상과 선발제도대해서

  Report과목명 : 인적자원관리학번(Bedu-ID) :이름 :주제 : 각 기업의 인재상과 선발제도1-1)롯데그룹의 인재상① 실패를 두려워하지 않는 젊은이실패에 두려워하지 않고 성공을 ... 각자의 능력과 실력을 키우는 일도 개인과 기업이 해야 할 일이지만 사회적 존재로서 자신의 역할을 이해하는 젊은이를 기다립니다1-2)롯데그룹의 인재선발제도①서류심사-롯데가 추구하는 인재상에 ... 식견과 건전한 직업의식을 가지고 맡겨진 임무를 끝까지 완수하는 인재3-2)포스코의 인재선발제도①1차 면접전형: 분석발표(Analysis &Presentation), 그룹토론(Group

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.09.04

  다운로드 장바구니
• 

  창업기업에 필요한 인재-자신이 창업을 한다고 가정한다면 어떤 인재를 필요로 하며 그 인재를 어떻게 선발하고 교육하며 평가할 것인가를 기술하시오.

  인재를 구한다면 무엇보다 어떤 것을 창업을 하는가에 따라서 선발하고자 하는 인재가 다를 것이라고 생각이 든다. ... 창업기업에 필요한 인재 - 자신이 창업을 한다고 가정한다면 어떤 인재를 필요로 하며 그 인재를 어떻게 선발하고 교육하며 평가할 것인가를 기술하시오.내가 만약 창업한다고 가정을 해서 ... 그래서 필요한 인재를 뽑는다면 먼저 열정이 보이는 사람을 뽑을 것 같다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2016.09.20 | 수정일 2017.03.08

  다운로드 장바구니
• 

  인적자원관리 인재의 모집, 선발, 관리

  REPORT-인재의모집-목차1.모집의 개념2.모집 절차(1)모집여부의 결정(2)모집방침의 결정(3)채용조건의 결정(4)채용인원의 결정(5)모집시기의 결정(6)모집요강의 발표3.모집 ... 방법(1)내부모집(2)외부모집(3)특수모집4.모집 전략(1)인재확보의 기본 틀(2)인재모집의 요건(3)인재모집 전략5.글로벌 기업의 인재모집(1)삼성(2)GE(3)APPLE1.모집의 ... 따라서 모집은 그 자체가 목적이 아니라, 조직에 필요한 사람을 적절하게 선발하기 위한 예비행위이다. 이러한 모집은 상당히 중요하다.

  리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.06.27

  다운로드 장바구니
• 

  빅리그에서 배우는 인재선발전략

  혁신적인 인재선발 전략1.현 상황(전략)에 적합한 인재상의 재정립 - 스몰마켓팀의 생존전략 - 최소투자 최대효과 전략혁신적인 인재선발 전략2. ... 빅리그에서 배우는 인재선발전략목차1. 만년 하위팀들의 飛上(사례1,2) 2. ... 혁신적인 인재선발 전략 - 현 상황(전략)에 적합한 인재상의 재정립 - 팀(조직) 컬러에 맞는 평가기준의 혁신 - 커뮤니케이션을 중시한 강력한 리더십 3.

  리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.12.14

  다운로드 장바구니
• 

  인재선발에 있어서 올바른 선발기준을 통한 핵심인재선발을 통한 조직성공전략

  인재선발의 다양한 방법들오늘날 조직에서 다양하게 쓰고 있는 인재선발의 다양한 방법들에 대하여 살펴보자.1. 관상먼저 관상에 의한 인재선발이다. ... 인재선발의 중요성1. 국가적 관점2. 조직적 관점3. 공동체적 관점Ⅲ. 선발의 구성체계선발의 주체, 대상, 평가기준과 절차 등Ⅳ. 인재선발의 기준1. 고전적 기준2. ... 오늘날에는 인재선발의 중요성이 증가함에 따라 대기업이나 정부기관에서는 인재선발을 위해 전문적인 별도의 기관을 설치하거나 용역을 주어서 인재선발의 전문성을 높여나가고 있는 것이 실정이며

