"내부외부모집" 검색결과 81-100 / 3,928건

• 

  인적자원의 확보관리에서 모집, 선발, 배치, 이동관리의 의의와 필요성 효과에 대해서 설명하시오

  여기에 비교했을 때 사외모집은 매우 빠른 속도로 변화하는 기업 내외부의 환경에서 필요한 인력을 내부적으로 확보하는 것이 어렵고, 기업 내부에 혁신이 필요한 경우에 더 많이 사용하는 ... 통상적으로 사내모집원은 기업 내부의 환경이 안정적인 경우에 전략적으로 인재들의 능력을 끌어올리기 위해서 시도하거나 혹은 인재를 확보하는 데에 외부에서 들이기에는 시간이나 비용이 넉넉하지 ... 것이다.그 다음은 헤드헌팅이나 스카웃과 같은 기업 외부에서 인재를 모집하는 방식이 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.14

  다운로드 장바구니
• 

  기업에서 활용하고 있는 모집과 선발

  모집방법은 모집대상자의 확보를 어디에서 찾느냐에 따라 내부모집과 외부모집으로 나누어진다.(1) 내부모집내부모집(internal recruitment)은 조직의 내부에서 적격자를 찾는 ... 최근에는 컴퓨터를 활용하여 자격을 갖춘 사람을 빠짐없이 찾을 수 있다.(2) 외부모집종업원을 외부로부터 모집하는 경우에는 경영진의 정책, 직무내용, 노동의 수용에 대한 공급 노동시장구조의 ... 외부모집1) 광고에 의한 모집2) 직업소개소를 통한 모집3) 연고모집4) 인턴제도5) 개별 또는 수시모집6) 연고자등용7) 리스계약고용II. 선발1. 선발방법2. 선발과정3.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.15

  다운로드 장바구니
• 

  우수인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가 [인적자원관리 A+]

  모집 원천에 따라 내부모집, 외부모집으로 나뉘어진다. ... 인적자원을 산정하고 필요시기에 적절히 모집과 선발하여 기업 내부로 배치하는 일련의 관리 활동을 의미한다. ... 내부모집 방법으로는 사내공모제, 기능목록표, 내부인 추천 등이 있으며 모집비용을 절감시킬 수 있고 평가가 정확하다는 장점이 있지만 과잉경쟁을 유발시킬 수 있고 사내 부서이동시 교육비용이

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.03.07 | 수정일 2024.04.15

  다운로드 장바구니
• 

  효과적인모집, 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

  모집의 원천(1) 내적 원천내적 원천이란 외부에서 필요 인력을 충원하기 전에 내부 인력 중에 최적임자를 물색하여 재배치하는 것을 말한다. ... 2) 외적 원천외적 원천이란 인력 충원 시 외부에 의존하는 것을 말한다. ... 타인과 갈등을 일으킬 소지가 크겨 승진가능성이 낮다면 우수한 인재를 유치할 확률이 떨어진다.(3) 기업 내부의 조직정책중요한 직무나 보직으로의 전환, 승진이나 승급 시 기존 직원이

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.04.16 | 수정일 2021.04.24

  다운로드 장바구니
• 

  채용전략과 관련된 인적자원관리

  셋째, 계속해서 외부의 인력을 선발하게 된다면 조직의 기술 축적이 어렵다.차이점Making 전략 (내부지향적)Buying 전략 (외부지향적)장점- 충성심이 높고, 사기 증진- 모집 ... 과잉 경쟁 현상 발생- 교육비용 소요- 양성된 인력 외부 유출- 적응비용과 시간 소요- 내부인과의 갈등- 내부인 사기저하- 조직의 기술축적이 어려움2. ... 하지만 단점은 첫째, 외부인력이기에 회사에 적응비용과 시간이 소모될 수 있다. 둘째, 내부 구성원들 간의 갈등이나 내부 구성원들의 사기를 저하시킬 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.03.04

