"인사관리방법" 검색결과 81-100 / 50,118건

• 

  인사관리 교육훈련 시스템, 교육훈련 종류, 교육훈련 방법, 교육훈련 필요성, 교육훈련 목적

  인사관리과목교수님발표일제출자【목차】1. 교육훈련이란? ·················································· 12. ... 인간적인 관계에 대한 능력을 함양할 목적으로 한다.4) 관리자훈련중간관리자들이 하급관리자들의 감독업무와 관리활동에 대한 감독능력과 리더십의 능력을 함양하고 들의 시야를 넓혀서 이해력 ... 교육훈련의 방법1) 강의식 교육교육훈련에서 가장 보편적으로 사용하는 방법으로 교육자가 일방적으로 강의하고 피교육자는 듣는 방식이다.

  리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.12.14

  다운로드 장바구니
• 

  인적 관리,정보 관리, 직무설계,개별적 고과 방법,인사고과,고용관리,노동력,채용관리 정리

  업적의 측정 및 개선① 승진 결정② 봉급 및 임금 조정*고과자와 고과 방법위원회에 의한, 동료들에 의한, 부하에 의한, 제3자에 의한, 자기평가, 조합*인사 고과의 목적종엄원의 인사고과 ... 인사고과 방법이 신뢰 reliability 할 수 있어야 하고 타당성 validity이 있어야 함① 잘 훈련된 고과자와 고과방법이 적절이 활용*인사고과상 오류의 발생? ... 서열법 ranking가장 간단한 고과방법, 피고과자의 서열을 매기는 방법 “A는 B보다 우수하며” 상대적 비교인사고과를 임금, 승진,의 결정에 이용(인사고과는 서열을 매기는것이 목적이

  리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.05.27

  다운로드 장바구니
• 

  [인사관리]직무분석의 목적과 절차, 방법

  직무분석의 목적과 절차, 방법Ⅰ.序1.인사관리와 직무분석 2.직무분석의 중요성Ⅱ.직무분석의 목적1.합리적 조직을 위한 기초작업 2이동? ... 승진 등에 기초자료의 제공3.합리적인 임금관리 4.교육훈련의 자료제공 5.인사고과의 기준제시6.기타 목적Ⅲ.직무분석의 절차 및 방법1.직무분석의 절차 2.직무분석의 방법Ⅳ.직무분석의 ... 오류와 유의점1.직무분석의 오류 2.직무분석의 유의점Ⅴ.結Ⅰ.序1.인사관리와 직무분석인사관리란 경영의 목적을 달성하기 위하여 인적자원을 조달?

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.07.10

  다운로드 장바구니
• 

  [인사관리]직무분석의 의의와 목적 및 방법

  직무분석의 의의 및 목적1) 직무분석의 의의직무분석이란 인사관리의 출발점으로서 종업원의 채용, 배치, 이동, 승진, 승급 등 인사관리활동의 효율적 수행에 필요한 직무의 정보 자료를 ... 또한 직무명세서는 종업원의 채용, 배치, 승진 등의 고용관리의 자료로 활용하기 위한 고용명세서, 교육훈련자료로 활용하기위한 교육훈련용 직무명세서, 직무수행자격, 책임, 노력, 작업환경을 ... 직무분류명세서, 조직 내의 직무의 기능과 역할을 중심으로 작성한 조직명세서 등으로 구분하여 작성하기도 한다.2) 직무분석의 목적첫째, 종업원의 채용, 배치, 이동, 승진 등 고용관리의

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.06.23

  다운로드 장바구니
• 

  관심 있는 사회복지분야 중 한 기관을 선택하고 그 기관의 조직의 분류 및 조직관리 방법 등에 대해 개괄한 후 사회복지행정 조직이론 등을 참조하여 선택기관에 있어 적절한 조직 관리와 인사관리를 탐색해 보시오.

