"인사 모집 선발" 검색결과 81-100 / 3,893건

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  A+ 인적자원관리) 5주차 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 현재 (2020년 대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

  인적자원 확보를 위하여 모집은 기업의 경영에 밀접한 연관성을 가지고 있고, 개별적인 인사 결정을 판단하는 기준을 가지고 있다. ... 인사 기록이나 스킬 뱅크를 활용하여 개인의 능력에 관한 정보를 찾아 적절한 인력을 채용하는데, 근속연수나 인사평가 점수를 고려하여 충원이 필요한 직무에 적임자를 선정한다. ... 모집 대상자를 어디서 확보하는지에 따라 내부 모집(사내 모집)과 외부 모집(사외 모집)으로 나뉜다.2) 과정선발을 전제로 하여 양질의 인력을 모으는 과정을 모집과정이라 하고, 전 단계로서

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.12.05 | 수정일 2023.06.08

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  변화와 혁신시대의 인적자원확보관리에 대해 설명하시오

  대한 인사고과기록을 보유하고 있다. ... 모집 관리1) 개념모집은 조직 구성원을 모집하고 선발하기 전에 인적 자원 계획의 수립과 직무분석을 실시해야 한다. ... 선발 관리1) 개념선발은 모집 활동을 통하여 획득한 지원자들을 대상으로 미래에 수행하는 직무에 대하여 가장 적합한 지원자를 선별하는 과정을 의미한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.21

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  인적자원관리_현재 (2020년 대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

  기업들은 기존 수동적인 모습에서 벗어나 전략적인 측면으로 나아가야 하며, 인재 모집 시 정기채용에서 수시채용으로, 인사부서 중심채용에서 현장조직 중심채용으로, 모집방법의 다양화, 선발기법의 ... 사내 모집방법은 인사기록이나 스킬 뱅크(Skill Bank), 직무게시 또는 내공모제도, 승계계획 등이 있다.2) 사외 모집원과 사외 모집 방법사외 모집원은 각종 교육기관, 노동시장에서의 ... 본론모집이란 선발을 전제로 하여 양질의 인력을 불러 모으는 과정으로 모집이 이루어지기 위해서는 우선 전 단계로서 채용계획이 마련되어야 한다.1.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.06 | 수정일 2023.09.03

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  채용의 전제와 과정,사내모집과 사외모집에 대한 장/단점 및 방법 기술,용 과정의 구조화된 면접에 대한 설명과 면접질문 예시 3가지

  사내모집과 사외모집에 대한 장/단점 및 방법 기술사내 모집의 경우, 인사를 담당하는 부서 혹은 담당자가 이미 회사에서 근로하고 있는 근로자들을 대상으로 기능리스트, 혹은 인력 배치표를 ... 이후 모집, 선발 단계에서는 직무 관련 시험이나 면접, 과제 혹은 역할 수행 등의 평가 방식으로 지원자들을 선발하는 과정이 필요하며 ? ... 채용의 전제와 과정채용이란, “사용자가 필요에 따라 근로조건을 구체적으로 명시하여 근로자를 모집, 혹은 필요한 문서를 제출하게끔 하여 응모한 근로예정자를 심사한 후 선발하는 일”을

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.01.11

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  성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요

  따라서 조직은 모집과 관련한 인사 활동을 통해서 잠재적 종업원들에게 훌륭한 직장이라는 이미지를 제공할 수 있어야 할 것이다.이처럼 성공한 기업의 모집과 선발은 매우 중요한 과정이다. ... 성공한 기업의 모집과 선발의 중요성모집은 선발을 전제로 하여 양질의 인력을 조직으로 유인하는 과정이다. 또한 적극적 고용 활동으로도 정의되고 있다. ... 다음은 성공적인 기업의 모집과 선발에 대한 중요성을 설명하는 몇 가지 요소로 볼 수 있다.첫 번째 성공적인 기업은 전략적인 모집을 통해 원하는 인재를 유치한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.08.04

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  [인사관리] 모집활동, 모집과정

  [인사관리] 모집활동, 모집과정목차[인사관리] 모집1) 모집활동(1) 모집의 규모(2) 근로조건과 처우(3) 새로운 전략개발(4) 조직의 이미지(5) 직무의 매력(6) 내부조직정책2 ... ) 모집의 합리적 과정(1) 최초심사(2) 지원서작성(3) 고용테스트(4) 종합적·포괄적 인터뷰(5) 배경조사(6) 의학적 신체적 검사(7) 최종직무할당* 참고문헌[인사관리] 모집1 ... 따라서 경영자는 선발과정에 신중을 기해 최종의사결정을 해야 한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.15

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  사회복지행정론 ) 1. 인사관리의 기능 중 충원과 선발을 서술하시오. 2. 리더십의 개념 중 거래적 리더십과 변혁적 리더십을 비교서술하시오.