  다운로드 장바구니
• 

  sk 하이닉스 인적자원관리 전략 사례 분석

  제공하고 있음모집과 선발모집: 상기 기술한 것과 같이 SK 하이닉스는 반도체 시장의 급격한 성장 속도를 따라감에 있어서 인력의 부족을 겪고 있기에, 주로 내부 모집이 아닌 외부 모집을 ... 활발하게 진행하고 있음에이전시: 반도체 R&D 연구를 수행할 수 있는 경력직 핵심 인력을 영입 시, 전문 서치펌과 같은 에이전시를 통해 외부 모집을 진행인턴제: 생산설비, 제조, ... 품질 등 지방을 거점으로 한 생산 공장에서 근무하는 직군 뿐 아니라 본사에서 R&D, 설계, 품질보증 등을 진행하는 직군에 이르기까지 인턴십 제도를 활용하여 외부 모집을 진행하고 있음

  리포트 | 5페이지 | 4,500원 | 등록일 2022.06.22

  다운로드 장바구니
• 

  기업에서 활용하고 있는 모집과 선발

  조직이 필요로 하는 종업원 모집의 원천은 내부와 외부가 될 수 있다. ... 이러한 모집과정에 있어서는 장래 필요로 하는 노동력의 수, 종류 및 장소, 시기를 기초로 하여 가장 적절한 방법에 의해 조직의 내부 및 외부에서 유능한 인력을 유인할 수 있도록 해야 ... 우리나라뿐만 아니라 외국에서는 대부분 조직 내부에서 기술이나 능력, 자격 등을 가진 자 중 특정 직무에 적합한 사람을 모집하여 선발한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.21

  다운로드 장바구니
• 

  협동과 혁신을 중요시하는 NH농협의 인사관리

  모집방법에는 공개모집, 현장모집, 광고, 직업소개소, 학교, 협회, 내부인력의 추천 등이 사용되며, 최근에는 대부분의 조직체들이 온라인을 통해 모집을 하고 있다.- 선발 절차: 기본적으로 ... 그러나 대부분 내부 승진으로 이루어진다. 외부인사 영입이 많지 않다. 농협 법에 따라 농협회장을 조합장이 선출하는 구조적 이유로 농협 회장의 외부영입이 제한되어 있다. ... 기여할 수 있는 외부인력의 원천을 개발하고, 이들 인력으로 하여금 조직체에 관심을 갖고 조직체에서 일할 기회를 찾도록 만드는 과정을 말한다.- 모집방법: 외부인력을 대상으로 하는

  리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.02

  다운로드 장바구니
• 

  경찰공무원의 내부임용과 외부임용에 대한 고찰

  경찰공무원 외부임용(공개채용)채용의 방법경찰공무원 외부임용 채용방법으로는 모집>시험>신규임용 순으로 진행되어진다.① 모집조직이 원하는 인력을 확보하기 위한 조직의 유인활동으로 유능한 ... 경찰공무원의 내부임용과 외부임용에 대한 고찰서론본론Ⅰ. 경찰공무원 임용의 유형1. 경찰공무원 내부임용의 의의2. ... 경찰공무원 내부임용제도의 유형1) 승진2) 배치전환3) 강임4) 겸임5) 직무대리6) 파견근무3. 경찰공무원 외부임용(공개채용)와 특별채용1. 외부임용(공개채용)의 의의2.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.05.28

  다운로드 장바구니
• 

  인적자원관리 ) 인적자원의 확보관리에서 모집, 선발, 배치, 이동관리의 의의와 필요성 효과에 대해서 설명하시오.