  인사관리를 탐색해 보시오.Ⅰ 서론Ⅱ 본론1. ... 사회복지행정 조직이론 등을 참조한 사회복지관에 있어 적절한 조직 관리와 인사관리 방안에 대한 견해1) 사회복지관의 적절한 조직 관리 방안에 대한 견해2) 사회복지관의 적절한 인사관리 ... 본인이 생각하는 사회복지관의 적절한 조직 관리와 인사관리를 방안에 대해 살펴보고자한다.Ⅱ 본론1.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.01.04

  다운로드 장바구니
• 

  [인사관리] 직무분석의 절차와 방법

  직무정보 수집방법Step 1Step 2Step 3설 문 지 법현식적으로 많이 사용되는 방법으로 직무담당자들에게 직무내용을 서술하게 하는 방법이다.SummaryHuman Recource ... 직무정보 수집방법Step 1Step 2Step 3면 접 법특정 직무에 대해서 많은 지식과 경험을 가지고 있는 사람과의 면담을 통해 직무를 분석하는 방법이다.SummaryHuman Recource ... 직무정보 수집방법Step 1Step 2Step 3작 업 일 지 법작업자들이 정해진 양식에 따라 직접 작성한 작업일지로부터 직무에 관한 정보를 수집하는 방법SummaryHuman Recource

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.12.01

  다운로드 장바구니
• 

  [인사관리]직무평가와 직무설계의 의의 및 방법

  직무평가는 직무의 가치등급별로 우수한 인력확보 및 적정배치를 통한 인사처우의 공정성을 높이며 직무중심의 교육훈련과 능력개발의 촉진을 이룩할 수 있는 장점이 있다.2. ... 여기서 전통적 접근방법의 대표적인 직무설계기법으로서는 테일러의 과학적 관리법에 의한 직무설계를 들 수 있다. ... 직무설계의 이론과 기법1) 과학적 관리법테일러의 과학적 관리법에 의한 직무설계기법은 미국의 산업화 과정에서 나타난 조직의 태업현상을 해소함과 동시에 작업의 능률증진을 위한 목적으로

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.06.23

  다운로드 장바구니
• 

  [인사관리] 인사 고과와 감사의 목적과 방법의 종류

  < 인사고과의 방법 >1. ... 감사의 목적 >인사 감사란 인사통제를 위한 평가기준을 마련하고 이에 비추어볼 사실적인 자료를 수비하여 인사관리가 제대로 되고 있는가의 여부를 평가하는 것으로 인사관리활동이 그 의도하는 ... 현장토의법: 인사담당자가 감독자들과 토의하여 정보를 얻어 고과하는 방법나.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.07.22

  다운로드 장바구니
• 

  [직능자격제도][인사관리][인사]인사관리의 시대별 접근방법, 인사관리의 환경과 직능자격제도의 개념, 직능자격제도의 필요성, 직능자격제도의 내용, 직능자격제도의 기대효과 심층 분석

  인사관리의 시대별 접근방법1. 기계론적 접근방법2. 가부장적 접근방법3. 개방체계적 접근방법4. 최근의 추세Ⅲ. 인사관리의 환경1. ... 인사관리의 시대별 접근방법, 인사관리의 환경과 직능자격제도의 개념, 직능자격제도의 필요성, 직능자격제도의 내용, 직능자격제도의 기대효과 심층 분석Ⅰ. 서론Ⅱ. ... 인사관리의 환경1.

  리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2009.05.06

  다운로드 장바구니
• 

  유치원의 시설설비, 교육과정의 편성․운영 및 교수학습방법, 교직원의 인사관리 및 복지후생에 관한 평가의 필요성과 내용을 영유아 발달과 바람직한 운영에 초점을 두어 기술하시오.

  교직원의 인사관리 및 복지후생에 대한 평가1) 유치원 교직원의 인사관리 및 복지후생에 대한 평가의 영유와 발달과 관련한 필요성2) 교직원의 인사관리 및 복지후생 평가 영역 및 내용( ... 유치원의 시설설비, 교육과정의 편성운영 및 교수학습방법, 교직원의 인사관리 및 복지후생에 관한 평가의 필요성과 내용을 영유아 발달과 바람직한 운영에 초점을 두어 기술-- 목 차 -- ... 1) 교직원의 인사관리 평가(2) 복지후생의 평가Ⅲ.