  충원계획을 수립한 후 모집과 선발이 진행되어야 하는데 선발의 절차는 먼저 직무분석을 하고 이를 바탕으로 직무명세서를 작성해야하며 그 후 지원자 모집공고가 이루어져야 한다. ... 지원자 모집공고 후 지원한 지원자 중 지원자의 자질을 파악하여 선발하고 난 후 합격 통지를 하여 선발이 진행되어야 한다. ... 인사관리의 기능 중 충원과 선발을 서술하시오.2. 리더십의 개념 중 거래적 리더십과 변혁적 리더십을 비교서술하시오.목차1. 인사관리의 기능 중 충원과 선발을 서술하시오.2.

  리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.27

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  사회복지조직 인사관리의 과정

  사회복지조직 인사관리의 과정목차사회복지조직 인사관리의 과정I. 인사계획II. 채용1. 모집2. 선발III. 임명* 참고문헌사회복지조직 인사관리의 과정I. ... 인사계획인사계획이란 기관의 목적 달성을 위해 어떤 기술을 소유한 인력을 어느 정도 필요로 하며, 또 언제 선발할 것인가 등에 대한 인사충원의 전반적 계획을 의미하며, 인사 계획 과정에서 ... 기관 내부 모집과 기관 외부 모집의 장·단점좋은 모집이 되려면 인사담당자 및 기타 관리자가 사전에 채용될 직원의 역할 및 책임에 동의할 필요가 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.08.08

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  효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

  사내 모집 같은 경우 사외 모집에 비해 인력의 선택폭이 좁은 만큼 모집방법도 비교적 적습니다.(1-1) 인사기록, 스킬뱅크 - 기관, 회사 등 조직의 직원 구성원에 대한 관리 기록인 ... 응모한 많은 희망자 중에서 조직이 요구하는 자질을 갖춘 사람을 선별하는 선발의 과정이 있습니다.이번 과제에서는 주제를 바탕으로 효과적인 모집의 전제와 과정, 모집의 원천과 방법을 ... 인사 기록을 확인하여 공석에 적합한 인력을 찾아 모집하는 방법입니다.(1-2) 직무게시 또는 사내공모제도 - 조직내의 공람, 회람, 게시판을 통해 공식적으로 조직 내부의 인력들에게

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.16

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  인적자원관리 ) 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 2023년 이후 최신 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

  본론모집은 크게 준비 단계, 모집 단계, 선발 단계, 평가 단계로 나눌 수 있다. ... 이를 통해 모집 및 선발 과정의 효과성을 검토하고, 필요한 경우 모집 전략을 수정할 수 있다.전통적인 모집 원천과 방법에는 내부 모집과 외부 모집이 있다. ... 예를 들어 온라인 평판 조회 서비스 '스펙터'는 지원자의 과거 동료 및 인사권자들의 평판을 통해 실제 업무 역량과 인성을 확인할 수 있게 한다.

  리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.07.30

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  5주차 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에

  이러한 사내 모집에는 인사기록 또는 스킬 뱅크를 활용하는 방법과 직무게시 및 사내 게시판 등을 활용한 사내공모제도, 승계계획 등이 그 구체적인 방법으로 활용된다.2) 사외 모집 위주의 ... 반면에 서양적인 인적자원관리에서는 이보다 좀 더 성과위주의 선발이 이루어지는 편이지만 장점으로는 개인의 성격이나 특성을 크게 개의치 않는 모습을 보인다.2) 모집과정인적자원을 모집하는 ... 이 과정에서는 가장 효과적인 방법을 선택하고 조직의 내부 및 외부에서 유능한 인재들을 확보하여야 하는데 구체적으로 모집부터 선발까지의 과정이 이에 해당한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.22

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  우수인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가 [인적자원관리 A+]

  국내기업에서는 일반적으로 인사부서에서 선발업무를 주도하고 면접과 최종 결정을 고위 경영층에서 해왔으나 최근에는 선발결정권이 실무부서로 이전되고 있는 추세이다. ... 모집을 통해 지원자들이 모이면 그 중에서 회사에 필요한 적격자를 선발하는데 보통의 경우는 선발인원보다 지원자 수가 더 많다. ... 그러므로 선발이란 모집된 지원자들에 대한 정보를 수집하여 자격심사를 하고 적격자를 확정하는 고정이다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.03.07 | 수정일 2024.04.15

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  협동과 혁신을 중요시하는 NH농협의 인사관리

  농협의 인사관리제도-1. 선발9Ⅴ. 농협의 인사관리제도-2. 진급12Ⅵ. 인터뷰14Ⅶ. ... 모집방법에는 공개모집, 현장모집, 광고, 직업소개소, 학교, 협회, 내부인력의 추천 등이 사용되며, 최근에는 대부분의 조직체들이 온라인을 통해 모집을 하고 있다.- 선발 절차: 기본적으로 ... 선발적용 이론- 모집의 정의: 모집(Recruitment)은 조직체가 필요로 하는 인력이 조직체에 관심을 갖고 지원서를 제출하도록 이끄는 과정을 의미한다.즉, 모집은 조직체의 목적달성에