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.04.06

  다운로드 장바구니
• 

  국내 5개 기업의 인재상과 선발제도

  이런 이유에서 현재 기업들은 채용의 중요성을 인식하고 여러 가지 방법을 통해 인재를 선발하고 있다.인재상을 어떻게 잡느냐 하는 것은 인재선발에 있어 중요한 요소이다. ... 또 예전 LG의 문화였던 ‘인화와 가족’보다는 철저한 성과주의에 입각해 인재를 선발하고 평가한다.2) 선발제도LG전자는 별도의 시험 없이 서류전형과 면접만으로 채용한다. ... 국내 5개 기업의 인재상과 선발제도1. SK1) 인재상Global 상황 속에서 국제적인 안목과 능력을 갖추고 적극적으로 도전하는 패기 있는 사람, 그것이 SK가 원하는 인재이다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.06.16

  다운로드 장바구니
• 

  [HR관리] 인재선발을 위한 신뢰성, 타당성의 의사결정

  인재선발을 위한 신뢰성, 타당성의 의사결정-HR Strategy-1. ... 인재 선발도구의 유형과 의의① 유형직접 대면하는 방식으로 응시자에 있어서 평가 또는 시험으로 측정될 수 없는 기타 외적인 요소를 파악하는 선발 방법으로 면접이 있다. ... 보다 불확실한 환경변화에 대응하기 위해 인적자원 선발의 타당도, 신뢰성, 실용성 등 요건을 고려하여 인재의 미래 성과를 예측하고 측정할 수 있는 중요한 선발 도구라 할 수 있다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.12.16

  다운로드 장바구니
• 

  기업체 인사담당자의 입장에서 우수 인재를 탐색하고 선발하기 위한 다양한 방안을 무엇이 있을지 의견을 제시하시오

  이에 현대사회 기업에서는 기업경쟁력을 강화하기 위해 우수한 인재를 선발하는데 박차를 가하고 있다 할 것이며, 본 고에서는 기업체 인사담당자의 입장에서 우수 인재를 탐색하고 선발하기 ... 기업체 인사담당자의 입장에서 우수 인재를 탐색하고 선발하기 위한 다양한 방안을 무엇이 있을지 의견을 제시하기2. 인사선발에서 합리적인 인사선발을 위한 요건Ⅲ. 결론Ⅳ. ... 선발하고 있는데, 이러한 방법으로는 우수 인재를 발굴하기 힘들다고 생각한다.

  리포트 | 4페이지 | 5,500원 | 등록일 2018.11.11

  다운로드 장바구니
• 

  각 기업의 인재상과 선발 제도를 알아봅시다. 5개 정도의 기업을 선정하여 그 기업의 인재상 및 선발제도 조사

  현대의 인재상과 선발제도현대의 인재상은 3가지로 나누어져 있다. 첫째, 생각하고 행동하는 인재이다. ... 조사하고, 그 인재상에 적합한 사람을 뽑기 위하여 어떠한 선발제도를 실시하고 있는지 조사해 봅시다.0. ... CJ의 인재상과 선발제도CJ의 공통 인재상은 첫째, 유연함이 있는 인재이다. 자기 개발 노력을 통해 지속적으로 자아를 성장시키려는 사람.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.03.20

  다운로드 장바구니
• 

  글로벌 기업체들의 인재선발 노하우 (중국인재 선발을 중심으로)

  글로벌 기업체들의 인재선발 노하우-중국의 인재선발을 중심으로-목차가. 들어가는말나. 해외동포 경제인 네트워크를 통한 인재선발1. 중국의 인재 선발 동향2. ... 재한국 중국유학생(在韓國中國留學生) 인재 현황3. 중국 진출 글로벌기업체의 인재선발 현황4. 재중국 한국인 유학생 인재 현황5. 유학생 출신, 한국에서의 실업난도 마찬가지6. ... 중국 본사에서는 지난달 중국 각 성(省)에서 선발한 인재를 5명으로 압축해 인터뷰를 가졌다.