  리포트 | 12페이지 | 4,000원 | 등록일 2017.02.07

  다운로드 장바구니
• 

  [인사관리] 스톡옵션의정의와 적용방법

  이때 효율적인 방법의 하나가 '스톡옵션제도'와 같이 서로의 이익을 조정할 수 있는 적절한 인센티브 프로그램이다. ... 그리고 관리직들의 급여도 업계 평균의 65%에 불과하다.회사의 초기 구성원 중 한명인 모그리지는 직원들에게 높은 연봉 대신 주식을 배분해서 직원들의 의욕을 높이고자 했다.

  리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.05.21

  다운로드 장바구니
• 

  [인적관리] 인사고과의 목적과 방법

  다시 말 하면 이 양 제도는 병행적으로 실시됨으로써 각각 근대적 인사관리의 방법으로서 그 효과를 향상시킬 수 있는 것이다.2. ... 태도 등을 임금급여에 반영시켜 생산성을 높이기 위한 것 등이다.3.인사고과의 방법인사고과의 관리를 합리적으로 하기 위해서는 다음과 같은 항목에 대하여 고찰할 필요가 있다. ... 이상과 같은 여러 가지 효용을 인사고과의 직접적인 관리목적에 따라 분류하면 ① 승급?상여?임률결정 등의 임금관리 ② 배치?이동(승진?강등?

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.05.11

  다운로드 장바구니
• 

  [인사관리] 직무분석의 방법

  커뮤니케이션 기술의 발달근로자 권익의 확대노조의 형태와 활동이러한 인사관리의 외적환경의 변화가 예상되어짐으로 “성과주의 인사관리” 또는 “직무중심적 인사관리”로 인사관리 패러다임의 ... 이러한 자료들은 많은 인사결정들에 필요한 기본적 정보들을 제공하기에 직무분석은 기업 내 인적자원관리의 가장 핵심적인 기능이며 인적자원관리의 출발점이라고 해도 과언이 아니다.인적자원관리의 ... 이러한 새로운 사태는 과거와는 판이하게 다른 경영 패러다임을 요구하게 되었으며 기업의 인사관리도 패러다임의 변화를 요구 받고 있기 때문이다.

  리포트 | 25페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.03.28

  다운로드 장바구니
• 

  [컨설팅] 인사관리(HR) 컨설팅 추진 방법론 및 적용 사례

  인사관리 컨설팅 추진 방법론- 중소 • 벤처기업의 컨설팅 Needs와 적용사례를 중심으로 -ContentsPART Ⅰ. 인사관리 기능변화 이해 PART Ⅱ. ... 목적 1-4.도입시 유의사항 2.직무분석 및 MBO시스템 2-1.신직무분석방법 및 사례 2-2.MBO 이해 및 추진사례 3.평가체계 설계와 적용사례 4.승진•승격관리 재설계 5.임금관리 ... 인사관리 입문 컨설턴트를 위한 제언인사관리 기능 변화 1-1.인사관리(HRM)의 정의 1-2.새로운 인사기능 성격 변화 1-3.인사기능 확대에 따른 시사점PART. Ⅰ1.HRM의 정의

  리포트 | 51페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.05.12

  다운로드 장바구니
• 

  간호와경영 개별과제 2-4 학습활동 9.3 9.4 학습활동 9.3 학습자가 근무하는 간호조직에서 사용하고 있는 인사고과 유형(인사고과 평가기준 및 내용 포함) 및 운영방법을 확인하고 장·단점을 기술하시오. 학습활동 9.4 인적자원관리에 관한 신문기사 3가지를 선택하여 요약하고, 학습자가 근무하는 간호현장에 적용할 수 있는 사항을 모색해 보시오.

  간호와 경영 - 개별과제 2-4학습활동 9.3학습자가 근무하는 간호조직에서 사용하고 있는 인사고과 유형(인사고과 평가기준및 내용 포함) 및 운영방법을 확인하고 장·단점을 기술하시오.현대사회의 ... 지금부터 본인이 근무하는 간호조직의 인사고과 유형, 운영방법을 알아보고 이에 대한 장, 단점을 기술해보고자 한다.병원의 본인이 속해있는 부서의 인사고과 평가서에 대한 평가이다.첫 번째 ... 관리가 가능하다.