  모집은 또 내부 모집과 외부 모집으로 구분할 수 있다. 내부모집은 조직 내부의 인력 데이터베이스에 저장된 데이터를 기반으로 사내 공모 등을 통하여 모집하는 방법이다. ... 외부모집은 인턴사원제, 헤드헌터, 리쿠르팅 웹사이트, 기존 종업원 추천 등 다양한 방법으로 모집이 이루어진다. ... 내부 모집은 우선 인력에 대한 평가가 정확할 수 있고 모집비용을 절감하며 직원의 능력개발과 사기 진작에 좋은 영향을 미치지만 모집 범위가 제한적이며 탈락자가 불만을 갖을 수 있는 경우가

  리포트 | 5페이지 | 4,300원 | 등록일 2020.05.01

  다운로드 장바구니
• 

  직접 만든거에요!! 간호관리-확보관리 심화

  단점- 모집 범위제한으로 유능한 인재 영입 불가, 파벌 조성 등외부 모집? 모집 광고를 통하여 후보자를 외부에서 충원? ... 모집 방법내부 모집? 공석의 직위를 먼저 내부 인력으로 충원? ex) 사내공모, 인력배치표 활용, 승진 및 전보 등? 장점- 적재적소 배치, 직원의 사기 향상, 직원 능력 활용? ... 장점- 모집 범위가 넓음, 새로운 정보 및 지식도입이 용이? 단점- 부적격자 채용가능, 내부인력 사기저하, 채용 비용 발생 등적재적소주의?

  시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.11.02

  다운로드 장바구니
• 

  만화로 배우는 알기쉬운 경영기초- 인적자원관리 과제 A형

  물음 1) 채용 관리 유형 중 채용을 조직 내부에서 할것인지, 외부에서 할것인지는 Making전력과 Buying전략으로 구분된다. ... Making전략은 채용 시 조직내부에서 육성시키는 전략이며, Buying전략은 채용시 조직 외부에서 영입을 하는 전략이다. ... 하지만, 모집범위가 제한되며 탈락자들의 불만이 있을 수 있고 구성원들간에 과잉경쟁이 발생 될 수 있다.또한 회사 입장에서 구성원들의 교육비용이 소모되며 양성된 인력을 외부로 유출 될

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.20

  다운로드 장바구니
• 

  우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가

  대표적인 사내모집원방식으론 비공개방식과 공개모집제도가 있다.비공개방식은 기능목록, 인력배치표, 내부추천이 대표적인 방법이다. ... 이 부분에선 인력 수요는 사내조정을 한 후에부족한 분량을 외부에서 조달해오는 것이 일반적이다. ... 혹은 buy로 나눌 수 있다.make란 만든다는 의미로 손수 인력을 개발하는 것으로 시간이 많이 들지만, 그만큼 충성도를 높일 수 있다. make는 사내모집원이라 부르며 내부노동시장

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.10.24

  다운로드 장바구니
• 

  내가 살고 있는 지역의 평생교육기관을 찾아 SWOT 분석을 해보시오.

  SWOT 분석의 장점은 내부, 외부의 상황을 동시에 판단할 수 있어 장기적인 전략수립에 도움이 된다. ... , 외부 환경 요인을 파악하여 강점과 약점을 분석하고 그에 따른 전략을 수립하는 기법으로 내부 환경 요인인 Strength(강점), Weakness(약점), 그리고 외부 환경 요인인 ... 계양구 거주 성인으로 제한- 모집대상 성별 제한 : 여성 우선 모집으로 건강교육, 야간교육 제외 강좌 정원의 20% 이내로 남성을 모집하여 상대적으로 남성의 비율이 낮음- 인기 과목에

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.08.15

  다운로드 장바구니
• 

  지역사회 자원(후원금등)개발에 대한 프로포절을 작성하시오

  만약, 해당 조건으로 필요한 인원이 모집되지 못했을 경우, 지역사회 내부에서 지원을 희망하는 청소년을 모집하여 프로그램을 운영한다.(2) 사회복지 프로그램 후원 대상자 선정사회복지 ... 또한, 행정인력과 상담인력은 사회복지기관의 인력으로 편성하되 상담치료가 필요한 인원이 발견되면 외부 전문가를 섭외하여 상담인력으로 편성한다. ... 본론1) 진행 사업명지역사회 내부의 교육 불평등 완화를 위한 취약계층 청소년 방과후 교실 지원사업2) 해당 사업의 필요성청소년을 대상으로 한 교육은 그들의 전인적 발달과 성장을 견인하는