  리포트 | 14페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.01.29

  다운로드 장바구니
• 

  [한국교육]유교국가에서의 인재양성과 선발

  한국교육: 유교국가에서의 인재양성과 선발-교육의 제도화와 과거제도-□□대학교 ○○교육과 김△△목차*들어가기전에-삼국시대의 교육 고려시대의 교육 ㅡ관학과 사학 ㅡ 과거제도의 도입 2. ... 특히 사회적 공정성을 확보한 과거제에 의해관료가 되기 위한 사회적 경쟁은 치열할 선발된 관료는 모든 계층의 선망의 대상이 되었다. ... 과거제는 관료를 선발하는 데 목적이 있었다. 관료는 지위, 권력, 부를 일시에 점유함으로써, 대단한 사회적 위세를 지녔었다. 수밖에 없었다.

  리포트 | 36페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.04.30

  다운로드 장바구니
• 

  우리은행 인사제도 인재선발방식 인턴쉽제도 인력개발제도 인재선발방식

  국내기업사례 보고서목 차- 기업선정이유- 기업소개- 우리은행의 인사제도- 우리은행의 인재선발방식- 우리은행의 인턴쉽제도- 우리은행의 인력개발제도- 우리은행 인재선발방식의 장·단점- ... 되는데 우리은행은 미래의 금융을 이끌어갈 인재를 발굴하기 위해 타 기업과는 다른 차별화된 인턴쉽 제도를 운영하고 있으며, 이 제도를 통해 많은 우수인력들이 선발되고 있습니다. ... 1차 면접 및 인·적성검사(1) 인·적성검사우리은행은 우리의 비전과 미션을 실현시킬 역량을 갖춘 인재의 선발을 목적으로 자체의 필기전형에서 인·적성검사를 실시하고 있으며 이를 통해

  리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.03.16

  다운로드 장바구니
• 

  인재 선발시 선발도구의 신뢰성과 타당성 및 오류

  인재 선발시 선발도구의 신뢰성과 타당성 및 오류Ⅰ. ... 선발관리 전반의 개선선발정보 관리체계를 확립하고 기업에 필요한 인재상을 설정하고 그 요건을 명확히 하여 선발관리에 반영하고, 채용후의 사후관리도 충실히 하여야 한다.2. ... 들어가며인사관리에 있어서 선발은 오늘날 급변하는 기업 환경에 능동적으로 대처하기 위해서 유능한 인재의 확보가 중요하다고 할 때 선발은 기업의 인사관리의 근본이 되는 것으로서, 효율적인

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.10.24

  다운로드 장바구니
• 

  인적자원관리(각 기업의 인재상과 선발 제도를 알아봅시다)

  각 기업의 인재상과 선발 제도를 알아봅시다1.매출 10대 기업 인사전략/ 삼성전자편삼성전자는 '08년말 기준으로 전세계에 161,700명이 근무하고 있으며, 반도체·LCD 등 부품을 ... 실시된 '실무형 신입사원 채용제도'의 조기 정착을 위해 이 제도를 통해 선발하는 신입사원 비중을 40%선까지 늘리는 방안을 적극 검토하고 있다고 밝혔다. ... 삼성전자의 한해 채용 규모는 3,000~4,000명 수준으로 볼 때 삼성전자가 인턴 채용 비중을 40%선까지 늘릴 경우 상대적으로 공채를 통해 선발하는 인원은 예전보다 줄어들게 될