  리포트 | 6페이지 | 3,500원 | 등록일 2018.09.19

  다운로드 장바구니
• 

  [인사관리] 직무분석의 목적, 절차, 방법

  그러나 직무분석은 이러한 직무평가목적 이외에도 실제로 인사관리 전반에 걸쳐 활용되고 있다. ... 중요성직무분석은 인사관리를 위한 기초적인 과정으로서 직무분석이 선행되지 않고서는 조직 구성원의 인력계획, 선발·배치 및 교육훈련 등의 활동이 효과적으로 수행될 수 없다.Ⅱ. ... 즉 모집·선발 및 배치, 전직과 승진, 교육훈련, 임금관리, 작업방법 및 작업조건의 개선, 노사관계관리 등에 쓰인다.Ⅲ. 직무분석의 절차1.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.10.06

  다운로드 장바구니
• 

  [인사관리] 단체교섭의 방법

  , 직원에 대한 인사(채용,배치전환,해고 등) 등에 대하여 가지는 권리를 의미합니다. ... 또한 사용자가 인사·경영에 관한 단체협약을 체결한 경우에는 이를 성실하게 이행하여야 합니다.Ⅱ. ... 노조활동과 관련된 사항은 임의적 교섭사항에 불과하다고 하여 이로 인한 분쟁 이 법상 노동쟁의에 해당하지 아니한다고 판시하고 있습니다.경영권은 사용자가 기업경영에 필요한 기업시설의 운영 관리

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.05.18

  다운로드 장바구니
• 

  [인사관리]인사고과의 기법과 사례(인사고과의 오류 및 고과방법, 사례)

  대한 정보 부족 종업원-관리자 간 종속관계 문제 종업원들의 저항인사고과제도의 목적과 필요성 종업원에게 교육 인사고과제도 개발 시 종업원(노조) 대표를 참여시킴 평가의 신뢰성 최대한 ... 인사고과 방법 – 고과기법인사고과란?인사고과의 방법효과적인 인사고과 제도제도의 현황, 문제점 및 개선점29 / 3703. ... 효과적인 인사고과제도를 위한 방안현황, 문제점 및 개선점Contents_인사고과의 구성요건01. 인사고과란?02. 인사고과의 방법03.

  리포트 | 39페이지 | 3,000원 | 등록일 2005.11.07 | 수정일 2016.02.25

  다운로드 장바구니
• 

  [경영인사관리] 직무관리와 직무분석 체계와 방법 및 국내기업(CJ,한국P&G,오리온)사례 분석

  직무관리의 의의Ⅰ. 의의합리적인 인사관리의 기초로서 기본적인 태도 2가지를 가지고 있어야 한다.? 노동력의 주체로서 인간에 대한 구조적인 이해? ... (주)오리온 Case제3장 직무관리합리적인 인사관리는 직무와 사람의 능력에 대한 과학적인 연구를 통하여 이를 어떻게유기적으로 조화시키느냐 하는 데서부터 출발한다.제1절. ... 직무분석의 체계 및 방법1) 직무분석의 체계2) 직무분석의 절차3) 직무단위 결정방법4) 직무정보 수집방법제3절. 사례분석1. (주)CJ 직무관리 Case2.

  리포트 | 20페이지 | 2,500원 | 등록일 2009.03.31

  다운로드 장바구니
• 

  [인사관리]변화하는 인적 자원을 동기부여하고 리드하는 방법

  인사 관리는 크게 다섯 가지 단계로 나뉠 수 있다. ... 이러한 맥락에서 살펴봤을 때, 현대 기업의 인사 관리에 있어 유지·통합 관리는 그 중요성이 매우 높다고 할 수 있다. ... 이 책은 현대 기업의 조직원들은 어떠한 방향으로 변화하고 있으며 이들을 관리하기 위해서는 구체적으로 어떠한 방법이 필요한지에 대해 설명하고 있다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.01.02

  다운로드 장바구니