  리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.02

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  인적자원관리 정책 사례 고찰(이케아를 대상으로)

  이케아의 인적자원관리 정책이케아는 모집, 선발에서부터 훈련, 개발, 성과관리, 동기부여, 보상 등에 이르는 구체적인 제도를 통해 인적자원관리 전략을 효과적으로 실행하고 있으며, 이에 ... 우선 인사담당자와의 면접이고, 두 번째는 인사부서 매니저와의 면접이다. ... 우선, 인사담당자와의 면접이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.20

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  직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다

  조직에서 구성원을 모집, 선발, 배치, 교육하고 인사 평가를 위한 기초적인 정보를 직무 분석에서 얻게 된다. ... 서론직무를 분석하면 직무 기술서나 작업자 명세서를 만들 수 있고 결과물은 직무를 파악하고 임금 수준 결정, 인사 선발, 교육, 훈련, 인사 평가, 경력 관리, 적정 인원 산출 등을 ... 인적자원관리주제: 직무분석은 인적자원관리의 모든 활동(모집과 선발, 평가와 보상)에 밀접하게 연관되어 있습니다. 직무분석에 대하여 심도 깊게 분석하여 보세요.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.26

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  인적자원관리

  인사관리 시스템확보관리- 경영전략의 확인, 인력수요와 공급의 예측- 모집, 선발, 수급 불균형시 극복방안 수립- 모집활동의 효과성 분석, 선발활동의 타당성 분석개발관리- 종업원 능력평가 ... 정보를 얻고, 기업이 사업을 효과적으 로 수행하는데 필요한 과정을 재설계하여 조직구성원으로 하여금 제대로 일할 수 있는 업무를 부여하는 것직무관리 시스템의 중요성- 직무는 다른 인사시스템과

  시험자료 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.05

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  A+ 인적자원관리 - 5주차 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 현재 (2020년 대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

  예시로, 인사부서에서 주관하는 정기채용에서 현장조직 중심의 수시채용으로 변화하는 추세이며, 고용박람회, 인터넷을 활용한 온라인모집, 추천을 통한 연고모집, 헤드헌터 등 다양한 방법을 ... 인재들을 확보하기 위해서는 모집과 선발의 단계를 거쳐야하는데, 먼저 체용계획을 세워서 필요한 인력의 수와 종류를 결정한 후, 선발을 전제로 조직 내외에서 양질의 인력을 불러 모으는 ... 모집된 인력 중에 선발을 하므로 모집과정에서 유능한 인재들이 많이 지원해야 기업의 발전에 필요한 응모자를 선택할 수 있다.채용계획에서 고려해야 할 사항으로는 필요한 채용인원의 숫자,

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.04

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  인적자원관리 - 성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요.

  #인적자원관리성공한 기업의 모집과 선발에 대해 사례를 조사하고 시사점을 제시하세요.1.서론기업이 성공하기 위해서는 다양한 요소가 필요하지만, 그중에서 사람을 모집하고 선발 및 관리수한 ... 구글은 모집과 선발에 회사 역량을 집중함으로써 적합한 인재를 뽑고 양성하는 데 최선을 다한다. ... 때문이기도 하다.현재 알려진 바에 따르면, 구글은 인사채용 담당자가 직원 5만 명을 기준으로 2500명에 달한다.

  리포트 | 3페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.05.23

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  직장에서 새로운 종업원을 선발하는 것은 매우 중요한 문제입니다. 한국사회의 경우 학연이나 지연 혹은 혈연 등의

  그에 따라 최근 기업은 창의성과 혁신능력을 가지고 변화에 능동적인 조직구성원을 선발하고 육성하는 노력에 투자하고 있다.2) 모집 및 선발모집은 선발을 전제로 양질의 인력을 조직으로 ... 유인하는 과정으로 모집은 선발비율, 즉 선발예정자수/총 응모자수를 적절히 낮출 목적으로 수행된다는 뜻에서 적극적인 고용활동이고 선발은 모집활동으로 응모된 많은 취업희망자 중 조직이 ... 인사 분야의 경우 한 번 내린 자신의 평가를 바꾸기 싫어하는 인지 부조화 현상까지 겹쳐져 후광효과를 배가시키게 된다.이처럼 필자가 근무하는 직장 내에서도 학연을 중심으로 인사고과의

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.13 | 수정일 2023.01.14

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  인적자원의 확보관리에서 모집, 선발, 배치, 이동관리의 의의와 필요성, 효과에 대해서 설명하시오.

  참고문헌정재훈 외, 인적자원관리, 북넷, 2019, pp. 13~32.배종석 외, 인적자원관리와 조직성과에 대한 실증연구, 인사조직연구, 2003, pp.11~17. ... 모집, 선발, 배치. ... 효과모집관리의 효과성은 얼마나 모집하고 얼마나 선발했느냐를 측정하는 선발율에 따라 달라질 수 있으며 채용기간이나 지원자 수 등도 모집관리의 효과성 측정에 중요한 요소이다.

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.18

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