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.01.05

  다운로드 장바구니
• 

  인적자원 ) 인적자원계획에서 수요 공급 예측 결과 인적자원의 부족 또는 과잉이 발생할 경우 각각에 있어 활용할 수 있는 인적자원 수급 조정방안(공급측면, 수요측면)을 그 내용과 효과측면에서 주요 핵심내용을 상세하게(서론/본론/결론 형태로) 기술하세요.

  위해 적정한 수준의 정보를 제공하게 되고 독자들은 이러한 직무 소개를 확인하여 의사가 있는 지원자에 한해 인력모집 프로세스가 진행된다.2) 내부조정① 훈련- 인적자원을 내부적으로 확보하기 ... 외부 인력을 모집하기 위해 기업은 매체를 통해 공고를 고시하고 해당 매체의 독자들 중 관심있는 대상이 직접 기업의 선발프로세스에 지원한다.- 기업은 최대한 많은 인력의 지원을 끌기 ... 인력의 외부 방출을 의미한다.

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.08.04 | 수정일 2022.06.10

  다운로드 장바구니
• 

  만화로 배우는 알기쉬운 경영기초-인적자원관리 과제 A형

  내부 인력을 그대로 유지하는 채용 전략이므로 채용과정이 생략되어 그에 따른 모집비용이 절감된다. ... 내부 채용방법이므로 모집범위가 제한되어 구성원들 간에 과잉 경쟁이 발생할 수 있지만, 조직의 입장에서는 구성원이 조직에 적응하기 위한 시간과 비용 소모가 적다는 장점이 있다. ... 가전제품 회사였기 때문에 의류사업의 흐름을 아는 전문성 있는 인력을 외부에서 뽑아 내부채용에서 새롭게 양성시키는 것보다 시간과 비용을 절감할 수 있기 때문이다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.10.01

  다운로드 장바구니
• 

  [100점/A유형] 만화로 배우는 알기쉬운 경영기초-인적자원관리

  전략 차이점의 가장 큰 특징은 채용 대상이 조직 내부에 있느냐, 외부에 있느냐 이다.Making 전략은 조직 내부에서 채용을 하며, 장점으로는 직원의 충성심과 사기증진, 모집비용 ... 이를 위해 회사 내부가 아닌 외부의 의류업에서 숙련된 디자이너와 같이 특수한 인재를 채용하고 투입해야 하며, 이미 숙련된 인재이기 때문에 교육훈련비를 절감할 수 있다. ... 의류사업으로 빠르게 진출하기위해 의류관련 숙련된 디자이너 인재를 모집하는 경우 위 1~3물음의 전략 중 어떠한 모집전략을 선택해야하는지 이유와 함께 설명하시오.Making 전략과 Buying

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.04.21

  다운로드 장바구니
• 

  인적자원관리론 시험문제

  .- 정기모집, 수시모집, 외부모집, 내부모집, 제한모집, 공개모집 등

  리포트 | 1페이지 | 4,900원 | 등록일 2020.06.05

  다운로드 장바구니
• 

  사회복지조직 인사관리의 과정

  기관내부에서와 기관외부에서 모집을 하는 경우의 장/단점은 와 같다. ... 기관 내부 모집과 기관 외부 모집의 장·단점좋은 모집이 되려면 인사담당자 및 기타 관리자가 사전에 채용될 직원의 역할 및 책임에 동의할 필요가 있다. ... 최소한의 자격요건5/ 시험 및 면접일시6/ 신청절차7/ 지원신청 마감일시그리고 지원자를 어디서 모집하느냐에 따라 기관내부 충원과 기관외부충원의 방법이 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.08.08

  다운로드 장바구니