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.09.18

  다운로드 장바구니
• 

  [경영]핵심 인재 선발의 기법

  핵심 인재 선발의 기법1. ... 선발과정에 평가자로 참여할 구성원은 사전에 교육되어야 한다.인터뷰어로 선발과정에 참가하는 구성원에 대한 교육이 소홀히 되는 경우가 많다. ... 자신의 축구스타일을 소화하기 위해 포지션별로 필요한 직무내용을 설정하고 그 포지션의 성공적 수행을 위해 요구되는 자격요건을 설정하였다.그는 선수선발을 위한 데이터의 발굴 및 수집을

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.01

  다운로드 장바구니
• 

  인재채용의 중요성과 선발도구

  선발(인재 채용)의 중요성-당신이 채용에 5분밖에 시간을 사용하지 않는다면, 잘못 채용된 사람으로 인해 5000시간을 사용하게 될 것이다-‘탁월한 관리자는 도대체 어떤 방식으로 유능한 ... 될 만한 ‘맞춤형 인재 선발’에 초점을 옮겼다.- 응시자의 전공 제한을 없앰- 영업활동이 국내에서 이루어지는 업무의 특성을 고려,토익성적 기준을 800점 이상에서 700점 이상으로 ... 단점[장점]① 새로운 기술변화에 적응이 쉽다.으로 대처하기 위해서 유능한 인재의 확보가 중요하다고 할 때, 선발은 기업의 인사관리의 근본이 되는 것으로서 효율적인 인사관리 및 조직관리가

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.10.27

  다운로드 장바구니
• 

  각 기업의 인재상과 선발 제도를 알아봅시다. 5개 정도의 기업(공공기관 포함 가능) 을 선정하여 그 기업의 인재상을 조사하고, 그 인재상에 적합한.....

  조사하고, 그 인재상에 적합한 사람을 뽑기 위하여 어떠한 선발제도를 실시하고 있는지 조사해 봅시다.1. ... 인 적 자 원 관 리과 목 명인적자원관리담당교수학 번성 명과 제 명각 기업의 인재상과 선발 제도를 알아봅시다. 5개 정도의 기업(공공기관 포함 가능) 을 선정하여 그 기업의 인재상을 ... (팀장급은 In-Basket평가 추가)· 회장단 면접회장단이 참여하는 면접으로 두산이 추구하는 가치에 맞는 인재를 최종 선발한다.· 2대졸 신입사원은 주로 하반기(9월)에 채용을 하며

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.08.07 | 수정일 2015.03.26

  다운로드 장바구니
• 

  인적자원관리) 국내 기업의 인재상과 선발제도에 대해 -비에듀

  또 예전 LG의 문화였던 ‘인화와 가족’보다는 철저한 성과주의에 입각해 인재를 선발하고 평가한다.2) 선발제도LG전자는 별도의 시험 없이 서류전형과 면접만으로 채용한다. ... 청년 실업문제로 인해 수많은 인재들이 만연한 지금 이때에 과연 한국의 기업들은 기업을 이끌어 나아갈 그들만의 인재상을 기업에 맞는 어느 적합한 선발제도를 통해 뽑는지에 대해 알아보기로 ... 국내 기업의 인재상과 선발제도1. 1)SK 의 인재상'글로벌 상황 속에서 국제적인 안목과 능력을 갖추고 적극적으로 도전하는 패기 있는 사람'오늘날 세계적으로 진출하는 많은 기업들이

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.02.06

  다운로드 장바구니
• 

  인적자원관리-레포트-기업의 인재상 및 선발방법

  주제 :각 기업의 인재상과 선발 제도를 알아봅시다. 5개 정도의 기업(공공기관 포함 가능) 을 선장하여 그 기업의 인재상을 조사하고그 인재상에 적합한 사람을 뽑기 위하여 어떠한 선발제도를 ... 하는 Global Talent 가 SK Energy가 원하는 인재상입니다.2) 선발요건- SK종합적성검사 : SK종합적성검사는 업무수행에 필요한 인지적 능력, 회사생활에 필요한 기본적 ... 가장 중시하는 두산그룹의 인재상은 무엇인가요?

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.08.05

  다운로드 장바구니